激發(fā)活力 塑造品牌 團(tuán)青工作創(chuàng)新研究

1、 激發(fā)活力 形成合力 融入中心 塑造品牌 曲靖供電局團(tuán)青工作創(chuàng)新研究隨著社會的發(fā)展進(jìn)步，在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的大環(huán)境下，人們信息交互越來越方便，獲取知識的手段和方式越來越豐富，人們的生活習(xí)慣、思維模式以及人生經(jīng)歷、個(gè)人綜合能力，都在悄悄發(fā)生著改變，特別是青年人，其人生觀、價(jià)值觀、世界觀的深刻變化來得如此之快，在人群中影響之深遠(yuǎn)，為人們所始料不及。青年人的特點(diǎn)就是思維活躍，非常好動(dòng)，在獵奇心理的作用下，對新生事物關(guān)注度極高，見識很廣，創(chuàng)造力極強(qiáng)。今天的青年人和30年前的青年人相比，其智力水平、知識量、社會交際能力與發(fā)明創(chuàng)造能力擴(kuò)展了很多倍。本文將結(jié)合曲靖供電局團(tuán)委近三年來，以活動(dòng)促活力，以活力生合力，全力

2、以赴融入中心工作，塑造團(tuán)青工作品牌的工作歷程，對如何固化團(tuán)青活力建設(shè)成果進(jìn)行深入分析，對如何打好團(tuán)青工作“活”字牌進(jìn)行探索。 一、課題研究的背景及意義： （一）課題研究的背景： 1、南方電網(wǎng)深入推進(jìn)創(chuàng)先近年來，隨著南方電網(wǎng)中長期發(fā)展戰(zhàn)略的持續(xù)深入推進(jìn)，隨著創(chuàng)先工作的白熱化發(fā)展，“全面創(chuàng)先、全口徑考核、整體先進(jìn)”等關(guān)鍵詞成了推動(dòng)企業(yè)快速向科技、知識、智力高度密集的企業(yè)類型靠攏，向一體化、規(guī)范化管理進(jìn)軍的“指揮”棒。在“價(jià)值創(chuàng)造、客戶服務(wù)、內(nèi)部營運(yùn)、企業(yè)成長”4個(gè)維度15項(xiàng)企業(yè)決策一級指標(biāo)、四項(xiàng)創(chuàng)先的關(guān)鍵指標(biāo)，以及供電所的三項(xiàng)創(chuàng)先關(guān)鍵指標(biāo)”要大幅提升的沖鋒號面前，作為電力企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中的中流砥柱，

3、作為創(chuàng)先工作的具體實(shí)踐者，青年人才隊(duì)伍的培養(yǎng)刻不容緩。2、 團(tuán)員青年思想意識、行為習(xí)慣亟待引導(dǎo)在當(dāng)今信息爆炸的時(shí)代背景下，良莠不齊的網(wǎng)絡(luò)信息“泥沙俱下”，不少青少年的思想、行為、意識都深深烙上了網(wǎng)絡(luò)的影子。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在電力企業(yè)，參加工作五年內(nèi)的年輕人，在工作壓力不大的情況下，至少有65%的人把業(yè)余時(shí)間用在了“網(wǎng)絡(luò)游戲”和“打麻將”這兩件事上。其中，因?yàn)槌撩跃W(wǎng)絡(luò)游戲致使工作出現(xiàn)差錯(cuò)，沉迷麻將致使家庭背負(fù)巨額賭債的年輕人不在少數(shù)，他們的行為在一定范圍內(nèi)造成了極壞的影響。一度時(shí)期，在整個(gè)曲靖電網(wǎng)，受諸如“沒關(guān)系沒背景的人想要在單位里混出個(gè)人樣比登天還難”等不良觀念的影響，占60%左右的年輕人不會

4、主動(dòng)關(guān)注企業(yè)的改革發(fā)展，也從未對自己的人生進(jìn)行過任何規(guī)劃。在一些經(jīng)營困難的企業(yè)，甚至有超過70%的年輕人抱著混日子的態(tài)度面對工作，不思進(jìn)取，虛度光陰。（二）課題研究的意義：在整個(gè)南網(wǎng)全員創(chuàng)先的大環(huán)境下，如何發(fā)揮好團(tuán)組織服務(wù)企業(yè)、服務(wù)青年的作用，當(dāng)好黨的得力助手和后備軍，如何通過豐富多彩的活動(dòng)，不斷增強(qiáng)共青團(tuán)組織的凝聚力和向心力，不斷激發(fā)團(tuán)員青年的活力，把他們從網(wǎng)絡(luò)游戲中，從麻將桌邊拉回來，幫助他們分析未來、樹立目標(biāo)，為他們搭建平臺，促使他們立足崗位比作為，融入企業(yè)比奉獻(xiàn)，形成干事創(chuàng)業(yè)的合力，與企業(yè)經(jīng)營管理同頻共振，成了曲靖供電局團(tuán)委謀劃今后一個(gè)時(shí)期團(tuán)青工作的首要任務(wù)。因此，從2010年起，曲靖

5、供電局團(tuán)青課題組就“如何激發(fā)活力、形成合力，進(jìn)而融入中心，塑造品牌”這一核心問題進(jìn)行了長達(dá)三年的觀察研究，通過PDCA閉環(huán)管理的不斷運(yùn)用，在團(tuán)青品牌的建立上，在團(tuán)青工作創(chuàng)新創(chuàng)效上，充分激發(fā)團(tuán)青陣地的活力，體現(xiàn)青年人朝氣蓬勃的特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了融入中心做工作，進(jìn)入管理起作用的目的。（三）曲靖電網(wǎng)團(tuán)青隊(duì)伍現(xiàn)狀：近期曲靖供電局團(tuán)委的統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，整個(gè)曲靖電網(wǎng)共有團(tuán)員1028名，28-35歲青年1993名，兩項(xiàng)合計(jì)共3021人，占整個(gè)曲靖電網(wǎng)職工總數(shù)5580人的54.14%，大專學(xué)歷336人，本科學(xué)歷2650人，研究生及以上學(xué)歷35人，這其中黨員身份的團(tuán)員共有903名，占全部團(tuán)員青年人數(shù)的29.89%，專職

6、團(tuán)干5名，兼職團(tuán)干（含委員）252名。圖一：曲靖電網(wǎng)團(tuán)員青年比重上述數(shù)據(jù)表明，在整個(gè)曲靖電網(wǎng)的干部員工隊(duì)伍里，年輕人占據(jù)了半壁江山，受教育程度較高，具有年輕化、知識化的特點(diǎn)。在我們近期針對個(gè)人特長所進(jìn)行的問卷調(diào)查中，70%的團(tuán)員青年至少有23項(xiàng)特長，具有興趣愛好廣泛、健康向上的特點(diǎn)。所有這些特點(diǎn)的存在，都非常有利于通過開展各種生動(dòng)活潑的活動(dòng)來吸引和凝聚青年。 二、曲靖供電局團(tuán)委“激發(fā)活力，點(diǎn)燃激情”的探索與實(shí)踐 （一）推心置腹，新工職業(yè)啟航明方向?yàn)榱俗屝聠T工盡快融入企業(yè)，近年來，曲靖供電局團(tuán)委堅(jiān)持把正確的思想準(zhǔn)則、積極的思想內(nèi)容有機(jī)融入到對團(tuán)員青年的職業(yè)發(fā)展導(dǎo)航中，為新員工職業(yè)生涯啟航指明方向

7、。舉行新員工職業(yè)生涯起航儀式：曲靖供電局團(tuán)委每年為新員工舉行的“關(guān)愛計(jì)劃”與職業(yè)生涯起航儀式，采用主持人與局領(lǐng)導(dǎo)、榜樣對話訪談的形式，解決新員工入職疑問或困惑，邀請榜樣的家人、朋友、配偶作為神秘嘉賓到現(xiàn)場，多方位全角度展現(xiàn)榜樣人物方方面面的優(yōu)秀品質(zhì)，不僅增強(qiáng)了訪談活動(dòng)的感染力，也讓新員工認(rèn)識到榜樣就在身邊，每一個(gè)人都可以經(jīng)過努力拼搏成為榜樣人物。除此以外，曲靖供電局團(tuán)委還以入職宣誓、政治生日、開啟職業(yè)生涯起航球、局領(lǐng)導(dǎo)贈送親筆簽寫寄語的勵(lì)志書籍等形式，增強(qiáng)訪談活動(dòng)溫馨、隆重、勵(lì)志的效果。新員工啟航儀式運(yùn)用了青年喜聞樂見的活動(dòng)形式拉近與青年之間的距離。既符合企業(yè)人力資源開發(fā)的需要，又符合青年個(gè)人

8、發(fā)展、自我實(shí)現(xiàn)的需要，是一條具有生命力和吸引力的引導(dǎo)路徑，也是曲靖電網(wǎng)團(tuán)青思想引導(dǎo)形式上的大膽創(chuàng)新。通過“十杰青年面對面”訪談等活動(dòng)的開展，曲靖供電局團(tuán)委在引導(dǎo)青年樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，增強(qiáng)企業(yè)文化的認(rèn)同感，提升青年員工職業(yè)素養(yǎng)上，獲得了不少工作經(jīng)驗(yàn)， 得到了團(tuán)員青年的廣泛認(rèn)可，青年朋友們紛紛表示，他們在活動(dòng)中吸收了正能量，真切感受到了榜樣的力量。推出青年服務(wù)“掌中寶”（以下簡稱掌中寶）：掌中寶是曲靖供電局基于南方電網(wǎng)公司的“新員工關(guān)愛計(jì)劃”而開發(fā)出來的，為新員工提供全方位服務(wù)的手冊，目的是讓新員工認(rèn)識企業(yè)、了解團(tuán)組織，提高對團(tuán)組織的信任度，讓新員工真正感受到來自于團(tuán)組織的關(guān)懷和溫暖，讓團(tuán)

9、組織更具影響力。2011年，經(jīng)過近6個(gè)月時(shí)間對團(tuán)員青年開展問卷調(diào)查、走訪調(diào)研、交流座談等方式，曲靖供電局團(tuán)委收集到了很多新員工對團(tuán)組織工作的意見或者建議。經(jīng)過分析，曲靖供電局團(tuán)委基本掌握了新員工們在工作、生活上的一些現(xiàn)實(shí)需要，制作推出了青年服務(wù)“掌中寶”。 在各基層團(tuán)干的大力配合下，共計(jì)五個(gè)版塊102頁的掌中寶推出后，深受大家喜愛。其中，“吃遍曲靖、玩轉(zhuǎn)麒麟、行在江湖”幫新員工特別是外地員工解決了大家最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的困難和問題，得到了團(tuán)員青年的高度認(rèn)可；而涉及新工報(bào)到、網(wǎng)絡(luò)志愿服務(wù)站、職稱評定、休假制度、報(bào)賬流程、公積金怎么計(jì)算等問題也在掌中寶里得到了具體的解答。截止2013年年中，掌

10、中寶發(fā)放量已達(dá)500冊，得到了全局干部員工的廣泛關(guān)注，收到了很多關(guān)于豐富和完善內(nèi)容，創(chuàng)新與改進(jìn)版式的建議。掌中寶的推廣使用，從以下四個(gè)方面提升了團(tuán)組織的影響力：一是提高了青年對團(tuán)組織的認(rèn)同感和信任度。曲靖供電局團(tuán)委成了新員工的生活“110”，不管遇到什么事情，大家都會在第一時(shí)間想起團(tuán)組織，“有事找團(tuán)委”成了新員工們的口頭禪；二是擴(kuò)大了團(tuán)組織的覆蓋面和影響力。掌中寶深受全局干部員工好評，而不僅僅是團(tuán)員青年，大家都認(rèn)為這是曲靖供電局團(tuán)委為大家做的一件好事、實(shí)事；三是形成了工作的長效機(jī)制。掌中寶不僅贏得了廣大團(tuán)員青年甚至是全局干部員工的信賴和喜愛，也得到了局領(lǐng)導(dǎo)的充分認(rèn)可，要求團(tuán)委每年據(jù)實(shí)更新掌中寶

11、，讓它更加生動(dòng)活潑，更具實(shí)用價(jià)值；四是引導(dǎo)青年思想意識不斷提升。在掌中寶服務(wù)青年的同時(shí)，通過每年登載其上的多樣化志愿服務(wù)內(nèi)容，潛移默化地引導(dǎo)青年樹立“人人為我，我為人人”的志愿服務(wù)精神。開展新員工職業(yè)性向測評：為做好新員工職業(yè)生涯導(dǎo)航的工作，曲靖供電公司團(tuán)委于2012年9月，在全體新員工中開展了職業(yè)傾向測評，該測評是以霍蘭德職業(yè)興趣理論為開發(fā)基礎(chǔ)的專業(yè)測評工具，它由權(quán)威專業(yè)機(jī)構(gòu)與專業(yè)人才合作開發(fā)，結(jié)果具有較高的信度與效度。測驗(yàn)將職業(yè)傾向分為了六大類，如圖所示：圖二：職業(yè)傾向測評分類圖職業(yè)傾向職業(yè)傾向表述職業(yè)傾向偏離度R型擁有強(qiáng)健的體魄或手工操作能力，愿意擺弄物件或愿意在戶外的人R-I，有這方的

12、興趣R-II，這方面能力較強(qiáng)C型喜歡做資料收集工作，擁有辦公室工作或數(shù)字工作的能力，工作仔細(xì)或服從別人指令的人C-I，有這方面的興趣C-II，這方面能力較強(qiáng)E型喜歡與人打交道，有影響力，能說服別人，是一個(gè)行動(dòng)者E-I，有這方面的興趣E-II，這方面能力較強(qiáng)I型喜歡觀察、學(xué)習(xí)、研究分析、評價(jià)或解決問題的人I-I，有這方面的興趣I-II，這方面能力較強(qiáng)A型擁有藝術(shù)、創(chuàng)新或直覺能力，喜歡運(yùn)用想象力和創(chuàng)造力工作的人A-I，有這方面的興趣A-II，這方面能力較強(qiáng)S型喜歡與人打交道，并能使他們得到信息，激勵(lì)、幫助、培訓(xùn)、開發(fā)和撫慰他們，或善于語言表達(dá)的人S-I，有這方面的興趣S-II，這方面能力較強(qiáng)表一：

13、六種職業(yè)傾向含義分解表 在具體操作中，被測試對象從R-I至S-II，在各選項(xiàng)的10個(gè)測試題中進(jìn)行選擇，總分即為被調(diào)查對象在這一職業(yè)傾向的得分。統(tǒng)計(jì)時(shí)，依據(jù)其在某一職業(yè)傾向的得分，以其在所有職業(yè)傾向得分平均值的偏離程度來排名。根據(jù)大家的選擇結(jié)果，所有參與評價(jià)的新員工被分為A、B、C三組。如下表：組別職業(yè)性向分析結(jié)果選題范圍A組適合做輕松、有趣的職業(yè)，在同事關(guān)系融洽、人情濃厚、福利待遇高的公司中發(fā)揮作用。重視職業(yè)的穩(wěn)定與保險(xiǎn)，不愿意冒險(xiǎn)，害怕失敗。此類人很會尋求職業(yè)以外的樂趣，通過體育活動(dòng)、社交、文化活動(dòng)來實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，會充分享受家庭溫暖。選擇“重要”集中在115題B組是一位進(jìn)取心強(qiáng)、積極開拓、勇

14、挑重?fù)?dān)的人。職業(yè)壓力越大，情緒越高漲，精神越飽滿。討厭循規(guī)蹈矩，反感上司指手畫腳，獨(dú)立性強(qiáng)，渴望得到提升。除了職業(yè)以外，業(yè)余愛好極少，喜好往往不過是擴(kuò)展業(yè)務(wù)的應(yīng)酬手段。選擇“重要”集中在1630題C組其既非“保守分子”，又非“冒險(xiǎn)家”。忠于職守，歡迎挑戰(zhàn)，但絕不肯為此而犧牲家庭與個(gè)人樂趣。一方面責(zé)任心強(qiáng)，有決策欲與表現(xiàn)欲，另一方面又不想完全被職業(yè)淹沒，沒有勃勃雄心，從不輕易承擔(dān)無把握的重任。稱得上“兢兢業(yè)業(yè)的敬業(yè)者”，職業(yè)踏實(shí)，為人可靠，忠于公司，讓老板放心。選擇“重要”很分散，在115題與1630題 職業(yè)傾向測評結(jié)果出來后，絕大多數(shù)員工認(rèn)為評價(jià)非常準(zhǔn)確，為他們未來的職業(yè)道路指明了方向，但也有

15、少數(shù)新員工表示與自身實(shí)際情況不符。曲靖供電公司團(tuán)委將測評結(jié)果提交給人力資源部后，按照職業(yè)意向，新員工們找到了屬于自己的合適崗位，少數(shù)對測評結(jié)果持懷疑態(tài)度的新員工按照他們的意愿分配了實(shí)習(xí)崗位。至2013年7月初，經(jīng)歷了近十個(gè)月的崗位鍛煉后，曲靖供電公司針對職業(yè)傾向測評的調(diào)查問卷結(jié)果顯示，95%的員工認(rèn)為，測評結(jié)果對于他們找準(zhǔn)職業(yè)定位，盡快適應(yīng)工作崗位要求幫助非常大，讓他們對自己的人生有了一個(gè)清晰的認(rèn)識，明白了自己的努力方向。之前對職業(yè)傾向測評持懷疑態(tài)度的幾個(gè)新員工，在經(jīng)歷了崗位鍛煉后，找到了自我認(rèn)知的差距。通過對新員工開展職業(yè)傾向測評，大大提高了新員工群體對共青團(tuán)工作的認(rèn)可度和信賴度，為下一步能

16、夠順利組織開展活動(dòng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 （二）推陳出新，活動(dòng)精彩紛呈有活力開展活力十足的“達(dá)人秀”比賽和青歌賽。從2011年到2012年，為進(jìn)一步推動(dòng)曲靖電網(wǎng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，展現(xiàn)曲靖電網(wǎng)青年員工的活力，提升青年員工的綜合素質(zhì)，積極倡導(dǎo)健康向上的生活方式，曲靖供電局團(tuán)委曲靖電網(wǎng)范圍內(nèi)開展了青年才藝“達(dá)人秀”活動(dòng)和青歌賽，并取得了空前的成功?！具_(dá)人秀活動(dòng)亮點(diǎn)】:1. 成功組織了一臺節(jié)目立體化、表演專業(yè)化、充滿蓬勃朝氣的“達(dá)人”才藝大賽。 活力四射的開場秀，感動(dòng)人心的MV，精彩的熱歌勁舞，讓人驚嘆的花樣輪滑及飛人表演，觸動(dòng)心弦的情景劇，惟妙惟肖的明星模仿秀把帕瓦羅蒂、劉德華、張學(xué)友、毛澤東、周恩來等明星

17、和名人都帶到了活動(dòng)現(xiàn)場，博得觀眾如雷的掌聲。情景劇一封家書以深刻含蓄的語言、飽含深情的表演，將一對電力夫婦因工作忙碌產(chǎn)生誤會、到最后誤會消除，全家人的其樂融融表現(xiàn)得淋漓盡致，讓觀眾感同身受。書法、茶藝、古箏、素描，甚至是輪滑飛人等一個(gè)個(gè)目不暇接的精彩表演在吸引了全場觀眾眼球的同時(shí)，也展現(xiàn)出了曲靖電網(wǎng)青年員工的無限青春與活力。      2.巡回表演深受好評?！斑_(dá)人秀”總決賽結(jié)束后，應(yīng)各基層單位、各供電公司提出的需求，“達(dá)人秀”舞臺擴(kuò)大到了整個(gè)曲靖電網(wǎng)，開始了為期20天的巡回演出。巡回演出活動(dòng)每到一處，都受到廣大電力干部員工及家屬的熱捧。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，曲靖

18、電網(wǎng)內(nèi)觀看過達(dá)人秀表演的干部員工中，92%的人認(rèn)為這場活動(dòng)空前成功，80%的青年人表示，今后，如果還有類似的活動(dòng)，他們一定踴躍參與，不甘示弱。 3.“達(dá)人秀”活動(dòng)成果豐碩。一是創(chuàng)作了一首屬于曲靖電網(wǎng)團(tuán)員青年自己的歌曲青春無限 夢想無邊；二是錄制了一段感人至深、記錄“達(dá)人”們從海選到初賽，再到集中訓(xùn)練這段心路歷程的MV；三是所有參賽人員共同演唱了MV的主題曲：年輕的戰(zhàn)場；四是為參加云南電網(wǎng)公司青年才藝達(dá)人網(wǎng)上PK選出了一支頗具實(shí)力的參賽隊(duì)?！厩喔栀惢顒?dòng)亮點(diǎn)】：1、活動(dòng)足夠精彩，十分吸引眼球。在舞臺布置上，活動(dòng)籌備小組首次采用3D投影技術(shù)進(jìn)行布景，在舞臺兩邊的幕布上打出：“創(chuàng)先爭優(yōu)，為民服務(wù)”的字

19、樣以及飄揚(yáng)著音樂符號的南網(wǎng)標(biāo)志等電網(wǎng)元素，舞臺正中的背景上，與各選手歌曲搭配的投影不斷變幻，比賽當(dāng)中增加幻影泡泡、煙霧以及特殊燈光等舞美，增加了舞臺的立體感和色彩感，可與市臺的春晚相媲美。 為了保證節(jié)目精彩好看，曲靖供電局團(tuán)委創(chuàng)新賽制賽程，提出了模仿國家級青年歌手大獎(jiǎng)賽的做法，以現(xiàn)場伴奏唱紅歌和4輪晉級淘汰賽的方法安排賽程，不僅讓比賽的角逐精彩激烈，也兼顧了比賽的公平公正，全面展現(xiàn)了選手的實(shí)力和水平。除此之外，曲靖供電局團(tuán)委抽調(diào)了24名在舞蹈方面有特長的青工，專門為片區(qū)賽排練了結(jié)合企業(yè)文化、團(tuán)青文化又具震撼效果的開場舞和結(jié)束舞。2、各司其職，準(zhǔn)備充分。為確保比賽各環(huán)節(jié)順利推進(jìn)，曲靖局團(tuán)委充分總

20、結(jié)本局青歌賽海選、復(fù)賽中的經(jīng)驗(yàn)和不足，集思廣益，不斷完善大賽策劃方案，成立了黨委書記蔡保平親自出任組長的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，多次召集團(tuán)干部、團(tuán)員青年討論比賽涉及到的各個(gè)環(huán)節(jié)，集思廣益，確保不出秕漏。3、賽程賽制新穎有趣。為了體現(xiàn)公平公正，曲靖供電局團(tuán)委請來了專業(yè)評審團(tuán)。在整場比賽中，來自曲靖供電局、紅河供電局、昭通供電局、文山供電局和文山電力公司的14名優(yōu)秀青年歌手和組合，經(jīng)過“我最閃亮”、“我愛唱紅歌”、“天籟大比拼”和“終極對決”四個(gè)環(huán)節(jié)中，各展所能，唱響全場，激烈角逐青歌賽前三甲。840名觀眾看完比賽后，紛紛表示，這場青歌賽的舉辦水平不亞于湖南衛(wèi)視的選秀節(jié)目！ 4、活動(dòng)成功組織創(chuàng)下多個(gè)“最”。

21、840名現(xiàn)場觀眾、86名海選青工、56名演出人員、36位工作人員，一個(gè)個(gè)數(shù)據(jù)刷新了曲靖局團(tuán)委活動(dòng)組織的歷史記錄；參與組織人數(shù)最多、規(guī)模最大、規(guī)格最高滇東片區(qū)青歌賽創(chuàng)造了曲靖供電局共青團(tuán)工作的很多個(gè)“第一次”。 “達(dá)人秀”活動(dòng)、“青歌賽”是曲靖供電局團(tuán)委近年來團(tuán)青活力建設(shè)的重點(diǎn)工作，能夠成功舉辦的主要原因是： 1.領(lǐng)導(dǎo)高度重視，充分支持開展工作。 一場活動(dòng)要做到成功舉辦，領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持非常關(guān)鍵。無論是“達(dá)人秀”，還是“青歌賽”，曲靖局領(lǐng)導(dǎo)班子都十分重視，隨時(shí)過問活動(dòng)籌辦情況，積極協(xié)調(diào)處理工作中的一些沖突。每次活動(dòng)舉辦前，領(lǐng)導(dǎo)班子都將相關(guān)事宜列入班子例會，提上議程，成立由黨委書記蔡保平任組長的領(lǐng)

22、導(dǎo)小組。特別是青歌賽，在片區(qū)賽開賽前一個(gè)月，曲靖局分管領(lǐng)導(dǎo)多次召集局團(tuán)委、政工部、辦公室、新聞中心等部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員召開會議，專題討論青歌賽籌備事宜，從兄弟單位選手接待、會場布置、觀眾安排，再到新聞宣傳等等都做出了統(tǒng)一的部署和詳細(xì)的安排。曲靖局紀(jì)委書記、工會主席劉風(fēng)華在得知場地方安排有困難的情況后，親自到馳宏公司（大客戶）聯(lián)系協(xié)調(diào)場地。 2、團(tuán)干部積極響應(yīng)，保障有力。 在“達(dá)人秀”活動(dòng)中，為確保賽事“好看”，從初賽到總決賽，短短五天時(shí)間，從所有節(jié)目的重新編排、重新配樂、重新排練，再到錄制題為年輕的戰(zhàn)場的MV，從昆明到曲靖的兩頭跑，到為了一個(gè)小道具跑遍曲靖打聽購買.曲靖供電局團(tuán)委的10名團(tuán)干

23、部忙而不亂，各盡所能，充分協(xié)調(diào)配合，共同確保所有準(zhǔn)備工作的有序推進(jìn)。青歌賽籌備期間，曲靖局團(tuán)委調(diào)集的30多名團(tuán)干部除調(diào)試設(shè)備，布置舞臺，安排彩排外，部分團(tuán)干部因手上還有其他工作，每天只能利用休息時(shí)間往返于賽場和家之間，不分晝夜剪輯制作舞臺音樂和視頻播放素材，對二十多個(gè)投影PPT、VCR進(jìn)行編號歸類；安排選手道具的制作、擺放，現(xiàn)場伴奏鋼琴的搬運(yùn)、擺放等瑣事。在這些重大賽事的籌備過程中，85%的團(tuán)干部表示，自己的綜合能力進(jìn)一步得到了鍛煉和提高。特別是組織協(xié)調(diào)能力、活動(dòng)策劃能力、溝通表達(dá)能力以及學(xué)習(xí)能力。這些能力的進(jìn)一步鍛煉提高，使團(tuán)干部們在今后的工作中游刃有余，有利于推進(jìn)崗位創(chuàng)新創(chuàng)效。編號表述對象

24、編號表述對象編號表述對象編號表述對象1組織協(xié)調(diào)能力3活動(dòng)策劃能力5邏輯思維能力7應(yīng)變能力 2溝通表達(dá)能力4學(xué)習(xí)能力6計(jì)劃總結(jié)能力8口筆表達(dá)能力圖表4 共青團(tuán)干部綜合素質(zhì)提升表 3、共青團(tuán)組織的魅力與日劇增?！斑_(dá)人秀”才藝PK、青歌賽曲靖電網(wǎng)總決賽和云南電網(wǎng)滇東片區(qū)賽這些重大賽事的成功舉辦，為曲靖電網(wǎng)的青工提供了一個(gè)在工作之外，展示個(gè)人才藝的舞臺，展示良好精神風(fēng)貌的窗口，激勵(lì)著團(tuán)員青年不斷提升自身綜合素質(zhì)，體現(xiàn)“幸福曲電、和諧曲電”的內(nèi)涵。該活動(dòng)成為幫助團(tuán)員青年開闊眼界、增長見識、博采眾長的最佳活動(dòng)形式。曲靖供電局團(tuán)委成功舉辦了這項(xiàng)活動(dòng)后，其協(xié)調(diào)組織能力、活動(dòng)策劃能力、創(chuàng)新創(chuàng)效能力等得到了曲靖電

25、網(wǎng)干部員工的一致認(rèn)可，共青團(tuán)組織在廣大團(tuán)員青年中的信譽(yù)與威望與日俱增。 開展創(chuàng)先LOGO征集大賽一等獎(jiǎng)作品：2012年3月，為推動(dòng)曲靖供電局創(chuàng)先工作扎實(shí)開展，進(jìn)一步明確創(chuàng)先目標(biāo)，堅(jiān)定信念，確保目標(biāo)務(wù)期必成，充分展示廣大干部員工在創(chuàng)先工作中的凝聚力和創(chuàng)造力，曲靖供電局團(tuán)委在整個(gè)曲靖電網(wǎng)范圍內(nèi)開展了“曲靖供電局創(chuàng)先LOGO征集”活動(dòng)，共征集到34幅作品。其中，陸良公司團(tuán)委以四幅靈動(dòng)而又富于創(chuàng)意的LOGO作品，一舉奪得了除一個(gè)二等獎(jiǎng)、一個(gè)三等獎(jiǎng)外的所有獎(jiǎng)項(xiàng)。 【活動(dòng)亮點(diǎn)】： 1、生動(dòng)有趣，作品緊扣創(chuàng)先主題。最終獲獎(jiǎng)的六幅參賽作品緊密結(jié)合曲靖電網(wǎng)創(chuàng)先目標(biāo)，融入“全員行動(dòng)，攻堅(jiān)克難，追求卓越”的創(chuàng)先理念

26、，繼承了南方電網(wǎng)的企業(yè)文化和核心價(jià)值觀，體現(xiàn)了全體員工立足崗位、人人創(chuàng)先的良好氛圍。特別是一等獎(jiǎng)作品，簡潔明快的LOGO象征著曲靖電網(wǎng)全體員工立足崗位、人人創(chuàng)先的良好氛圍，奔跑中的鐵塔象征著曲靖電網(wǎng)的跨越式發(fā)展，沖破終點(diǎn)線旨在展現(xiàn)全體干部員工迎難而上、勇于挑戰(zhàn)的精神風(fēng)貌，終點(diǎn)線上的3種顏色彩帶象征著創(chuàng)先“三步走”的戰(zhàn)略步驟，指明曲靖供電局逐一實(shí)現(xiàn)、突破和超越的堅(jiān)定信心和決心；整個(gè)LOGO體現(xiàn)了曲電人向著更高目標(biāo)沖刺、追求卓越的精神，為向國際先進(jìn)水平供電局靠攏，達(dá)到國際先進(jìn)水平而努力奮斗的“創(chuàng)先”文化。 2、反響強(qiáng)烈，評選觸發(fā)軟件學(xué)習(xí)潮。為了擴(kuò)大創(chuàng)先LOGO的影響面，同時(shí)也為了進(jìn)一步深化創(chuàng)先工創(chuàng)

27、先工作，確保作品評獎(jiǎng)環(huán)節(jié)公開透明，曲靖供電局團(tuán)委特別制作一期共112頁的題為創(chuàng)先進(jìn)行時(shí)的電子團(tuán)刊，發(fā)放到所有基層團(tuán)組織，公開投票評選出最佳作品。創(chuàng)先進(jìn)行時(shí)電子團(tuán)刊通過OA、QQ分享到局屬各基層單位以及各縣公司后，產(chǎn)生了強(qiáng)烈的反響，所有參賽作品不僅質(zhì)量高、視覺沖擊力強(qiáng)，更難能可貴的是，大家都為曲靖電網(wǎng)人才濟(jì)濟(jì)感到萬分振奮。不少基層團(tuán)組織的團(tuán)員青年還明確表示，趁著青春大好時(shí)光，以后要多接觸象電子書、CDR、AI等圖片設(shè)計(jì)處理軟件，爭取自己也能創(chuàng)作出一些非常有價(jià)值的設(shè)計(jì)圖。 3、成人達(dá)己，青工成長平臺立體化。在所有獲獎(jiǎng)的六幅作品中，只有兩人曾經(jīng)學(xué)過廣告學(xué)和藝術(shù)設(shè)計(jì)，其余人員均為業(yè)余愛好，自學(xué)成才。曲

28、靖供電局團(tuán)委舉辦的創(chuàng)先LOGO征集活動(dòng)，不僅抓住了企業(yè)的中心工作，在曲靖電網(wǎng)內(nèi)形成了活力四射的創(chuàng)先氛圍，在促員工成長成才方面，這個(gè)活動(dòng)讓那些有著特殊才能的員工浮出水面，讓大家透過那些設(shè)計(jì)獨(dú)到的LOGO，看到了他們孜孜不倦的自學(xué)精神，積極向上的人生態(tài)度以及健康的個(gè)人興趣愛好，在廣大團(tuán)員青年中悄然傳遞了愛崗敬業(yè)、追求進(jìn)步的正能量。 三、形成合力，服務(wù)企業(yè)中心工作，團(tuán)青品牌初步建立?！熬凼且粓F(tuán)火，散是滿天星”。這句話是對曲靖電網(wǎng)團(tuán)青工作的最好概括。近年來，曲靖供電局團(tuán)委根據(jù)新時(shí)期青年成長成才的特點(diǎn)，積極謀劃新思路、新方法、探索新途徑，持續(xù)融入全局中心工作，在管理創(chuàng)先以及創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中，為引領(lǐng)團(tuán)員青年

29、成長成才做出了不懈努力，團(tuán)組織活力建設(shè)成果豐碩，頗受團(tuán)員青年好評。 （一）工作成果豐碩：自2010年至今，曲靖供電局團(tuán)委已連續(xù)3年分別被評為南方電網(wǎng)公司、云南電網(wǎng)公司“五四紅旗團(tuán)委”。多個(gè)基層團(tuán)支部分別獲得國家級、省級表彰的多項(xiàng)榮譽(yù)，20余名青年人才在曲靖供電局團(tuán)委精心搭建的平臺上成長成才?！斑_(dá)人秀才藝PK”及巡回演出深受曲靖電網(wǎng)廣大電力員工及其家屬熱評，“青歌賽”淋漓盡致展現(xiàn)了曲靖電網(wǎng)團(tuán)員青年多才多藝、朝氣蓬勃的精神風(fēng)貌。而創(chuàng)先LOGO征集活動(dòng)更是以融入中心，開創(chuàng)性地發(fā)動(dòng)整個(gè)曲靖電網(wǎng)的團(tuán)員青年充分展示才能，盡顯對企業(yè)的理解和熱愛，曲靖電網(wǎng)有近75%的干部員工都直接或間接參與到活動(dòng)當(dāng)中。 圖三

30、：曲靖供電局團(tuán)組織近年各類活動(dòng)受歡迎程度表 （二）曲靖供電局團(tuán)青管理基礎(chǔ)扎實(shí)，亮點(diǎn)突出，成效顯著。為推動(dòng)曲靖電網(wǎng)共青團(tuán)、青年工作向縱深發(fā)展，按照云南電網(wǎng)公司以規(guī)范管理為手段，以提高團(tuán)干素質(zhì)、增強(qiáng)管理水平為目的，以基礎(chǔ)工作、年度重點(diǎn)工作、特色工作為內(nèi)容的工作管理體系，曲靖供電局團(tuán)委每年年底嚴(yán)格按照曲靖供電局基層團(tuán)組織目標(biāo)管理考核評分標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持定性與定量、個(gè)性與共性、年度重點(diǎn)工作、常規(guī)工作和日常工作相結(jié)合的原則，通過對團(tuán)組織基礎(chǔ)工作、年度重點(diǎn)特色工作（“J+1”結(jié)對活動(dòng)、我為“創(chuàng)先”獻(xiàn)一計(jì)活動(dòng)、查找我身邊的習(xí)慣性違章活動(dòng)等）、創(chuàng)新工作及基層團(tuán)組織建設(shè)試點(diǎn)工作的開展情況，對照3210考評激勵(lì)機(jī)制實(shí)施

31、考核?？荚u采用集中交叉檢查與自評相結(jié)合的方式，檢查周期短，考評尺度靈活統(tǒng)一，容易找出共性問題，工作亮點(diǎn)能夠及時(shí)共享交流。各基層單位能夠主動(dòng)找差距、全面學(xué)經(jīng)驗(yàn)。整個(gè)考評過程始終以PDCA工作模式指導(dǎo)考評工作，使團(tuán)青基礎(chǔ)管理工作更加系統(tǒng)規(guī)范。 1、 各基層團(tuán)組織三年來工作業(yè)績均實(shí)現(xiàn)增長。在曲靖供電局團(tuán)委的主導(dǎo)下，曲靖電網(wǎng)各基層團(tuán)組織按照團(tuán)目標(biāo)管理責(zé)任書的各項(xiàng)要求，對照考核細(xì)則開展工作。局團(tuán)委每季度督導(dǎo)工作完成情況，及時(shí)催辦沒有及時(shí)完成的工作，做到有計(jì)劃、有目標(biāo)、有過程、有總結(jié)改進(jìn)。三年來，八家縣市公司團(tuán)組織業(yè)績穩(wěn)步增長，尤其是陸良公司，由于明確定義團(tuán)組織負(fù)責(zé)人為中層副職待遇的干部，極大地提高了工作

32、的積極性和主動(dòng)性，工作不斷深入推進(jìn)，近三年業(yè)績增長幅度明顯高于其他團(tuán)組織。 圖四：2010-2012年曲靖電網(wǎng)共青團(tuán)組織建設(shè)成果對比圖 2、各基層團(tuán)組織在“活力”建設(shè)上的主要問題：雖然曲靖電網(wǎng)各基層團(tuán)組織的工作取得了長足進(jìn)步，但也存在以下幾個(gè)方面的問題：一是各基層團(tuán)組織pdca管理理念有待繼續(xù)加強(qiáng)，pdc三個(gè)環(huán)節(jié)相對完成得好，a環(huán)節(jié)持續(xù)改進(jìn)顯得不足。個(gè)別單位對團(tuán)青基礎(chǔ)管理工作不夠重視，存在工作開展不規(guī)范、工作記錄缺失、應(yīng)付等問題。圖五：共青團(tuán)PDCA閉環(huán)管理圖二是“J+1”活動(dòng)開展效果有限。結(jié)對活動(dòng)形式上的內(nèi)容多些，個(gè)別單位效果明顯，大部分單位還流于形式。大多數(shù)工作較多通過電話和網(wǎng)絡(luò)交流，活動(dòng)計(jì)劃和開展缺乏針對性，真正就雙方特點(diǎn)設(shè)計(jì)安排的可以取得實(shí)效的活動(dòng)不多，導(dǎo)致部分單位結(jié)對效果不明顯?；鶎訄F(tuán)組織多為配合局團(tuán)委完成各項(xiàng)重大活動(dòng)，很少開展有各縣特色的品牌活動(dòng)。三是號手、崗位練兵活動(dòng)開展創(chuàng)新不夠。部分團(tuán)組織的此項(xiàng)活動(dòng)僅停留在申報(bào)命名工作，活動(dòng)基礎(chǔ)資料、過程監(jiān)督不完善，崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)開展較弱，形式內(nèi)容單一，活動(dòng)深度不夠，效果不明顯，在融入中心做工作，進(jìn)入管理起作用上，有待進(jìn)一步探索和實(shí)踐。四是局層面與基層團(tuán)組織活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流不夠。雖然各家縣級供電企業(yè)的團(tuán)青工作已經(jīng)納入曲靖供電局進(jìn)行管