73_某工廠新員工崗前培訓(xùn)管理辦法

1、XXXX員工崗前培訓(xùn)管理辦法為完善我公司安全生產(chǎn)的培訓(xùn)工作，對員工進(jìn)行有系統(tǒng)的崗前培訓(xùn)教育，特制定本管理辦法。適用范圍：所有新進(jìn)廠、調(diào)職、特殊工種、調(diào)崗、復(fù)工（工傷及休假超過二個(gè)月以上）人員。培訓(xùn)流程：1)新進(jìn)人員到人力資源部辦理正常的進(jìn)廠手續(xù)后，領(lǐng)取三級(jí)教育培訓(xùn)卡，接受由公司組織的公司級(jí)教育培訓(xùn)。2）考核合格后，攜帶培訓(xùn)卡接受分廠或部門的教育培訓(xùn)。3）考核合格后，攜帶培訓(xùn)育卡去接受班組級(jí)的教育培訓(xùn)。4）考核合格后，向安監(jiān)部門交回三級(jí)教育培訓(xùn)卡，存檔，并由公司安監(jiān)部頒發(fā)安全操作合格證。由安監(jiān)部、人資部出具證明，領(lǐng)取勞動(dòng)防護(hù)用品。方可上崗工作。具體內(nèi)容：一、公司級(jí)培訓(xùn)：1、介紹公司的組織機(jī)構(gòu)和主

2、要領(lǐng)導(dǎo)，講解勞動(dòng)合同的簽訂、考勤制度、工資發(fā)放、假期、員工獎(jiǎng)懲條例、辭職等等問題。（人資部）2、介紹公司的企業(yè)文化。（綜合部）3、企業(yè)的規(guī)章制度和相關(guān)的法律法規(guī)。（人資部）4、講解國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)，使用勞動(dòng)保護(hù)的意義、內(nèi)容及基本要求，使新進(jìn)廠人員樹立“安全第一、預(yù)防為主”、“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的思想。（安監(jiān)部）5、介紹公司的安全生產(chǎn)情況，主要危險(xiǎn)及要害部位，介紹一般安全生產(chǎn)防護(hù)知識(shí)和電氣、機(jī)械方面安全知識(shí)。（安監(jiān)部）6、介紹企業(yè)的安全生產(chǎn)組織架構(gòu)及成員，企業(yè)的主要安全生產(chǎn)規(guī)章制度等等。（安監(jiān)部）7、介紹企業(yè)安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，結(jié)合企業(yè)和同行業(yè)常見事故案例進(jìn)行剖析講解（著重討論對

3、案例的預(yù)防），闡明傷亡事故的原因及事故處理程序等。（安監(jiān)部）8、提出希望和要求（如要求受教育人員要按企業(yè)管理制度積極工作）。要樹立“安全第一、預(yù)防為主”的主要思想，在工作過程中努力學(xué)習(xí)安全技術(shù)、操作規(guī)程，經(jīng)常參加安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)交流和事故分析活動(dòng)和安全檢查活動(dòng)。要遵守操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律，不擅自離開工作崗位，不違章作業(yè)，不隨便出入危險(xiǎn)區(qū)域及要害部位，注意勞逸結(jié)合，正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品等等。二、分廠、部門級(jí)培訓(xùn)：各分廠和部門有不同的生產(chǎn)特點(diǎn)和不同要害部位、危險(xiǎn)區(qū)域和設(shè)備。因此，在進(jìn)行分廠和部門培訓(xùn)教育時(shí)，應(yīng)根據(jù)各分廠和部門的特殊性進(jìn)行培訓(xùn)教育。由分廠、部門負(fù)責(zé),具體培訓(xùn)人員由分廠安排。1、重點(diǎn)介紹本分

4、廠、部門的生產(chǎn)特點(diǎn)、性質(zhì)。如分廠、部門的生產(chǎn)方式及工藝流程、人員結(jié)構(gòu)、安全生產(chǎn)組織及活動(dòng)情況。2、講解分廠、部門的主要危險(xiǎn)區(qū)域、特種作業(yè)場所等安全情況。3、分廠、部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴要求及注意事項(xiàng)，事故多發(fā)部位、原因及相應(yīng)的特殊規(guī)定和安全要求。分廠、部門常見事故和對典型事故案例的剖析，分廠、部門安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)與問題等。4、根據(jù)分廠、部門的特點(diǎn)介紹安全技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)。5、介紹消防安全知識(shí)。三、班組級(jí)培訓(xùn)：班組是企業(yè)生產(chǎn)最前線，生產(chǎn)活動(dòng)是以班組為基礎(chǔ)的。由于操作人員活動(dòng)在班組，機(jī)器設(shè)備在班組，事故常常也發(fā)生在班組，因此，班組的崗前培訓(xùn)非常重要。由班組長負(fù)責(zé)。1、介紹本班組生產(chǎn)概況

5、、特點(diǎn)、范圍、作業(yè)環(huán)境、設(shè)備狀況、消防設(shè)施等。重點(diǎn)介紹可能發(fā)生傷害事故的各種危險(xiǎn)因素和危險(xiǎn)部位，用一些典型事故實(shí)例去剖析講解。2、講解本崗位使用的機(jī)械設(shè)備、工器具的性能，防護(hù)裝置的作用和使用方法。3、講解本工種安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任及有關(guān)安全注意事項(xiàng)，使新進(jìn)員工真正從思想上重視安全生產(chǎn)，自覺遵守安全操作規(guī)程，做到不違章作業(yè)，愛護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備、工具等；介紹班組安全活動(dòng)內(nèi)容及作業(yè)場所的安全檢查和交接班制度。4、教育新進(jìn)員工發(fā)現(xiàn)事故隱患或發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)人員，并學(xué)會(huì)如何緊急處理險(xiǎn)情。5、講解正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品及其保管方法和文明生產(chǎn)的要求。6、實(shí)際安全操作示范，重點(diǎn)講解安全操作

6、要領(lǐng)，邊示范，邊講解，說明注意事項(xiàng)，并講述哪些操作是危險(xiǎn)的、是違反操作規(guī)程的，使新進(jìn)人員懂得違章將會(huì)造成的嚴(yán)重后果。四、調(diào)崗人員培訓(xùn)：調(diào)換新工作崗位，主要指職工在班組內(nèi)或公司內(nèi)調(diào)換崗位，或調(diào)換到與原工作崗位操作方法有差異的崗位等，這些人員應(yīng)由接收分廠或部門進(jìn)行相應(yīng)工種的安全生產(chǎn)教育和崗位技能培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容可參照“新入職員工”的要求確定，一般只需進(jìn)行分廠、部門和班組培訓(xùn)所要求的內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)即可。但調(diào)作特種作業(yè)人員，要經(jīng)過特種作業(yè)人員的安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格取得操作許可證后方準(zhǔn)上崗作業(yè)。五、復(fù)工人員培訓(xùn)：工傷后的復(fù)工培訓(xùn)教育。首先要針對已發(fā)生的事故作全面分析，找出發(fā)生事故的主要原因，并指出預(yù)防對策，進(jìn)而對復(fù)工者進(jìn)行安全意識(shí)教育、崗位安全操作技能教育及預(yù)防措施和安全對策教育等，引導(dǎo)其端正思想認(rèn)識(shí)，正確吸取教訓(xùn)，提高操作技能，克服操作上的失誤，增強(qiáng)預(yù)防事故的信心。休假后復(fù)工安全教育。職工因休假（節(jié)、婚、喪或產(chǎn)、病假等）而造成情緒波動(dòng)，身體疲乏，精神分散，復(fù)工后容易因意志失控或者心境不定而產(chǎn)生不安全行為，導(dǎo)致事故發(fā)生。因此，要針對休假的類別，進(jìn)行復(fù)工安全教育，即針對不同的心理特點(diǎn)，結(jié)合復(fù)工者的具體情況消除其思想上的余波。如重溫本工種安全操作規(guī)程，熟悉機(jī)器設(shè)備的性能，進(jìn)行實(shí)際操作練習(xí)等。附件1：XXXX員工培