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文檔簡介
1、建設(shè)工程監(jiān)理工作總結(jié)建設(shè)單位:工程名稱:監(jiān)理單位:編寫:審核:時間:建設(shè)工程監(jiān)理工作總結(jié)一、工程概況:建設(shè)單位:施工單位:設(shè)計單位:工程名稱:總建筑面積:結(jié)構(gòu)類型:總投資:二、監(jiān)理組織機構(gòu)人員及設(shè)施工程現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu), 由總監(jiān)理工程師負責, 下設(shè)土建組、暖衛(wèi)級、電氣組、信息資料組。分工合作共同完成監(jiān)理任務(wù)。監(jiān)理人員及分工名單見下表:監(jiān)理人員及分工.姓名崗位職責專業(yè)技術(shù)職稱備注監(jiān)理設(shè)施:( 1)辦公設(shè)備:( 2)檢測設(shè)備:( 3)交通設(shè)備:( 4)通信設(shè)備:三、監(jiān)理合同履行情況監(jiān)理單位,根據(jù)監(jiān)理委托合同約定, 在業(yè)主要求的期限內(nèi),成立現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)由總監(jiān)理工程師負責, 及時進入現(xiàn)場開展工作。 對監(jiān)理
2、人員進行分工,明確崗位職責,勤奮工作。首先搞好監(jiān)理準備工作和開拓現(xiàn)場辦公條件, 熟悉工程資料, 踏堪施工現(xiàn)場。編寫監(jiān)理規(guī)劃,審查施工單位和分包單位資格,參加設(shè)計技術(shù)交底與圖紙會審會議, 審查施工單位提出的施工組織設(shè)計、 施工技術(shù)方案、簽發(fā)開工令、 簽認施工單位選定的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量,檢查工程質(zhì)量隱蔽工程簽證, 見證試驗,督促施工單位建立、健全質(zhì)量證體系和安全保證體系完善施工技術(shù)管理制度、 落實質(zhì)量保.證措施、落實安全責任制和安全技術(shù)措施核查已完工程量,審核支付工程款,檢查施工單位技術(shù)資料,組織竣工初驗,簽寫監(jiān)理日記和提交監(jiān)理月報。編寫監(jiān)理工作總結(jié)和工程質(zhì)量評估報告,參加竣工驗收,整理監(jiān)
3、理資料。按照監(jiān)理委托合同的要求,認真履行監(jiān)理職責, 實現(xiàn)監(jiān)理控制目標。四、監(jiān)理工作成效在總監(jiān)負責下,監(jiān)理工程師分工合作,努力工作,盡職盡責。工程進度控制方面, 要求本工程嚴格按照控制工期建設(shè)。 施工前審核施工單位提交的施工組織設(shè)計,審核施工單位提交的進度報告,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,采取補救措施。將組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施、合同措施與溝通協(xié)商綜合運用,以保證進度目標實現(xiàn)。特別強調(diào)對施工年、季、月進度計劃的,審核并督促執(zhí)行,必要時制定趕工措施并具體落實以便實現(xiàn)工期目標。投資控制方面, 熟悉設(shè)計圖紙技術(shù)文件要求, 掌握工程費用易超的關(guān)鍵環(huán)節(jié),重點控制。嚴格復(fù)核工程量,盡量減少設(shè)計變更,審核工程款支村
4、時認真負責,嚴格把關(guān),實事求是預(yù)防索賠發(fā)生。將投資壓縮到合理范圍內(nèi)。質(zhì)量控制方面。 要求達到規(guī)范標準。 和圖紙要求運用有效的質(zhì)量控制措施,專業(yè)監(jiān)理工程各負責,分工合作,認真檢查,重要部位進行旁站監(jiān)理。按照合同要求確定的質(zhì)量目標和要求, 審核施工組織設(shè)計和安全措施,督促施工單位嚴格按照圖紙、規(guī)范、標準施工,實行.施工質(zhì)量驗收制度,對工程關(guān)鍵部位施工,要有具體施工方案,經(jīng)監(jiān)理工程師審查后實施。 各專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位提交的質(zhì)量驗收記錄進行嚴格核查或抽查檢驗, 對隱蔽工程, 檢查簽認后方可進入下道工序施工。對原材料、設(shè)備、構(gòu)配件質(zhì)量從嚴格管理。發(fā)現(xiàn)不合格原材料不得用于工程,并清出場外。要求施工單
5、位建立完善質(zhì)量保證體系,和安全保證體系, 編制先進的施工組織設(shè)計,嚴格按圖施工,認真慣徹規(guī)范和標準。檢查施工質(zhì)量,對分部、分項檢驗批隱蔽工程不得漏檢。 砼計量堅持重量計量,試驗要求要有見證,取樣送樣,分部、分項工程檢驗批和,重要工序工程必須由監(jiān)理工程師檢查驗收簽字認可,否則不得進入下道工序施工。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時處理, 把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 組織分部、分項工程施工質(zhì)量驗收和竣工初驗,參加竣工驗收。 工程質(zhì)量目標基本實現(xiàn)。少量的未完工程, 可以繼續(xù)施工,繼續(xù)檢驗。個別遺留問題,繼續(xù)處理。五、問題及建議在施工過程中存在影響施工質(zhì)量的現(xiàn)象。1、施工單位質(zhì)量保證體系不夠健全,有時職責落實不夠;2、施工單位自查自檢專職施工質(zhì)量檢驗制度落實不夠;3、砼重量計量不
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