冠東公司技術(shù)員（一級(jí)）行為標(biāo)準(zhǔn)

1、冠東公司技術(shù)員（一級(jí)）行為標(biāo)準(zhǔn)1 處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題1.1 在二級(jí)技術(shù)員的指導(dǎo)下，對(duì)已發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析，并制訂改進(jìn)措施。2 編制生產(chǎn)技術(shù)文件2.1 在二級(jí)技術(shù)員的指導(dǎo)下，維護(hù)生產(chǎn)技術(shù)文件。3 設(shè)備、工裝、工具管理3.1 在二級(jí)技術(shù)員指導(dǎo)下，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工裝、模具實(shí)施文件方面的管理。冠東公司技術(shù)員（一級(jí)）資格標(biāo)準(zhǔn)1. 知識(shí)：1.1 專業(yè)知識(shí)：機(jī)械識(shí)圖1.2 企業(yè)知識(shí)：產(chǎn)品特性、加工工藝、質(zhì)量要求2. 技能：2.1 專業(yè)技能：8D法， 2.2 通用技能：熟練操作OFFICE軟件、CAD軟件，分析能力。3 經(jīng)驗(yàn)：從事生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作3個(gè)月以上。冠東公司技術(shù)員（一級(jí)）培訓(xùn)要點(diǎn)1 培訓(xùn)要點(diǎn)：8D法、產(chǎn)品特性、加

2、工工藝、質(zhì)量要求2 培訓(xùn)方式：企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)、在職培訓(xùn)冠東公司技術(shù)員（二級(jí)）行為標(biāo)準(zhǔn)1 分析、解決問(wèn)題和持續(xù)改進(jìn)1.1 憑借已有的經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程潛在的問(wèn)題，分析原因，采取措施，并落實(shí)措施。1.2 協(xié)助車間主任進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，確保質(zhì)量、成本、效率、交付期不斷優(yōu)化。2. 培訓(xùn)2.1 對(duì)新職工、崗位輪換人員實(shí)施質(zhì)量、技能的培訓(xùn)2.2 對(duì)一級(jí)技術(shù)員進(jìn)行工作指導(dǎo)3. 新產(chǎn)品試制3.1 按試制計(jì)劃，組織新產(chǎn)品試制，編制生產(chǎn)技術(shù)文件。冠東公司技術(shù)員（二級(jí)）資格標(biāo)準(zhǔn)1. 知識(shí)：1.1 專業(yè)知識(shí)：常用統(tǒng)計(jì)技術(shù)1.2 企業(yè)知識(shí)：相關(guān)程序文件、流程2. 技能：2.1 專業(yè)技能：分析問(wèn)題解決問(wèn)題的方法2.2 通用技能

3、：溝通能力（口頭）3. 經(jīng)驗(yàn)：從事生產(chǎn)技術(shù)工作2年以上。冠東公司技術(shù)員（二級(jí)）培訓(xùn)要點(diǎn)1. 培訓(xùn)要點(diǎn)：常用統(tǒng)計(jì)技術(shù)、溝通方法2. 培訓(xùn)方式：企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)、在職培訓(xùn)冠東公司技術(shù)員（三級(jí)）行為標(biāo)準(zhǔn)1 分析、解決問(wèn)題和持續(xù)改進(jìn)1.1 理解和把握企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，對(duì)現(xiàn)有的生產(chǎn)方式進(jìn)行完善和改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)。1.2 在分析、解決問(wèn)題的同時(shí)，制訂持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃，并落實(shí)實(shí)施。1.3 在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施人機(jī)工程分析，并納入持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃。2 培訓(xùn)2.1 指導(dǎo)班組實(shí)施精益生產(chǎn)。冠東公司技術(shù)員（三級(jí)）資格標(biāo)準(zhǔn)1. 知識(shí)：1.1 專業(yè)知識(shí)：人機(jī)工程、精益生產(chǎn)方法 企業(yè)知識(shí)：精益生產(chǎn)方式2. 技能：2.1 專業(yè)技能：人機(jī)工程分析2.2 通用技能：協(xié)調(diào)能力、組織能力3. 經(jīng)驗(yàn)：從事生產(chǎn)技術(shù)工作5年以上。冠東公司技術(shù)