淺析市政工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理措施_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、    淺析市政工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理措施    吳衛(wèi)平海門(mén)天禾市政工程有限公司摘要:隨著新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程的不斷加快,各類(lèi)市政工程數(shù)量不斷增多,為完善城市功能、服務(wù)市民生活發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。不過(guò)當(dāng)前市政工程施工項(xiàng)目質(zhì)量現(xiàn)狀卻不容樂(lè)觀,主要是由于施工水準(zhǔn)、施工監(jiān)理和人才缺乏等方面。為了提高工程施工項(xiàng)目質(zhì)量,需要優(yōu)化市政工程組織結(jié)構(gòu)、施工人員素質(zhì)和強(qiáng)化施工過(guò)程管理,為確保市政工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量提供堅(jiān)實(shí)的保障。關(guān)鍵詞:市政工程;施工項(xiàng)目;質(zhì)量管理;措施近年來(lái),我國(guó)新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程不斷加快,在城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中,市政工程是重要的組成部分,其施工質(zhì)量的好壞,直接

2、影響城建質(zhì)量,影響城市功能的發(fā)揮1。市政工程建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量需要引起高度重視,正視施工中存在的各種問(wèn)題,針對(duì)問(wèn)題提出有效的質(zhì)量管理措施,確保市政工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量不出問(wèn)題。一、當(dāng)前市政工程質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題城市建設(shè)迅猛發(fā)展,城市道路、地下管道和園區(qū)建設(shè)等市政工程也在如火如荼進(jìn)行中,在完善我國(guó)城市基建上起著不可替代的作用。但同時(shí),市政工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量問(wèn)題也屢屢暴露出來(lái),比如混凝土、材料和施工不規(guī)范等問(wèn)題,對(duì)施工質(zhì)量造成很大影響2。為了更好提高市政工程建設(shè)質(zhì)量,需要明確當(dāng)前市政工程質(zhì)量管理方面存在的主要問(wèn)題,以便制定質(zhì)量管理的措施和方案。(一)整體施工水準(zhǔn)尚需提高當(dāng)前,在我國(guó)市政工程施工過(guò)程中

3、,顯著特點(diǎn)之一是,整體施工水準(zhǔn)有待提高。在市政工程施工過(guò)程中,技術(shù)水準(zhǔn)落后,可能會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。通過(guò)對(duì)存在質(zhì)量問(wèn)題的市政工程的檢查,可以得出的是,市政工程是系統(tǒng)工程,為了確保工程質(zhì)量,首先需要制定科學(xué)制定頂層設(shè)計(jì)方案,保證頂層設(shè)計(jì)方案的可行性、可操作性。但是我國(guó)市政工程的水準(zhǔn),卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于城市建設(shè)需要,設(shè)計(jì)方案、施工質(zhì)量控制措施均難以滿(mǎn)足市政工程建設(shè)需要,具體表現(xiàn)在:市政工程在施工過(guò)程中,無(wú)統(tǒng)一的施工標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,施工人員施工隨意性較大,往往根據(jù)自身經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行施工,基本上是無(wú)差別施工3。這種現(xiàn)象越突出,則意味著質(zhì)量隱患越大,質(zhì)量管理的效果也就越小。(二)管理人員的質(zhì)量管理意識(shí)薄弱在一些市政工程

4、建設(shè)中,不少施工單位缺乏足夠的施工過(guò)程質(zhì)量管理意識(shí),往往將工作重點(diǎn)放在縮短工期、節(jié)約成本等方面。這是一種落后的施工意識(shí),不利于市政工程質(zhì)量的提高,可能埋下質(zhì)量隱患。對(duì)于施工單位來(lái)說(shuō),本應(yīng)堅(jiān)持預(yù)防為主的質(zhì)量管理原則,堅(jiān)持預(yù)防為主、治理為輔的管理理念,從而確保市政施工的質(zhì)量。但是從實(shí)際情況看,不少市政工程的圖紙不專(zhuān)業(yè),經(jīng)常出現(xiàn)常識(shí)性和專(zhuān)業(yè)性錯(cuò)誤,與施工實(shí)際不符合,難以指導(dǎo)施工開(kāi)展。而出現(xiàn)這一問(wèn)題的原因在于圖紙審查不嚴(yán)格,圖紙審查不按照相關(guān)的依據(jù)。(三)缺乏高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人才隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的完善,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,各行業(yè)對(duì)高端人才的需求不斷上證,市政工程施工企業(yè)自然也不例外。眾所周知,施工工程施工

5、是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性、系統(tǒng)性的工作,需要專(zhuān)業(yè)人才來(lái)把控。但當(dāng)前,國(guó)內(nèi)市政工程,特別是施工項(xiàng)目缺乏高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)人才,施工人員整體素質(zhì)偏低,給施工質(zhì)量帶來(lái)不良影響。在市政工程招標(biāo)過(guò)程中,參與競(jìng)標(biāo)的單位,不少就缺少知識(shí)性的施工管理人才,即便是現(xiàn)有的施工管理人才,知識(shí)結(jié)構(gòu)不完善、自身素養(yǎng)較差,難以在施工過(guò)程中進(jìn)行高質(zhì)量的管理。(四)施工單位未能良好履行責(zé)任市政工程能否如期完成,與施工單位的管理體制、技術(shù)力量、作業(yè)態(tài)度和效率等有密切的關(guān)系。當(dāng)前不少參與市政工程競(jìng)標(biāo)的施工企業(yè),競(jìng)標(biāo)后的施工過(guò)程中,缺乏工作責(zé)任心,對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量管理態(tài)度冷淡、措施不得力。在這種態(tài)度下,施工單位的施工方案設(shè)計(jì)和施工過(guò)程就難免出現(xiàn)問(wèn)題

6、4。另外,一些施工單位在施工過(guò)程中,由于缺乏統(tǒng)一調(diào)度、不開(kāi)展集中管理等,導(dǎo)致施工項(xiàng)目的質(zhì)量得不到保障。同時(shí),偷工減料、隨意施工等問(wèn)題嚴(yán)重,也會(huì)給施工項(xiàng)目埋下不小的質(zhì)量和安全隱患。二、市政工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理措施(一)堅(jiān)持以人為本,提高全員質(zhì)量意識(shí)人,是生產(chǎn)力中最為活躍的因素。在施工項(xiàng)目是質(zhì)量管理中,涉及施工人員、管理人員、技術(shù)人員等多種人員,提高全員參與質(zhì)量管理的意識(shí),對(duì)于提高工程質(zhì)量有重要意義。而提高全員質(zhì)量意識(shí),需要堅(jiān)持以人為本,為全員提供安全的施工環(huán)境,盡量?jī)?yōu)化施工條件;宣傳以人為本的理念,鼓勵(lì)全員就質(zhì)量管理現(xiàn)狀提出意見(jiàn)和建議,用全員的智慧來(lái)促進(jìn)工程施工質(zhì)量水平的提高。(二)循源治本,

7、確保施工的質(zhì)量保障市政工程質(zhì)量,需要選擇和使用高質(zhì)量的原材料,這是質(zhì)量有保證的重要基礎(chǔ)和要素之一。市政工程質(zhì)量管理的重要內(nèi)容,也包括原材料質(zhì)量管理、按量供應(yīng)管理和使用管理等。在原材料管理上,要做到“三把關(guān),四檢驗(yàn)”,也就是材料供應(yīng)人員把關(guān)、技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)人員把關(guān)、操作人員把關(guān);以及檢驗(yàn)規(guī)格、檢驗(yàn)品種、檢驗(yàn)數(shù)量和檢驗(yàn)質(zhì)量,真正從源頭上消除工程質(zhì)量隱患5。(三)科學(xué)規(guī)劃,合理組織施工俗話(huà)說(shuō),凡事預(yù)則立不預(yù)則廢,對(duì)于市政工程施工來(lái)說(shuō)也是如此。為了保證施工質(zhì)量,首先要科學(xué)編制施工方案,這是質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)。一個(gè)科學(xué)的施工方案,主要包含的內(nèi)容有建設(shè)周期內(nèi)技術(shù)方案、工藝流程、組織方案、質(zhì)量監(jiān)測(cè)手段等。而判

8、斷一個(gè)工程施工方案是否合理、是否科學(xué),則需要以進(jìn)度、質(zhì)量和成本控制目標(biāo)能不能順利實(shí)現(xiàn)為依據(jù)。而制定一個(gè)科學(xué)的施工組織方案,則需要從技術(shù)資源、工藝、經(jīng)濟(jì)性和組織管理等各個(gè)方面綜合考慮,通過(guò)比較選擇技術(shù)上可行、工藝上先進(jìn)、措施上得力、經(jīng)濟(jì)上最優(yōu)的可行性施工方案,在保證質(zhì)量、如期竣工的基礎(chǔ)上,盡可能降低工程成本。(三)樹(shù)立全局觀念,嚴(yán)格控制環(huán)境因素影響市政工程的環(huán)境因素比較多,比如地質(zhì)水文、氣象條件,這是工程的技術(shù)環(huán)境,不確定因素較多。而工程的管理環(huán)境,則主要包括質(zhì)量保障體系、勞動(dòng)組織體系、質(zhì)量管理制度和勞動(dòng)工具等6。同時(shí),工程的施工也會(huì)受到溫濕度、暴風(fēng)雨影響,因此需要控制的環(huán)境因素較多,需要綜合擬

9、訂方案,全面考慮、綜合分析,最大限度上降低對(duì)施工質(zhì)量的影響。(四)施工的進(jìn)度控制市政工程與市民息息相關(guān),做好進(jìn)度控制也是質(zhì)量管理的重要內(nèi)容。做好進(jìn)度控制需要注意以下幾點(diǎn):一是制定科學(xué)的進(jìn)度控制方案,為施工進(jìn)度控制提供依據(jù);二是根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度控制方案來(lái)制定制度控制的措施,并科學(xué)安排控制人員、環(huán)節(jié);三是在控制過(guò)程中,如果進(jìn)度與計(jì)劃出現(xiàn)偏差,則及時(shí)采取糾偏措施,確保施工順利進(jìn)行。另外,也要加強(qiáng)對(duì)施工的組織協(xié)調(diào)管理,一個(gè)搞笑的組織管理是質(zhì)量的重要組織保障:選拔優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理,并做好各項(xiàng)質(zhì)量管理準(zhǔn)備工作。結(jié)語(yǔ)市政工程是城市基礎(chǔ)建設(shè)的重要組成部分,確保市政工程施工項(xiàng)目質(zhì)量是整個(gè)工程管理的重中之重。由于市政工程施工質(zhì)量管理的現(xiàn)狀不樂(lè)觀,由于施工標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、人員素質(zhì)偏低等原因,質(zhì)量問(wèn)題突出,需要從加強(qiáng)原材料管理、完善組織管理和加強(qiáng)進(jìn)度控制等方面采取措施,提高施工項(xiàng)目的質(zhì)量。參考文獻(xiàn):1蔣雪松.市政工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理研究j.四川水泥,2016,01:177-178.2周太益.淺析市政工程施工項(xiàng)目管理j.技術(shù)與市場(chǎng),2014,06:297+299.3湯中蘭.淺析市政項(xiàng)目工程施工管理問(wèn)題的考核評(píng)價(jià)體系j.金田,2013,01:310-

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