華興豪庭小區(qū)治安主要措施

1、華興豪庭小區(qū)治安主要措施 匯源豪庭小區(qū)治安主要措施 小區(qū)環(huán)境與保衛(wèi)工作 在周邊圍墻上的紅外對(duì)射系統(tǒng)未投入使用前,我們加強(qiáng)人防力氣:設(shè)7個(gè)固定崗和2個(gè)巡邏崗(人行主大門(mén)崗、車(chē)輛出入門(mén)崗、巡邏崗、周邊巡察崗)每天三班24小時(shí)值班,主要職責(zé)是對(duì)人員及車(chē)輛進(jìn)出進(jìn)行掌握,防偷盜防破壞。 在小區(qū)智能化系統(tǒng)啟用后,我們?cè)黾恿思挤?監(jiān)控中心24小時(shí)利用安全防范系統(tǒng)對(duì)小區(qū)周邊、道路、出入口、電梯轎廂和地下停車(chē)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)控。 車(chē)輛進(jìn)出管理:進(jìn)時(shí)取卡,出時(shí)收卡。 施工人員的管理 1、對(duì)施工人員的管理 (1)全部的裝修人員必需到轄區(qū)派出所報(bào)戶(hù)備案; (2)規(guī)定統(tǒng)一從小區(qū)人行大門(mén)進(jìn)出,統(tǒng)一檢查; (3)施工人員出入小區(qū)必

2、需佩戴出入證,便于查驗(yàn); (4)嚴(yán)禁施工人員進(jìn)入小區(qū)后閑逛; (5)掌握夜間留宿施工人員,每戶(hù)不超過(guò)2人; (6)嚴(yán)格掌握超時(shí)裝修及施工; (7)對(duì)其進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查; 2、對(duì)搬運(yùn)工的管理 裝修期間,為便于管理,選擇一家搬運(yùn)隊(duì),為了能使其更好為業(yè)主服務(wù),管理處從以下幾個(gè)方面規(guī)范管理搬運(yùn)隊(duì)伍: (2)全部的搬運(yùn)工必需到轄區(qū)派出所報(bào)戶(hù)備案; (3)公布搬運(yùn)物品價(jià)目表,防止亂收費(fèi); (4)佩戴證件并統(tǒng)一著裝; (5)在指定地方接洽業(yè)務(wù),不許亂逛亂竄。 消防管理和應(yīng)急 防火防水浸防臺(tái)風(fēng)等也是安全管理工作的一部分,重在預(yù)防,我們采取如下措施: (2)控中心通過(guò)消防系統(tǒng)設(shè)備24小時(shí)監(jiān)控各大樓消防狀況; (

3、3)工程修理部負(fù)責(zé)消防設(shè)施設(shè)備巡查、維護(hù)保養(yǎng),每天對(duì)裝修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查; (4)安全管理部是義務(wù)消防隊(duì),通過(guò)培訓(xùn)、演練把握滅火作戰(zhàn)技能,隨時(shí)可投入滅火搶救; (5)管理處于每年11月9日在小區(qū)舉辦防火安全活動(dòng),宣傳安全用電用氣學(xué)問(wèn),進(jìn)行消防演習(xí)。 (6)管理處對(duì)可能出現(xiàn)的各種緊急狀況制定了處理程序和應(yīng)急措施,要求管理處人員把握緊急狀況的處理程序和應(yīng)急措施,指定安全管理部是應(yīng)急隊(duì),各部門(mén)有報(bào)警電話和與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)絡(luò)的電話。緊急事件有:火災(zāi)、澇災(zāi)、臺(tái)風(fēng)、地震、治安刑事案件、觸電、溺水、電梯困人、管道氣滲漏、水管爆裂等。 以下是火警火災(zāi)事故處理流程圖和治安突發(fā)事件處理流程圖: 1、火災(zāi)事故處理流程 火警火災(zāi)-確認(rèn)火災(zāi)(人為違章/制止)-失控-向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)/消防管理中心/向119報(bào)警-主管班長(zhǎng)到現(xiàn)場(chǎng)組織指揮進(jìn)行警戒和交通管制/協(xié)助滅火、組織疏散,救護(hù)人員,搶救保護(hù)財(cái)物-完