分部、單項工程及竣工驗收

1、分部、單項工程及竣工驗收適用范圍：基礎(chǔ)主體分部驗收、 分項過程驗收、 單項（消防、規(guī)劃、燃氣、電梯、檔案、環(huán)保、民防）竣工 驗收經(jīng)辦部門：監(jiān)理公司參與部門：項目經(jīng)理部、質(zhì)檢站、公司竣工驗收機構(gòu)、 工程管理部、成本管理部、設計單位、監(jiān)理公司、承建商操作流程：基礎(chǔ)（主體）分部工程驗收程序基礎(chǔ)（主體）分部及單項工程施工完成承建商向監(jiān)理公司申請基礎(chǔ)（主體）分部及單監(jiān)理公司審查資料、工程完成情況不滿足要求項目經(jīng)理部、監(jiān)理公司、承建商、承包商、供應商代表監(jiān)理公司提前3 個工作日通知參與部門質(zhì)檢站（或相關(guān)專業(yè)監(jiān)理公司核查竣工報告監(jiān)理公司組織基礎(chǔ)（主體）部分及單項工程驗不通過承建商按整改通知書組織整改，監(jiān)理公

2、司、項初驗工程進展到竣工階段資料：進入竣工每戶驗收程序已完工程情況技術(shù)檔案和施工管理所有合同工程內(nèi)容完成，承建商、承包商、供資料情況應商自檢合格后向監(jiān)理公司提交工程竣工報監(jiān)理公司核查竣工報告不通過提前三個工作日通知工程管理部、成本管監(jiān)理公司組織進行初驗理部、萬創(chuàng)、勘察單（ 1、審閱建設、施工、監(jiān)理單位的工程資料位、設計單位、項目整改通知書監(jiān)理公司核對資料及現(xiàn)場情況，認為具備竣工總監(jiān)、監(jiān)理公司法人簽字、公司蓋章進入竣工驗收程序進入竣工每戶驗收程序單項驗收檔案：詳附件 2：檔案專項驗收程序，取得建設工程竣工驗收檔案認可證規(guī)劃：業(yè)主、監(jiān)理公司、承建商聯(lián)合出具工程完工證明到建設局辦理建筑工程竣工驗收通

3、知單進入深圳市規(guī)劃國土局建筑工程規(guī)劃驗收審批程序（40 個工作日）取得規(guī)劃驗收許可證消防：按常規(guī)驗收方式，取得消防驗收意見書環(huán)保：按常規(guī)驗收方式，取得環(huán)保驗收合格證電梯：按常規(guī)驗收方式，取得電梯驗收結(jié)果通知單燃氣：按常規(guī)驗收方式，取得燃氣工程核驗證書民防：按常規(guī)驗收方式，取得民防工程竣工驗收證書竣工驗收承建商對出現(xiàn)的問題整改完成之后向項目經(jīng)理部申報竣工驗收項目經(jīng)理部核對工程竣工要求，符合后向工程管理部提交項目驗收方案及程序，工程部審核后報工程總監(jiān)項目驗收方案及程序。驗收組提前三個工作日書面通知質(zhì)量監(jiān)督站通知時： 應事先填寫質(zhì)檢站的 工程竣工驗收條件審核表（簽字蓋章齊全） ，帶齊表中規(guī)定文件原件

4、按照項目驗收方案及程序進行竣工驗收不合格整改完成竣工驗收組人員簽署的工程竣工驗收意見責令整改通知書質(zhì)檢站在三個工作日內(nèi)項目經(jīng)理部應當及時編制建筑工程驗收報告 （見深圳市建設局標準格式文件）項目經(jīng)理部自工程竣工驗收合格之日起15 日內(nèi)，向建設局提交資料，辦理備案手續(xù)備案取得政府部門頒發(fā)的市建筑工程竣工驗收備案證明書工程竣工要求1. 完成設計和合同約定的各項內(nèi)容2. 有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料3. 有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設備的進場試驗報告4. 承建商在工程完工后對工程質(zhì)量進行了檢查，確認工程質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設強制性標準，符合設計文件及合同要求。 工程竣工報告應經(jīng)項

5、目經(jīng)理和施工單位有關(guān)負責人審核簽字5. 監(jiān)理單位對工程進行了質(zhì)量評估，具有完整的監(jiān)理資料，并提出 工程質(zhì)量評估報告 。工程質(zhì)量評估報告 應經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位有關(guān)負責人審核簽字6. 勘察、設計單位對勘察、設計文件及施工過程中由設計單位簽署的設計變更通知書進行了檢查，并提出質(zhì)量檢查報告 。應經(jīng)該項目勘察、設計負責人和勘察、設計單位有關(guān)負責人審核簽字。7. 建設單位已按合同約定支付工程款8. 有總包、分包單位簽署的工程質(zhì)量保修書（按政府統(tǒng)一格式）9. 單項驗收證齊備10. 質(zhì)檢站等有關(guān)部門責令整改的問題全部整改完畢質(zhì)檢站對工程竣工驗收的組織形式、驗收程序、執(zhí)行驗收標準等情況進行現(xiàn)場監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)有

6、違反建設工程質(zhì)量管理規(guī)定行為的，責令改正，并將對工程竣工驗收的監(jiān)督情況作為工程質(zhì)量監(jiān)督報告的重要內(nèi)容形成文件：形成市建筑工程竣工驗收備案證明書（公司存檔）參照文件：竣工驗收業(yè)務分工工程管理部1. 負責參與程序中規(guī)定的各種驗收2. 負責審核各項目竣工驗收機構(gòu)3. 負責竣工驗收中的主持工作及與市質(zhì)檢總站、市建設局的政策聯(lián)系4. 負責驗收技術(shù)培訓項目開發(fā)部1. 負責建筑工程規(guī)劃驗收及取證2. 負責在必要時協(xié)助辦理其他各項驗收取證項目經(jīng)理部1. 負責組織程序中規(guī)定的各項過程、單項驗收2. 負責組織程序中規(guī)定的竣工驗收及資料3. 負責申報 抽檢部位建議 、竣工驗收方案及程序 （主要落實劃線部分）4. 負

7、責將批準后的竣工驗收方案及程序打印成文，驗收人員人手一份總經(jīng)理辦公室1. 負責與市檔案管的竣工驗收對接2. 負責指導并審核項目經(jīng)理部、監(jiān)理、施工單位編制的工程檔案公司竣工驗收方案、程序基本格式項目驗收方案及程序一、竣工驗收機構(gòu)：領(lǐng)導層主任工程總監(jiān)副主任總工程師項目總經(jīng)理監(jiān)理公司本項目總監(jiān)設計院負責人成員工程管理部經(jīng)理項目副總經(jīng)理項目總經(jīng)理助理承建商項目經(jīng)理各專業(yè)組驗收專業(yè)組組 長組員建筑工程指派本公司、監(jiān)理或其項目經(jīng)理部、監(jiān)理、設計、施工至少一人他人員擔任給排水、燃氣工程指派本公司、監(jiān)理或其項目經(jīng)理部、監(jiān)理、設計、施工至少一人他人員擔任建筑電氣安裝工程指派本公司、監(jiān)理或其項目經(jīng)理部、監(jiān)理、設計

8、、施工至少一人他人員擔任通風與空調(diào)工程指派本公司、監(jiān)理或其項目經(jīng)理部、監(jiān)理、設計、施工至少一人他人員擔任室外工程指派本公司、監(jiān)理或其項目經(jīng)理部、監(jiān)理、設計、施工至少一人他人員擔任二、時間、會議地點、驗收協(xié)調(diào)人（項目經(jīng)理部指定）安排：具體時間：會議地點：驗收協(xié)調(diào)人：三、驗收程序：1、預備：項目經(jīng)理部與工程管理部事先聯(lián)合確定抽檢部位但無須公開2、組織：項目經(jīng)理部準備會議室、通知并組織參與竣工驗收的人員全部準時到場3、 工程總監(jiān)宣布竣工驗收開始4、 驗收開始：項目經(jīng)理部總經(jīng)理助理本項目竣工驗收機構(gòu)5、 工程管理部經(jīng)理主持以下 610 條6、宣布注意事項（各單位發(fā)言在大事情和出現(xiàn)問題為主）依次介紹介紹質(zhì)檢站參與竣工驗收人員、5 分鐘以內(nèi)，免概況介紹，以介紹重7、設計單位介紹設計情況8、施工單位介紹施工情況9、監(jiān)理公司介紹監(jiān)理情況10 、 宣布質(zhì)保資料核查辦法、抽檢部位及集合時間11、各驗收專業(yè)組核查質(zhì)保資料，并到現(xiàn)場檢查12、各小組評定結(jié)