![落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任評(píng)分細(xì)則_第1頁(yè)](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-11/21/20661676-35fc-4925-aadd-b7f26fdf281f/20661676-35fc-4925-aadd-b7f26fdf281f1.gif)
![落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任評(píng)分細(xì)則_第2頁(yè)](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-11/21/20661676-35fc-4925-aadd-b7f26fdf281f/20661676-35fc-4925-aadd-b7f26fdf281f2.gif)
![落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任評(píng)分細(xì)則_第3頁(yè)](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-11/21/20661676-35fc-4925-aadd-b7f26fdf281f/20661676-35fc-4925-aadd-b7f26fdf281f3.gif)
![落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任評(píng)分細(xì)則_第4頁(yè)](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-11/21/20661676-35fc-4925-aadd-b7f26fdf281f/20661676-35fc-4925-aadd-b7f26fdf281f4.gif)
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、編號(hào): SM-ZD-47842落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任評(píng)分細(xì)則Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as tocoordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.編制: _審核: _批準(zhǔn): _本文檔下載后可任意修改FS 精編管理制度| MODEL SYSTEM落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任評(píng)分細(xì)則簡(jiǎn)介:該制度資料適用于公司或組織通過(guò)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的流程約定,達(dá)成上下級(jí)或不同的人員之間形成
2、統(tǒng)一的行動(dòng)方針,從而協(xié)調(diào)行動(dòng),增強(qiáng)主動(dòng)性,減少盲目性,使工作有條不紊地進(jìn)行。文檔可直接下載或修改,使用時(shí)請(qǐng)?jiān)敿?xì)閱讀內(nèi)容。一、 分包單位在進(jìn)場(chǎng)施工前應(yīng)做好以下資料,具體如下:(1 ):進(jìn)場(chǎng)資料1、營(yíng)業(yè)執(zhí)照2、資質(zhì)證書(shū)3、安全生產(chǎn)許可證4、誠(chéng)信手冊(cè)5、分包合同(原件)6、分包單位管理人員證書(shū)復(fù)印件及A 、B、C 證,做好管理人員名單,證書(shū)需加蓋公司公章。7 、有特殊工種的人員須提供特殊工種人員上崗證及名單匯總表。8、分包單位施工方案,方案要有分包單位審批表,我公司再加以審批。第2頁(yè)/總7頁(yè)FS 精編管理制度| MODEL SYSTEM9、法人授權(quán)委托書(shū)。10 、工人進(jìn)場(chǎng)三級(jí)教育,并提供人員花名冊(cè)。
3、11 、進(jìn)場(chǎng)所有機(jī)械設(shè)備 (合格證),進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收后方可使用。12 、進(jìn)場(chǎng)安全協(xié)議(蓋公章) 。注明:進(jìn)場(chǎng)工作前以上材料必須全部交予安全部否則禁止施工并給與處罰。(2 ):進(jìn)場(chǎng)材料相關(guān)資料1、生產(chǎn)廠家的資質(zhì)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照。2、質(zhì)保資料、自檢報(bào)告、復(fù)試報(bào)告。3、備案證明資料注意事項(xiàng):所提供的資料,復(fù)印件加蓋分包單位公章、復(fù)印人、復(fù)印時(shí)間,所有資料分包單位做一匯總表,整理成冊(cè),每份資料提供五套。二、 以上資料及時(shí)報(bào)與總包資料員,如總包在要求分包上報(bào)時(shí)間內(nèi),分包未及時(shí)上報(bào)者,超過(guò)三天,罰款壹仟元,依次累推。三、分包在進(jìn)入總包施工前,應(yīng)與總包單位協(xié)定施工時(shí)的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、保證金及施工用的水電費(fèi)等事宜。第3
4、頁(yè)/總7頁(yè)FS 精編管理制度| MODEL SYSTEM四、分包把資料交齊后,經(jīng)總包審查,如認(rèn)為資料基本齊全,另第四項(xiàng)事宜已商定完畢,總包才可與分包簽訂三方合同及安全協(xié)議書(shū)。五、分包單位進(jìn)入總包單位必須服從總包管理,如有違反總包管理的,總包有權(quán)對(duì)分包進(jìn)行罰款處理,具體事宜如下:1、分包單位進(jìn)場(chǎng)無(wú)資質(zhì)的每星期對(duì)分包單位罰款5000元。2 、分包單位未與總包單位簽訂安全管理協(xié)議書(shū)的每星期罰款 1000 元。3、分包單位出現(xiàn)打架、鬧事現(xiàn)象時(shí)罰款2000 元。4、分包單位出現(xiàn)偷竊現(xiàn)象時(shí)罰款1000 元。5、不戴安全帽每人罰款50 元。6、高空、懸空作業(yè)不系安全帶每人每次罰款100 元。7、酒后作業(yè)每人
5、罰款50 元。8、木工間內(nèi)和禁煙處吸煙每人每次罰款50 元。9、穿拖鞋、赤膊、赤腳施工者每人罰款20 元。10 、人貨電梯開(kāi)門(mén)后不關(guān)每次罰款50 元。第4頁(yè)/總7頁(yè)FS 精編管理制度| MODEL SYSTEM11 、不能私自亂開(kāi)各種機(jī)械,如違反每次罰款50100元。12、高空作業(yè)亂拋物每次罰款50 元。13、帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)每人每次罰款50元。14、建筑垃圾不及時(shí)清理, 每處視情況罰款20-100 元。15、 氧氣、乙炔、焊機(jī)設(shè)置不規(guī)范的每臺(tái)每次罰款20-100 元。16、 隨意損壞各種安全設(shè)施和拆除臨邊洞口、腳手架拉結(jié)件等主要桿件的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每處視情況罰款20元 -200元。造成其后果的賠
6、償一切經(jīng)濟(jì)損失。17、 施工現(xiàn)場(chǎng)不按規(guī)定亂接亂插每處罰款20-50元。18 、 施工用電未做到一機(jī)一閘一保護(hù)的每處罰款50 元-100 元。19 、 隨意損壞和玩弄消防器材的每發(fā)現(xiàn)一次罰款20 元-50 元。20 、 各種機(jī)電設(shè)備不規(guī)范和不符合要求使用的每臺(tái)罰款 20 元 -100 元。21 、 已開(kāi)整改單在整改期限內(nèi)未及時(shí)整改、及時(shí)回復(fù)的第5頁(yè)/總7頁(yè)FS 精編管理制度| MODEL SYSTEM每次罰款 100-200元。22 、 各分包必須按圖施工,并由總包質(zhì)量員及監(jiān)理驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序施工。六、分包單位進(jìn)入總包施工區(qū)域時(shí),現(xiàn)場(chǎng)只能設(shè)置倉(cāng)庫(kù),不能留人住入現(xiàn)場(chǎng),總包不提供住宿,總
7、包只提供指定的一個(gè)電源和水源。七、 分包單位現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)的成品保護(hù)由分包單位負(fù)責(zé),分包單位進(jìn)度、質(zhì)量必須滿足總包的要求。八、分包單位所進(jìn)的材料及機(jī)械設(shè)備必須到總包處登記,退場(chǎng)時(shí)須總包簽字后方可退場(chǎng)。九、分包單位進(jìn)場(chǎng)施工時(shí)不能隨意拿用總包的材料及機(jī)械,如需借用必須先同總包單位協(xié)商后方可使用。十、分包單位進(jìn)場(chǎng)后必須準(zhǔn)時(shí)參加總包每周規(guī)定的工程例會(huì),缺席每人200 元/ 次。十一、 分包進(jìn)場(chǎng)施工時(shí), 如對(duì)總包與其它分包的產(chǎn)品有損壞的,必須及時(shí)修復(fù),否則對(duì)分包進(jìn)行罰款處理。十二、分包單位每月上報(bào)與甲方的工程進(jìn)度款申請(qǐng)單第6頁(yè)/總7頁(yè)FS 精編管理制度| MODEL SYSTEM須由總包簽字認(rèn)可,方可生效。以上管理?xiàng)l例須由分包單位認(rèn)真遵守與執(zhí)行
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年二年級(jí)班主任年度考核個(gè)人總結(jié)例文(二篇)
- 2025年個(gè)人租房的合同協(xié)議(4篇)
- 2025年企業(yè)公轉(zhuǎn)私借款合同模板(2篇)
- 民航旅客運(yùn)輸安全協(xié)議
- 文化產(chǎn)業(yè)土地交易居間協(xié)議
- 汽車(chē)維修傭金居間合同樣本
- 洗浴中心裝修安全合同
- 教育機(jī)構(gòu)貸款居間協(xié)議
- 汽車(chē)維修廠租賃居間協(xié)議
- 消費(fèi)品以舊換新策略在市場(chǎng)中的適應(yīng)性與優(yōu)化
- 蘇北四市(徐州、宿遷、淮安、連云港)2025屆高三第一次調(diào)研考試(一模)生物試卷(含答案)
- 安全生產(chǎn)法律法規(guī)匯編(2025版)
- 監(jiān)察部部長(zhǎng)崗位職責(zé)
- 山西省太原市杏花嶺區(qū)年三年級(jí)數(shù)學(xué)第一學(xué)期期末考試模擬試題含解析
- 《農(nóng)機(jī)化促進(jìn)法解讀》課件
- 最高法院示范文本發(fā)布版3.4民事起訴狀答辯狀示范文本
- 2023-2024學(xué)年度上期七年級(jí)英語(yǔ)期末試題
- 2024年英語(yǔ)高考全國(guó)各地完形填空試題及解析
- 2024至2030年中國(guó)餐飲管理及無(wú)線自助點(diǎn)單系統(tǒng)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 2024年燃?xì)廨啓C(jī)值班員技能鑒定理論知識(shí)考試題庫(kù)-下(多選、判斷題)
- 2024年服裝門(mén)店批發(fā)管理系統(tǒng)軟件項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論