探討電力工程質(zhì)量安全管理

1、    探討電力工程質(zhì)量安全管理    胡嘉俊摘要：隨著我國經(jīng)濟實力的不斷壯大和社會發(fā)展速度的加快，電力已經(jīng)成為生產(chǎn)生活不可或缺的動力。相應(yīng)的電力工程質(zhì)量安全管理也成為一項重要的社會工作，電力工程質(zhì)量安全管理的效率如何，直接影響到電力工程建設(shè)工作的開展。本文主要分析了影響電力工程質(zhì)量安全管理的幾個影響因素，對當(dāng)前電力工程質(zhì)量安全管理中存在的問題進行剖析，并提出改進策略。關(guān)鍵詞：電力工程；質(zhì)量；安全管理引言電力工程的發(fā)展與國民經(jīng)濟的發(fā)展有著重要的關(guān)系，加強電力工程的質(zhì)量安全管理控制，需要電氣工程技術(shù)人員能夠進行深入研究。目前我國電力事業(yè)已經(jīng)進入了新的發(fā)展階

2、段，電力工程的發(fā)展速度進一步加快。與此同時，電力工程質(zhì)量安全管理暴露出了一些問題影響了電力事業(yè)的發(fā)展。為了進一步提高我國電力事業(yè)的發(fā)展水平，為社會生產(chǎn)生活提供更好的用電環(huán)境，針對電力工程質(zhì)量安全管理進行深入研究勢在必行。1電力工程安全管理過程分析電力工程安全質(zhì)量管理是一個系統(tǒng)的工程?？傮w來看，分為啟動階段、計劃階段、執(zhí)行階段、控制階段、結(jié)束階段五個大階段。1.1啟動階段啟動階段要先進行項目整體框架和預(yù)期目標(biāo)，讓所有參與人員都對工程的內(nèi)容有方向性的理解，用具體的項目目標(biāo)來支撐項目輪廓，使得項目目標(biāo)清晰化、具體化。然后在目人員制定目標(biāo)的過程，不但要切合實際，而且還要兼顧業(yè)主單位、投資者、政府機構(gòu)、

3、設(shè)計單位、施工單位以及監(jiān)理單位等多方的利益，這樣才能使項目建設(shè)過程中可操作性強。最后對項目進行可靠性分析，關(guān)注整個項目的投資規(guī)模、經(jīng)濟效益和社會效益，以及項目對環(huán)境的影響等等。1.2計劃階段計劃階段重點對整個項目的結(jié)構(gòu)進行確定。具體來說主要做幾方面的工作：一是編制項目計劃書，包括行政審批各項手續(xù)，確定業(yè)主單位對項目成果的預(yù)期，資金預(yù)算、建設(shè)工期，整個項目人員組成以及分工，項目工作制度和工作流程，涉及重要數(shù)據(jù)的各方處理方式，工作失誤的責(zé)任劃分方法等。二是對項目管理范圍進行明確的界定。由項目分解出來的子項目目標(biāo)進行界定，范圍闡述、制約因素、假設(shè)條件、產(chǎn)品分析、利潤成本分析、可選擇鑒定方式、工程評估

4、等。三是建立組織結(jié)構(gòu)，包括組織設(shè)計、組織運行、組織調(diào)整等。四是明確責(zé)任，對組織中各層工作人員的目標(biāo)責(zé)任與組織級別保持一致，重要工作不能交給安全意識差的人員。1.3實施階段實施階段是項目管理管理最重要的環(huán)節(jié)，也是安全事故出現(xiàn)最多的階段。因此，首先要制定各種安全管理制度，通過制度對施工人員進行約束，確保施工人員按相關(guān)的規(guī)程進行操作。其次嚴格管理項目資源，包括勞動力、機械設(shè)備、工程物資、技術(shù)與資金等，尤其是整體素質(zhì)不高、安全意識薄弱的勞務(wù)人員。最后，做好施工安全管理，從規(guī)劃報批到施工現(xiàn)場組織再到施工后期清場都要進行有效的跟進。1.4控制階段控制階段包括質(zhì)量控制、成本 控制、進度控制、安全控制等方面，

5、尤其突出的是安全控制。安全是開展工程項目的前提條件，得不到安全得不到有效的控制，整個項目就無效益可言。具體來說，安全控制包括安全技術(shù) 、安全法規(guī)和工業(yè)衛(wèi)生幾個方面，控制的對象包括勞動者、勞動手段和勞動條件，保證勞動者人身安全、避免環(huán)境污染以及保護各種機械設(shè)備。在實際施工過程中，最重要是控制違規(guī)操作。1.5結(jié)束階段結(jié)束階段要先進行自我驗收，再邀請設(shè)計單位和監(jiān)理單位準備驗收工作，當(dāng)驗收合格后，將項目監(jiān)理單位出具的工程竣工驗收報告給業(yè)主單位，并移交工程技術(shù) 檔案、工程質(zhì)量保證資料、工程質(zhì)量驗收資料以及工程峻工圖等工程資料。2電力工程質(zhì)量安全管理工作存在的不足2.1施工圖紙的監(jiān)管力度不強電力工程施工圖

6、紙的監(jiān)管力度不強，是目前電力工程質(zhì)量安全管理控制中存在的主要問題之一。施工圖紙的監(jiān)督工作，是電力工程正常進行的重要保證。加強電力工程的施工圖紙監(jiān)督，就能夠保證電力工程按照既定計劃進行。根據(jù)有關(guān)的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，目前的電力工程在施工圖紙的監(jiān)管力度不強，造成了電力工程不能正常進行。造成電力工程的施工圖紙監(jiān)管力度不夠的主要原因是電力企業(yè)對于經(jīng)濟效益的過分追求。電力工程的監(jiān)理人員在施工圖紙上的監(jiān)管力度要加強，這樣才能夠保證電力工程的施工質(zhì)量。因此，電力工程的施工圖紙的監(jiān)管力度不夠需要受到電力工程技術(shù)人員的重視。2.2質(zhì)量安全管理控制管理能力不強電力工程質(zhì)量安全控制管理能力不強，是目前電力工程監(jiān)理控制中存

7、在的主要問題之一。電力工程的質(zhì)量監(jiān)理控制管理力度，與電力工程的工程質(zhì)量有著重要的關(guān)系。加強電力工程的質(zhì)量監(jiān)理控制管理工作，能夠保證電力工程的安全運行。但是，根據(jù)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，目前的電力工程質(zhì)量監(jiān)理控制管理工作在電力企業(yè)中不受重視。很多的電力企業(yè)盡管有專門的電力監(jiān)管人員負責(zé)電力工程質(zhì)量監(jiān)理控制管理工作，但是電力工程安全管理人員的工作能力不強，在工作中不夠認真，質(zhì)量安全管理控制電力工程人員的重視。2.3電力工程安全質(zhì)量管理機制相關(guān)制度不規(guī)范電力工程質(zhì)量安全管理機制相關(guān)制度不規(guī)范，是目前電力工程質(zhì)量安全管理中存在的主要問題之一。電力工程質(zhì)量安全控制機制的相關(guān)制度，是對電力工程人員工作行為的規(guī)范。只有

8、較為規(guī)范的電力工程質(zhì)量監(jiān)理機制制度發(fā)揮作用，才能夠保證電力企業(yè)的工程質(zhì)量。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，很多電力企業(yè)在電力工程質(zhì)量監(jiān)理機制相關(guān)制度研究上存在問題。很多電力工程監(jiān)管制度不夠規(guī)范，對于一些主要內(nèi)容的描述上存在問題，導(dǎo)致電力工程技術(shù)人員中在電力工程的質(zhì)量監(jiān)理工作中沒有依據(jù)和標(biāo)準。在電力工程的質(zhì)量監(jiān)理控制之中，沒有較為規(guī)范和可行性的電力工程管理規(guī)范，就會造成電力工程質(zhì)量得不到保證。因此，電力工程的質(zhì)量監(jiān)理機制相關(guān)制度不規(guī)范需要受到工程技術(shù)人員的重視。3加強電力工程安全質(zhì)量控制的有效措施3.1加強安全教育培訓(xùn)建立安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，提高各級人員安全意識是企業(yè)安全管理的基本保證。因此，要對各級人員進行經(jīng)常性

9、的安全知識教育與培訓(xùn)。對基層員工要將培訓(xùn)的重點放在安全知識和操作技能的培訓(xùn)上，對管理人員，要將培訓(xùn)的重點放在安全管理水平的提高上。培訓(xùn)形式采用統(tǒng)一培訓(xùn)和部門培訓(xùn)、分散與集中培訓(xùn)、定期與不定期培訓(xùn)等多種形式結(jié)合，培訓(xùn)內(nèi)容不僅是安全生產(chǎn)法規(guī)、安全制度等，還要根據(jù)事故致因進行安全分析與教育，通過實踐中的實例，警醒全體人員時刻保持高度的安全意識。3.2完善施工安全責(zé)任制度安全管理體系在電力工程施工中的應(yīng)用，可以讓勞動者的安全感得到提升，也可以發(fā)揮出促進企業(yè)管理理念優(yōu)化的作用。利用制度手段防范施工過程中可能出現(xiàn)的安全問題，是電力企業(yè)在電力工程施工中所常用的安全管理措施。科學(xué)化、合理化的施工方案與工作細則

10、是施工企業(yè)進行責(zé)任、義務(wù)分工的依據(jù)，也在獎懲制度的建構(gòu)過程中發(fā)揮著一定的作用。在對施工人員的操作行為進行嚴格規(guī)范的基礎(chǔ)上，施工企業(yè)管理人員需要深入施工現(xiàn)場，調(diào)查工程的施工情況，以便對電力工程施工階段可能存在的安全隱患進行及時解決。施工安全責(zé)任的落實如圖1所示。3.3排除設(shè)備和設(shè)施安全隱患設(shè)備和設(shè)施是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)，如果設(shè)備和設(shè)施得不到安全保證，那么安全產(chǎn)生便是一句口號。因此，排除設(shè)備和設(shè)施安全隱患是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基本要求。首先，要在選用新技術(shù) 、新工藝、新設(shè)備要以安全為首選條件，在苗頭上排除安全隱患。其次，要定期對設(shè)備和設(shè)施進行檢修，通過利用各種設(shè)備和設(shè)施監(jiān)測儀器，發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理，避免人員與不安全的設(shè)備和設(shè)施進行接觸。再次，要不定期開展安全大檢查，主動去發(fā)現(xiàn)問題，及時 排除安全隱患。4結(jié)束語電力工程安全質(zhì)量管理的改進對于電力工程的建設(shè)和發(fā)展而言，具有重要的現(xiàn)實意義，同時對于整個電力事業(yè)的進步和社會生活都有顯著的影響。因此，本文對當(dāng)前電力工程安全質(zhì)量管理中存在的不足進行了分析，并從管理的視角探討了如何改進電力工程管理，希望通過本文的分析能夠為我國電力工程安全質(zhì)量管理工作以及電力事業(yè)的發(fā)展提供參考。