試析基于價值管理視角的管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用

1、    試析基于價值管理視角的管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用    程新建摘 要：企業(yè)的價值鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)創(chuàng)造價值的一個動態(tài)過成。價值鏈的管理是企業(yè)通過對生產(chǎn)過程中對產(chǎn)品價值形成的過程采取一定的有針對性的措施，以增值理念為中心，簡化企業(yè)的生產(chǎn)程序并提高企業(yè)的價值管理效率的管理過程。管理會計作為企業(yè)價值鏈管理中的一個重要的環(huán)節(jié)，通過對企業(yè)價值鏈上價值活動情況的分析、測評、控制的方式可以向企業(yè)的管理者反映真實的企業(yè)價值流動情況。管理會計的職責(zé)最重要之處在于對企業(yè)價值鏈進(jìn)行優(yōu)化和管理，采用相應(yīng)的技術(shù)手段，對企業(yè)生產(chǎn)消耗的內(nèi)部資源進(jìn)行整合管理，消除不增值生產(chǎn)環(huán)節(jié)，降低低價值成

2、本消耗，從而為企業(yè)在目前的市場競爭中創(chuàng)造更大的優(yōu)勢。本文從價值鏈視角對企業(yè)管理會計的實踐和應(yīng)用進(jìn)行了簡要的闡述，為企業(yè)管理會計在企業(yè)中的定位做出了新的解讀。關(guān)鍵詞：價值鏈 企業(yè)管理 管理會計一、價值鏈會計管理研究背景1985年，美國學(xué)者波特在著作競爭優(yōu)勢中首先提出了價值鏈的概念。此后，價值鏈概念被多方學(xué)者接受，并逐步進(jìn)行了豐富和完善。通過對于價值鏈概念的深入研究，學(xué)者們指出，企業(yè)的發(fā)展需要把自身的價值鏈同行業(yè)發(fā)展的價值鏈結(jié)合起來，才能制定出有利于企業(yè)核心競爭力增強(qiáng)的發(fā)展戰(zhàn)略決策。我國學(xué)者在價值鏈概念的基礎(chǔ)上結(jié)合我國企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀首次提出了價值鏈會計的概念并對其應(yīng)用進(jìn)行了研究和探討。在價值鏈研究

3、的基礎(chǔ)上，管理會計的職能于定位都獲得了新的發(fā)展。所謂企業(yè)的管理會計，就是結(jié)合企業(yè)財務(wù)和業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀，對企業(yè)的規(guī)劃、決策、評價和控制等方面發(fā)揮重要管理作用的會計職位。管理會計的對于企業(yè)的意義在于提升企業(yè)的管理水平，并不斷為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。所以說，管理會計同價值鏈會計在只能上有著很大的交叉。企業(yè)價值的增加必須依靠以價值為核心的企業(yè)管理模式，依托于企業(yè)價值鏈的管理體制。在價值鏈視角下，管理會計在預(yù)算管理、成本管理、資金決策和戰(zhàn)略目標(biāo)制定等職能上都有了新的定義。同時也為管理會計為企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展創(chuàng)造更多的價值提供了必要的保障。二、價值鏈視角下管理會計在企業(yè)中的優(yōu)勢（一）價值鏈視角下管理會計決策更加能符

4、合企業(yè)戰(zhàn)略型發(fā)展目標(biāo)價值鏈視角下企業(yè)管理會計的最終目標(biāo)就是要實現(xiàn)企業(yè)價值鏈上的價值增值。通過價值增值的方式，能夠更加有效地提高企業(yè)的生存和發(fā)展等能力以及在相同或相似行業(yè)中的綜合競爭力，讓企業(yè)在愈來愈激烈的市場競爭中能夠獲得更大的競爭優(yōu)勢。從而實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。在價值鏈視角下，管理會計的工作能夠突破傳統(tǒng)管理會計管理對象只存在于企業(yè)內(nèi)部的局限，在縱向價值鏈、橫向價值鏈和內(nèi)部價值鏈三大理論體系的思想下，將管理會計的管理范圍拓展到企業(yè)的上下游合作企業(yè)、橫向競爭對手企業(yè)和企業(yè)內(nèi)部供、產(chǎn)、銷及全部作業(yè)部門的管理上，從而實現(xiàn)戰(zhàn)略角度企業(yè)價值的增值，保證企業(yè)長期、持續(xù)的發(fā)展。（二）價值鏈會計管理更加依賴

5、于現(xiàn)金的信息化會計辦公基礎(chǔ)信息的傳遞是價值鏈視角下管理會計工作的基礎(chǔ)。隨著科技和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)的競爭已經(jīng)由單一的產(chǎn)品市場競爭拓展到了企業(yè)價值鏈與價值鏈之間的競爭。為了增加企業(yè)在競爭中的優(yōu)勢，實現(xiàn)信息的實時集成與共享是管理會計當(dāng)前面對的最大的難題。目前，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息技術(shù)的快速發(fā)展實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部各部門和企業(yè)價值鏈上的實時信息傳遞功能。管理會計通過企業(yè)信息管理的網(wǎng)絡(luò)化實現(xiàn)了企業(yè)分銷商、服務(wù)商與用戶需求的及時協(xié)調(diào)，根據(jù)市場和用戶的需求組織企業(yè)的生產(chǎn)和庫存，從而加速企業(yè)產(chǎn)品循環(huán)，減輕企業(yè)資金壓力，實現(xiàn)價值鏈上企業(yè)與原料供應(yīng)商、產(chǎn)品分銷商和市場需求的一體化，保障企業(yè)在市場中的進(jìn)一步發(fā)展。（三）價值

6、鏈視角下管理會計工作更加有利于企業(yè)成本效益原則的實現(xiàn)管理會計為企業(yè)的服務(wù)宗旨就是要貫徹企業(yè)的成本效益原則。通過對于價值鏈的管理，管理會計在成本效益上能夠突破傳統(tǒng)上產(chǎn)品成本支出減少的理念拘束，將企業(yè)的管理由企業(yè)內(nèi)部拓展到企業(yè)的整體價值鏈的所有環(huán)節(jié)中去。通過對企業(yè)自身在價值鏈中的地位分析，加強(qiáng)對上游供應(yīng)商和下游分銷商的有效管理，管理會計能夠根據(jù)市場控制企業(yè)的生產(chǎn)模式和發(fā)展趨勢，從而制定出最適合企業(yè)的成本管理模式，并根據(jù)競爭對手的產(chǎn)品狀況，對自身的成本管理發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。在管理會計中引入價值鏈的管理思路，將逐漸引導(dǎo)管理會計決策從成本、收入等財務(wù)內(nèi)容拓展到對價值鏈各個環(huán)節(jié)的管理，增強(qiáng)管理會計在企業(yè)管

7、理和戰(zhàn)略決策中的作用。三、價值鏈視角下管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用（一）逐漸樹立起以價值創(chuàng)造為核心的管理會計工作理念價值鏈視角下管理會計需要通過價值鏈信息的分析和管理來實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展模式制定。因此，加強(qiáng)企業(yè)價值創(chuàng)造和價值增長的意識環(huán)境，將更加有利于管理會計根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)狀制定企業(yè)近期發(fā)展的資本結(jié)構(gòu)和有效管理和激勵方案，從而實現(xiàn)企業(yè)價值的實現(xiàn)。企業(yè)的價值文化的滲透需要從企業(yè)管理層入手，通過學(xué)習(xí)和科學(xué)管理培訓(xùn)工作，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理會計需要認(rèn)清企業(yè)的發(fā)展方向和價值鏈對于企業(yè)發(fā)展的重要影響。逐步確立以價值鏈為核心的管理會計體系，為企業(yè)的發(fā)展提供更多的管理信息、做好企業(yè)資金預(yù)算和成本管理等各項工作，實現(xiàn)企業(yè)管

8、理會計在企業(yè)價值增加中的作用。（二）重新定位企業(yè)發(fā)展中價值鏈管理的核心環(huán)節(jié)在價值鏈視角下，管理會計在對企業(yè)的價值鏈增值環(huán)節(jié)進(jìn)行確定時，不但要通過分析企業(yè)在價值鏈中所處的地位，更加要將價值鏈作為一個整體，通過計算整條價值鏈的整體利潤率，將價值鏈進(jìn)行拆分和分解，找到有利于企業(yè)發(fā)展的價值鏈中的核心環(huán)節(jié)。管理會計通過對企業(yè)自身、上游供應(yīng)商、下游分銷商和市場客戶需求的分析，可以協(xié)助企業(yè)的管理層在企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略方向和經(jīng)營范圍整合上做出更加合理的決策，從而降低企業(yè)的面臨的競爭壓力，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更加優(yōu)越的條件。（三）實行價值鏈實現(xiàn)資金配置方法當(dāng)然，對于管理會計來講，企業(yè)的內(nèi)部管理依然是企業(yè)價值鏈管理中的核心環(huán)節(jié)。只有加強(qiáng)企業(yè)自身的發(fā)展管理，才能夠讓企業(yè)作為一個整體，在相同和相似行業(yè)中處在一個更加有力的競爭地位，從而提升企業(yè)所處的價值鏈的核心競爭能力。根據(jù)企業(yè)價值鏈管理的需求，管理會計要根據(jù)自身的職責(zé)，加強(qiáng)企業(yè)的價值鏈優(yōu)化管理和企業(yè)的資金配置工作，提高企業(yè)資金的使用效率。通過科學(xué)的價值計算方法，管理會計能夠有效地控制企業(yè)資金投入的方向是配置情況，在保障企業(yè)現(xiàn)金流穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，降低了由于凈現(xiàn)金流波動過大而產(chǎn)生的企業(yè)競爭風(fēng)險。