建筑施工現(xiàn)代安全管理解析

1、    建筑施工現(xiàn)代安全管理解析    摘 要：在建筑施工過(guò)程中，安全事故頻繁出現(xiàn)，究其原因主要是現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，同時(shí)員工缺乏意識(shí)，以及施工環(huán)節(jié)有安全隱患。因此，相關(guān)人員理應(yīng)對(duì)此予以重視，結(jié)合早期工作中存在的問(wèn)題，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，以此提升施工水平，為工程項(xiàng)目開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。本篇文章主要描述了施工現(xiàn)場(chǎng)管理的主要原則，并對(duì)于建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的方法方面發(fā)表一些個(gè)人的觀點(diǎn)和看法。關(guān)鍵詞：建筑工程;施工現(xiàn)場(chǎng);安全管理;分析對(duì)于我國(guó)城市發(fā)展而言，整體經(jīng)濟(jì)水平越來(lái)越高，人們對(duì)工程項(xiàng)目的重視度也隨之有所提升。早期在施工時(shí)，由于安全管理不到位，出現(xiàn)了諸多事

2、故，不但會(huì)造成大量經(jīng)濟(jì)損失，甚至有可能直接導(dǎo)致人員傷亡。因此，相關(guān)管理者便需要提高重視，做好管理工作，有效處理各方面細(xì)節(jié)內(nèi)容，以此保證項(xiàng)目能夠正常進(jìn)行。1 施工現(xiàn)場(chǎng)管理的主要原則1.1 經(jīng)濟(jì)性原則對(duì)建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，之所以進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，其目的主要是為了獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益。因此在進(jìn)行安全管理時(shí)，理應(yīng)提高對(duì)施工質(zhì)量的重視度，并對(duì)進(jìn)度時(shí)間予以關(guān)注，不斷縮減成本投入，做好預(yù)算工作，確保生產(chǎn)投入能夠得到合理控制，真正做到效益最大化1。1.2 科學(xué)性原則在進(jìn)行建筑施工時(shí)，通過(guò)合理安排施工順序，能夠有效提升綜合質(zhì)量。建筑工程項(xiàng)目本身并非只是滿足生產(chǎn)工作的需求，同時(shí)還要為了能夠適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的要求，因此必

3、須滿足工程規(guī)范要求。針對(duì)這一情況，在進(jìn)行管理的過(guò)程中，所有工作都要有著較高科學(xué)性。通過(guò)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，以此提升施工水平，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成預(yù)期目標(biāo)。1.3 安全性原則施工場(chǎng)地由于多方面因素的影響，普遍安全性較差，很容易出現(xiàn)各種問(wèn)題，導(dǎo)致事故產(chǎn)生。因此，安全性原則一直都是所有企業(yè)十分重視的基本原則。在施工過(guò)程中，企業(yè)理應(yīng)對(duì)此合理把握，明確各方面要求，通過(guò)應(yīng)用針對(duì)性措施，防止任何問(wèn)題產(chǎn)生。2 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的方法2.1 臨時(shí)用電管理其一，定期對(duì)電路展開(kāi)檢查，并予以維修。通常來(lái)說(shuō)，建筑施工場(chǎng)地的環(huán)境極為惡劣，在使用過(guò)程中，很容易受到外部因素的影響，造成線路老化，絕緣性能有所下滑。所以，在

4、施工場(chǎng)地之中，相關(guān)人員理應(yīng)定期對(duì)系統(tǒng)展開(kāi)檢查，找出問(wèn)題的具體位置，依靠合理方式，及時(shí)處理，保證其安全性。其二，做好用電宣傳工作，促使內(nèi)部員工都能認(rèn)識(shí)到安全用電的價(jià)值和意義，了解具體注意事項(xiàng)。在進(jìn)行施工的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)時(shí)刻參照規(guī)定要求，堅(jiān)決不能有違規(guī)情況產(chǎn)生。其三，做好安全管理工作，尤其是可燃物和易燃物的處理。諸如進(jìn)行電焊作業(yè)的時(shí)候，理應(yīng)將場(chǎng)地內(nèi)部的所有可燃物和易燃物清理干凈。同樣，在線路的下面，堅(jiān)決不能放置此類物品2。2.2 加強(qiáng)設(shè)備選用和維護(hù)在建筑施工之中，設(shè)備一直都是其中非常重要的基本因素。特別是高層建筑施工，工作人員理應(yīng)參照實(shí)際情況，包括整體高度、環(huán)境條件、施工安全等，對(duì)設(shè)備的選用予以考慮。

5、諸如，深圳平安金融中心在進(jìn)行建設(shè)的時(shí)候，實(shí)際應(yīng)用了法?？薽128od型吊塔。此類吊塔屬于大型吊塔，力矩極大，在進(jìn)行高空作業(yè)的時(shí)候，臂架可以完成俯仰動(dòng)作，塔機(jī)之間，通常不會(huì)有任何干涉出現(xiàn)。另外，此類塔機(jī)不會(huì)對(duì)電網(wǎng)部分造成較大沖擊，有著非常強(qiáng)的安全性能。在使用機(jī)械設(shè)備時(shí)，需要嚴(yán)格參照規(guī)定要求，結(jié)合場(chǎng)地情況，制定相關(guān)方案，確保后續(xù)工作能夠順利進(jìn)行。2.3 建立信息化平臺(tái)伴隨信息技術(shù)的快速發(fā)展，施工安全管理工作也變得更具動(dòng)態(tài)化特點(diǎn)，以此能夠結(jié)合工程要求，打造特有的管理平臺(tái)。通過(guò)使用該平臺(tái)，能夠有效觀察當(dāng)前工程的進(jìn)度情況，了解安全水平，針對(duì)現(xiàn)階段出現(xiàn)的所有問(wèn)題，及時(shí)采取措施予以處理。同時(shí)還能對(duì)施工過(guò)程和

6、規(guī)定計(jì)劃展開(kāi)全面對(duì)比，尋找二者的差異，以此就能有效降低由于技術(shù)問(wèn)題出現(xiàn)的概率，減少安全隱患。在查詢進(jìn)度時(shí)，可以對(duì)布局展開(kāi)深層次管理，結(jié)合不同階段的需求，將相關(guān)安全信息傳給對(duì)應(yīng)的施工人員，讓其盡快處理，以此提升管理的高效性。不僅如此，工作人員還可以嘗試設(shè)置安全監(jiān)管平臺(tái)，在完成信息內(nèi)容收集之后，對(duì)其全面共享，與其他企業(yè)的平臺(tái)相聯(lián)系，彼此分享自身?yè)碛械母黝愋畔①Y源，共同建立黑名單制度，按照法規(guī)要求，對(duì)企業(yè)和個(gè)人記錄予以公開(kāi)。而主管部門還需要和銀行、工商部門進(jìn)行合作，依靠網(wǎng)絡(luò)的方式，對(duì)各類信息內(nèi)容實(shí)時(shí)發(fā)布。2.4 優(yōu)化監(jiān)管體系基于安全生產(chǎn)法的內(nèi)容可以得知，監(jiān)管部門理應(yīng)按照法律要求進(jìn)行行政執(zhí)法，對(duì)企業(yè)的

7、法規(guī)執(zhí)行情況予以監(jiān)督和檢查。同時(shí)，政府部門還要將消防、城管、衛(wèi)生和街道檢查工作全面整合，變?yōu)槁?lián)合檢查的方式，以防出現(xiàn)多頭重復(fù)檢查的情況，降低執(zhí)法行政投入的成本，提升監(jiān)管的具體效果，真正做到一次檢查，完成全面體檢的目標(biāo)。另外，還需要打造安全監(jiān)督體系，創(chuàng)設(shè)多方聯(lián)合的管理平臺(tái)，對(duì)多方主體予以督促，讓其一同設(shè)置管控機(jī)制，并根據(jù)施工的情況，對(duì)其不斷更新和優(yōu)化。監(jiān)管部門需要依照法律要求，對(duì)工作人員進(jìn)行合理配置，保證所有人不會(huì)出現(xiàn)超負(fù)荷工作的情況3。2.5 提升管理人員的素養(yǎng)為了保證施工的安全性，安全管理人員的作業(yè)便顯得非常重要。為此，企業(yè)上級(jí)人員就需要做好培訓(xùn)工作，促使所有員工都能具備較強(qiáng)的安全意識(shí)，在施

8、工現(xiàn)場(chǎng)之中，沒(méi)有相關(guān)要求，同樣能夠自主執(zhí)行，及時(shí)找出問(wèn)題所在，并予以處理。諸如，在場(chǎng)地之中，設(shè)備是其中的關(guān)鍵因素，其運(yùn)行效果對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全影響非常大。因此管理人員就需要充分了解各個(gè)設(shè)備的運(yùn)行情況，明確具體操作，并和相關(guān)負(fù)責(zé)人展開(kāi)溝通，了解運(yùn)行情況和維修狀況，從而真正做到心中有數(shù)。如此一來(lái)，所有問(wèn)題都能得到技術(shù)處理，繼而提升管理的效果。2.6 防范人員的不安全行為在進(jìn)行安全生產(chǎn)時(shí)，人的安全行為同樣是重要的影響因素。一般來(lái)說(shuō)，施工現(xiàn)場(chǎng)之所以會(huì)有事故產(chǎn)生，基本上都是人的不安全行為或者物的不安全狀態(tài)所導(dǎo)致，而物的狀態(tài)又和人這一因素有所聯(lián)系。所以，人的行為在安全生產(chǎn)之中的作用非常大。盡管當(dāng)前普遍施工企業(yè)對(duì)安

9、全有了較高重視，做好了安全防護(hù)，但仍然很難防止人這一因素的干涉。因此，如果此類問(wèn)題能夠得到解決，事故產(chǎn)生的概率就會(huì)大幅度下降。在日常工作中，企業(yè)需要做好教育工作，促使所有員工都能認(rèn)識(shí)到安全操作的價(jià)值，明白誤操作可能帶來(lái)的后果，逐步改善自身行為規(guī)范，慢慢養(yǎng)成良好習(xí)慣。同時(shí)，管理者還要認(rèn)真督查，但凡發(fā)現(xiàn)有任何人做出違規(guī)行為，應(yīng)當(dāng)立刻制止，并給予停工檢查，讓其認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤所在。針對(duì)早期施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，定期進(jìn)行思考和研究，以防再次出現(xiàn)。依靠這種方式，施工的安全性就能得到提升4。3 結(jié)語(yǔ)綜上所述，在進(jìn)行建筑施工的時(shí)候，早期管理者由于過(guò)于注重經(jīng)濟(jì)效益，為了能夠完成預(yù)期的實(shí)效性目標(biāo)，因此對(duì)管理工作有所忽視，導(dǎo)致場(chǎng)地內(nèi)經(jīng)常有安全事故產(chǎn)生。因此，企業(yè)理應(yīng)轉(zhuǎn)變自身理念，時(shí)刻將安全管理放在首位，注重預(yù)防，采取綜合治理，按照規(guī)定要求，完成所有工作任務(wù)，對(duì)于任何細(xì)節(jié)都不能有所忽視。如此一來(lái)，安全事故出現(xiàn)的概率就會(huì)降至最低，促使企業(yè)能夠獲得更多經(jīng)濟(jì)效益，為其發(fā)展帶來(lái)了諸多幫助，同時(shí)還能推動(dòng)整個(gè)行業(yè)持續(xù)進(jìn)步。參考文獻(xiàn)：1張惠宇.建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理解析j.工程技術(shù)：全文版：00051-