企業(yè)計劃書及要素

1、企業(yè)計劃書及要素A.企業(yè)計劃書+要素一、執(zhí)行總結(jié)-濃縮了創(chuàng)業(yè)計劃精華主要內(nèi)容1.公司介紹2.產(chǎn)品及服務(wù)3.目標(biāo)市場4.管理團隊.投資與財務(wù)方法與技巧：1.開門見山2.言簡意賅3.思路清晰4.換位思考二、產(chǎn)品與服務(wù)-一企業(yè)未來價值的基礎(chǔ)主要內(nèi)容：1.產(chǎn)品的概念，性能及特性2.主要產(chǎn)品介紹3.產(chǎn)品市場競爭力4.產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程5.產(chǎn)品的市場前景預(yù)測6產(chǎn)品的品牌和專利技術(shù)方法與技巧：1.闡述所滿足客戶需求2.重點介紹主要產(chǎn)品3.科學(xué)詳細(xì)，通俗易懂4.圖文介紹或成功案例三、公司戰(zhàn)略-明確了公司背景和立足點 主要內(nèi)容：1.公司定位2.公司戰(zhàn)略3.中長期LI標(biāo)方法與技巧：1使命宗旨2.定位準(zhǔn)備3.戰(zhàn)略

2、可行如何定位：1.競爭企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)2.消費者需求特點3.本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)四、市場分析-一企業(yè)運作的內(nèi)外部環(huán)境主要內(nèi)容：1.市場需求預(yù)測2.市場現(xiàn)狀綜述3.競爭廠商概覽4. LI標(biāo)市場5.產(chǎn)品定位要求：1.綜述全面2.客觀合理3.科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)STD思維：市場細(xì)分一-選擇LI標(biāo)市場一-產(chǎn)品定位五、營銷策略-一使企業(yè)潛在價值得以實現(xiàn)2.營銷隊伍的管理3.促銷和廣告策略4.價值決策方法與技巧：1.有效性2.可操作性性3.差異性營銷六、經(jīng)營管理-一預(yù)見使企業(yè)防患于未然主要內(nèi)容：1.描繪公司發(fā)展中將會面臨的主要內(nèi)容2.解決問題的供選擇方案3.預(yù)測主要決策可能發(fā)展時間方法與技巧：1.生產(chǎn)的重要性2.管理的科學(xué)性

3、3.流程的合理性七、創(chuàng)業(yè)團隊-一企業(yè)價值得以實現(xiàn)的保障主要內(nèi)容：1.公司的組織結(jié)構(gòu)圖2.各部門的業(yè)務(wù)職能3.部門負(fù)責(zé)人及背景4.公司的報酬體系方法與技巧：1.人品的實際經(jīng)驗比學(xué)歷更重要2.強調(diào)對未來具有重要意義的管理技能3.管理技能要互補乂要有團隊精神八、經(jīng)濟財務(wù)狀況一能夠量化企業(yè)的未來價值主要內(nèi)容：1.經(jīng)營計劃假設(shè)條件2.預(yù)計的資產(chǎn)負(fù)債表3.預(yù)計的損益表4.現(xiàn)金流量表方法與技巧：1.現(xiàn)金流量表的重要性2.前后數(shù)據(jù)對應(yīng)3.合理的會計報表分析九、融資方案和退出一企業(yè)計劃根本意圖主要內(nèi)容：1.確定出資方案的來源構(gòu)成2.投資收益與風(fēng)險分析3.資金退出的方式與時間方法與技巧：1.資金需求可信2.資金使

4、用合理3.退出方式多元性中國創(chuàng)業(yè)投資的發(fā)展一退出渠道”“股份轉(zhuǎn)讓、IPO、管理層回購、MSA”十、關(guān)鍵風(fēng)險和對策一使預(yù)測更加客觀全面主要內(nèi)容：1研發(fā)風(fēng)險2.制造風(fēng)險3.市場風(fēng)險4.管理風(fēng)險12.5.成長風(fēng)險方法與技巧：1.風(fēng)險防范對策要科學(xué)合理并可操作B.風(fēng)險投資家重視的五個方面：1.產(chǎn)品或服務(wù)的獨特性2.詳實的市場分析3.現(xiàn)實的財務(wù)預(yù)測4.合理的管理隊伍5.明確的投資退出方式C.創(chuàng)業(yè)計劃書六大特征：1循序漸進：融資一指導(dǎo)一管理2.清晰明了：明確主題，突出重點3.觀點客觀：實事求是4.通俗易懂：技術(shù)固然重要，但讀懂更重要5.前后一致：市場預(yù)測與財務(wù)分析相互對應(yīng)6.嚴(yán)謹(jǐn)周密：結(jié)構(gòu)合理，內(nèi)容充實D

5、.企業(yè)計劃書撰寫原則及常見問題：項目選擇存在問題1.技術(shù)的“成熟度不足”或“過分夸大”技術(shù)的應(yīng)用前景2.“重復(fù)的技術(shù)”或“簡單重復(fù)的創(chuàng)意”3.沒有參與技術(shù)的研究，對技術(shù)和工藝“不甚了解”4.忽略傳統(tǒng)工藝的技術(shù)改造項LI5.缺乏風(fēng)險防范措施及對策（上網(wǎng)查詢：中國創(chuàng)業(yè)投資的發(fā)展6.市場需求調(diào)研不足，沒有充足的資料證明市場需求7.市場需求預(yù)測過于簡單，缺乏需求量與價值之間關(guān)系分析投資領(lǐng)域）8.目標(biāo)市場定位不清，消費者和購買者區(qū)別不清9.缺乏行業(yè)現(xiàn)狀、趨勢和行業(yè)新老競爭者分析10財務(wù)分析思路不清晰，前后數(shù)據(jù)不對應(yīng)11.會計、財務(wù)和稅收等政策依據(jù)不足12.標(biāo)題名稱，名不副實，文不對題13.章-節(jié)-目-子目的標(biāo)題、格式不一，標(biāo)題混亂14.圖與表格制作不合規(guī)范15.概念和語言：表達(dá)不妥，言難達(dá)意E.原則：1.主題明確，結(jié)構(gòu)合理2.內(nèi)容充實，重點突出3.論據(jù)充分，論證嚴(yán)謹(jǐn)4.方法科學(xué)，分析規(guī)范5.文字通暢，表達(dá)準(zhǔn)確6.排版規(guī)范，裝幀整齊F.自我評審經(jīng)驗一一自我檢査1.是否顯示出你具有管理公司經(jīng)驗2.是否顯示出你有償還借款能力3.是否顯示出你已經(jīng)進行過完整市場分析4.是否容易被投資者所領(lǐng)會5.是否有執(zhí)行總結(jié)并把它放在最詢面6.