車間黨支部工作總結(jié)和車間副主任工作總結(jié)匯編

1、車間黨支部工作總結(jié)和車間副主任工作總結(jié)匯編車間黨支部工作總結(jié)在即將過(guò)去的一年里，編織車間黨支部在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮黨支部 的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，組織和帶領(lǐng)車間職工群眾為完成公司下達(dá)的 全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)而不懈努力，較好地完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，產(chǎn)品的產(chǎn)量及成本消 耗等均創(chuàng)歷史最好水平。1 創(chuàng)建"五好支部"，增強(qiáng)基層組織的戰(zhàn)斗力。車間制定了 “創(chuàng)建'五好支部'活 動(dòng)方案”，根據(jù)每名黨員所在工作崗位實(shí)際制定自己的創(chuàng)建目標(biāo)，并在每季度召開的黨 員大會(huì)上講評(píng)活動(dòng)情況。通過(guò)開展“五好支部”創(chuàng)建活動(dòng)使黨員和支部在日常工作中 行動(dòng)有目標(biāo)、有標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一

2、步規(guī)范了黨員的行為和支部的工作職責(zé)。黨員的模范作用 和支部的堡壘作用得以充分發(fā)揮。從而增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。2開展"向我看齊”，發(fā)揮黨員模范作用。根據(jù)創(chuàng)建“五好支部”方案要求和車間 的實(shí)際開展“向我看齊”黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng)，主要體現(xiàn)在黨員在日常工作中的傳、 幫、帶上。傳：就是向職工傳授技術(shù),技能、技巧。幫：就是幫助工作、生活中有困難 的人。帶:就是用黨員的先進(jìn)模范作用來(lái)帶動(dòng)職工群眾。一年來(lái)，傳、幫、帶活動(dòng)開展 的扎實(shí)有效成果明顯。如圓織工段開展的由黨員帶群眾、師父帶徒弟、成品工段老職 工帶新職工等都有一些好的做法。支部對(duì)這些做法進(jìn)行了總結(jié)。3參與"主題實(shí)踐”，提髙職工

3、主人翁責(zé)任感。車間黨支部適時(shí)抓住“人人有擔(dān) 子、人人創(chuàng)效益、人人愛(ài)企業(yè)”的主題實(shí)踐活動(dòng)借以提高職工的責(zé)任感和事業(yè)心。年 初車間支部牽頭召開了 “人人有擔(dān)子、人人創(chuàng)效益、人人愛(ài)企業(yè)”主題實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員 會(huì)并向各黨小組、各工段班組下達(dá)了創(chuàng)效目標(biāo)。按照考核方案規(guī)定：車間每月對(duì)主題 活動(dòng)進(jìn)行講評(píng)總結(jié)并把創(chuàng)效成果與一體化考核掛鉤。工段也把考核工作落實(shí)到班組、個(gè)人。如：圓織工段堅(jiān)持個(gè)人考評(píng)公開化，對(duì)每個(gè)班組個(gè)人進(jìn)行跟蹤考核，記錄在案，評(píng) 岀月、季度先進(jìn)個(gè)人并將考核結(jié)果公開表?yè)P(yáng)。維修工段開展活動(dòng)以來(lái)積極開展技改技 措60余項(xiàng)，為企業(yè)創(chuàng)效幾十萬(wàn)元。造紗工段、成品工段、縫合工段等也都有許多好的 做法。為企業(yè)增效做

4、出了貢獻(xiàn)。4. 堅(jiān)持”以人為本理念"創(chuàng)建和諧車間。關(guān)心愛(ài)護(hù)職工，為職工多做實(shí)事好事，讓職 工充分感受到組織的溫暖，為創(chuàng)建和諧車間而努力工作是支部貫穿全年的重要工作之 一。一年來(lái)共為職工群眾辦實(shí)事辦好事100余件,大的有3項(xiàng)：一是改善了職工的工作 環(huán)境。對(duì)造紗工段廠房、成品工段廠房通風(fēng)換氣設(shè)備改造，使有害的氣體和粉塵得到 進(jìn)一步排放，減輕了對(duì)職工的危害；對(duì)縫合工段廠房配電線路和工作臺(tái)面改造，減輕了 職工的工作強(qiáng)度；將圓織工段廠房的鋼窗換成塑窗，解決了冬季廠房溫度低和廠房光線 不好的問(wèn)題。二是幫助困難職工解困。全年走訪、慰問(wèn)困難職工40余人次，其中兩名 得了重病的職工得到了黨組織的大力救

5、助，幫助她們渡過(guò)了難關(guān)。有的職工有病或家 中發(fā)生白事車間都前去看望、慰問(wèn)，給他們送去組織上的關(guān)懷與溫暖。有的職工因病 或身體狀況不好等原因在原崗位工作困難，車間克服了許多困難，想方設(shè)法照顧他們， 為其調(diào)換合適崗位。此外，車間還在署期炎熱季節(jié)為職工熬綠豆水，防暑降溫。5履行”新體系”打開支部工作新局面。支部認(rèn)真按照集團(tuán)黨委“新體系”的要求, 規(guī)范了支部基礎(chǔ)工作并結(jié)合車間實(shí)際調(diào)整了工作思路，改變了過(guò)去一些老的傳統(tǒng)做法， 使支部工作有所創(chuàng)新，跟上兵器集團(tuán)的步伐，達(dá)到公司黨委的要求。6存在的不足和今后的整改方向。按照“新體系”要求工作開展的不夠深入和全 面、不平衡，具體表現(xiàn)在：一是車間黨員比較多，工作

6、崗位分布比較廣，有的在一線倒班, 集中學(xué)習(xí)困難較大。二是黨員的文化素質(zhì)參差不齊，統(tǒng)一學(xué)習(xí)有一定困難。三是有些 黨員常年工作在生產(chǎn)一線，干活行，坐不住凳子，動(dòng)筆寫文章更是吃力。四是車間的生 產(chǎn)任務(wù)相對(duì)較重。有些人拿不出時(shí)間開展工作，存在著以生產(chǎn)代替學(xué)習(xí)的傾向，重生產(chǎn) 輕學(xué)習(xí)的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。今后，我們一定要按照“新體系”要求把支部建設(shè)的日常工作抓緊抓好。我們要 繼續(xù)努力，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持好改正壞的，把我們的工作做得更好。編織車間黨支部車間副主任工作總結(jié)站在年未回顧過(guò)去時(shí)，惋惜時(shí)間過(guò)的太快，而收獲得太少。從二線安裝設(shè)備開車 成功再到一線任副主任職務(wù)，今年與去年相比多了幾份收獲與滿足的喜悅。20*

7、年公 司的快節(jié)奏的工作步伐、充實(shí)的工作內(nèi)容讓我深刻意識(shí)到了時(shí)間的危機(jī)。在工作中遇 到的挫折、克服的經(jīng)過(guò)不僅豐富了本職工作的經(jīng)驗(yàn)，更讓我從性格上、做事風(fēng)格上成 熟穩(wěn)定很多。所以我總結(jié)這段經(jīng)歷不只是累積工作經(jīng)驗(yàn)帶我走進(jìn)一個(gè)生產(chǎn)主管的角 色，也是個(gè)人素質(zhì)提高的一個(gè)標(biāo)志。20*年的7月份有幸得到公司領(lǐng)導(dǎo)信任，從生產(chǎn)二線制造部長(zhǎng)被任命為生產(chǎn)一線 副主任，負(fù)責(zé)配合車間主任的對(duì)生產(chǎn)線的管理工作，這項(xiàng)工作對(duì)我來(lái)說(shuō)就是一個(gè)挑 戰(zhàn)，因?yàn)樵谝痪€工藝熟悉，所以工作起來(lái)不會(huì)出現(xiàn)太大的困難，一切都很順利。在調(diào) 換工作后由于自己的經(jīng)驗(yàn)不足工作有很多地方做的很不滿意，自以后的工作中我會(huì)更 多地積累經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)豐富自己希

8、望能盡快地進(jìn)入角色更好的完成自己的工 作。在我一年的工作中，由于是剛走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，管理經(jīng)驗(yàn)不足，所以在工作中存在 不少的問(wèn)題，應(yīng)在下一步的工作中加以改進(jìn)方一、管理不到位。二、因工作忙亂，有 時(shí)不按程序辦事處事，留下安全隱患。三、各種生產(chǎn)規(guī)定落實(shí)不徹底，時(shí)松時(shí)緊、時(shí)好時(shí)壞。四、對(duì)自己學(xué)習(xí)的力度不 夠大。改進(jìn)方一、管理不到位是因?yàn)樯a(chǎn)中的很多規(guī)章制度沒(méi)落實(shí)。因而在今后工作中 配合車間主任加大各項(xiàng)工作的落實(shí)力度、檢查力度、考評(píng)力度。二、不按程序辦事處 事，是因?yàn)樽约河袝r(shí)對(duì)工作內(nèi)容不明了，因此在今后工作中要加大對(duì)自己規(guī)范化學(xué)習(xí) 的力度與深度。三、安排的很多事情落實(shí)不切底，是因?yàn)閳?zhí)行力度不夠。在今后工作中要嚴(yán)格要 求員工對(duì)定了的事就要執(zhí)行，執(zhí)行就要到位;凡事都必須要有安排、落實(shí)、檢查、考 核、評(píng)定等程序。20*年考核目標(biāo)計(jì)劃年產(chǎn)量4300噸，a級(jí)品率94%,產(chǎn)品收率98%,內(nèi)控成本高 濕季節(jié)電費(fèi)1520,非高濕季節(jié)1370,包裝費(fèi)用480。20*年我會(huì)認(rèn)真配合車間領(lǐng)導(dǎo)按 以下幾點(diǎn)做好工作。1. 向管理創(chuàng)新要成績(jī)2. 向不合理要成績(jī)3. 向追根揭底要成績(jī)4. 向提前預(yù)防要成績(jī)5. 向回收要成績(jī)6. 向小改小革要成績(jī)7. 向設(shè)備要成績(jī)8. 向工藝要成績(jī)9. 向培訓(xùn)要成績(jī)我相