第二章體育管理的基本原理、方法

1、LOGO 體育管理學(xué)體育管理學(xué)第二章第二章 體育管理的基本原理與方法體育管理的基本原理與方法內(nèi)容內(nèi)容提綱提綱1. 體育管理系統(tǒng)、管理過程與職能體育管理系統(tǒng)、管理過程與職能2. 體育管理原理體育管理原理3. 體育管理的基本方法體育管理的基本方法1.1 1.1 體育管理系統(tǒng)體育管理系統(tǒng)v體育管理系統(tǒng)是由管理主體、管理客體和管理體育管理系統(tǒng)是由管理主體、管理客體和管理中介組成的。中介組成的。 管理主體：管理者、管理機(jī)構(gòu)管理主體：管理者、管理機(jī)構(gòu) 管理客體：人、財、物、時間、信息管理客體：人、財、物、時間、信息 管理中介：組織機(jī)構(gòu)、法規(guī)、管理工具管理中介：組織機(jī)構(gòu)、法規(guī)、管理工具 管理的核心：人？財？

2、物？時間？還是信息？管理的核心：人？財？物？時間？還是信息？ 管理環(huán)境：管理的宏觀環(huán)境管理環(huán)境：管理的宏觀環(huán)境試分析中小學(xué)試分析中小學(xué)運動會管理系統(tǒng)運動會管理系統(tǒng)v 管理主體管理主體: :學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)（領(lǐng)導(dǎo)層）、體育組（管理學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)（領(lǐng)導(dǎo)層）、體育組（管理 層）、裁判員和工作人員（執(zhí)行層）層）、裁判員和工作人員（執(zhí)行層）v 管理客體：管理客體：學(xué)生、班級學(xué)生、班級v 管理中介：管理中介：運動會秩序冊運動會秩序冊？1.2 1.2 體育管理過程體育管理過程v計劃：目標(biāo)正確，指標(biāo)可行，全面兼顧，重點突出，要求明確，分工落實，計劃內(nèi)要留有余地。v組織：組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、激勵 其中協(xié)調(diào)：要做到指點而不說教，

3、幫助而不代替，引導(dǎo)而不強(qiáng)加，批評而不壓制。v檢查v總結(jié)1.3 1.3 體育管理的職能體育管理的職能計劃職能組織職能控制職能協(xié)調(diào)職能2 2 體育管理原理體育管理原理v管理原理是對現(xiàn)代管理活動的實質(zhì)及其運動規(guī)律的概括和總結(jié)，是現(xiàn)實管理現(xiàn)象的一種抽象，是大量管理實踐經(jīng)驗的升華，研究管理原理有助于指導(dǎo)一切管理行為，強(qiáng)化管理職能，提高管理工作的效率與效益，充分發(fā)揮體育體育管理組織的職能。管理原理的定義中不應(yīng)包含“體育”這一定語。2.1 2.1 系統(tǒng)原理系統(tǒng)原理v 系統(tǒng)原理系統(tǒng)原理是指實現(xiàn)系統(tǒng)的目標(biāo)，運用系統(tǒng)理論系統(tǒng)理論，對管理對象進(jìn)行系統(tǒng)分析規(guī)律的概括。v 系統(tǒng)原理的理論依據(jù)是系統(tǒng)理論中的整體效應(yīng)觀點：

4、1+12v 系統(tǒng)原理的應(yīng)用 1、把握系統(tǒng)的整體性 2、使管理系統(tǒng)內(nèi)部形成相對封閉（主體、客體、中介）系統(tǒng)理論概述系統(tǒng)理論概述v 美籍奧地利人、理論生物學(xué)家L.V.貝塔朗菲創(chuàng)立系統(tǒng)理論。v 系統(tǒng)理論是以系統(tǒng)為研究和應(yīng)用對象的一門科學(xué)。系統(tǒng)是由相互聯(lián)系、相互作用的要素(部分)組成的具有一定結(jié)構(gòu)和功能的有機(jī)整體。v 基礎(chǔ)理論：一般系統(tǒng)論、協(xié)同學(xué)、系統(tǒng)學(xué)、可拓學(xué)、耗散結(jié)基礎(chǔ)理論：一般系統(tǒng)論、協(xié)同學(xué)、系統(tǒng)學(xué)、可拓學(xué)、耗散結(jié)構(gòu)理論構(gòu)理論v 技術(shù)性科學(xué)：運籌學(xué)、系統(tǒng)方法、計算機(jī)科學(xué)技術(shù)性科學(xué)：運籌學(xué)、系統(tǒng)方法、計算機(jī)科學(xué)v 系統(tǒng)工程技術(shù)：系統(tǒng)工程、可拓工程、系統(tǒng)分析系統(tǒng)工程技術(shù)：系統(tǒng)工程、可拓工程、系統(tǒng)分析

5、v 系統(tǒng)理論的核心思想：系統(tǒng)的整體觀念。v 系統(tǒng)理論認(rèn)為整體性、關(guān)聯(lián)性、等級結(jié)構(gòu)性、時序性等是所有系統(tǒng)的共同特征。2.2 2.2 人本原理的應(yīng)用人本原理的應(yīng)用v 人本原理：在管理中以人為本根本。v選人用人做到能級對應(yīng)v善于綜合運用各種動力 物質(zhì)動力 精神動力 信息動力 2.3 2.3 動態(tài)原理動態(tài)原理v 動態(tài)原理是指在管理活動中，注意把握管理對象的變化情況，不斷調(diào)節(jié)各個環(huán)節(jié)，以實現(xiàn)整體目標(biāo)的規(guī)律的概括。v 動態(tài)原理的應(yīng)用： 1、運用反饋對管理過程進(jìn)行有效的控制 2、在管理過程中要保持一定的彈性2.4 2.4 效益原理效益原理v 效益原理就是指管理的各項工作都要緊緊圍繞提高效益這個中心，科學(xué)有效

6、地使用人、財、物、時間和信息等資源，以創(chuàng)造出最大的社會、經(jīng)濟(jì)效益的規(guī)律的概括。v 效益原理的依據(jù)： 價值（價值（V V）= =功能（功能（F F）/ /成本（成本（C C） 價值：價值：不能單純用貨幣來表示，而是一種既包括經(jīng)濟(jì)的，又包括社會的綜合性價值。 功能：功能：管理工作完成目標(biāo)和任務(wù)的效果，是管理活動的整體效能。 成本：成本：是一種綜合的消耗，它包括物力、財力、智力和時間等的消耗。v 效益的評價：構(gòu)建評價體系3.1 3.1 體育管理的基本方法體育管理的基本方法v 體育管理方法體育管理方法是指在體育管理活動中，為實現(xiàn)體育管理的目標(biāo)，所采取的各種手段和措施。v 體育管理方法的內(nèi)容體系體育管理方法的內(nèi)容體系： 體育管理哲學(xué)方法 體育管理的基本方法 行政方法 法律方法 經(jīng)濟(jì)方法 宣傳教育方法 體育管理的技術(shù)方法 理論基礎(chǔ)（經(jīng)濟(jì)理論、管理理論、哲學(xué)理論、系統(tǒng)理論、信息理論和控制理論等社會科學(xué)、自然科學(xué)理論） 數(shù)學(xué)建模 計算手段（計算機(jī)）3.1 3.1 體育管理的基本方法體育管理的基本方法 體育管理的技巧