現(xiàn)代企業(yè)管理論文3000論企業(yè)文化在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用論文

1、現(xiàn)代企業(yè)管理論文3000論企業(yè)文化在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用論文【摘要】本文首先對企業(yè)文化進行了概述，接著著分析了企 業(yè)文化在現(xiàn)代企業(yè)中的作用，最后著重對發(fā)揮企業(yè)文化在現(xiàn)代企 業(yè)中的作用進行了深入探析，旨在與大家交流，不斷提高企業(yè)文 化在現(xiàn)代企業(yè)中的作用。【關(guān)鍵詞】企業(yè)文化 作用 方法 企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)中隱 形資產(chǎn)，是凝聚人心、吸納員工的重要因素，是提升品牌形象， 搶占市場，贏得市場的重要的法寶。隨著現(xiàn)代企業(yè)管理的不斷發(fā) 展，企業(yè)文化的重要性日益凸顯，越來越受到廣大的企業(yè)決策 層、管理層的重視。一、企業(yè)文化的概述企業(yè)文化也稱之為組織文化，是一個企業(yè)在長期的生產(chǎn)實踐 中，由其全體人員的價值觀、信念

2、、儀式、符號、處事方式等形 成的一種特有的文化現(xiàn)象。當前我國社會發(fā)展取得了重大發(fā)展， 文化建設(shè)得到了較大提升，已進入了 "文化制度”和“知識時 代”，文化與政治制度和經(jīng)濟相交融，相互影響，在競爭日益激 烈的今天，文化在企業(yè)中的地位和作用逐漸得到重視和提高。文 化的力量越來越被創(chuàng)業(yè)者所認同，根植于企業(yè)內(nèi)部，關(guān)系到企業(yè) 生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，是企業(yè)生命力和凝聚力的重要來源。二、企業(yè)文化在現(xiàn)代企業(yè)中的重要意義1. 企業(yè)文化是提高企業(yè)的凝聚力的重要載體。當代企業(yè)發(fā)展 的內(nèi)驅(qū)動力就在于企業(yè)文化的發(fā)展。企業(yè)文化的發(fā)展是企業(yè)經(jīng)營 發(fā)展的根本前提，在企業(yè)中有很重要的作用。文化是一種內(nèi)在的 力量，是從思

3、想上約束和引導人的行為意識。一個企業(yè)有良好的 文化氛圍，就可以很好的調(diào)動員工積極進取、奮發(fā)向上，把企業(yè) 全體員工的心緊密的凝聚在一起，形成一股強大的團隊力量，引 領(lǐng)員工在同一文化氛圍下，朝著企業(yè)發(fā)展方向前進，順利實現(xiàn)企 業(yè)的目標。企業(yè)凝聚力的高低決定著企業(yè)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)是否 穩(wěn)固，企業(yè)全體員工的團結(jié)則是企業(yè)凝聚力的根本動力，而企業(yè) 凝聚力的根本來與就在于企業(yè)是否選擇正確的目標。一個具有高 度凝聚力的企業(yè)，其發(fā)展的前提就是一定要從企業(yè)的根本利益出 發(fā)，一定要從企業(yè)全體員工的根本利益出發(fā)，將員工的根本利益 與企業(yè)的發(fā)展目標相結(jié)合，利用企業(yè)文化促進企業(yè)凝聚力的提 升，提高企業(yè)的綜合競爭實力，迅速搶

4、占市場份額。企業(yè)在發(fā)展 過程中，企業(yè)文化有著很好的引導作用。因此，在企業(yè)文化建設(shè) 中，關(guān)鍵就在于企業(yè)管理人員能否及時了解員工的思想，是提髙 企業(yè)凝聚力的根本所在。2. 企業(yè)文化建設(shè)有利于提高企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)的競爭 能力高低取決于其是否是具有優(yōu)秀的人才，企業(yè)發(fā)展靠的是產(chǎn) 品，產(chǎn)品的實力靠的是人才，只有具有優(yōu)秀人才的企業(yè)，形成企 業(yè)的優(yōu)秀團隊，才能給一個企業(yè)帶來充足的凝聚力和創(chuàng)造力，推 動企業(yè)積極向前發(fā)展。因此，要體現(xiàn)企業(yè)的競爭實力，就要具備 強勁的發(fā)展力和良好的上升趨勢，建立先進的企業(yè)文化氛圍，穩(wěn) 固企業(yè)的財務(wù)狀況，加強財務(wù)管理，樹立積極健康的企業(yè)形象， 提高企業(yè)服務(wù)的誠信力，企業(yè)上下團結(jié)

5、一致，建立公平公正的企 業(yè)制度，與企業(yè)發(fā)展是實力相綜合，從而穩(wěn)定企業(yè)的發(fā)展，促進 企業(yè)先進文化的建設(shè)。3. 企業(yè)文化有利于增強企業(yè)制度的生命力。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營 中，管理制度具有的制約作用不可忽視，不但可以規(guī)范企業(yè)的生 產(chǎn)進度，也規(guī)范了員工的操作流程，從企業(yè)的精神層面提高企業(yè) 凝聚力。在企業(yè)管理制度的制定工程中，企業(yè)文化有提煉、培育 和引導、發(fā)揚的重要作用。在企業(yè)文化精神和價值取向的引導 下，樹立典型的認為和優(yōu)秀先進事跡，使企業(yè)具有旺盛的生命 力。因此。在企業(yè)文化建設(shè)過程中，只有就緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目 標，建立健全、創(chuàng)新的規(guī)章制度，組成嚴謹?shù)闹贫?，是員工進行 各項活動，協(xié)調(diào)相互關(guān)系和評價行為效果得

6、到綜合的體現(xiàn)。三、加強企業(yè)文化建設(shè)，積極發(fā)揮企業(yè)文化作用1. 構(gòu)建和諧的人本企業(yè)文化，助推企業(yè)和諧發(fā)展。以人為本 的文化是整個企業(yè)文化的基調(diào)，是企業(yè)實現(xiàn)和諧發(fā)展的基礎(chǔ)，在 企業(yè)文化建設(shè)中必須想方設(shè)法地構(gòu)建這種企業(yè)文化。一是在企業(yè) 管理中，堅持以人為本的管理原則，充分尊重員工的地位，構(gòu)建 尊重員工、體諒員工、幫助員工等以人為本的企業(yè)文化氛圍。二 是想方設(shè)法調(diào)動員工工作的積極性和主動性，構(gòu)建一些激勵性的 管理機制，千方百計提高員工的工資待遇，創(chuàng)建積極向上的企業(yè) 文化氛圍。三是在企業(yè)管理中，必須注重員工的業(yè)務(wù)培訓，不斷 提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)不斷發(fā)展的社會需要，這是確保企 業(yè)文化常有常新，企業(yè)持

7、續(xù)的重要支撐。2. 創(chuàng)新知識成本經(jīng)營文化，發(fā)揮企業(yè)知識成本文化的作用。 一是知識競爭實力是現(xiàn)代企業(yè)競爭力中的核心內(nèi)容。員工的知識 成本是關(guān)系著企業(yè)生存、運轉(zhuǎn)和發(fā)展的重要基礎(chǔ)，我們應(yīng)立足企 業(yè)中知識構(gòu)建的現(xiàn)狀，構(gòu)建與之相適應(yīng)的知識成本企業(yè)文化，以 不斷提升企業(yè)的文化水平。二是加強企業(yè)知識文化管理，按照企 業(yè)發(fā)展需要制定科學的企業(yè)人才的文化知識儲備。三是聯(lián)系員工 的工作崗位構(gòu)建一些與之相符合的企業(yè)知識文化，不斷加強對原 有技術(shù)的改良，同時積極引進新的技術(shù)，研制出更加科學優(yōu)秀的 產(chǎn)品。3. 構(gòu)建以市場為導向的企業(yè)文化，提升企業(yè)的市場競爭實 力。一是在企業(yè)文化構(gòu)建中，必須堅持以市場發(fā)展為導向，確保 企

8、業(yè)文化建設(shè)具有與時俱進的先進性、時代性和現(xiàn)實性，為企業(yè) 的確定更好的發(fā)展方向提供必需的依據(jù)；二是在以市場發(fā)展方向為 導向的同時，必需結(jié)合企業(yè)自身實際。現(xiàn)代企業(yè)要想實現(xiàn)技術(shù)的 創(chuàng)新、管理的創(chuàng)新，首先都必須實現(xiàn)企業(yè)文化的創(chuàng)新。4. 走企業(yè)文化制勝發(fā)展戰(zhàn)略，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)文 化是任何一個企業(yè)都具有的一種精神狀態(tài)，不論這個企業(yè)是否有 專門進行文化建設(shè)的部門或人員，在其實際工作中都有形或無形 的一種價值觀。在當今企業(yè)中，必須建立一種先進的文化觀念或文化制度， 這是企業(yè)發(fā)展前進途中變革的新趨勢。因而，在企業(yè)管理中，必 須不斷建設(shè)和完善實施文化建設(shè)戰(zhàn)略，在文化制度上給予員工一 定的約束力，也要給予員工學習成長的機會，使之與企業(yè)的經(jīng)營 目標有效的結(jié)合在一起，形成一股強大的促進企業(yè)發(fā)展的巨大力 量。總之，企業(yè)文化在現(xiàn)代企業(yè)中有著獨特的地位，我