安全管理體系及安全管理制度

1、安 全 管 理 體 系 及 安全管理制度單擊此處添加標(biāo)題公司安全管理體系介紹01單擊此處添加標(biāo)題公司安全管理制度組成及要求02contents目錄 安全管理體系介紹01公 司 安 全 管 理 體 系 介紹安全管理體系介紹安全管理體系介紹安全管理環(huán)境管理綜合管理文明施工及ci管理l 安全管理體系組成：按專(zhuān)業(yè)方向綜合管理安全管理環(huán)境管理文明施工及ci管理安全管理體系介紹組織人員制度安全管理體系組成：按體系結(jié)構(gòu) 1.組織機(jī)構(gòu) 2.人員配置 3.制度規(guī)定安全管理體系介紹公司安全生產(chǎn)委員會(huì)投資類(lèi)子公司安全生產(chǎn)委員會(huì)運(yùn)營(yíng)類(lèi)子公司安全生產(chǎn)委員會(huì)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部1.組織機(jī)構(gòu)要成立安全生產(chǎn)委員會(huì)，主要負(fù)責(zé)人擔(dān)

2、任安委會(huì)主任要建立工作制度和例會(huì)制度，明確安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人要定期召開(kāi)安委會(huì)會(huì)議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作完成情況安全管理體系介紹子公司主要負(fù)責(zé)人項(xiàng)目安全經(jīng)理專(zhuān)職安全管理人員兼職安全管理人員子公司安全總監(jiān)2.人員配置子公司總經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，安全總監(jiān)是安全工作負(fù)責(zé)人項(xiàng)目安全經(jīng)理，專(zhuān)、兼職安全管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督安全工作落實(shí)情況安全管理體系介紹投資類(lèi)子公司安全管理人員配備標(biāo)準(zhǔn)單位類(lèi)別配備標(biāo)準(zhǔn)持證要求適用對(duì)象子公司從業(yè)人員不足100人的，應(yīng)至少配備1名專(zhuān)職安全管理人員；從業(yè)人員超過(guò)100人的，應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)并配備至少2名專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員。專(zhuān)職安全管理人員應(yīng)持有建安c證或交安c證投資類(lèi)子公

3、司和純投資類(lèi)項(xiàng)目部房建類(lèi)項(xiàng)目總承包單位：（一）建筑工程、裝修工程按照建筑面積配備：1萬(wàn)平方米以下的工程不少于1人；1萬(wàn)5萬(wàn)平方米的工程不少于2人；5萬(wàn)平方米及以上的工程不少于3人，且按專(zhuān)業(yè)配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員。（二）土木工程、線路管道、設(shè)備安裝工程按照工程合同價(jià)配備：5000萬(wàn)元以下的工程不少于1人；5000萬(wàn)1億元的工程不少于2人；1億元及以上的工程不少于3人，且按專(zhuān)業(yè)配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)持有建安b證；專(zhuān)職安全管理人員應(yīng)持有建安c證我方借牌的，按此要求配備；工程局借牌的，要求工程局按此配備；公路類(lèi)項(xiàng)目施工單位：按照年度施工產(chǎn)值配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員，不足5000萬(wàn)元的至

4、少配備1名；5000萬(wàn)元以上不足2億元的按每5000萬(wàn)元不少于1名的比例配備；2億元以上的不少于5名，且按專(zhuān)業(yè)配備。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)持有交安b證；專(zhuān)職安全管理人員應(yīng)持有交安c證具體以當(dāng)?shù)匾鬄闇?zhǔn)我方借牌的，按此要求配備；工程局借牌的，要求工程局按此配備；市政類(lèi)項(xiàng)目根據(jù)項(xiàng)目類(lèi)型，按照房建類(lèi)項(xiàng)目或公路類(lèi)項(xiàng)目配備標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)持有建安或交安b證；專(zhuān)職安全管理人員應(yīng)持有建安或交安c證具體以當(dāng)?shù)匾鬄闇?zhǔn)我方借牌的，按此要求配備；工程局借牌的，要求工程局按此配備；安全管理體系介紹運(yùn)營(yíng)類(lèi)子公司安全管理人員配備標(biāo)準(zhǔn)單位類(lèi)別配備標(biāo)準(zhǔn)持證要求適用對(duì)象生產(chǎn)制造類(lèi)從業(yè)人員不足100人的，應(yīng)至少配備1名專(zhuān)職安全管理人員

5、；從業(yè)人員超過(guò)100人的，應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)并配備至少2名專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員；從業(yè)人員超過(guò)200人的，每增加150人，應(yīng)至少增加1名專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員專(zhuān)職安全管理人員應(yīng)持有省安監(jiān)局發(fā)放的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)合格證安徽海龍、深圳海龍、山東海龍公路運(yùn)營(yíng)類(lèi)從業(yè)人員不足100人的，應(yīng)至少配備1名專(zhuān)職安全管理人員；從業(yè)人員超過(guò)100人的，應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或至少配備2名專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員，且每項(xiàng)目配備不少于1名專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員專(zhuān)職安全管理人員應(yīng)持有省安監(jiān)局發(fā)放的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)合格證南京二橋、山西公司運(yùn)行管理類(lèi)從業(yè)人員不足100人的，應(yīng)至少配備1名專(zhuān)職安全管理人員；從業(yè)人員超過(guò)

6、100人的，應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)并配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員：1.從業(yè)人員在100人以上不足300人的，應(yīng)配備至少2名專(zhuān)職安全生 產(chǎn)管理人員；2.從業(yè)人員在300人以上不足1000人的，應(yīng)按不低于從業(yè)人員5并 不少于3名專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員配備；3.從業(yè)人員在1000人以上的，應(yīng)按不低于從業(yè)人員5配備專(zhuān)職安全管理人員應(yīng)持有省安監(jiān)局發(fā)放的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)合格證皇姑熱電、萊州港務(wù)、中海物流安全管理體系介紹指導(dǎo)性文件 4份管理制度 8份支持性文件 6份3.制度規(guī)定公司發(fā)布指導(dǎo)性文件4份子公司應(yīng)編制管理制度8份及支持性文件6份項(xiàng)目部按照子公司要求執(zhí)行。安全管理體系介紹中建國(guó)際投資安全生產(chǎn)管理辦法

7、第二版中建國(guó)際投資視覺(jué)形象識(shí)別系統(tǒng)手冊(cè)第二版 中建國(guó)際投資安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部制度關(guān)于規(guī)范安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理的通知安全管理指導(dǎo)性文件 4份安委會(huì)工作和例會(huì)制度 安全生產(chǎn)責(zé)任制度安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度 安全教育培訓(xùn)制度安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度 安全生產(chǎn)檢查制度安全生產(chǎn)應(yīng)急管理制度 安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度安全管理制度 8份 安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū) 危險(xiǎn)源清單 應(yīng)急綜合預(yù)案 應(yīng)急專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案 生產(chǎn)安全事故報(bào)告和處置流程 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)安全管理支持性文件 6份公司安全管理制度組成及要求安全管理制度組成l 02安全管理制度要求安全管理制度組成安全管理體系介紹中建國(guó)際投資安全生產(chǎn)管理辦法第二版中建國(guó)際投資視覺(jué)形

8、象識(shí)別系統(tǒng)手冊(cè)第二版 中建國(guó)際投資安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部制度關(guān)于規(guī)范安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理的通知安全管理指導(dǎo)性文件 4份安委會(huì)工作和例會(huì)制度 安全生產(chǎn)責(zé)任制度安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度 安全教育培訓(xùn)制度安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度 安全生產(chǎn)檢查制度安全生產(chǎn)應(yīng)急管理制度 安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度安全管理制度 8份 安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū) 危險(xiǎn)源清單 應(yīng)急綜合預(yù)案 應(yīng)急專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案 生產(chǎn)安全事故報(bào)告和處置流程 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)安全管理支持性文件 6份安全管理制度要求安全管理制度要求公司主要負(fù)責(zé)人：指各級(jí)公司總經(jīng)理；公司有關(guān)負(fù)責(zé)人：指除公司主要負(fù)責(zé)人之外的相關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)。定義2安全管理制度要求設(shè)立安全生產(chǎn)委員會(huì)，總經(jīng)理?yè)?dān)任安

9、委會(huì)主任、分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人擔(dān)任副主任，成員包括助總及以上負(fù)責(zé)人、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。每年至少組織召開(kāi)兩次安委會(huì)會(huì)議、并形成會(huì)議紀(jì)要。建立安委會(huì)工作制度和例會(huì)制度；地區(qū)公司任命專(zhuān)職安全總監(jiān)，助總及以上；運(yùn)營(yíng)公司和項(xiàng)目部任命專(zhuān)職安全經(jīng)理，副經(jīng)理級(jí)。按標(biāo)準(zhǔn)配置專(zhuān)職安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員，考取安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)安全管理制度要求安委會(huì)工作和例會(huì)制度安委會(huì)正式會(huì)議紀(jì)要成立安委會(huì)的正式通知召開(kāi)安委會(huì)的會(huì)議通知一安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)工作輸出文件安全管理制度要求安全生產(chǎn)責(zé)任建立以總經(jīng)理為核心的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制總經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)分管安全的負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌制定安全

10、生產(chǎn)制度；技術(shù)負(fù)責(zé)人組織制定安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度；安全總監(jiān)組織落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理；建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任制；建立覆蓋所有部門(mén)和員工的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)安全管理制度要求2 安全生產(chǎn)責(zé)任工作輸出文件安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度已簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任制度2安全管理制度要求進(jìn)行安全策劃，包括危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制、安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全技術(shù)措施、資源配置等開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)（lec法）、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制，建立檔案和管理臺(tái)賬按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)確定重大危險(xiǎn)源并申報(bào)，編制重大危險(xiǎn)源清單。安全風(fēng)險(xiǎn)管理安全管理制度要求風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、防范措施安全生產(chǎn)應(yīng)急處置預(yù)案風(fēng)險(xiǎn)檔案和危險(xiǎn)源臺(tái)

11、賬重大危險(xiǎn)源清單一安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作輸出文件安全管理制度要求4 安全生產(chǎn)技術(shù)管理制定安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度；建立以技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的生產(chǎn)安全技術(shù)保障體系編制安全技術(shù)方案，并按危險(xiǎn)性程度分級(jí)一般安全技術(shù)方案，由項(xiàng)目部技術(shù)人員編制，項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，安全技術(shù)方案由施工單位技術(shù)部門(mén)組織編制，子公司技術(shù)管理部門(mén)組織審核，子公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；超過(guò)一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制，專(zhuān)家論證后，子公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。逐級(jí)進(jìn)行安全技術(shù)交底，并簽字確認(rèn)。深圳中海建筑有限公司法定代表人：田樹(shù)臣總經(jīng)理：姜紹杰技術(shù)負(fù)責(zé)人:米翔安全負(fù)責(zé)人：姜紹杰

12、安全管理制度要求安全技術(shù)交底記錄安全技術(shù)方案評(píng)審記錄安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度安全技術(shù)方案一安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作輸出文件安全管理制度要求安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制定安全教育培訓(xùn)制度、計(jì)劃安全教育培訓(xùn)應(yīng)覆蓋所有管理人員和操作工人子公司主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)參加政府安全培訓(xùn)和內(nèi)部安全培訓(xùn)；子公司和施工單位其他管理人員每年至少接受一次安全教育培訓(xùn)；項(xiàng)目部應(yīng)開(kāi)展班前安全教育活動(dòng)；特種作業(yè)人員需持證上崗，并接受崗前培訓(xùn)。建立安全教育培訓(xùn)臺(tái)賬和檔案安全管理制度要求安全教育培訓(xùn)臺(tái)賬和檔案班前會(huì)記錄安全教育培訓(xùn)制度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃一安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作輸出文件安全管理制度要求安全生產(chǎn)檢查建立健全安全生

13、產(chǎn)檢查制度，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查規(guī)定組織開(kāi)展安全檢查、隱患排查，消除安全隱患子公司總經(jīng)理每月至少檢查所有項(xiàng)目一次；子公司每季度至少組織開(kāi)展一次安全檢查；做好安全檢查記錄，簽發(fā)安全隱患整改單，按“五定”原則落實(shí)整改。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任部門(mén)要統(tǒng)籌安排安全檢查，并將檢查整改情況匯總向安委會(huì)匯報(bào)安全管理制度要求安全生產(chǎn)檢查記錄隱患整改記錄安全生產(chǎn)檢查制度安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃一安全生產(chǎn)檢查工作輸出文件2安全管理制度要求制定安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度安全生產(chǎn)費(fèi)用納入年度預(yù)算管理，每年年初對(duì)已開(kāi)工項(xiàng)目編制安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃，計(jì)劃應(yīng)包含子公司及下屬各項(xiàng)目子公司按比例計(jì)提，集中管理，統(tǒng)籌使用房屋建筑工程、水利水

14、電工程、電力工程、鐵路工程、城市軌道交通工程：建安造價(jià)的2%市政公用工程、冶煉工程、機(jī)電安裝工程、化工石油工程、港口與航道工程、公路工程、通信工程：建安造價(jià)的1.5%子公司應(yīng)監(jiān)督檢查項(xiàng)目部安全投入使用和管理情況安全生產(chǎn)費(fèi)用安全管理制度要求7 安全生產(chǎn)費(fèi)用工作輸出文件安全生產(chǎn)投入計(jì)劃安全生產(chǎn)費(fèi)用投入臺(tái)賬安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用制度2安全管理制度要求建全安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系，制定安全生產(chǎn)應(yīng)急管理制度明確應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)框架圖和管理職責(zé)子公司編制安全生產(chǎn)應(yīng)急綜合預(yù)案、安全生產(chǎn)應(yīng)急專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案；運(yùn)營(yíng)公司和項(xiàng)目部還應(yīng)編制安全生產(chǎn)應(yīng)急處置方案；加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)、演練，建立應(yīng)急救援隊(duì)伍，落實(shí)應(yīng)急物資和裝備；建立預(yù)

15、警機(jī)制，預(yù)警信息逐級(jí)傳遞到班組。及時(shí)報(bào)送應(yīng)急信息，并開(kāi)展應(yīng)急處置工作，應(yīng)急處置結(jié)束后完善應(yīng)急預(yù)案。安全生產(chǎn)應(yīng)急管理安全管理制度要求一安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作輸出文件l 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理制度l 綜合預(yù)案l 專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案l 應(yīng)急處置方案應(yīng)急演練計(jì)劃應(yīng)急演練記錄安全管理制度要求9 生產(chǎn)安全事故報(bào)告和處置制定生產(chǎn)安全事故報(bào)告和處置流程發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，除按規(guī)定向當(dāng)?shù)卣托袠I(yè)主管部門(mén)報(bào)告外，還應(yīng)及時(shí)向公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部如實(shí)報(bào)告一般事故，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及時(shí)上報(bào)，逐級(jí)上報(bào)至公司，時(shí)間不超過(guò)2小時(shí)；較大及以上事故，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人第一時(shí)間上報(bào)，公司向上級(jí)單位上報(bào)，時(shí)間不超過(guò)2小時(shí)。子公司立即派人趕赴現(xiàn)場(chǎng)指揮協(xié)調(diào)救援和善

16、后處置，并及時(shí)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)事發(fā)單位積極配合當(dāng)?shù)卣鹿收{(diào)查處理工作，并及時(shí)將調(diào)查結(jié)果上報(bào)一般事故，公司成立事故調(diào)查組，對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處置，并報(bào)上級(jí)單位；較大、重大及以上事故，上級(jí)單位成立事故調(diào)查組，對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處置。子公司按“四不放過(guò)”原則處置事故責(zé)任人。安全管理制度要求安全事故調(diào)查報(bào)告安全事故責(zé)任人處理通報(bào)安全生產(chǎn)事故報(bào)告和處置流程安全事故快報(bào)表一生產(chǎn)安全事故報(bào)告和處置工作輸出文件2安全管理制度要求建立安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度生產(chǎn)安全責(zé)任事故與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核掛鉤，責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分謊報(bào)、瞞報(bào)、偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)的，在評(píng)優(yōu)、任用和晉升等方面一票否決建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，積極開(kāi)

17、展安全生產(chǎn)評(píng)優(yōu)活動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任追究和獎(jiǎng)罰安全管理制度要求安全生產(chǎn)追責(zé)規(guī)定明細(xì)安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度10 安全生產(chǎn)責(zé)任追究和獎(jiǎng)罰工作輸出文件安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定明細(xì)2安全管理制度要求推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)工作定期分級(jí)開(kāi)展評(píng)級(jí)建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作長(zhǎng)效機(jī)制，表彰、推廣安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)典型安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化及評(píng)價(jià)安全管理制度要求安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案11 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化及評(píng)價(jià)工作輸出文件安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)自評(píng)報(bào)告2安全管理制度要求環(huán)境因素識(shí)別和確認(rèn)例如：大氣、水、固體廢物、噪聲及振動(dòng)、有毒有害物資、電磁及光熱輻射、資源及能源消耗、生態(tài)破壞等環(huán)境因素評(píng)價(jià)環(huán)境影響評(píng)價(jià)法（a+b+c+d+e）

18、編制重要環(huán)境因素清單并及時(shí)更新制定環(huán)境監(jiān)控計(jì)劃，制定應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)變措施環(huán)境管理安全管理制度要求12 環(huán)境管理工作輸出文件環(huán)境因素監(jiān)控計(jì)劃環(huán)境影響應(yīng)變措施重要環(huán)節(jié)因素清單安全管理制度要求13 文明施工及ci管理按照現(xiàn)行中建國(guó)際投資（中國(guó)）有限公司視覺(jué)形象識(shí)別系統(tǒng)手冊(cè)（2017年第二版）執(zhí)行項(xiàng)目每周組織例行安全文明施工檢查；子公司每月組織一次檢查；公司對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行抽查；ci自評(píng)注：具體要求，詳見(jiàn)下節(jié)培訓(xùn)文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)和要求。安全管理制度要求14 資質(zhì)維護(hù)及證書(shū)管理-建安證申辦申請(qǐng) 子公司提交報(bào)名資料 子公司提出辦證需求報(bào)名 總部審核報(bào)名資料 總部在系統(tǒng)中報(bào)名考試 總部轉(zhuǎn)發(fā)培訓(xùn)考試安排 人員按時(shí)

19、參加培訓(xùn)考試辦證 考試合格，子公司郵寄辦證資料 總部前往廣州提交辦證資料收到證書(shū) 總部整理收到的新證 通知新證所屬子公司證書(shū)保管 登記證件信息，計(jì)入臺(tái)賬 b證留存總部，c證郵寄子公司即日1-1.5個(gè)月7個(gè)工作日20個(gè)工作日即日安全管理制度要求14 資質(zhì)維護(hù)及證書(shū)管理-建安證外省調(diào)入申請(qǐng) 子公司提交申請(qǐng)資料 子公司提出辦證需求報(bào)名 總部審核報(bào)名資料 總部在系統(tǒng)中報(bào)名轉(zhuǎn)出 子公司辦理原單位轉(zhuǎn)出手續(xù) 子公司完成繼續(xù)教育培訓(xùn)轉(zhuǎn)入 子公司郵寄辦證資料 總部前往廣州提交辦證資料收到證書(shū) 總部整理收到的新證 通知新證所屬子公司證書(shū)保管 登記證件信息，計(jì)入臺(tái)賬 b證留存總部，c證郵寄子公司即日20個(gè)工作日即日

20、安全管理制度要求14 資質(zhì)維護(hù)及證書(shū)管理-建安證調(diào)出外省申請(qǐng) 子公司提交申請(qǐng)資料 子公司提出辦證需求報(bào)名 總部審核報(bào)名資料 總部在系統(tǒng)中申請(qǐng)轉(zhuǎn)出 子公司提供新單位接收文件 總部前往廣州提交辦證資料收到資料 總部收到省廳同意轉(zhuǎn)出文件 總部將轉(zhuǎn)出文件移交子公司辦理轉(zhuǎn)入 子公司辦理證件轉(zhuǎn)入即日1-1.5個(gè)月安全管理制度要求14 資質(zhì)維護(hù)及證書(shū)管理-建安證延期繼續(xù)教育 子公司在到期前3個(gè)月內(nèi)完成網(wǎng)上繼續(xù)教育或提交繼續(xù)教育報(bào)班申請(qǐng)申請(qǐng) 總部委托培訓(xùn)機(jī)構(gòu)完成繼續(xù)教育 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)出具繼續(xù)教育合格證明延期 子公司郵寄延期證件原件和繼續(xù)教育證明 總部前往廣州提交辦證資料收到證書(shū) 總部整理收到的延期后的證件證書(shū)保管 登記證件信息，計(jì)入臺(tái)賬 證件郵寄子公司兩周內(nèi)約2周即日安全管理制度要求14 資質(zhì)維護(hù)及證書(shū)管理-中建股份建安證申辦申請(qǐng) 子公司提交報(bào)名資料 子公司提出辦證需求報(bào)名 總部審核報(bào)名資料 總部委托北京同事每月