文件名稱防火和氧氣乙炔爆炸應(yīng)急預(yù)案

1、文件名稱：防火和氧氣、乙炔爆炸應(yīng)急預(yù)案文件編號：AJ/G232003版本：A/0授控號：編制：房 浩審批：劉洪濤日期：2010年4月19日防火和氧氣、乙炔爆炸應(yīng)急預(yù)案1目的：對因重大危險源和重要環(huán)境因素可能造成的爆炸和火災(zāi)做出準(zhǔn)備應(yīng)急響應(yīng)，保障員工的人身安全和健康，保護環(huán)境，預(yù)防和減小可能造成的損失。2范圍：本防火和氧氣、乙炔爆炸應(yīng)急預(yù)案適用于公司各部門，各種環(huán)境下的爆炸和火災(zāi)預(yù)案。3應(yīng)急預(yù)案組織機構(gòu)和職責(zé)3.1組織機構(gòu)及成員組長：張大輝付組長：張希成 劉洪濤 張保成 員：張喜民 藍德成 房浩 姜鳳波 李二海 王懷波3.2應(yīng)急組織機構(gòu)職責(zé)3.2.1生產(chǎn)副經(jīng)理組織現(xiàn)場的爆炸和火災(zāi)的搶救工作。3.

2、2.2綜合部負責(zé)組織對有關(guān)部門和人員進行爆炸和火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案方面的培訓(xùn)，安全技能和防護意識培訓(xùn)。負責(zé)防火工作的日常檢查及消防器材的管理，本著寧可備而不用，不能用而不備的原則，為應(yīng)急行動配備應(yīng)急設(shè)備和器材，做到專物專用。負責(zé)評審應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。負責(zé)與消防、醫(yī)院、環(huán)保等單位的聯(lián)系。3.2.3工程部負責(zé)施工現(xiàn)場環(huán)境，安全設(shè)施的檢查和對氧氣、乙炔運輸、儲存保管的安全檢查。協(xié)同綜合部、安監(jiān)部對應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容進行演習(xí)。3.2.4其他成員對突發(fā)的爆炸和火災(zāi)事件要及時向上級應(yīng)急組織匯報，并調(diào)動本部門應(yīng)急力量采取應(yīng)急行動。在應(yīng)急狀態(tài)下組織人員、物資和設(shè)備投入應(yīng)急搶險行動。并向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報現(xiàn)場情況和發(fā)

3、展趨勢，必要時提出求援請示。負責(zé)傳達和執(zhí)行上級應(yīng)急組織的各項指令。在緊急情況下負責(zé)組織本部門人員撤離。4與外部聯(lián)絡(luò)機構(gòu)的聯(lián)系渠道：4.1綜合部負責(zé)與公司，醫(yī)院等單位聯(lián)系方式。4.1.1撥打119電話與消防部門聯(lián)系。4.1.2撥打120電話與醫(yī)院聯(lián)系。4.1.3撥話與工程部聯(lián)系。5火災(zāi)與氧、乙炔爆炸預(yù)防。5.1.1工程部加強施工現(xiàn)場氧氣、乙炔防爆防火巡視檢查。5.1.2綜合部加強全公司日常防火巡視檢查。緊急異常處理所需用具的儲存并在現(xiàn)場放置實物并進行日常維護和管理。5.1.3項目部加強氧氣、乙炔運輸儲存檢查管理。標(biāo)明危險品的危害、運輸、使用、儲存要求事項。5.1.4公

4、司各部門均應(yīng)加強本單位的防火防爆管理。5.2爆炸、火災(zāi)響應(yīng)措施。5.2.1爆炸、火災(zāi)臨界狀態(tài)的響應(yīng)，任何員工發(fā)現(xiàn)險情后應(yīng)視險情的嚴(yán)重情況，進行以下操作。5.2.1.1局部輕微的火和爆炸不危及人員安全可以馬上撲滅的要立即進行撲救。5.2.1.2局部著火和爆炸可以撲滅但有可能擴大的在不危及人員安全的情況下在撲救的同時要向現(xiàn)場管理者匯報。5.2.1.3爆炸和火災(zāi)現(xiàn)場的所屬部門按應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)進行撲救的同時決定是否需要外部救援。5.2.2爆炸和火災(zāi)緊急狀態(tài)的響應(yīng)。5.2.2.1綜合部立即撥打火警電話119并通報爆炸或火災(zāi)現(xiàn)場位置。5.2.2.2綜合部接到報警電話后立即向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，組織車輛、醫(yī)務(wù)人員做

5、好搶救準(zhǔn)備工作，通知應(yīng)急組織。可視嚴(yán)重情況決定是否想外尋求救援。5.2.2.3如果需要外部救援時撥打市區(qū)消防隊電話119并通報以下信息。A名稱：B地址：C火災(zāi)：爆炸情況和爆炸物及火勢大小現(xiàn)場位置。D聯(lián)系電話： 通報上述情況后并派人到預(yù)定位置接應(yīng)消防車和救援人員。5.2.2.4若有傷員醫(yī)務(wù)人員在進初步救援后立即撥打急救電話120送往醫(yī)院。5.3應(yīng)急反應(yīng)程序圖：1、 報告應(yīng)急組織2、 聯(lián)系司機、醫(yī)院1、 現(xiàn)場人員立即發(fā)出信號2、 現(xiàn)場人員進行搶救3、 主要保證人身安全緊急事件應(yīng)急反應(yīng)程序圖組織實施緊急處理措施情況緊急時人員撤到指定位置清點人數(shù)尋找有傷員人數(shù)不夠無傷員初級救護包扎撤離6急救組織機構(gòu)圖

6、王桂英王懷波李明政房浩姜鳳波張喜民李二海劉洪濤張保藍福成張希成張大輝 文件名稱：觸電應(yīng)急預(yù)案文件編號：AJ/G242003版本：A/0授控號：編制：房 浩審批：劉洪濤日期：2008年6月12日觸 電 應(yīng) 急 預(yù) 案1目的：對因危險源觸電可能造成的人身觸電事故做出應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)，保障員工人身安全和健康，預(yù)防和減少可能造成的損失。2范圍：本觸電應(yīng)急預(yù)案適用于公司各部門各工作環(huán)境和作業(yè)環(huán)境下觸電預(yù)案。、3觸電應(yīng)急預(yù)案組織機構(gòu)及成員3.1組合子機構(gòu)及成員組 長：張大輝副組長：張希成 劉洪濤 張保成 員：藍福成 房浩 姜鳳波 張喜民 李二海 王懷波3.2應(yīng)急預(yù)案組織機構(gòu)職責(zé)：3.2.1生產(chǎn)副經(jīng)理負責(zé)組織

7、對施工現(xiàn)場發(fā)生觸電事件的急救工作。3.2.2工程部負責(zé)組織有關(guān)人員進行應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和觸電急救的安全知識培訓(xùn)和演練工作。3.2.3工程部、項目部負責(zé)對施工現(xiàn)場電動工具，焊接電源。電氣設(shè)備檢修電焊機設(shè)備，現(xiàn)場照明、辦公照明電源、庫房照明電源、施工電源進行安全檢查。3.2.4綜合部負責(zé)對辦公樓和公司公共場所的照明和生活用電進行安全檢查。3.2.5其他人員對突發(fā)的觸電事件及時組織進行救護的同時向應(yīng)急組織機構(gòu)匯報。4與外部聯(lián)系的渠道：4.1綜合部負責(zé)與廠醫(yī)院或區(qū)醫(yī)院聯(lián)系方式4.1.1綜合部撥打廠醫(yī)院電話：5295332 4.1.2綜合部撥打120與醫(yī)院聯(lián)系。5、觸電預(yù)防：5.1工程部、項目部加強對施工

8、用電電源、電動工具、焊接電源、焊接設(shè)備電焊機、現(xiàn)場施工照明電源、庫房照明電源、辦公生活照明電源、電氣設(shè)備檢修等電源進行嚴(yán)格檢查。具有良好的絕緣性能，完整開關(guān)及接地保護裝置。5.2項目部、工程部監(jiān)督檢查接觸電源工作人員必須穿絕緣鞋，帶絕緣手套和使用絕緣工具。5.3綜合部加強辦公樓、辦公設(shè)備電纜和照明電纜，生活電纜的檢查維護工作。6觸電事件響應(yīng)措施：6.1觸電事件臨界狀態(tài)的響應(yīng)，任何員工發(fā)現(xiàn)觸電事件后應(yīng)立即進行以下操作。6.1.1發(fā)現(xiàn)觸電后要立即使觸電事件終止（拉掉電源）并進行初始的緊急救護同時向值班負責(zé)人報告。6.1.2值班負責(zé)人應(yīng)立即組織進行初始救護的同時撥打公司醫(yī)院電話5295332或電話通

9、知醫(yī)務(wù)人員現(xiàn)場急救。并報告應(yīng)急組織機構(gòu)。6.1.3應(yīng)急組織接到報警后立即趕往現(xiàn)場組織人員進行急救，并示程度是否外部醫(yī)院救護。6.1.4撥打外部醫(yī)院電話120請求救護聯(lián)系方式事件。6.1.4.1單位名稱：大慶市風(fēng)華建筑安裝有限公司事件地點：鉆井二公司泥漿泵修理間工程現(xiàn)場事件類別：觸電聯(lián)系電話：45523856.1.4.2派人到預(yù)定地點接應(yīng)救護車及醫(yī)務(wù)人員。文件名稱：高空墜落應(yīng)急預(yù)案文件編號：AJ/G222003版本：A/0授控號：編制：房 浩審批：劉洪濤日期：2008年6月12日高空墜落應(yīng)急預(yù)案件1、目的： 對因重大危險高處作業(yè)可能造成的高處墜落做出準(zhǔn)備應(yīng)急響應(yīng)，保障員工人身安全和健康，預(yù)防和減

10、小可能造成的損失。2、范圍： 本高空墜落應(yīng)急預(yù)案適用于公司各部門的各種環(huán)境下的高空作業(yè)預(yù)案。3、應(yīng)急預(yù)案組織機構(gòu)和職責(zé)：3.1組織機構(gòu)及成員組 長：張大輝副組長：張希成 劉洪濤 張保成 員：藍福成 房浩 姜鳳波 張喜民 李二海 王懷波3.2應(yīng)急組織機構(gòu)職責(zé)：3.2.1生產(chǎn)副經(jīng)理組織現(xiàn)場高處墜落事件的搶救工作。3.2.2工程部負責(zé)組織有關(guān)部門人員進行應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和安全技能及安全防護意識培訓(xùn)和演練工作。3.2.3綜合部負責(zé)對醫(yī)院的聯(lián)系和所需車輛及救護的保障工作。3.2.4工程部負責(zé)施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，安全設(shè)施和安全措施安全檢查。3.2.5其他成員對突發(fā)的高處墜落時間及時向上級應(yīng)急組織機構(gòu)匯報并調(diào)動

11、本單位應(yīng)急力量采取應(yīng)急行動進行初始包扎救護。4、與外部聯(lián)絡(luò)機構(gòu)的聯(lián)系渠道：4.1綜合部負責(zé)于廠醫(yī)院聯(lián)系方式。4.1.1 撥打廠醫(yī)院電話：5295332與醫(yī)院院長、救護車聯(lián)系。區(qū)內(nèi)醫(yī)院撥打120電話。5高空墜落的預(yù)防5.1工程部和項目部加強對施工現(xiàn)場腳手架搭設(shè)，孔洞圍欄、通道護欄、作業(yè)平臺及梯子等進行嚴(yán)格檢查。5.2項目部對作業(yè)人員安全防護用具用品使用情況嚴(yán)格檢查，了解作業(yè)人員的精神狀態(tài)。5.3在6級以上大風(fēng)、暴雨、打雷、大霧禁止高處作業(yè)。冬季溫度低于零下100c時應(yīng)采取取暖設(shè)施設(shè)專人負責(zé)，注意防火。5.4禁止在堅固的構(gòu)架上進行高處作業(yè)（石棉瓦屋頂）并設(shè)明顯警示標(biāo)志，防止墜落。6、高處墜落響應(yīng)措

12、施：6.1高處墜落臨界狀態(tài)的響應(yīng)，任何員工發(fā)現(xiàn)高處墜落事件后應(yīng)進行以下操作：6.1.1發(fā)現(xiàn)、發(fā)生高處墜落事件后要立即報告并進行初始救護。6.1.2值班責(zé)任人立即撥打公司醫(yī)院電話：4893023救護車）同時撥打電話：5609476向應(yīng)組織機構(gòu)報告，發(fā)生高處墜落事件情況。6.1.3應(yīng)急組織應(yīng)立即趕往現(xiàn)場組織人進行救護，并示情況嚴(yán)懲程度須要外部醫(yī)院救護撥打120，送往外部醫(yī)院。6.1.4撥打外部醫(yī)院電話：120、請求救護，聯(lián)系方式。6.1.4.1單位名稱：大慶市風(fēng)華建筑安裝有限公司事件地點：鉆井二公司泥漿泵修理間工程現(xiàn)場事件類別：高處墜落聯(lián)系電話：45523856.1.4.2派人到預(yù)定地點接應(yīng)救護車

13、和醫(yī)務(wù)人員。文件名稱：安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案文件編號：AJ/G262003版本：A/0授控號：編制：房 浩審批：張永輝日期：2008年6月12日安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案公司應(yīng)急反應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：張大輝副組長：張希成 劉洪濤 張保成 員：藍福成 房浩 姜鳳波 張喜民 李二海 王懷波通訊系統(tǒng)：安監(jiān)部 電話：4552385供應(yīng)系統(tǒng)：工程部 電話：4552382救護系統(tǒng)：安監(jiān)部 電話：5295332運輸系統(tǒng)：司機班 電話：189452531111、職責(zé)：u 編制本單位的應(yīng)急計劃，內(nèi)容包括發(fā)生事故險情時的處理方案、人員分工、設(shè)備運行等，報公司應(yīng)急辦公室批準(zhǔn)，并通過培訓(xùn)和演習(xí)使應(yīng)急搶險人員能夠熟練使用

14、。u 若出現(xiàn)未預(yù)料到的突發(fā)事故或緊急事件時，由現(xiàn)場最高負責(zé)人決定采取應(yīng)急行動。同時向公司應(yīng)急辦公室匯報現(xiàn)場情況及所采取的應(yīng)急措施。u 在發(fā)生事故險情又于上級應(yīng)急組織失去聯(lián)系時，現(xiàn)場最高負責(zé)人有權(quán)決定采取一切措施。u 在事故險情的發(fā)生地，要及時確定安全警戒區(qū)域，防止無關(guān)人員誤入危險區(qū)而受傷害。2、公司應(yīng)急保障系統(tǒng)職責(zé)a) 通訊系統(tǒng)u 公司應(yīng)急通訊系統(tǒng)由公司、各項目經(jīng)理部二級應(yīng)急系統(tǒng)組成。u 公司應(yīng)急辦公室及所屬各項目經(jīng)理部設(shè)應(yīng)急值班室，備有應(yīng)急電話，以保障應(yīng)急信息的迅速及時傳遞。b) 物資供應(yīng)系統(tǒng)u 由工程部負責(zé)應(yīng)急物資的儲備計劃的落實，協(xié)調(diào)組織有關(guān)人力做好應(yīng)急救援物資和應(yīng)急裝備的儲備，確保應(yīng)急

15、物資準(zhǔn)備充足，供應(yīng)及時。c) 交通運輸系統(tǒng)u 工程部司機班負責(zé)交通運輸系統(tǒng)的協(xié)調(diào)與組織，公司所屬各項目經(jīng)理部負責(zé)交通運輸系統(tǒng)人員和裝備的具體落實，應(yīng)急狀態(tài)下由公司應(yīng)急辦公室統(tǒng)一調(diào)動指揮。d) 消防系統(tǒng)u 安監(jiān)部負責(zé)消防系統(tǒng)的日常管理，應(yīng)急狀態(tài)下服從公司應(yīng)急辦公室指揮。e) 醫(yī)療救護系統(tǒng)u 綜合部負責(zé)醫(yī)療救護系統(tǒng)的協(xié)調(diào)，組織及醫(yī)務(wù)人員和醫(yī)療救護設(shè)備的落實，應(yīng)急狀態(tài)下服從公司應(yīng)急辦公室指揮調(diào)動。f) 搶險系統(tǒng)u 公司所屬各項目部必須成立應(yīng)急搶險突擊隊，突擊隊長由應(yīng)急小組組長擔(dān)任，突擊隊員由公司的骨干人員擔(dān)任。應(yīng)急狀態(tài)下突擊隊及其成員必須服從應(yīng)急辦公室統(tǒng)一指揮。g) 警戒系統(tǒng)u 公司工程部值班人員負

16、責(zé)各作業(yè)場點日常警戒任務(wù)，應(yīng)急狀態(tài)下服從公司應(yīng)急辦公室統(tǒng)一指揮。3、應(yīng)急人員職責(zé)a) 公司應(yīng)急辦公室主任職責(zé)u 負責(zé)公司應(yīng)急辦公室日常工作。u 負責(zé)制定公司年度應(yīng)急工作計劃，總結(jié)公司應(yīng)急工作，不斷提高公司應(yīng)急能力。u 負責(zé)傳達和執(zhí)行公司應(yīng)急辦公室的各項指令。u 及時掌握公司所屬各項目經(jīng)理部的生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)生事故險情時，迅速作出判斷，采取應(yīng)急措施，并上報總公司應(yīng)急辦公室。并立即通知到各應(yīng)急系統(tǒng)和人員，指揮各系統(tǒng)及人員做好應(yīng)急準(zhǔn)備。u 負責(zé)向總公司應(yīng)急辦公室提供各種險情分析報告，提出相應(yīng)措施，報總公司應(yīng)急辦公室決策。u 在總公司下達應(yīng)急指令時，執(zhí)行總公司應(yīng)急指令，調(diào)動公司應(yīng)急力量，參加總公司應(yīng)急行動

17、。4、應(yīng)急人員的培訓(xùn)u 所有參加應(yīng)急反應(yīng)的人員都應(yīng)該進行應(yīng)急培訓(xùn)，每年進行一次公司綜合性應(yīng)急培訓(xùn)并做好應(yīng)急培訓(xùn)記錄。具體內(nèi)容見應(yīng)急辦公室編制的應(yīng)急培訓(xùn)計劃。u 參與培訓(xùn)人員為各級應(yīng)急指揮機構(gòu)成員和應(yīng)急保障系統(tǒng)、應(yīng)急信息系統(tǒng)的有關(guān)人員。u 培訓(xùn)的內(nèi)容主要是總公司安全職業(yè)健康環(huán)抱管理手冊中的應(yīng)急手冊的有關(guān)規(guī)定以及火災(zāi)、人員傷亡等事故險情發(fā)生后應(yīng)急技術(shù)理論知識、運行組織方式和救援搶險措施。5、應(yīng)急人員的演習(xí)u 應(yīng)急演習(xí)的主要目的是檢查公司對突發(fā)事故的整體應(yīng)急能力和兩級應(yīng)急機構(gòu)的應(yīng)變能力。具體內(nèi)容見項目經(jīng)理部應(yīng)急演習(xí)計劃。u 公司各項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組制定應(yīng)急演習(xí)計劃，與公司應(yīng)急辦公室共同組織，每項工程

18、進行一次有針對性的應(yīng)急演習(xí)，并做好記錄。u 參與演習(xí)的單位包括公司及各項目部應(yīng)急機構(gòu)及所有應(yīng)急人員。u 應(yīng)急演習(xí)計劃報公司安監(jiān)部備案。應(yīng)急演習(xí)計劃表序號演習(xí)內(nèi)容演習(xí)時間演習(xí)地點組織人參加人參加部門1初期火災(zāi)撲救公司統(tǒng)一應(yīng)急小組成員應(yīng)急各組成系6、應(yīng)急人員的能力評價應(yīng)急人員應(yīng)經(jīng)過能力評價其是否勝任，由公司人事及勞資部門負責(zé)組織實施，具體見員工能力評價表。7、應(yīng)急物資儲備7.1材料儲備a)公司工程部組織有關(guān)人員按照公司應(yīng)急要求制定儲備計劃，報公司應(yīng)急辦公室審核，報主管領(lǐng)導(dǎo)審批。b)經(jīng)審核、審批的儲備計劃，由工程部報綜合部列入公司年度資金預(yù)算計劃。c)應(yīng)急物資由工程部統(tǒng)一采購、存儲個管理，并根據(jù)應(yīng)急

19、消耗情況及時給予必要的補充。7.2裝備儲備 應(yīng)急裝備的儲備按應(yīng)急狀態(tài)管理，由公司安監(jiān)部研究制定儲備計劃，經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)人批準(zhǔn)后交材料、設(shè)備管理部門組織落實。8、應(yīng)急搶險原則：8.1總體原則：先搶救遇險人員，后搶救國家財產(chǎn)。8.2應(yīng)急處置原則：a) 疏散無關(guān)人員，最大限度減少人員傷亡。b) 阻斷危險物源，防止二次事故發(fā)生及事故蔓延。c)保持通訊暢通，隨時掌握險情動態(tài)。d) 調(diào)集救助力量，迅速控制事態(tài)發(fā)展。e) 正確分析現(xiàn)場情況，及時劃分危險范圍，應(yīng)急決策應(yīng)當(dāng)機立斷。f) 正確分析風(fēng)險損益，在盡可能減少人員傷亡的前提下，組織物資搶救。h)處理事故險情時，首先考慮人員安全，其次應(yīng)盡可能減少財產(chǎn)損

20、失和環(huán)境污染，按有利于恢復(fù)生產(chǎn)的原則組織應(yīng)急行動。9、應(yīng)急反應(yīng)程序9.1營地火災(zāi)緊急疏散程序9.1.1營房區(qū)發(fā)生火情時:a) 當(dāng)發(fā)生初期火災(zāi)時，必須馬上進行滅火，迅速隔離危險物品。現(xiàn)場負責(zé)人根據(jù)火情大小判斷是否撥打119，如果需打火警電話，要說明地點，并派一人到路口引路。現(xiàn)場負責(zé)人立即與上級領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系。b) 早發(fā)生火情的人喊“著火了“并迅速趕往報警點（火警電話119），發(fā)出火災(zāi)警報，滅火應(yīng)急小組3分鐘內(nèi)趕往出事現(xiàn)場，落實火災(zāi)地點，火勢大小，同時斷開著火區(qū)電源開關(guān)，在有可能的情況下用滅火器撲救。c) 應(yīng)急小組迅速通知現(xiàn)場決策人，說明情況，由決策人根據(jù)火情撥打火警電話，并說明火情類型，行車路線；

21、d) 一旦現(xiàn)場發(fā)生人員受傷事故，傷者或目擊者立即要大聲疾呼“受傷了”，發(fā)出急救信號，撥打120急救電話，并同志駐現(xiàn)場負責(zé)人；e) 現(xiàn)場決策人根據(jù)情況下達滅火命令并組織分工撲救；f) 在人員集合的同時，現(xiàn)場決策人迅速組織經(jīng)過消防培訓(xùn)的人員，趕往現(xiàn)場撲救，急救人員準(zhǔn)備急救用具待命，后勤人員應(yīng)準(zhǔn)備足夠數(shù)量的滅火器做好滅火器供應(yīng)工作。當(dāng)火情較大時，應(yīng)采取控制或隔離的方法專候?qū)I(yè)消防隊員來滅火；g) 立即由現(xiàn)場技術(shù)人員組織和疏散無關(guān)人員到安全地帶，同時警戒著火現(xiàn)場，并安排人員到入場岔口指揮消防車的行車路線。h) 當(dāng)火勢被撲滅由現(xiàn)場第一決策人會同電工確認(rèn)安全方可接同電源；i) 清理火災(zāi)現(xiàn)場，現(xiàn)場安全職業(yè)健

22、康環(huán)保監(jiān)督員負責(zé)填寫火災(zāi)報告；j) 應(yīng)急行動結(jié)束后，應(yīng)急辦公室要分別對應(yīng)急行動過程進行綜合評價，整理應(yīng)急記錄，24小時內(nèi)填寫出應(yīng)急總結(jié)報告，送交公司應(yīng)急辦公室。注：若第一現(xiàn)場決策人不在時，可由第二決策人替代指揮，若第二決策人不在時，可由第三決策人替代指揮；第一決策人：公司經(jīng)理，負責(zé)事故現(xiàn)場處理和指揮。、第二決策人：公司副經(jīng)理，負責(zé)項目中突發(fā)事件的報告。第三決策人：應(yīng)急辦公室主任（生產(chǎn)副經(jīng)理），負責(zé)事故的善后處理工作， 寫事故調(diào)查報告。9.1.2發(fā)現(xiàn)人員觸電急救程序a) 應(yīng)立即快速使觸電者脫離帶電體。對于低壓觸電事故，應(yīng)立即切斷電源或用絕緣性能的木棍挑開和隔離電流，如果觸電者的衣服干燥，由沒有緊

23、纏住身上，可以用一只手抓住觸電者的衣服，拉離帶電體；但救護人員不可以接觸電者的皮膚，也不能抓住他的鞋。b) 高壓觸電，應(yīng)立即通知有關(guān)部門停電，不能及時停電的，也可以拋擲裸金屬線，使線路短路接地，迫使保護裝置運作，斷開電源，注意拋擲金屬線前，應(yīng)將金屬線的一端可靠的接地，然后拋擲另一端。c) 觸電者在高處，應(yīng)該考慮防摔措施。d) 當(dāng)觸電者脫離電源后，應(yīng)該根據(jù)觸電的具體情況，迅速對癥救護。觸電急救現(xiàn)場應(yīng)用的主要救護辦法是人工呼吸法和胸外心臟擠壓法。e) 應(yīng)急小組應(yīng)該立即趕往現(xiàn)場，填寫好應(yīng)急報告，由承包商現(xiàn)場代表通告業(yè)主現(xiàn)場監(jiān)督。用電臺、電話、對講機與急救中心或醫(yī)院聯(lián)系通過傷者情況、姓名、出事地點、時

24、間傷情等，通知對方作好急救準(zhǔn)備。f) 護車運送傷員途中，要與急救小組時刻保持聯(lián)系，隨時報告?zhèn)叩牟∏楹托熊囄恢茫踩殬I(yè)健康環(huán)保急救領(lǐng)導(dǎo)小組及時給承包商代表匯報，并通報業(yè)主現(xiàn)場安全職業(yè)健康環(huán)保監(jiān)督，同時安全職業(yè)健康環(huán)保應(yīng)急小組及時向地方醫(yī)療機構(gòu)通報最新病情，以便作出充分準(zhǔn)備。9.1.3發(fā)現(xiàn)人員骨折急救程序a) 安全職業(yè)健康環(huán)保應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組立即趕往現(xiàn)場，并通知醫(yī)務(wù)人員趕往現(xiàn)場。b) 就地取材，尋找固定斷骨的材料，如棍、樹枝、木板、拐杖等都可以作為固定材料，長短要以能固定住骨折處上下兩個關(guān)節(jié)或不使斷骨錯動為準(zhǔn)。c) 脊柱骨折或頸部骨折時，除非是特殊情況，如室內(nèi)失火等十分危險的情況，否則應(yīng)讓傷者留在

25、原地等待攜有醫(yī)療器械的醫(yī)務(wù)人員來搬動。d) 抬運傷者，從地上抬起時，要多人同時緩緩平托；運送時，必須用木板或硬材料，不能用布擔(dān)架或繩床。木板上可墊棉被，但不能用枕頭，頸椎骨骨折傷者的頭必須放正，兩旁 用沙袋將頭夾住，不能讓頭隨便晃動。e) 救護車運送傷員途中，要與安全職業(yè)健康環(huán)保急救小組時刻保持聯(lián)系，隨時報告?zhèn)叩牟∏楹途唧w行車位置，安全職業(yè)健康環(huán)保急救領(lǐng)導(dǎo)小組及時給承包商代表匯報，并通報業(yè)主現(xiàn)場安全職業(yè)健康環(huán)保監(jiān)督，同時安全職業(yè)健康環(huán)保應(yīng)急小組及時向地方醫(yī)療機構(gòu)通報最新病情，以便作出充分準(zhǔn)備。9.1.4發(fā)現(xiàn)人員休克、昏迷急救程序a) 安全職業(yè)健康環(huán)保應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即趕往現(xiàn)場。填寫好應(yīng)急報告

26、，由承包商現(xiàn)場代表通告業(yè)主現(xiàn)場安全職業(yè)健康環(huán)保監(jiān)督。b) 休克人員平臥，不用枕頭，腿部抬起高30度，若屬于心因性休克同時伴有心力衰竭、氣急、不能平臥時，可采用半臥，注意保持暖和安靜，盡量不要搬動，如必須搬動時，動作要輕。c) 供氧和保持呼吸暢通。用鼻導(dǎo)管或面罩給氧，危重病人根據(jù)情況給予鼻導(dǎo)管或氣管內(nèi)插管給氧。d) 立即通知醫(yī)務(wù)人員。病情嚴(yán)重者立即送醫(yī)院治療。e) 救護車運送傷員途中，要與安全職業(yè)健康環(huán)保急救小組時刻保持聯(lián)系，隨時報告?zhèn)叩牟∏楹途唧w行車位置，安全職業(yè)健康環(huán)保急救領(lǐng)導(dǎo)小組及時給承包商代表匯報，并通報業(yè)主現(xiàn)場安全職業(yè)健康環(huán)保監(jiān)督，同時安全職業(yè)健康環(huán)保應(yīng)急小組及時向地方醫(yī)療機構(gòu)通報最

27、新病情，以便作出充分準(zhǔn)備。9.1.5發(fā)現(xiàn)人員中暑急救程序a) 讓中暑人員立即離開溫度高的環(huán)境，轉(zhuǎn)移到陰涼通風(fēng)處休息，并揭開衣服，呈平臥姿勢，使患者的呼吸通常。b) 中暑人員多喝含鹽多的飲料，對于先兆中暑人員，可以不進行特殊治療，讓患者自然恢復(fù)正常。c) 安全職業(yè)健康環(huán)保應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組要立即趕赴現(xiàn)場。填寫好應(yīng)急報告，由承包商現(xiàn)場代表通知業(yè)主現(xiàn)場安全職業(yè)健康環(huán)保監(jiān)督。并通知醫(yī)護人員。d) 中暑者的體溫過高時，可以用水袋放在中暑者的頭部、兩掖處，用冰水（或酒精）擦身；用在涼水中浸泡的毛巾包上冰塊擦額部和全身。e) 此外要用力按摩病人的四肢，防止血液循環(huán)停止。還可以進行涼水沐浴，使病人身體浸泡在涼水中（

28、頭部除外），約1020分鐘，擦干全身。f) 在使用上述方法降溫的同時，讓病人喝鹽清涼飲料和兩開水，服用急救藥水、仁丹和其他降溫藥物。g) 對于重癥中暑人員，要送醫(yī)院治療。h) 護車運送傷員途中，要于安全職業(yè)健康環(huán)保急救小組時刻保持聯(lián)系，隨時報告?zhèn)卟∏楹途唧w行車位置，安全職業(yè)健康環(huán)保急救領(lǐng)導(dǎo)小組及時給承包商代匯報，并通報業(yè)主現(xiàn)場安全職業(yè)健康環(huán)保監(jiān)督，同時安全職業(yè)健康環(huán)保應(yīng)急小組及時向醫(yī)療機構(gòu)通報最新病情，以便作出充分準(zhǔn)備。10、應(yīng)急通訊錄第二采油廠醫(yī)院急診室電話：5295360紅崗區(qū)醫(yī)院急診室電話：4199509油田總醫(yī)院總機：5886408、 5811144油田總醫(yī)院總值班室電話：58130

29、51油田總醫(yī)院門診電話：5813070局應(yīng)急指揮中心：局應(yīng)急辦公室：5999191局安全環(huán)保處：5999199大慶市氣象臺值班室：5812151大慶市衛(wèi)生防疫站值班室：4687314局消防指揮中心：119市公安局指揮中心：110急救中心：120交通事故報警：122 應(yīng)急預(yù)案評審記錄 編碼：AJ-HJ4.4.703評審日期2010年4月21日主持人張希成評審內(nèi)容：1、防火和氧氣、乙炔爆炸應(yīng)急預(yù)案的適宜性、有效改、充分性；2、組織機構(gòu)的合理性；3、職責(zé)分配是否合理，能否充分發(fā)揮作用；4、聯(lián)系渠道是否暢通；5、響應(yīng)措施是否充分；評審結(jié)果：1、在這次乙炔爆炸著火的過程中，應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)搭配得當(dāng)，整體力量

30、強，既充分又合理。2、在這次乙炔爆炸著火的應(yīng)急預(yù)案過程中，職責(zé)到人，分工明確，職責(zé)清楚細致，領(lǐng)導(dǎo)掛帥，在這次應(yīng)急預(yù)案的演習(xí)中充分發(fā)揮了應(yīng)盡的職責(zé)。3、在這次乙炔爆炸著火的應(yīng)急預(yù)案過程中，市場開發(fā)部及時地把信息傳遞到應(yīng)知的人和部門，使應(yīng)急組織及時的組織人力、物力進行搶險滅火，聯(lián)系渠道暢通無阻。4、在這次乙炔爆炸著火的應(yīng)急預(yù)案過程中，應(yīng)急組織、生產(chǎn)管理部市場開發(fā)部、各項目部的全體員工，積極響應(yīng)，群策群力。著火現(xiàn)場人員迅速給市場開發(fā)部打電話報告著火地點，火勢大小，現(xiàn)場狀況，市場開發(fā)部及時給應(yīng)急組織打電話，應(yīng)急組織立即組織能利用的一切人力、滅火車，滅火器等進行搶險滅火工作。 保護了人身安全和國家財產(chǎn)的

31、安全、使損失和環(huán)境的影響減到最小，因此，這次應(yīng)急預(yù)案的演習(xí)是成功、充分的。需整改的要求：整改效果：參加評審人員：劉洪濤 張保 藍福成 房浩 張喜民 姜鳳波 李二海 王懷波填寫部門：安監(jiān)部 記錄人：房浩確認(rèn)人：張希成應(yīng)急預(yù)案評審記錄編碼：AJ-HJ4.4.703評審日期2010年4月21日主持人張希成評審內(nèi)容：1、高空墜落應(yīng)急預(yù)案的適宜性、有效改、充分性；2、組織機構(gòu)的合理性；3、職責(zé)分配是否合理，能否充分發(fā)揮作用；4、聯(lián)系渠道是否暢通；5、響應(yīng)措施是否充分；評審結(jié)果：1、在這次高空墜落應(yīng)急預(yù)案的演練過程中，應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)搭配得當(dāng)，整體力量強，既充分又合理。2、，在這次高空墜落應(yīng)急預(yù)案的演練過程中

32、職責(zé)到人，分工明確，職責(zé)清楚細致，領(lǐng)導(dǎo)掛帥，在這次應(yīng)急預(yù)案的演習(xí)中充分發(fā)揮了應(yīng)盡的職責(zé)。3、在這次高空墜落應(yīng)急預(yù)案的演練過程中，市場開發(fā)部及時地把信息傳遞到應(yīng)知的人和部門，使應(yīng)急組織及時的組織人力、物力進行搶險滅火，聯(lián)系渠道暢通無阻。4、在這次應(yīng)急預(yù)案中由于救援及時，沒有發(fā)生重大安全事故，因此，高空墜落應(yīng)急預(yù)案二，演習(xí)是成功的、充分的。需整改的要求：整改效果：參加評審人員：劉洪濤 張保 藍福成 房浩 張喜民 姜鳳波 李二海 王懷波填寫部門：安監(jiān)部 記錄人：房浩確認(rèn)人：張希成應(yīng)急預(yù)案評審記錄編碼：AJ-HJ4.4.703評審日期2010年4月21日主持人張希成評審內(nèi)容：1、觸電應(yīng)急預(yù)案的適宜性、

33、有效改、充分性；2、組織機構(gòu)的合理性；3、職責(zé)分配是否合理，能否充分發(fā)揮作用；4、聯(lián)系渠道是否暢通；5、響應(yīng)措施是否充分；評審結(jié)果：1、在這次觸電應(yīng)急預(yù)案的演練過程中，應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)搭配得當(dāng)，整體力量強，既充分又合理。2、，在這次觸電應(yīng)急預(yù)案的演練過程中職責(zé)到人，分工明確，職責(zé)清楚細致，領(lǐng)導(dǎo)掛帥，在這次應(yīng)急預(yù)案的演習(xí)中充分發(fā)揮了應(yīng)盡的職責(zé)。3、在這次觸電應(yīng)急預(yù)案的演練過程中，市場開發(fā)部及時地把信息傳遞到應(yīng)知的人和部門，使應(yīng)急組織及時的組織人力、物力進行搶險滅火，聯(lián)系渠道暢通無阻。4、在這次演練中，應(yīng)急組織，生產(chǎn)管理部、市場開發(fā)部，項目部的相關(guān)人員積極響應(yīng)密切配合，使觸電造成的損失減到最小沒有發(fā)生

34、人力傷亡。所以觸電應(yīng)急預(yù)案非常適宜、有效、充分。需整改的要求：整改效果：參加評審人員：劉洪濤 張保 藍福成 房浩 張喜民 姜鳳波 李二海 王懷波填寫部門：安監(jiān)部 記錄人：房好確認(rèn)人：張希成應(yīng)急預(yù)案演練記錄編碼：AJ-HJ4.4.702演練日期2010年4月22日演練地點南四增壓站擴建工程施工現(xiàn)場演練目的：1、對人員高空墜落能否及時做出響應(yīng)。2、能否保障員工的人身安全和健康以及時環(huán)境的保護，達到預(yù)防和減少了能造成的損失的目的。通過高空墜落應(yīng)急預(yù)案的演練，熟悉了解各級人員的相應(yīng)職責(zé)，提高人員的安全技能和防護意識。4、根據(jù)演練結(jié)果驗證應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序高空墜落應(yīng)急預(yù)案的適宜性、有效性、充分性、并

35、及時予以修訂。參加單位： 工程部、綜合部、施工項目部演練過程：1、鉆井工程分公司辦公樓維修工程施工過程中，從二層樓墜落；2、現(xiàn)場作業(yè)人員紀(jì)建兵發(fā)現(xiàn)石勇手背劃破，腿以不能走路，可能腿部發(fā)生骨折，進行初步包扎，同時，立即給工程部打電話，4552385報告石勇高空墜落的地點、石勇傷勢的情況，工程部主任李雨立即給應(yīng)急組織公司經(jīng)理張希成打電報告XXX墜落的情況，通知綜合部主任于鳳娟給附近醫(yī)院打120電話，要求醫(yī)院來救護車和救護人員到鉆井分公司辦公樓維修工程施工現(xiàn)場，并派徐樹勛接應(yīng)。應(yīng)急組織機構(gòu)立即趕往現(xiàn)場組織人員進行救護。演練效果：1、通過高空墜落學(xué)習(xí)，說明高空墜落的預(yù)防工作沒

36、有作好，要加強施工檢查，了解作業(yè)人員的精神狀態(tài)。2、安全應(yīng)急設(shè)施全3、應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)搭配得當(dāng)，整體力量強。4、在這次應(yīng)急預(yù)案的演練中，看出全體員工責(zé)任心很強，出現(xiàn)問題，沉著果斷、有條不0，職責(zé)到人，分工明確，充分發(fā)揮應(yīng)急組織的作用。5、綜合部保證了信息的及時傳遞。6、驗證了員工對高空墜落應(yīng)急預(yù)案的理解和掌握程度以及應(yīng)變能力，提高了全體技能、基本符合應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序的要求，體現(xiàn)了我公司質(zhì)量管理體系的適宜性、有效性、充分性。確認(rèn)：主管部門（章）主管領(lǐng)導(dǎo)：填寫部門：安監(jiān)部 填寫人：房浩應(yīng)急預(yù)案演練記錄編碼：AJ-HJ4.4.702演練日期2010年4月22日演練地點南四增壓站擴建工程施工現(xiàn)場演練

37、目的：1、對觸電應(yīng)急預(yù)案能否及時做出響應(yīng)。2、能否保障員工的人身安全和健康以，能否很好的預(yù)防造成的損失減少到最少。3、熟悉了解各級人員的職責(zé)，提高中工的安全技能和自我防護意識。4、根據(jù)演練結(jié)果驗證觸電應(yīng)急預(yù)案的適宜性、有效性、充分性、并及時予以修訂。參加單位： 工程部、綜合部、施工項目部演練過程：1、紀(jì)建兵發(fā)現(xiàn)高宇觸電，立即拔掉電源進行初始搶救，同時向值班人蔣立坤打電話報告高宇在鉆井工程公司辦公樓維修施工現(xiàn)場觸電，處在昏迷狀態(tài)，給附近醫(yī)院120電話要求醫(yī)務(wù)人員到現(xiàn)場急救并報告應(yīng)急組織公司經(jīng)理黃欣組織一些人立即到現(xiàn)場進行急救，綜合部派于鳳娟到預(yù)案地點接應(yīng)救護車的醫(yī)護人員，由于搶救及時沒有發(fā)生人身

38、傷亡事件。演練效果：1、通過觸電應(yīng)急預(yù)案的演練，說明我公司平時的安全教育，安全培訓(xùn)進行的很到位，全體員工臨事不亂，能及時有效地進行處理。2、急救用的醫(yī)藥，紗布等準(zhǔn)備齊全，做到專物專用。3、應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)搭配得當(dāng)，整體力量強。4、綜合部保證了信息的及時傳遞。6、驗證了員工對觸電應(yīng)急預(yù)案的理解和掌握程度，以及應(yīng)變能力，提高了全體技能和防火意識，體現(xiàn)了我公司質(zhì)量管理體系的適宜性、有效性、充分性。確認(rèn)：主管部門（章）主管領(lǐng)導(dǎo)：填寫部門：安監(jiān)部 填寫人：房浩應(yīng)急預(yù)案演練記錄編碼：AJ-HJ4.4.702演練日期2010年4月22日演練地點南四增壓站擴建工程施工現(xiàn)場演練目的：1、對火災(zāi)、爆炸、乙炔能否及時做

39、出響應(yīng)。2、能否保障員工的人身安全和健康，以及時環(huán)境的保護，達到預(yù)防和減少了能造成的損失的目的。3、熟悉了解各級人員的職責(zé)，提高中工的安全技能和自我防護意識。4、根據(jù)演練結(jié)果驗證應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序火災(zāi)、氧氣、乙炔、爆炸應(yīng)急預(yù)案的適宜性、有效性、充分性、并及時予以修訂。參加單位： 工程部、綜合部、施工項目部演練過程：1、發(fā)現(xiàn)乙炔瓶爆炸，當(dāng)班人員史蕓杰和莎宇廷立即用滅火器、滅火車滅火，控制爆炸著火源頭同時工程部主任李雨打電話，報告在鉆井二公司泥漿泵修理間工程施工現(xiàn)場乙炔瓶發(fā)生爆炸，周圍除了水管外沒有什么東西，火勢不太大不會引起擴展形式，現(xiàn)場有2個人，沒傷亡發(fā)生。藍福成給綜合部主任劉洪濤打電話1

40、8945261110，綜合部立即給組織公司經(jīng)理張大輝打電報告乙炔爆炸著火的情況，同時給生產(chǎn)副經(jīng)理張希成打電給各項目打電話，報告著火情況，在經(jīng)理張希成的帶領(lǐng)下，組織公司可利用的一切人力，滅火車滅火器等及時趕到現(xiàn)場進行救火，經(jīng)過了3分鐘的緊張滅火，火被熄滅了。著火現(xiàn)場沒有發(fā)生人員傷亡，財產(chǎn)損失及環(huán)境的影響減小到最小程序，經(jīng)理黃欣派工程部主任李雨清點現(xiàn)場人數(shù)和現(xiàn)場物資。召集公司全體員工開30分鐘的現(xiàn)場會教育員工，加強防護意識，加大檢查力度，責(zé)令王玉惠寫出會議紀(jì)錄，存檔備案。演練效果：1、通過乙炔爆炸著火的演練，說明日常防火和對乙炔管理程度不夠要加強

41、防火教育和乙炔使用管理。2、消防設(shè)備齊全，做到了專物專用。3、應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)搭配得當(dāng)，整體力量強。4、在這次應(yīng)急預(yù)案的演練中，看出全體員工責(zé)任心很強，出現(xiàn)問題，沉著果斷、有條不0，職責(zé)到人，分工明確，充分發(fā)揮應(yīng)急組織的作用。5、綜合部保證了信息的及時傳遞。6、驗證了員工對火災(zāi)、氧氣、乙炔、爆炸應(yīng)急預(yù)案的理解和掌握程度以及應(yīng)急能力，提高了全體員工的安全技能和防火意識，基本符合應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序的要求，體現(xiàn)了我公司質(zhì)量管理體系的適宜性、有效性、充分性。確認(rèn)：主管部門（章）主管領(lǐng)導(dǎo)：填寫部門：安監(jiān)部 填寫人：房浩表3.0.2安全管理檢查評分表序號檢查項目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實得分?jǐn)?shù)1保證項目安

42、全生產(chǎn)責(zé)任制未建立安全責(zé)任制，扣分10分， 各級各部門未執(zhí)行責(zé)任制，扣分46分經(jīng)濟承包中無安全生產(chǎn)指標(biāo)，扣10分未制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程，扣10分未按規(guī)定配備專（兼）職安全員的扣10分管理人員責(zé)任制考核不合格，扣5分102目標(biāo)管理制定安全管理目標(biāo)（傷亡控制指標(biāo)和安全、達標(biāo)文明施工目標(biāo)），扣10分未進行安全責(zé)任目標(biāo)分解的扣10分無責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定的扣8分考核辦法未落實或落實不好的扣5分103施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計中無安全打措施，扣10分施工組織設(shè)計未經(jīng)審批，扣10分專業(yè)性較強的項目，未單獨編制專項安全施工組織設(shè)計，扣8分安全措施不全面，扣24分安全措施無針對性，扣68分安全措施未落實，扣8

43、分104分部（分項）工程安全技術(shù)交底無書面安全技術(shù)交底的扣10分交底針對性不強，扣46分交底不全面，扣4分交底未履行簽字手續(xù)，扣24分105安全檢查無定期安全檢查制度，扣10分安全檢查無記錄，扣5分檢查出事故隱患整改做不到定人、定時間、定措施，扣26分對重大事故隱患整改通知書所列項目未如期完成，扣5分106安全教育無安全教育制度，扣10分新入廠工人未進行三級安全教育，扣10分無具體安全教育內(nèi)容，扣68分變換工程時未進行安全教育，扣10分每有一人不懂本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，扣2分施工管理人員未按規(guī)定進行年度培訓(xùn)的扣5分專職安全員未按規(guī)定進行年度培訓(xùn)考核或考核不合格的，扣5分10小計60續(xù)表3.0

44、.2安全管理檢查評分表注：1、每項最多扣減分?jǐn)?shù)不大于該項應(yīng)得分?jǐn)?shù)；2、保證項目有一項不得分或保證項目小計得分不足40分的，檢查評分表計零分；3、該表換算到表3.0.1后得分=序號檢查項目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實得分?jǐn)?shù)7一般項目班前安全活動未建立安全活動制度，扣10分班前安全活動無記錄，扣2分108特種作業(yè)持證上崗有一人未經(jīng)培訓(xùn)從事特種作業(yè)，扣4分有一人未持操作證上崗，扣2分半109工傷事故工傷事故未按規(guī)定報告，扣35分工傷事故未按事故調(diào)查分析規(guī)定處理，扣10分未建立工傷事故檔案，扣4分1010安全標(biāo)志無現(xiàn)場安全標(biāo)志布置總平面圖，扣5分目現(xiàn)場未按安全標(biāo)總平面圖設(shè)置安全標(biāo)志的，扣5分10小計40

45、檢查項目合計100表3.0.3安全管理檢查評分表序號檢查項目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實得分?jǐn)?shù)1保證項目現(xiàn)場圍欄在市區(qū)主要路段的工地周圍未設(shè)置高于2.5m的圍欄，扣10分一般路段的工地周圍未設(shè)置高于1.8m的圍欄，扣10分圍欄材料不堅固、不穩(wěn)定、不整潔、不美觀，扣57分圍欄沒有沿工地四周連續(xù)設(shè)置的扣35分102封閉管理施工現(xiàn)場進出口無大門的扣3分無門衛(wèi)和無門衛(wèi)制度的扣3分進入施工現(xiàn)場不佩帶工作卡的扣3分門頭未設(shè)置企業(yè)標(biāo)志的扣3分103施工場地工地地面未做硬化處理的扣5分道路不暢通的扣5分無排水設(shè)施、排水不通暢的扣4分無防止泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排水河道措施的扣3分工地有積水的扣2分工

46、地未設(shè)置吸煙處、隨意吸煙的扣2分溫暖季節(jié)無綠化布置的扣4分104材料堆放建筑材料、構(gòu)件、料具不按總平面布局堆放的扣4分料堆未掛名稱、品種、規(guī)格等進表牌的扣2分堆放不整齊，扣3分未做到工完場地清的扣3建筑垃圾堆放不整齊、未標(biāo)出名稱、品種的扣3分易燃易爆物品未分類存放的扣4分105現(xiàn)場住宿在建筑工程兼作宿舍的扣8分施工作業(yè)區(qū)與辦公、生活區(qū)不能明顯劃分的扣6分宿舍無保暖和防煤氣中毒措施的扣5分宿舍無消暑和防蚊蟲叮咬措施的扣2分無床鋪、生活用品放置不整齊的扣2分宿舍周圍環(huán)境不衛(wèi)生、不安全的扣3分106現(xiàn)場防火無消防措施、制度或無滅火器才的扣10分滅火器材配置不合理的扣5分無消防水源（高層建筑）或不能滿

47、足消防要求，扣8分無動火審批手續(xù)和動火監(jiān)護的扣5分10小計60續(xù)表3.0.2安全管理檢查評分表注：1、每項最多扣減分?jǐn)?shù)不大于該項應(yīng)得分?jǐn)?shù)；2、保證項目有一項不得分或保證項目小計得分不足40分的，檢查評分表計零分；3、該表換算到表3.0.1后得分=序號檢查項目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實得分?jǐn)?shù)7一般項目治安綜合治理生活區(qū)未給工人設(shè)置學(xué)習(xí)和娛樂場所的扣4分未建立治安保衛(wèi)制度的、責(zé)任未分解到人的扣35分治安防范措施不利，常發(fā)生失盜事件的扣35分88施工現(xiàn)場標(biāo)牌大門口處掛的五牌一圖、內(nèi)容不全、缺一項扣2分標(biāo)牌不規(guī)范、不整齊的扣3分無安全標(biāo)語，扣5分無宣傳欄、讀報欄、黑板報等扣5分89生活設(shè)施廁所不符合衛(wèi)

48、生要求的扣4分無廁所，隨地大小便的扣8分食堂不符合衛(wèi)生要求的扣8分無衛(wèi)生責(zé)任制，扣5分不能保證供應(yīng)衛(wèi)生飲水的扣10分無沐浴室或沐浴室不符合要求的扣5分生活垃圾未及時清醒，未裝容器無專人管理的扣35分810保健急救無保健醫(yī)藥箱的扣5分無急救措施和急救器材的扣8分無經(jīng)培訓(xùn)的急救人員，扣4分未展開衛(wèi)生房病宣傳教育的扣4分811社區(qū)服務(wù)無防粉塵、防噪音措施，扣5分夜間未經(jīng)許可施工的扣8分現(xiàn)場焚燒有毒，有害物資的扣5分未建立施工不擾民措施的扣5分8計40檢查項目小計100表3.0.7“三寶”、“四口”防護檢查評分表序號檢查項目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實得分?jǐn)?shù)1安全帽有一個不戴安全帽的扣5分安全帽不符合標(biāo)準(zhǔn)的每發(fā)現(xiàn)一項扣1分不按規(guī)定佩帶安全帽的每一個扣1分202安全網(wǎng)在建筑工程外側(cè)未用密目式安全網(wǎng)封閉的扣25分安全網(wǎng)規(guī)格、材質(zhì)不符合要求的扣25分安全