車用物資采購管理制度_第1頁
車用物資采購管理制度_第2頁
車用物資采購管理制度_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

1、可用文檔任憑編輯 車用物資選購管理制度 車用物資選購管理制度 1 、目的和范圍通過加強對車用物資選購的管理，以高品質、高速度的選購來保證車輛的修理質量和修理進度，達到提高資金周轉效益，降低選購成本，為運輸服務的目的。本制度適用于車用物資選購管理。2、 職責（1） 綜合部是負責車用物資選購、領用、管理的歸口部門。（2）部門主管負責選購方案的審核及落實。（3）總經理負責大額選購的審批。（4）倉庫保管員負責車用物資的入庫、發(fā)放、管理。3 、程序（1）物資選購實行方案選購和臨時選購相結合的原則，以方案選購為主，對需要量少的配件，實行臨時選購方式，以削減庫存積壓。并依據車輛的更新換代，準時調整庫存結構。

2、汽車管理員依據汽車需用配件品種多、規(guī)格多等特點，按儲備定額規(guī)定，提出汽車配件和幫助材料的月度選購數量，由綜合部主管進行平衡，擬定選購方案。選購方案需經綜合管理部主管定選購金額，嚴格按方案開支。（2）物資選購要嚴格遵循 "比質比價，擇優(yōu)進貨'的原則，削減流通環(huán)節(jié)，節(jié)省選購成本。（3） 選購的配件和輔料必需保證質量，用途不明不購，質量不符合標準不購。副廠件的選購需經部門主管同意，以免影響生產造成配件和物資積壓。（4） 批量選購物資在5000 元以上，要經主管負責人審批，對價值高的總成件或單件物品在價值2000 元以上，需經本企業(yè)主管領導批準。（5） 物資選購渠道原則上在已確定的供

3、應渠道選購，新開拓的物資批量選購渠道要經過部門負責人審核，向上申報經批準后方可確定。（6）對于需要量大的配件，應盡量選擇定點供應直達供貨的方式，選擇資信程度好、質量保證的供方。（7）配件的質量管理（8） 配件質量好壞關系到的車輛維保的質量、企業(yè)的信譽。配件質量重點抓好三個環(huán)節(jié)：選購環(huán)節(jié)；入庫檢驗環(huán)節(jié)；裝配檢驗環(huán)節(jié)。以確保不合格配件不裝配使用。（9）提高選購人員，倉庫人員的配件業(yè)務素養(yǎng)，嚴把物資選購質量關，要杜絕選購假貨和偽劣配件。（10）對物資消滅的質量問題，從發(fā)覺問題的三日內選購員必需與供方進行交涉，要求退賠。（11）選購時間的管理（12） 在衢州范圍內選購物資須在2 小時內選購到位，如說明是急件的必需急事急辦。（13）在浙江省范圍內選購物資不得超過天，在省外選購的物資視距離而定。（14）如有特殊緣由不能按期選購的物資，

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論