辦公室績效考核指標

1、辦公室績效考核指標一1.、企 2.會績效考核指標 是進行績效考核的基本工具，制定有效的績效考核指標能提高員工的工作效率， 激發(fā)員工的工作潛能， 促進員工的工作熱情， 是績效考核取得成功的關鍵?？冃Э己酥笜藨髽I(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相一致，同時遵循同質性原則、 關鍵性原則、獨立性原則，是企業(yè)運營過程中的重要環(huán)節(jié)。辦公室績效考核指標 主要有辦公室主管、文秘、內務、有點管理員、司機、打字員、行政管理員、主任、保管員、駕駛員、總經(jīng)理等不同崗位的績效考核指標，還包括了房地產(chǎn)公司、酒店、商業(yè)銀行、鋼鐵公司、建筑行業(yè)等不同行業(yè)不同公司的績效考核指標，為企業(yè)制定辦公室績效考核指標提供參考?？己饲闆r項目細分績效評分標準

2、根據(jù)總經(jīng)理指示， 負責組織總經(jīng)理主持的工作會議，安排做好如有欠缺，每次扣 1 3 分。會務工作。負責組織公司會議、公關活動以及重大活動。1.負責公司的對外聯(lián)絡，組織做好來賓接待。如有欠缺，每次扣1 分。外待 2. 負責代表公司接待上級機關、 兄弟單位的來訪工作， 并處理上級及外單位的信函、電話。電 負責指導做好電話話務與通訊設施維修工作。因話務問題被投訴，每次機扣 0.5 分。辦 負責組織做好司機和車輛的管理和調度工作。如有欠缺，每次扣1 分。輛文 1.負責合理安排公司領導及中層干部的值班工作。出現(xiàn)一次工作應履行而未作履行的，扣 3 分。2.負責隨時解決和處理公司問題。3.出現(xiàn)一次工作履行不到

3、位負責完成公司領導臨時交辦的各項任務。的，扣 0.5 2 分。4. 負責組織起草公司辦公室管理文件 ( 對各職能科室以公司辦公室名義起草的文件負責審核 ) ，做好全公司文件的編號、 打印、發(fā)放以及行政文件、重要資料的立卷、歸檔、保管工作。5. 負責組織做好公司印鑒、 介紹信使用保管、 函電收發(fā)和報刊收訂分發(fā)工作，及時編寫公司大事記。6. 負責向各部門索取必要的文字資料和統(tǒng)計數(shù)字。7. 負責審閱公司各單位向公司和上級匯報的材料。辦 1.負責公司辦公用房的分配調整。如有欠缺，扣15 分。品2. 負責辦公用品管理。3. 負責辦公用固定資產(chǎn)的管理。行 務1.負責公司廠區(qū)內的治安保衛(wèi)。在廠區(qū)內出現(xiàn)治安問題，每次扣 5 分。2. 生產(chǎn)后勤保障。3.安全生產(chǎn)事故處理不當，負責環(huán)境保護。每次扣 13 分。4.負責安全生產(chǎn)。生產(chǎn)后勤保障不力，每次扣 15 分。