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文檔簡介

1、企業(yè)管理系列企業(yè)管理系列適用主管績效評估表PERFORMANCE APPRALISAL績效評估（適用于主管及主管以上）姓名評估階段部門職務NameReviewDeptTitle自我評估Self-appraisal,summary總的評估： 1.不滿意2.待提高3.達標4.嘉獎5.杰出OverallA.Deficient B.Developmental C.Effective D.Commendable E.Distinguished評估項目item預測未來： Forecasting Ability 預測未來發(fā)生事件的能力決策能力： Decision Making 選擇最佳方案的能力計劃能力 P

2、lanning Ability 制定工作程序，確定優(yōu)先處理順序的能力確立工作目標的能力Objective Setting預算能力Budget Ability利用最少的資源達到最佳工作效果時間管理能力 Time Management 在同樣的時間內，合理安排事物以達到最佳工作效果完善現(xiàn)有政策的能力 Policy Adjusting Ability針對經常出現(xiàn)的問題進行政策調整的能力授權能力Authirizing Ability合理的將權利和責任授予他人的能力帶動能力 Ciaching Ability以自身的經驗與他人交流使之提高工作質量鼓勵能力Motivating Ability鼓勵部下使之樂于

3、獨立完成工作或積極與他人合作培訓能力 Training Ability 指導部下使之工作能力提高不滿意待提高達標嘉獎杰出DeficientDevelopmentalEffectiveCommendableDistinguished業(yè)績鑒定Performance Evaluating Ability準確鑒定部下業(yè)績的能力工作主動性與積極性Initiative責任心Sense of Responsibility寫作能力Writig Ability在擬制公文中能清楚，簡潔的表達思想的能力建立部門間愉快的合作關系的能力Inter-Department人際交往能力Personal Skills主動與人和睦相處的能力創(chuàng)造能力Creativity挖掘新的工作方法的能力工作一致性Consistency工作能善始善終適應能力Adaptability根據(jù)反饋隨時調整工作方法和目標的能力總的評估Overall需要改進的地方Area need to develop:發(fā)展計劃Development plan:員工簽字日期主管簽字日期上上級主管簽字人事經理日期EmployeeDateSuperviso

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