財務總監(jiān)工作述職報告【三篇】

1、述職報告必須把過去一段時間之內所做i:作的材料全面地搜集起來.包括而上的材料寫點 上的材料、正面的材料與反面的材料、事件材料與數(shù)字材料以及背景俺料等。本篇文章是為您 整理的司財務總監(jiān)工作述職報告，供大家閱讀?！酒?】財務總監(jiān)工作述職報告20xx m務總監(jiān)辦在公司經(jīng)營班子的鎖導下，加強預算管理，以增收節(jié)支為中心，降低公司 運行本錢和產(chǎn)品生產(chǎn)本錢.提高產(chǎn)品質量,增加企業(yè)效益為目標.深入生產(chǎn)經(jīng)營一線，認真發(fā) 揮公司職能部門監(jiān)蓉管理作用，配合各生產(chǎn)單位做了一些根底管理工作?，F(xiàn)將一年的工作述職 如下：一、認爽做好部門日常根底管理工作1、切實加強了本部門職工的思想政治學習，及時準確地傳達了公司決定、決策、

2、規(guī)定等， 并認真學習落實。使大家能自覺遵守公司的規(guī)章制度，處處以公司大局為重，維護了公司的利 益和形象2、按照公司財務收支方案，做好財務收支登記工作，認其編制公司財務收支情況表。3、加強公司預算管理工作。定期不定期地對公司財務預算（方案）執(zhí)行情況.進行檢查、 考核，并對執(zhí)行中存在的問題及時提出整改意見，按年度編制公司財務預算執(zhí)行情況報告.4、尸格按照公司印察管理使用規(guī)定，管好、用好了財務印簽，確保公司資金的統(tǒng)一調度安 排使用.有效地保證了資金的平安運營.提高了資金使用效率，5、配合財務部門一道做公司財務核算管理和稅收管理工作。6、加強自身業(yè)務知識學習，進一步提高了業(yè)務水平及工作效率和辦事能力。

3、先后參加了會 計人員繼續(xù)教育培訓、企業(yè)所得稅培訓等。二，深入生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，配合生產(chǎn)單位做了一些工作1、按公司安排，定期不定期地到公司各單位了解牛.產(chǎn)經(jīng)昔及財務運營情況。在工作中以資 金管理和物流管理為根底，以本錢控制為核心.參與生產(chǎn)經(jīng)營過程.并將有關情況及時與生產(chǎn) 單位勾通.2、枳極配合協(xié)助生產(chǎn)機位射務部門,進一步建立和完善內控制度，特別是生產(chǎn)本錢、費用 的控制和考核，理順根底時務管理、多計核算工作”3、與公司其他管理部門一道，就xx廠20xx生產(chǎn)經(jīng)營及財務運營現(xiàn)狀做了認真的了解分析， 為炭素廠降低經(jīng)營風險.提高經(jīng)濟效益做了一些工作。4、與公司其他管理部門一道，完成了硅鈣廠員產(chǎn)租賃工作，完

4、善了相關租賀手續(xù)，并全額 回收了 20xx賃費用和材料銷傳款項。三、完成領導交辦的其它任務20m年財務總監(jiān)辦盡職盡賞做好了本職工作，根本完成了領導交辦的各項工作，工作成效 是顯著的。但由于自身業(yè)務能力不夠強，對公司生產(chǎn)經(jīng)苴具休情況了解不鳩深入細致，工作還 有很多地方需要提高和完善。20xx年打算從以下幾個方而進一步械好工作：一、為了提高部門履行職貴的能力，我們將更加努力加強政治思想和業(yè)務知識學習，不斷 提高自身的思想素質和業(yè)務素質，增強自我管理、自我約束能力，提高履行職責的能力。二、在工作繼續(xù)深入地做好財務預算管理工作，以本錢管理為核心-抓根底管理工作為至 點，促進公司增收節(jié)支工作取得更大成效

5、，使公司盈利能力和競爭能力進一步提高?！酒控攧湛偙O(jiān)工作述職報告過去的一年，對我而言，是非常特殊而乂有意義的一年，在這一年我邁進人生一個新的里 程碑，在這一年我率領計財部的各位同仁.在行領導的關心、保護、支持下.以高度的責任感. 恪守職員，務實開拓，將支行的開展推上了一個新的臺階。一、從根底入手，著力于人員素質培養(yǎng)，保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營。1. 建立健全各項規(guī)章制度，獎定會計出納工作的根底。今年我根據(jù)業(yè)務開展變化和管理的要求，對說任、制度修ih補新，明確責任、目標，并按 照缺什么補什么的原那么補充建立了上些新的制度.對支行強化內控、防范風險起到了枳極的 作用.特別是針對七、八月過失率高居不下，及

6、時組織、制訂出臺了 “二有效地遏制了風險的 蔓延。2. 加強監(jiān)督檢查,做好會計出納工作的保證.x年內一方面加強考核，實行工效掛鉤的機制，按月考核過失率，并催促整改何題，及時 消除事故隱患，解決問題，另方面，加大檢查力度,改變會計檢查方式，采取定期、不定期, '常規(guī)與專項檢查相結合的方式.及時發(fā)現(xiàn)工作中的碓點、至點，再對癥下藥，解決何題.有效 地防范了經(jīng)營風險。3. 以人為本.加強會計、出納專業(yè)人員的素質培訓，進一步實現(xiàn)r會計、出納工作的標準 化菅理.年內主要做了以下七點工作：1 .主動、積極地抓好效勞工作，堅持不懈地搞好優(yōu)質文明效勞，樹立效勞意識；2. 堅持業(yè)務學習制度，統(tǒng)一學習新文件

7、.從實際操作出發(fā)，將遇到的何題及難點列舉出來, 通過研究對論，尋求解決途徑；3. 堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤。4. 成立了以骨干為主的結尊小組；5. 積極地組織柜員上崗考試。6. 培養(yǎng)一線員工白覺養(yǎng)成對傳票審查的習慣，7. 開展不定期的技能l匕武、知識競賽，加強對員工綜合能力的培養(yǎng)，提高結算工作質量和 效率。二、強化本錢意識.標準財務管理.努力提高經(jīng)濟效益。1、更好的完成年度財務工作，我嚴格按照財務制度等規(guī)定，認真編制財務收支方案，及時 完整準確的進行各項財務資料的報送，并于每季、年末進行詳細地財務分析;在資產(chǎn)購置上做到 了先審批后購置.在固定費用上，全年港確的計算計提并上繳了職工福利費、工會

8、經(jīng)費、職工 教育經(jīng)費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金.失業(yè)保險金、住房公枳金，固定資產(chǎn)折il長期待排資 產(chǎn)的攤銷、應付利息等.并按照營業(yè)費用子目標準列支。2、費用支出實行了專戶、專項管理在臨時存款科目中設置了營業(yè)費用專戶，專門核算營業(yè)贄用支出，建立了相應的手工臺賬, 實行了一支筆審批制度,嚴格區(qū)分了業(yè)務經(jīng)營支出資金和費用支出資金。在費用使用上樂縮了 不必要的開支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得利潤”20年開支費用總額為萬元，校上年增加了萬元，增幅為新實現(xiàn)收入萬元，較上年增加萬 元，增幅為m從以上的數(shù)據(jù)可知,收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的管理上，根據(jù)下發(fā)的等文件精神，嚴格費用指標控制，認真執(zhí)行

9、審批制度，做好 ii常的賬務處理，并將費用使用情況及財務制度中規(guī)定比例列支的費用工程進行說明，以便行 領導掌握費用開支去向.全年按總部費用率的考核標準，支行實際費用率為，節(jié)約費用5個百分點，費用總額沒有 突破下達的年度費用控制指標。三、恪盡職守，切實加強自身建設。我在抓好管理的同時，切實注重加強自身建設，增強駕馭工作能力。-是加強學習，不斷增強工作的原那么性和預見性。二是堅持實事求是的作風，堅持抵抗和反對腐敗消極現(xiàn)象.在實際工作中,枳極幫助解決 問題，律老老實實的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實事求是的科學態(tài)度，推動各項工作的 開展。三是加強團結合作，不摘個人主義。四、明年的工作設想及要點：1

10、、挖掘人力資源.調動一切枳極因素。立足在現(xiàn)有人員的'根底上，根據(jù)日前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點，乍富培訓 形式.加大培訓力度.特別是對業(yè)務骨干的專項培訓。2, 降低本錢費用，促進效益的稅步增長。一是加強本錢骨理，做少成木性資金流失。二是加強結算管理.限度地增加可用資金。三是合理調配資金，提高資金利用率;認威匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資 金占用，力求收益化。四是降低費用開支，增強盈利水平。五是準確做好各項財務測算，為行翎導的決策提供依據(jù)。3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”，加強管理，加快工作的效率?；貞浺荒甑墓ぷ鳎谄椒捕奔毜墓ぷ髦?，付出了許多艱辛與努力，有了一些收

11、獲與喜悅, 用要的是豐富與鍛煉了自己，雖然我的工作取得了一定的成統(tǒng)，但仍有許多缺乏，仍霄在今后 的工作中不斷地加以完善。面對日益變幻的金融經(jīng)濟形勢，金融工作任重而道遠，成績永遠屬于過去，在今后的工作 中，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個新的臺階。【篇三】財務總監(jiān)工作述職報告緊張的20xx年過去了，過去的一年可以說是不平凡的一年，作為xx的一名財務人員，我 在領導和同志們的關心和支持下.通過努力工作.為企業(yè)做出了應有的頁獻。在過去的一年中. 我在工作和生活中高標準要求自己，說了很多工作，現(xiàn)將一年來的工作述職如下。一、按照規(guī)?；_展，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)公司財務核算方面度堂衡，統(tǒng)財務管

12、理 標準一是建立了一系列財務管理制度并催促各單位認真執(zhí)行，全年公司除大局部使用局財務核 算制度外，還針對公司實際情況制定了費用管理方法h資金管理方法，辦公用品管理辦 法，計算機管理方法，經(jīng)濟活動分析制度，s費用預算管理方法等幾個標準性財務文件. 并在全公司范圍內實施，保證了公司在兒個主要費用標準上的統(tǒng)一。二是制定了年度費用預算 的統(tǒng)一標準，針對具體的崗位給定具體的標準，井每月反應給各部門.要求各部門每月進行分 析，對全公司各單位的管理費用何個季度進行一次分忻，并上報局hi務部。管理費用控制在年 度預算范圍內。預算管理得到穩(wěn)步推進，細化預算內容。按科目進行了分類統(tǒng)計，為全面預算獎定根底：預算方案

13、根據(jù)各分公司反應回來的意見適 當調整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件卜發(fā)至各分公司，使各單位對本公司的筷曾有一 個全面的了解，增強了預算的透明度；增加預算的刖性。我們注重了預算執(zhí)行中存在的問題和 有關情況.不定期的向公司領導反應情況.對丁超預算等問題嚴格審批程序，對申請調整的事 項，需經(jīng)過專門的論證分析后，按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行。一年以來，預算的總體執(zhí)行情況良 好。二、加強財務資金管理和費用預算管理.確保推持生產(chǎn)經(jīng)營最低現(xiàn)金流量今年公司合同額目標為xx億，這就需要我們投入大量的投標保證金來支撩，鐵路工程也需 自購很多大型設備，而我司成立時間不長，資金儲藏缺乏，為了緩解資金壓力，標準資金使用

14、和費用開支.今年財務部對資金和費用進行預算管理千方百計籌措資金，具體措施如下：- 是資金的使用和安排，按照“以收定支二“熒入為出二“總體平衡”的原那么，公司要求各單位 報送資金周報，統(tǒng) 管理和調配和調陀資金，實行日常資金預算審批制度。公詞對公司內部資金實行內部有償調劑占用資金要交納使用費二是制定制度.加大工 程款的收回力度，把工程款結算的主要貴任落實到工程經(jīng)理部全體管理人員，把資金的回收納 入對工程經(jīng)理部的考核并與全體人員的收入掛鉤，尤其是項11經(jīng)理要對:程款的結算負責到底 要負終身責任，達不到一定收款比例的不能兌現(xiàn)承包賁任獎.三、是明確將現(xiàn)金流指標作為公司的玫要考核指標堅持工程“以收定支,不

15、收不支”的原那么.建立工程收款預警機制：清理拖欠工程款.將 責任細分到個人（應收款與其他應收款）：公司核定各單位應繳利潤和貨幣資金，通過套現(xiàn)提高 資產(chǎn)收益率。全年公司核定各單位應上交公司xxxx萬元，實際收flxxxx萬元，除“公司有xx萬未交 足外，其余均按肘交足。四是實行固定費用預算管理制度，節(jié)約支出，具體來說，不僅對公司 分公司的固定費用實行預算管理、盡可能的控制支出，同時對公司和分公司兩級領導、工程經(jīng) 理的固定費用也要象部門一樣進行單獨核算和預算，在開源的根底上到達書流的h的。五是在 謝總的協(xié)調下，財務部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要，全年共計向局借款xx億元，有力保證了各單位 生產(chǎn)經(jīng)營的資金周

16、轉需要.財務部制定了經(jīng)濟活動分析模塊，將相關表格相對固化，形成標準的程序和指標。通過對 經(jīng)營活動的現(xiàn)金流童分析，也結公司現(xiàn)金流量的來源和頁獻，通過定期財務分析，使各公司對 所負責業(yè)務的現(xiàn)狀能及時冊而地國,促進公司內部降低本錢費用，提高經(jīng)濟效益'四、做好h常財務管理工作，及時為分公司和工程提供效勞支持-是在財務部人手較少的情況下，通過有序的組織，能夠輕亟緩急安善處理各項工作。財 竹部每天都離不開資金的收付與財務報帳、訕悵工作這是財務部最平常最繁最的工作，一年 來，我們及時為各項內外經(jīng)濟活動提供了應有的支持。根本上滿足了各部門對我部的財務要求。 公司資金流量一宜很大,財務部員工本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風，各項資金收付安 全、準確、及時，沒有出現(xiàn)過任何過失.，二是及時向有關領導提供各種報表，及時將公司財務狀況匯報領導，便于領導決策。三是配合上級部門及時完成上市831工作。四是加強財務檢查及內控管理力度防范資金 風險公司收入資金、費用資