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1、項目生產(chǎn)經(jīng)理崗位工作職責(zé)職責(zé)一:項目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 1、受項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),是項目施工現(xiàn)場全面生產(chǎn)管理工作的組織和指揮者。對工程工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護負(fù)有直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任; 2、領(lǐng)導(dǎo)編制項目施工生產(chǎn)計劃(年、季、月、周)。負(fù)責(zé)審定、考核分包單位月、周計劃,并組織貫徹實施; 3、負(fù)責(zé)組織實施項目工程施工組織設(shè)計及既定的方針目標(biāo)。直接領(lǐng)導(dǎo)計劃統(tǒng)計、安全生產(chǎn)、文明施工、施工機械設(shè)備、現(xiàn)場材料等各項管理工作; 4、組織施工人員嚴(yán)格按施工程序、科學(xué)支配施工作業(yè)。加強指揮,合理調(diào)度,對施工過程質(zhì)量、環(huán)境和安全生產(chǎn)進行掌握、檢查,并貫徹糾正和預(yù)防措施; 5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包各工種間、總包與各分包間交叉施工中

2、相互協(xié)作工作。組織對項目施工資源進行協(xié)調(diào)、調(diào)配; 6、貫徹公司質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方針,協(xié)作建立項目質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系。組織落實質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方案及措施,組織施工過程的績效監(jiān)視和測量及現(xiàn)場文明施工旬檢制,爭創(chuàng)文明安全工地; 7、參與業(yè)主(監(jiān)理)或總包召開的工程例會,協(xié)調(diào)解決業(yè)主(監(jiān)理)和施工過程中各相關(guān)方反映的問題與矛盾,達到統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)協(xié)作。組織施工期間顧客滿足度評價; 8、主持本項目經(jīng)理部的生產(chǎn)例會,落實項目施工生產(chǎn)計劃和完成狀況; 9、組織制定并貫徹實施項目成品保護措施和應(yīng)急預(yù)備與響應(yīng)方案; 10、參與工程各階段的驗收工作,詳細負(fù)責(zé)質(zhì)量事故、安全事故和

3、環(huán)境污染事故的調(diào)查,并提出處理意見。 職責(zé)二:項目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 一、專心貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策、管理法規(guī),執(zhí)行處的各項制度,負(fù)責(zé)項目部的全面管理工作,對工程項目的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。 二、建立項目部安全管理體系,制定安全管理措施,督促安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實,保障安全生產(chǎn)管理體系的有效運行。 三、根據(jù)合同要求,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理所轄工程的施工生產(chǎn),搞好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量檢查站和地方的溝通、協(xié)調(diào)工作。 四、組織編制項目上的實施性施工組織設(shè)計、重要工程的施工組織計劃,將安全生產(chǎn)掌握納入施工組織設(shè)計,把握施工的動態(tài)和工程進度。 五、做好經(jīng)濟合同管理,專心履行合同規(guī)定的權(quán)力和義務(wù)

4、,組織辦理驗工計價及工程財務(wù)往來、工價款結(jié)算,工程成本掌握。 六、組織制定項目工程的安全生產(chǎn)目標(biāo)和規(guī)劃,年度、季度施工生產(chǎn)和成本計劃,檢查計劃的實施狀況和驗工計價、統(tǒng)計監(jiān)察工作,督促檢查安全生產(chǎn)工作。 七、負(fù)責(zé)組織工程交驗、組織編制竣工文件和工程總結(jié)。 八、依據(jù)處里的管理規(guī)定,結(jié)合項目經(jīng)理部實際制定安全生產(chǎn)工作計劃和保證安全生產(chǎn)投入的有效措施。 九、接受建設(shè)單位(業(yè)主)、設(shè)計、監(jiān)理及當(dāng)?shù)卣墓ぷ髦笇?dǎo),并主動積極地同建設(shè)單位、設(shè)計單位、當(dāng)?shù)卣愫脺贤ê蛥f(xié)調(diào)。 職責(zé)三:項目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 1、在公司職能部門指導(dǎo)與項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,執(zhí)行有關(guān)施工生產(chǎn)計劃、指令、文件、并對信息進行反饋,組織編制周生產(chǎn)計劃及材料需用計劃并監(jiān)督執(zhí)行,負(fù)責(zé)文明施工、安全生產(chǎn)和施工環(huán)境的管理、掌握。 2、負(fù)責(zé)土建、裝飾施工管理全過程的人、機、料、法、環(huán)的總體協(xié)調(diào),根據(jù)施工組織合理支配,保證均衡施工。 3、協(xié)助項目經(jīng)理搞好特別工種操作人員的培訓(xùn),保證特別工種人員持證上崗。 4、負(fù)責(zé)施工過程中的安全問題的處理。 5、負(fù)責(zé)對工程分承包方的管理和掌握。 6、負(fù)責(zé)檢查督促生產(chǎn)計劃的完成狀況。 7、負(fù)責(zé)組織召開生產(chǎn)會,碰頭會。 8、組織人員對施工過程中的成品保護。 9、參與工傷事故的處理及分析。 10、參與不合格品的評

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