職工安全培訓(xùn)管理制度

1、可用文檔任憑編輯 職工平安培訓(xùn)管理制度 第一章 總 則 第一條 為了加強(qiáng)職工培訓(xùn)管理，科學(xué)合理開發(fā)利用人力資源，不斷提高職工管理水平和專業(yè)技能，特制定本制度。其次條 本制度以滿足和鼓舞職工立足崗位、鉆研技術(shù)、培育有抱負(fù)、有道德、有文化、有紀(jì)律的制水職工為宗旨，對(duì)職工進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)、操作技能、團(tuán)隊(duì)精神、職業(yè)道德等學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)。第三條 職工培訓(xùn)工作分為廠級(jí)培訓(xùn)、車間培訓(xùn)和班組培訓(xùn)三個(gè)組成部分。廠人力資源干事負(fù)責(zé)開展職工培訓(xùn)工作，各車間（班組）的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本部門的職工培訓(xùn)工作全面負(fù)責(zé)。 其次章 培訓(xùn)工作職責(zé) 第四條 廠人力資源干事負(fù)責(zé)開展職工培訓(xùn)管理工作，主要有以下職責(zé)：1、制定職工年度培訓(xùn)方案，編寫

2、培訓(xùn)方案書；2、組織和督促各車間開展職工培訓(xùn)，加強(qiáng)職工培訓(xùn)管理；3、適時(shí)評(píng)估培訓(xùn)效果，修改培訓(xùn)方案，改進(jìn)培訓(xùn)工作方法等；4、 組織本廠職工參與上級(jí)部門的培訓(xùn)，并向上級(jí)部門反饋培訓(xùn)信息。第五條 各車間（班組）應(yīng)有專人（車間主任和班組長(zhǎng)）負(fù)責(zé)職工培訓(xùn)工作，主要有以下職責(zé)：1、制定、落實(shí)本車間（班組）職工年度培訓(xùn)方案；2、開展職工培訓(xùn)，加強(qiáng)車間（班組）職工培訓(xùn)工作管理；3、組織本車間（班組）職工參與上級(jí)部門的培訓(xùn)，并向上級(jí)部門反饋培訓(xùn)信息。 第三章 崗前培訓(xùn) 第六條：凡是新職工，必需接受崗前培訓(xùn)。崗前培訓(xùn)分為廠級(jí)崗前培訓(xùn)和車間（班組）級(jí)崗前培訓(xùn)。第七條：廠級(jí)崗前培訓(xùn)是為了讓新職工對(duì)本廠的工藝、設(shè)備、

3、平安生產(chǎn)及規(guī)章制度有全面的生疏。組織對(duì)新職工進(jìn)行制水工藝、平安生產(chǎn)、職工職業(yè)道德、廠規(guī)廠紀(jì)等方面學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不少于一周。第八條：車間（班組）級(jí)崗前培訓(xùn)是崗前培訓(xùn)工作的核心，是新職工學(xué)習(xí)把握本崗位學(xué)問(wèn)的重要階段。為了培育優(yōu)秀的職工，各車間（班組）應(yīng)對(duì)新職工進(jìn)行崗位職責(zé)、崗位平安操作規(guī)程、崗位技能及崗位現(xiàn)場(chǎng)管理等學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)。新職工在崗培訓(xùn)時(shí)間為6個(gè)月，培訓(xùn)期間，不得支配新職工單獨(dú)上崗作業(yè)，廠人力資源干事應(yīng)對(duì)車間（班組）級(jí)崗前培訓(xùn)工作進(jìn)行督促和指導(dǎo)。第九條：崗前培訓(xùn)結(jié)束后，廠人力資源干事負(fù)責(zé)進(jìn)行嚴(yán)格的轉(zhuǎn)正定級(jí)考核。各車間（班組）負(fù)責(zé)工作態(tài)度方面的考核，考核成果占40%；廠人力資源干事負(fù)責(zé)崗位

4、技能考試，考試成果占60%。對(duì)考核不合格者，暫停工資轉(zhuǎn)正及上崗。 第四章 在崗培訓(xùn) 第十條：在崗培訓(xùn)的原則是對(duì)在崗的職工進(jìn)行崗位學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，包括崗位技能培訓(xùn)、崗位職業(yè)道德培訓(xùn)、崗位平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn)等。圍繞制水生產(chǎn)組織開展的各類在崗培訓(xùn)，目的是為了提高在崗職工的綜合素養(yǎng)。第十一條：組織崗位技能等級(jí)培訓(xùn)鑒定，實(shí)現(xiàn)在崗生產(chǎn)工人全部持證。1、凡是從事修理電工、修理鉗工、變配電工、凈水工、機(jī)泵運(yùn)行、水質(zhì)檢驗(yàn)、制水調(diào)度的職工，應(yīng)參與集團(tuán)公司人力資源部組織的崗位技能等級(jí)培訓(xùn)，并接受本崗位技能等級(jí)鑒定。技能等級(jí)分為初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)。參與初級(jí)技能鑒定應(yīng)具備學(xué)校以上文化或同等學(xué)歷，在本崗位連續(xù)工作兩年以上或累計(jì)工作五年

5、以上；參與中級(jí)技能鑒定應(yīng)具備學(xué)校以上文化或同等學(xué)歷，在本崗位連續(xù)工作八年以上，或取得本崗位初級(jí)等級(jí)證書滿三年；參與高級(jí)技能鑒定應(yīng)具備本崗位中級(jí)等級(jí)證書滿四年。2、廠負(fù)責(zé)職工訓(xùn)練工作的人員應(yīng)依據(jù)公司訓(xùn)練培訓(xùn)工作支配，組織各車間符合技能等級(jí)鑒定條件的職工參與技能等級(jí)培訓(xùn)鑒定，并做好職工培訓(xùn)記錄。各車間必需支配符合技能等級(jí)鑒定條件的職工參與技能培訓(xùn)。3、對(duì)待崗一年以上或轉(zhuǎn)崗的職工，上崗前應(yīng)重新組織崗前培訓(xùn)，合格后方能上崗。4、職工在培訓(xùn)期間必需遵守紀(jì)律，認(rèn)真學(xué)習(xí)，達(dá)到鑒定目標(biāo)。對(duì)無(wú)故曠課、缺課、遲到的參照制水部勞動(dòng)紀(jì)律處理規(guī)定予以處理。第十二條：開展崗位技能培訓(xùn)，提高生產(chǎn)工人的整體素養(yǎng)。1、從事修理

6、電工、修理鉗工、變配電工、凈水工、機(jī)泵運(yùn)行、水質(zhì)檢驗(yàn)、制水調(diào)度的職工，都應(yīng)參與 和公司組織的崗位技能培訓(xùn)。2、 每23年組織一次崗位技能輪訓(xùn)，保障職工業(yè)余時(shí)間能接受本崗位技能培訓(xùn)。3、 鼓舞職工跨崗位學(xué)習(xí)，提倡各崗位職工之間相互學(xué)習(xí)，并在工作上優(yōu)先支配綜合技能水平高的職工。第十三條：舉辦專題講座或現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。1、引進(jìn)和使用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備時(shí)必需對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)，職工經(jīng)培訓(xùn)合格后方能上崗。2、車間在使用新設(shè)備、新工藝或運(yùn)用新技術(shù)、新材料之前，必需準(zhǔn)時(shí)向廠人力資源干事提交培訓(xùn)需求書面報(bào)告。3、人力資源干事將依據(jù)各車間提交的培訓(xùn)需求書面報(bào)告組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行專題講座或現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束，

7、組織必要的考試。第十四條：加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員培訓(xùn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)操作資格證上崗制度。1、依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定， 目前的特種作業(yè)人員范圍包括以下工種：加氯工、值班電工、修理電工、電（氧）焊工、（兼職）起重工、（兼職）廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕馭。2、特種作業(yè)人員必需依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)特地的平安作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。3、廠及各車間應(yīng)保持特種作業(yè)人員的工作穩(wěn)定，避開頻繁調(diào)動(dòng)特種作業(yè)人員的工種。4、各車間內(nèi)部增減、調(diào)動(dòng)特種作業(yè)人員，必需先向廠人力資源干事室報(bào)告，經(jīng)集團(tuán)公司組織培訓(xùn)，取得資格證書后，方可上崗作業(yè)。5、廠人力資源干事室和生產(chǎn)技術(shù)室每半年應(yīng)檢驗(yàn)一次特種作業(yè)人員操作資格證，并

8、在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)報(bào)送上級(jí)部門復(fù)審，對(duì)復(fù)審不合格的，必需轉(zhuǎn)離特種作業(yè)崗位。第十五條：加強(qiáng)對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的連續(xù)訓(xùn)練管理。1、依據(jù)上級(jí)對(duì)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行連續(xù)訓(xùn)練的培訓(xùn)要求， 凡是具有中專以上學(xué)歷或初級(jí)職稱以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)的在職專業(yè)技術(shù)人員每年必需參與公司組織的連續(xù)訓(xùn)練培訓(xùn)。2、連續(xù)訓(xùn)練培訓(xùn)分為公共課和專業(yè)課，除政工類專業(yè)人員學(xué)習(xí)公共課外，其它專業(yè)人員必需學(xué)習(xí)公共課和專業(yè)課。初級(jí)專業(yè)技術(shù)人員每年學(xué)時(shí)數(shù)累計(jì)不得少于60學(xué)時(shí)，中、高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員每年學(xué)時(shí)數(shù)累計(jì)不得少于80學(xué)時(shí)。3、依據(jù)每年培訓(xùn)方案，組織專業(yè)技術(shù)人員按時(shí)參與培訓(xùn)，并做好具體的連續(xù)訓(xùn)練培訓(xùn)記錄。4、專業(yè)技術(shù)人員必需聽從本單位的培訓(xùn)支配，完成規(guī)定

9、的培訓(xùn)課時(shí)，達(dá)到培訓(xùn)要求，對(duì)不情愿參與培訓(xùn)者，專業(yè)年度考核不得評(píng)為合格以上等級(jí)。對(duì)課時(shí)不足或達(dá)不到培訓(xùn)要求者，當(dāng)年不予申報(bào)職稱。第十六條 廠人力資源干事室?guī)兔τ嘘P(guān)部門分階段、分工種開展各類崗位練兵、崗位技能比武等活動(dòng)，提高職工學(xué)技能的樂觀性。第十七條 各車間應(yīng)開展各類在崗培訓(xùn)。1、各車間職工直接從事本車間的生產(chǎn)，是各項(xiàng)生產(chǎn)工作的直接執(zhí)行者，各車間必需對(duì)他們進(jìn)行崗位學(xué)問(wèn)和技能的培訓(xùn)，培訓(xùn)應(yīng)具針對(duì)性、有用性，著力解決職工平安生產(chǎn)所急需，留意培訓(xùn)的實(shí)際效果。2、各車間應(yīng)依據(jù)本單位的具體狀況，制定職工年度培訓(xùn)方案，組織本單位職工學(xué)習(xí)崗位技能、崗位平安操作規(guī)程等學(xué)問(wèn)。人力資源干事負(fù)責(zé)組織對(duì)各車間的培訓(xùn)工作每半年進(jìn)行一次檢查和指導(dǎo)，對(duì)無(wú)培訓(xùn)方案或培訓(xùn)工作開展不力的單位廠將依據(jù)有關(guān)制度對(duì)其責(zé)任人賜予相應(yīng)懲罰。3、督促各車間（班組）開展崗位學(xué)習(xí)或崗位培訓(xùn)。各車間（班組）每月必需開展一次崗位學(xué)習(xí)或培訓(xùn)，如開展學(xué)習(xí)崗位平