績(jī)效考核（能力態(tài)度）匯總DOC

1、一般管理人員年度績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)目標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)得分工作態(tài)度20分責(zé)任心消極被動(dòng)不負(fù)責(zé)任。有時(shí)責(zé)任心強(qiáng)，但多數(shù)情況下缺乏責(zé)任心。有一定的責(zé)任心并敢于對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，知錯(cuò)就改。責(zé)任心強(qiáng)，能清楚地知道自己的責(zé)任，并勇于負(fù)責(zé)。對(duì)任何事情都有強(qiáng)烈的責(zé)任心且積極付諸行動(dòng)。得分分值5012-345積極性無(wú)論怎樣督促也不上進(jìn)，工作挑挑揀揀，避難就易。遇問(wèn)題和困難就垂頭喪氣，不出成果。不知疲倦，不斷進(jìn)取。求知欲強(qiáng)，并把知識(shí)用于實(shí)踐，彌補(bǔ)自己工作中的短處，永不滿(mǎn)足，努力提高自己素質(zhì)。勇于挑戰(zhàn)，不畏困難；為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)竭盡全力。得分分值512345原則性原則性差，是非不分，常常拿原則做交易。原則性較差，有時(shí)為了情面放棄

2、原則。一般情況下，能堅(jiān)持原則，但不能硬碰。原則性較強(qiáng)，是非分明，能開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。原則性強(qiáng)，敢于硬碰，能夠同違法亂紀(jì)的現(xiàn)象作不懈的斗爭(zhēng)。得分分值5012-345協(xié)調(diào)性不推不動(dòng)，但求自己方便合適。只考慮本職工作，對(duì)其他事情不聞不問(wèn)。理解領(lǐng)導(dǎo)意圖，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)責(zé)任，樂(lè)于助人。充分理解群體目標(biāo)，樂(lè)意為群體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做貢獻(xiàn)。不惜犧牲自我，通力合作。得分分值512345紀(jì)律性組織紀(jì)律性差，有違法亂紀(jì)行為。組織紀(jì)律性較差，規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)，偶有違紀(jì)現(xiàn)象。有一定組織紀(jì)律性，能遵守黨紀(jì)國(guó)法和各項(xiàng)規(guī)章制度。組織紀(jì)律性較強(qiáng)，自覺(jué)遵守黨紀(jì)國(guó)法和各項(xiàng)規(guī)章制度。組織紀(jì)律性強(qiáng)，帶頭遵守黨紀(jì)國(guó)法和各項(xiàng)規(guī)章制度，并督促

3、他人遵守。得分分值5012-345續(xù)表工作能力35分專(zhuān)業(yè)知識(shí)缺乏本職專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)。對(duì)本職專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)只粗淺了解。一般性掌握本職專(zhuān)業(yè)知識(shí)。掌握本專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，具有一定深度。系統(tǒng)全面掌握本職專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，對(duì)某些問(wèn)題有獨(dú)立見(jiàn)解，是本專(zhuān)業(yè)的行家。得分分值512345本職業(yè)務(wù)能力本職業(yè)務(wù)能力差，難以勝任本部門(mén)日常工作。本職業(yè)務(wù)能力較差，在具體指導(dǎo)下能處理日常工作。本職業(yè)務(wù)能力一般，能獨(dú)立處理本部門(mén)日常工作。本職業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，能獨(dú)立處理較復(fù)雜的業(yè)務(wù)工作，是業(yè)務(wù)骨干。本職業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，能妥善解決本部門(mén)關(guān)鍵復(fù)雜的業(yè)務(wù)問(wèn)題，事業(yè)上的帶頭人或尖子。得分分值51245創(chuàng)新能力很少有創(chuàng)新，消極，不愿打破現(xiàn)狀。少創(chuàng)新，多半

4、墨守陳規(guī)。有創(chuàng)新，能改進(jìn)自己的工作。年度創(chuàng)新2項(xiàng)。富有創(chuàng)新，多智謀，態(tài)度積極。年度創(chuàng)新3項(xiàng)。實(shí)施改進(jìn)自己，推動(dòng)創(chuàng)新工作，年度創(chuàng)新4項(xiàng)。得分分值5012-345決斷能力無(wú)魄力，優(yōu)柔寡斷，缺乏主見(jiàn)。魄力小，遇事遲疑，不能當(dāng)機(jī)立斷。有一定魄力，能對(duì)一般問(wèn)題作出決斷，偶爾有失誤。魄力較大，能在較復(fù)雜的情況下作出正確的決斷。魄力大，有戰(zhàn)略眼光，能把握時(shí)機(jī)，作出高明的決斷。得分分值512345溝通能力談話(huà)說(shuō)服力差，態(tài)度生硬，缺乏談話(huà)技巧，難以被人接受。談話(huà)說(shuō)服力較差，不善于疏導(dǎo)，有時(shí)不易被別人接受。談話(huà)說(shuō)服力一般，有一定疏導(dǎo)技巧，尚能被別人接受。談話(huà)說(shuō)服力較強(qiáng)，態(tài)度誠(chéng)懇，善于疏導(dǎo)，說(shuō)服效果較好。談話(huà)說(shuō)服力

5、強(qiáng)，談吐親切和藹，語(yǔ)言詼諧幽默，富有魅力，能自然、有技巧地說(shuō)服別人。得分分值512345書(shū)面表達(dá)能力書(shū)面表達(dá)能力差，文章結(jié)構(gòu)零亂不規(guī)范，語(yǔ)病和錯(cuò)別字多。書(shū)面表達(dá)能力較差，文章不夠通順，有語(yǔ)病。有一定書(shū)面表達(dá)能力，文字通順，表達(dá)清楚，較少語(yǔ)病。書(shū)面表達(dá)能力好，文章結(jié)構(gòu)合理，文字簡(jiǎn)潔。書(shū)面表達(dá)能力很好，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，文字流暢、簡(jiǎn)練、生動(dòng)，文章質(zhì)量高。得分分值512345上級(jí)評(píng)價(jià)表 部門(mén)姓名職位線(xiàn)別 評(píng)價(jià)日期 年 月 日入職日期年 月 日上級(jí)對(duì)被考核者的具體評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)內(nèi)容評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(用在1-4項(xiàng)中選擇其一)1234工作質(zhì)(20%)1.工作一直保持高水準(zhǔn)。2.工作幾乎保持正確、清楚；有錯(cuò)自行改正。3.大體

6、滿(mǎn)意，偶爾有小錯(cuò)誤。4.經(jīng)常犯錯(cuò)，工作不細(xì)心。工作知識(shí)(20%)1.對(duì)工作了解全面充分。2.對(duì)工作有相當(dāng)程度的了解。3.工作某些方面如能增進(jìn)相應(yīng)知識(shí)最好。4.與工作有關(guān)之事大部分都了解不夠。工作主動(dòng)性(10%)1.極少需監(jiān)督；主動(dòng)工作及改進(jìn)。2.經(jīng)常性工作無(wú)需指示；新事物需要監(jiān)督。3.處理新事物容易出錯(cuò)，經(jīng)常需要監(jiān)督。4.只能照章行事；遵從指示做事，需不斷監(jiān)督。 勤勉(10%)1.一向可信，能將工作做好2.大部分時(shí)間都能誠(chéng)懇做事，偶爾需要人提醒。3.通常能堅(jiān)守其工作；偶爾會(huì)閑逛。4.時(shí)常忽視其工作。工作量(20%)1.超出平均量。2.符合要求，偶爾超過(guò)。3.低于平均量。4.工作慢，從未按時(shí)完工

7、。合作/溝通(10%)1.一向合作良好，愿意接受新方法。2.大致上與人相處愉快，偶爾會(huì)有磨擦。3.時(shí)常不能合作，表現(xiàn)不同意的態(tài)度；難以相處。4.似乎無(wú)法與人合作，不愿接受新事物。出勤(10%)1.從不請(qǐng)假或遲到早退。2.絕少請(qǐng)假或遲到早退，如無(wú)正常理由。3.偶爾請(qǐng)假或遲到早退。4.經(jīng)常請(qǐng)假或遲到早退。總分合計(jì)( )分直接上級(jí)對(duì)其本月工作評(píng)語(yǔ)采用關(guān)鍵事件法：列舉本月對(duì)被考核者工作考核值得表?yè)P(yáng)或批評(píng)的關(guān)鍵事件 簽名:上 級(jí) 評(píng) 價(jià) 表姓名: 職位: 部門(mén): 評(píng)價(jià)日期: 年 月 日評(píng) 價(jià) 項(xiàng) 目權(quán)重%評(píng)價(jià)等級(jí)()分?jǐn)?shù)(權(quán)重×評(píng)價(jià)等級(jí))54321優(yōu)秀良好可接受需改進(jìn)不可接受自律性10%b.保

8、守公司秘密；c.準(zhǔn)時(shí)性（重承諾，時(shí)間觀念強(qiáng)，及時(shí)回應(yīng)）；d.言談舉止自覺(jué)維護(hù)總公司形象。團(tuán)隊(duì)/協(xié)作精神a.與團(tuán)隊(duì)成員分享信息和經(jīng)驗(yàn)；10%b.促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員間的合作；c.主動(dòng)配合主管、同事及相關(guān)部門(mén)工作；d.接受和支持團(tuán)隊(duì)決定；e.團(tuán)隊(duì)利益高于個(gè)人利益；責(zé)任心a.工作細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)、信守職責(zé)；10%b.勇于承擔(dān)責(zé)任?？蛻?hù)服務(wù)意識(shí)a.尊重客戶(hù)（內(nèi)外部客戶(hù)）；10%b.預(yù)測(cè)、跟進(jìn)客戶(hù)需求；c.追求產(chǎn)品品質(zhì)，服務(wù)質(zhì)量一流，一次到位；領(lǐng)導(dǎo)力a.建立規(guī)范的工作制度和程序；10%b.給予下屬及時(shí)和適當(dāng)?shù)恼J(rèn)可、激勵(lì)；c.指導(dǎo)和培養(yǎng)下屬，提高職業(yè)技能和忠誠(chéng)度；d.明確下屬職責(zé)，保證組織效率；e.獲得下屬尊敬和肯定；

9、分析/決策能力a.見(jiàn)微知著,立即采取行動(dòng),防患于未然；10%b.決策及時(shí)、果斷，抓住要害；c.注重邏輯推理和事實(shí)，注重?cái)?shù)據(jù)，考慮全面；組織/規(guī)劃能力a.按輕重緩急排定工作次序；10%b.工作目標(biāo)和期限明確、可行；c.為下屬擬定行動(dòng)計(jì)劃；授權(quán)/控制能力a.善于用人所長(zhǎng),有效分配工作,并給予相應(yīng)的權(quán)利和責(zé)任；10%b.對(duì)下屬的工作進(jìn)行跟進(jìn)、回顧，確保目標(biāo)達(dá)成；c.善于給下屬及時(shí)反饋和評(píng)價(jià)。溝通能力a.利用口頭或書(shū)面形式主動(dòng)溝通；10%b.樂(lè)于傾聽(tīng)，有效反饋；c.能有效化解矛盾和抱怨；d.善于用人際溝通技巧說(shuō)服他人；創(chuàng)新能力a. 對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)提出質(zhì)疑并不斷改進(jìn)；10%b. 創(chuàng)造新的管理方法并采取新的行

10、動(dòng)以完成工作目標(biāo)。直接上級(jí)對(duì)其本月工作評(píng)語(yǔ)采用關(guān)鍵事件法：列舉本月對(duì)被考核者工作考核值得表?yè)P(yáng)或批評(píng)的關(guān)鍵事件 簽名：職員具體工作能力考核表姓名職務(wù)到職日年資年  月部門(mén)主管工資本薪         加給品 質(zhì)要 求評(píng)定品質(zhì)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分工作品質(zhì)無(wú)需指正偶需指正常需指正不滿(mǎn)意作業(yè)要領(lǐng)準(zhǔn)確遵守偶有錯(cuò)誤常犯錯(cuò)誤技術(shù)水平能從事各種工作能從事較難工作簡(jiǎn)易工作一般評(píng)語(yǔ)品質(zhì)特優(yōu)優(yōu)良一般需改進(jìn)效率20平均效率110%以上10平均效率達(dá)80%以上17平均效率100%以上5平均效率達(dá)75%以上14平均效率達(dá)90%以上0平均效率未達(dá)75%

11、以上出勤每曠工一日扣5分每請(qǐng)假一日扣1分每遲到一次扣一分工 作知識(shí)給分考核事項(xiàng)繭自縛給分2經(jīng)常詢(xún)問(wèn)生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題2會(huì)處理新的問(wèn)題2常提新的方法建議21能協(xié)助主管處理技術(shù)問(wèn)題2了解機(jī)器材料使用2知道如何省用材料、工具2對(duì)于品質(zhì)優(yōu)劣能評(píng)定2能了解工具機(jī)器材料好壞合 作精神1準(zhǔn)時(shí)上下班2愿協(xié)助新同事2遵守公司各項(xiàng)規(guī)定很少與人發(fā)生口角2遵守各項(xiàng)安全規(guī)定樂(lè)意參加各項(xiàng)團(tuán)體活動(dòng)1接受工作調(diào)動(dòng)易接受他人意見(jiàn)2愿意擔(dān)任他人不愿做的工作整潔習(xí)慣良好適應(yīng)性2曾擔(dān)任若干種工作工作適應(yīng)性強(qiáng)2有能力使用復(fù)雜機(jī)器2均接受訓(xùn)練2專(zhuān)業(yè)知識(shí)良好備注等級(jí)      

12、0;   總評(píng)分職員品行分析表姓名職位項(xiàng)目類(lèi)別具體考察內(nèi)容評(píng) 價(jià)工 作態(tài) 度1.無(wú)故主缺席、遲到、早退情形2.上班時(shí)間是否浸沉娛樂(lè)場(chǎng)所3.工作內(nèi)容不變，業(yè)績(jī)急劇下屬否4.有事外出，碰到緊急事卻無(wú)法聯(lián)系交友生活態(tài)度1.私人訪(fǎng)客很多2.私人電話(huà)很多3.突然變得奢侈，揮金如土4.未經(jīng)報(bào)告上司而接受別人招待5.有花邊新聞？金錢(qián)物品的處理1.沒(méi)寫(xiě)出貨單就出貨2.沒(méi)寫(xiě)退貨單就處理貨3.申請(qǐng)費(fèi)用時(shí)，沒(méi)有收據(jù)的情形多4.偽造收據(jù)日期或金額抱 怨程 度1.顧客對(duì)個(gè)人的業(yè)務(wù)活動(dòng)抱怨多2.懷疑給顧客的回扣是否合理個(gè)人的談 話(huà)或傳言1.經(jīng)常揚(yáng)言說(shuō)要辭職2.談話(huà)中透露為借錢(qián)面苦惱評(píng)定人日期綜合能力考核表下級(jí)對(duì)

13、上級(jí)被評(píng)估人  被評(píng)估人職務(wù)  評(píng)估人  評(píng)估人職務(wù)  被評(píng)估的時(shí)間范圍 自(年/月/日): 到(年/月/日):進(jìn)行此次評(píng)估的日期(年/月/日):評(píng)估步驟:1. 下屬單獨(dú)填寫(xiě)此項(xiàng)評(píng)估,不需要和任何人進(jìn)行討論 2. 如果你不是直接由分公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),那么你需要評(píng)估二位領(lǐng)導(dǎo):你的直接上級(jí)以及當(dāng)?shù)胤止窘?jīng)理 3. 填寫(xiě)完畢,注明本人姓名和職位,以及被評(píng)估人的姓名和職位,獨(dú)立發(fā)送給總部人力資源部; 4. 人力資源部匯總的評(píng)估分?jǐn)?shù)和評(píng)估意見(jiàn),暫時(shí)作為內(nèi)部審核參考意見(jiàn),上交總部的首席執(zhí)行官,不向被評(píng)估人進(jìn)行反饋 5. 如果有必要對(duì)被評(píng)估人進(jìn)行反饋，我們會(huì)先征求評(píng)估人的

14、意見(jiàn)請(qǐng)?jiān)谝韵碌倪x擇中打勾注明你的意愿： 可以記名形式_向被評(píng)估人反饋此評(píng)估表的內(nèi)容可以不記名形式_向被評(píng)估人反饋此評(píng)估表的內(nèi)容絕對(duì)不可以_向被評(píng)估人反饋此評(píng)估表的內(nèi)容人力資源部會(huì)將評(píng)估人的意見(jiàn)及其結(jié)果高度保密綜合能力 5-非常優(yōu)秀；4很好； 3合格稱(chēng)職；2需要改進(jìn)；1不稱(chēng)職員工業(yè)績(jī)表現(xiàn)評(píng)定分?jǐn)?shù)5分- 非常優(yōu)秀 4分很好3分合格, 稱(chēng)職2分需要改進(jìn)1分不稱(chēng)職對(duì)上述五各級(jí)別評(píng)審均需做出評(píng)語(yǔ)，對(duì)3分以下的評(píng)審要提出改進(jìn)的建議.評(píng)定2.1 熟悉工作要求、技能和程序  2.2 熟悉本行業(yè)及產(chǎn)品  2.3熟悉并了解對(duì)其工作領(lǐng)域產(chǎn)生影響的政策、實(shí)際情況及發(fā)展方向  2.4工作中

15、使用工具的熟練情況及專(zhuān)業(yè)知識(shí)（例如：器材、電腦軟件等）    評(píng)語(yǔ)3. 主動(dòng)性和創(chuàng)造性評(píng)定3.1 為達(dá)到工作目標(biāo)而積極地做出 有影響力的償試3.2 主動(dòng)開(kāi)展工作而非一味被動(dòng)服從3.3 從有限的資源中創(chuàng)造出盡可能多的成果3.4 主動(dòng)開(kāi)展工作力求超越預(yù)期目標(biāo)3.5 將有創(chuàng)造性的思想加以完善3.7 是否善于發(fā)現(xiàn)資源、進(jìn)行完善及富于創(chuàng)造性評(píng)語(yǔ)評(píng)定4.2 掌握客戶(hù)的第一手資料并用于改進(jìn)自身的產(chǎn)品及服務(wù)4.3 對(duì)客戶(hù)的需求進(jìn)行積極響應(yīng)并提出改進(jìn)辦法  評(píng)語(yǔ)5. 培養(yǎng)及領(lǐng)導(dǎo)下屬的能力評(píng)定5.1 能夠建立并保持一個(gè)高效的工作集體5.2 能夠與員工溝通并鼓勵(lì)下屬分享信息資源5.3

16、能夠全面、實(shí)時(shí)并及時(shí)地完成工作評(píng)估5.5 能夠協(xié)助下屬確定未來(lái)具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)5.6 能夠與下屬建立雙向溝通  評(píng)語(yǔ)6. 判斷力及時(shí)效性評(píng)定6.3 盡管付諸行動(dòng)時(shí)存在不確定性，但能夠表對(duì)風(fēng)險(xiǎn)完成工作6.4 能夠針對(duì)嚴(yán)重問(wèn)題提出解決意見(jiàn)6.5 能夠判斷潛在的問(wèn)題及形式評(píng)語(yǔ)評(píng)定7.1 能夠傾聽(tīng)并表達(dá)自己對(duì)有關(guān)信息的認(rèn)知7.2 能夠征求意見(jiàn)并做出積極的回應(yīng)7.4 能夠撰寫(xiě)高水平的局面材料并進(jìn)行演示7.6 能夠在有關(guān)交談中引述相關(guān)咨訊評(píng)語(yǔ)8. 工作責(zé)任心評(píng)定8.1 出席會(huì)議發(fā)問(wèn)及遵守時(shí)間情況8.3 接受工作任務(wù)情況及本人對(duì)完成工作的投入程度8.4 樂(lè)于與其他人共事并提供協(xié)助8.5 能夠節(jié)約并

17、有效控制開(kāi)支8.6 能夠?qū)ζ渌似鸬桨駱拥淖饔迷u(píng)語(yǔ)9. 計(jì)劃性評(píng)定9.1 能夠有效制定自我工作計(jì)劃并確定資源9.2 能夠準(zhǔn)確劃定工作和項(xiàng)目的期限及難度9.3 能夠預(yù)測(cè)問(wèn)題并制定預(yù)案評(píng)語(yǔ)10. 工作質(zhì)量評(píng)定10.1 對(duì)工作中的細(xì)節(jié)及準(zhǔn)確度給予應(yīng)有的重視10.3 準(zhǔn)確完成工作并體現(xiàn)出應(yīng)有的專(zhuān)業(yè)水平評(píng)語(yǔ):  評(píng)定11.1 能夠與本組人員一起有效地工作并共同完成本組織工作目標(biāo)11.2 能夠與上級(jí)并下屬分享咨詢(xún)，樂(lè)于協(xié)助同事解決工作中的問(wèn)題11.3 能夠以行動(dòng)表達(dá)對(duì)他人需求的理解以及成就的贊賞  評(píng)語(yǔ)評(píng)估人對(duì)被評(píng)估人的綜合能力概述_評(píng)估人簽名：_管理員工考核表姓名： 部門(mén)：崗位：考評(píng)

18、日期：評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng) 價(jià) 尺 度優(yōu)良中可差勤 務(wù)態(tài) 度把工作放在第一位，努力工作14121086對(duì)新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度14121086忠于職守，嚴(yán)守崗位14121086對(duì)部下的過(guò)失勇于承擔(dān)責(zé)任14121086業(yè) 務(wù)工 作正確理解工作指示和方針，制訂適當(dāng)?shù)膶?shí)施計(jì)劃14121086按照部下的能力和個(gè)性合理分配工作14121086及時(shí)與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行必要的工作聯(lián)系14121086在工作中始終保持協(xié)作態(tài)度，順利推動(dòng)工作14121086管 理監(jiān) 督在人事關(guān)系方面部下沒(méi)有不滿(mǎn)或怨言14121086善于放手讓部下去工作，鼓勵(lì)他們樂(lè)于協(xié)作的精神14121086十分注意生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全衛(wèi)生和

19、整理整頓工作14121086妥善處理工作中的失敗和臨時(shí)追加的工作任務(wù)14121086指 導(dǎo)協(xié) 調(diào)經(jīng)常注意保持提高部下的勞動(dòng)積極性14121086主動(dòng)努力改善工作和提高效率14121086積極訓(xùn)練、教育部下，提高他們的技能和素質(zhì)14121086注意進(jìn)行目標(biāo)管理，使工作協(xié)調(diào)進(jìn)行14121086工 作效 果正確認(rèn)識(shí)工作意義，努力取得最好成績(jī)14121086工作方法正確，時(shí)間和費(fèi)用使用得合理有效14121086工作成績(jī)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)或計(jì)劃要求14121086工作總結(jié)匯報(bào)準(zhǔn)確真實(shí)14121086考 核結(jié) 果1.通過(guò)以上各項(xiàng)的評(píng)分，該員工的綜合得分是：_分 2.你認(rèn)為該員工應(yīng)處于的等級(jí)是：（選擇其一） a

20、b c d a：240分以上 b：240200分 c：200160分 d：160分以下3.考核者意見(jiàn)： 考核者簽字： 日期： 年 月 日以下部分為行政人事部及總經(jīng)理填寫(xiě)人力資源部評(píng)定評(píng)語(yǔ)處 理方 式1. 轉(zhuǎn)正：在_任_職 升職至_任_2. 續(xù)簽勞動(dòng)合同 自_年_月_日至_年_月_日3. 降職為_(kāi)4. 提薪/降薪為_(kāi)4. 辭退5. 其它_ 經(jīng)理： 日期： 年 月 日總經(jīng)理核準(zhǔn)總經(jīng)理： 日期： 年 月 日專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員年度績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)目標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)得分工作態(tài)度20分責(zé)任心消極被動(dòng)不負(fù)責(zé)任。有時(shí)責(zé)任心強(qiáng)，但多數(shù)情況下缺乏責(zé)任心。有一定的責(zé)任心并敢于對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，知錯(cuò)就改。責(zé)任心強(qiáng)，能清楚地知

21、道自己的責(zé)任，并勇于負(fù)責(zé)。對(duì)任何事情都有強(qiáng)烈的責(zé)任心且積極付諸行動(dòng)。得分分值5012-345積極性無(wú)論怎樣督促也不上進(jìn)，工作挑挑揀揀，避難就易。遇問(wèn)題和困難就垂頭喪氣，不出成果。不知疲倦，不斷進(jìn)取，對(duì)工作不挑不揀。求知欲強(qiáng)，并把知識(shí)用于實(shí)踐，彌補(bǔ)自己工作中的短處，永不滿(mǎn)足，努力提高自己素質(zhì)。勇于挑戰(zhàn)，不畏困難；為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)竭盡全力。得分分值512345協(xié)作精神不推不動(dòng)，但求自己方便合適。只考慮本職工作，對(duì)其他事情不聞不問(wèn)。理解領(lǐng)導(dǎo)意圖，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)責(zé)任，幫助同事解決問(wèn)題。充分理解群體目標(biāo)，樂(lè)意為群體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做貢獻(xiàn)。不惜犧牲自我，通力合作。得分分值512345遵章守紀(jì)不遵守規(guī)章制度，不服從領(lǐng)導(dǎo)

22、安排，我行我素。有時(shí)違反規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。遵守規(guī)章制度，能規(guī)勸他人做好工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。政策水平高，說(shuō)話(huà)辦事干脆利落，原則性強(qiáng)。遵章守紀(jì)，原則性強(qiáng)，企業(yè)利益高于一切。得分分值5012-345續(xù)表工作能力40分專(zhuān)業(yè)知識(shí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)較窄，對(duì)本專(zhuān)業(yè)知識(shí)了解不多，也不愿意學(xué)習(xí)補(bǔ)充。年度無(wú)學(xué)習(xí)記錄。對(duì)本專(zhuān)業(yè)知識(shí)有所了解，但卻缺乏廣度和深度。年度有10課時(shí)的學(xué)習(xí)記錄。懂得本專(zhuān)業(yè)的知識(shí)，并有一定廣度和深度。年度有20課時(shí)的學(xué)習(xí)記錄。本專(zhuān)業(yè)知識(shí)扎實(shí)，接受新技術(shù)較快，運(yùn)用合理，年度有30課時(shí)的學(xué)習(xí)記錄。具備全面的知識(shí)，能運(yùn)用自如，年度有40課時(shí)的學(xué)習(xí)記錄。得分分值512345技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)較少。

23、技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)不多，不精。有一定技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)，以往工作成績(jī)一般。有一定技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)，工作成績(jī)良好。發(fā)表年度論文1篇。技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)豐富，成績(jī)不菲，評(píng)價(jià)良好。得分分值512345技術(shù)研究能力不具備技術(shù)研究能力。能在別人帶動(dòng)下進(jìn)行技術(shù)研究，但不持久。有一定的技術(shù)研究能力并積極向這方面發(fā)展。有較強(qiáng)的技術(shù)研究能力并稍有建樹(shù)。有很強(qiáng)的技術(shù)研究能力，獨(dú)特性強(qiáng)。得分分值512345創(chuàng)新能力依賴(lài)原有技術(shù)，無(wú)創(chuàng)新。依據(jù)前人已有觀點(diǎn)，自己變形。年度創(chuàng)新1-2項(xiàng)。自己可根據(jù)前人的觀點(diǎn)，提出自己的觀點(diǎn)。年度創(chuàng)新3項(xiàng)。較有創(chuàng)新，能通過(guò)自己的摸索提出新觀點(diǎn)、新技術(shù)。年度創(chuàng)新4項(xiàng)。技術(shù)上有創(chuàng)新，想像力豐富，合理性強(qiáng)。年度創(chuàng)新5

24、項(xiàng)。得分分值1012-45-67-89-10發(fā)現(xiàn)解決問(wèn)題能力看不到問(wèn)題，遇到問(wèn)題束手無(wú)策。能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，但拖拖拉拉，解決很慢。能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)一般問(wèn)題能作出決斷。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)，處理問(wèn)題當(dāng)機(jī)立斷，雷厲風(fēng)行，解決問(wèn)題能力較強(qiáng)。在任何情況下，都能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，且不出現(xiàn)差錯(cuò)。得分分值1012-45-67-89-10分析判斷能力思維混亂，反應(yīng)遲鈍，邏輯性差。經(jīng)常判斷失誤。思維較清晰，但呆板、片面，有時(shí)判斷，有失誤。思維較清晰、準(zhǔn)確，反應(yīng)較快。無(wú)較大判斷失誤。思維清晰準(zhǔn)確，反應(yīng)迅速，邏輯性強(qiáng)，無(wú)判斷失誤。分析問(wèn)題全面，邏輯性強(qiáng)，判斷準(zhǔn)確。得分分值512345管理人員績(jī)效評(píng)價(jià)表姓名：部門(mén)：崗位：評(píng)價(jià)日

25、期：評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu) 良 中 可 差1工作態(tài)度a把工作放在第一位，努力工作；b對(duì)新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度；c忠于職守，堅(jiān)守崗位；d對(duì)下屬的過(guò)失勇于承擔(dān)責(zé)任。14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 62。業(yè)務(wù)工作a正確理解工作指示和方針，制定適當(dāng)?shù)墓ぷ饔?jì)劃；b按照下屬的能力和個(gè)性合理分配工作；c及時(shí)與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行必要的工作溝通；d在工作中始終保持團(tuán)隊(duì)精神，順利推動(dòng)工作。14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 63管理監(jiān)督a在人事關(guān)系方面，部下沒(méi)有不滿(mǎn)或怨言；b善于

26、放手讓下屬去工作，鼓勵(lì)他們樂(lè)于協(xié)作的精神；c十分注意生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全衛(wèi)生和整理整頓工作；d妥善處理工作中的失敗和臨時(shí)追加的工作任務(wù)。14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 64指導(dǎo)協(xié)調(diào)a經(jīng)常注意保持提高下屬的工作積極性；b主動(dòng)改善工作和提高效率；c積極培訓(xùn)、輔導(dǎo)部下，提高他們的技能和素質(zhì)；d注意實(shí)施目標(biāo)管理，使工作協(xié)調(diào)進(jìn)行。14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 65工作效果a正確認(rèn)識(shí)工作意義，努力取得最好成績(jī)；b工作方法正確，時(shí)間和費(fèi)用安排合理有效；c工作業(yè)績(jī)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)或計(jì)劃要求；d工

27、作總結(jié)和匯報(bào)準(zhǔn)確真實(shí)。14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 61通過(guò)以上各項(xiàng)的評(píng)分，該員工的綜合得分是： 分2你認(rèn)為該員工應(yīng)處于的等級(jí)是：（選擇其一） a b c da240分以上；b240-200分；c200-160分；d160分以下。3評(píng)價(jià)者意見(jiàn) 評(píng)價(jià)者簽字： 日期： 年 月 日中層管理人員績(jī)效評(píng)價(jià)表（一）被評(píng)價(jià)者姓名：職位：部門(mén)：評(píng) 價(jià) 指 標(biāo)分 值程 度 描 述個(gè)人素質(zhì)（10）民主性（5）5民主性強(qiáng)4民主性較強(qiáng)3有民主性2民主性較差1民主性差品德修養(yǎng)（5）5謙虛謹(jǐn)慎，能堅(jiān)持真理，修正錯(cuò)誤4堅(jiān)持實(shí)事求是原則3尚能實(shí)事求是2作風(fēng)浮夸，人云亦云1表里不一，陽(yáng)奉陰違工作業(yè)績(jī)（20）辦事效率（10）10速度超群8速度在標(biāo)準(zhǔn)以上6速度符合標(biāo)準(zhǔn)4速度離標(biāo)準(zhǔn)還差一步2離時(shí)間要求相差甚遠(yuǎn)工作質(zhì)量（10）10工作質(zhì)量無(wú)懈可擊8工作質(zhì)量在標(biāo)準(zhǔn)以上6工作質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)4在保持質(zhì)量方面時(shí)有誤差2工作