建筑工程技術(shù)管理中的關(guān)鍵問題分析

1、建筑工程技術(shù)管理中的關(guān)鍵問題分析摘要：文章分析建筑工程技術(shù)管理過程中的關(guān)鍵問題, 闡述建筑工程技術(shù)管理過程中出現(xiàn)的一些問題，并針對(duì)這 些問題提出了具體的解決措施，最后總結(jié)建筑工程技術(shù)管 理的要點(diǎn)，旨在提升建筑工程技術(shù)管理的水平，促進(jìn)我國 建筑行業(yè)的發(fā)展。關(guān)鍵詞：建筑工程;技術(shù)管理;關(guān)鍵問題一、建筑工程技術(shù)管理中存在的問題1.1方案設(shè)計(jì)不合理在對(duì)建筑工程進(jìn)行技術(shù)時(shí)，需要做好充足的準(zhǔn)備工作, 其中最重要的就是設(shè)計(jì)出合理的建筑施工方案。但是在建 筑技術(shù)管理中常常會(huì)出現(xiàn)很多問題，這些問題主要體現(xiàn)在 以下幾個(gè)方面：施工方案設(shè)計(jì)不合理。在建筑技術(shù)管理 中存在的最大問題就是施工方案的設(shè)計(jì)不合理，這會(huì)對(duì)整 個(gè)

2、施工過程產(chǎn)生嚴(yán)重的不良影響。因?yàn)榻ㄖこ痰膶?shí)際施 工過程都是按照施工方案進(jìn)行的，所以在進(jìn)行施工方案的 設(shè)計(jì)時(shí)一定要根據(jù)施工的實(shí)際情況進(jìn)行設(shè)計(jì);施工中不參 照施工方案。在很多的建筑施工中，施工人員根本不會(huì)參 照設(shè)計(jì)方案，全憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行。在建筑工程施工過程中嚴(yán)重 缺乏控制和管理;過度依賴施工方案。雖然在建筑管理中 對(duì)施工方案的設(shè)計(jì)是十分合理的，但在施工過程中會(huì)遇到 各種各樣的情況，施工人員應(yīng)根據(jù)具體發(fā)生的情況適當(dāng)調(diào) 整施工方案，保證施工的正常進(jìn)行。但一些施工人員只是 一味的遵照施工設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，這樣也會(huì)導(dǎo)致建筑工程在 施工中岀現(xiàn)一定的問題。1.2施工圖紙存在問題在建筑工程的施工方案之中技術(shù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)最

3、為重要， 也最容易出現(xiàn)問題。因?yàn)榻ㄖこ谭桨冈O(shè)計(jì)人員沒有根據(jù) 建筑工程的具體情況進(jìn)行設(shè)計(jì)，或者在工程參數(shù)計(jì)算時(shí)出 現(xiàn)失誤，導(dǎo)致設(shè)計(jì)的圖紙不精確，從而影響施工質(zhì)量。同 時(shí)設(shè)計(jì)圖紙對(duì)建筑工程選擇施工隊(duì)伍也有一定的影響，一 般情況下建筑工程在開始前都會(huì)進(jìn)行招標(biāo)，招標(biāo)的主要資 料的設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)圖紙，如設(shè)計(jì)圖紙存在問題，那么施 工隊(duì)伍就不能很好的根據(jù)土質(zhì)衡量自己的水平，從而導(dǎo)致 施工隊(duì)伍選擇不合適，影響整個(gè)建筑工程的施工。1.3技術(shù)普及存在問題建筑工程技術(shù)管理的技術(shù)普及在建筑行業(yè)內(nèi)有一個(gè)專 業(yè)的說法：技術(shù)交底，具體就是指參與的工程施工的每一 施工人員都要對(duì)建筑工程施工的技術(shù)要點(diǎn)進(jìn)行了解，保證 在施工過

4、程中每一個(gè)施工人員都可以對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行管 理，將建筑工程技術(shù)管理落實(shí)到每一個(gè)人的身上。但是技 術(shù)管理普及工作并未真正落到實(shí)處，許多施工人員都不能 正確的掌握施工要點(diǎn)，也不可能對(duì)施工過程進(jìn)行控制管理, 這會(huì)在很就給建筑工程技術(shù)管理造成了很大的困擾，也對(duì) 整個(gè)建筑工程的施工質(zhì)量造成的了一定的影響。二、提升建筑工程技術(shù)管理水平的措施2 . 1設(shè)計(jì)合理的建筑工程施工方案選擇專業(yè)的技術(shù)人員設(shè)計(jì)建筑工程的施工方案。在進(jìn) 行方案設(shè)計(jì)時(shí)一定要提前了解施工的具體環(huán)境，對(duì)實(shí)際的 施工過程進(jìn)行預(yù)估，對(duì)可能發(fā)生的問題準(zhǔn)備好充分的解決 方案。技術(shù)圖紙的繪制時(shí)一定要精確計(jì)算，確保建筑工程 參數(shù)沒有任何問題。采用科學(xué)的方

5、法對(duì)施工方案進(jìn)行合理 的設(shè)計(jì)。2. 2對(duì)建筑工程施工進(jìn)度進(jìn)行管理建筑工程的施工都會(huì)確定一定的工期，保證建筑工程 能夠在工期內(nèi)順利完成也是建筑工程技術(shù)管理的重要內(nèi)容 之一。在管理建筑工程施工進(jìn)度時(shí)可以從以下兩個(gè)方面入 手：(1)全盤掌握建筑工程施工流程，只要對(duì)建筑工程的整 個(gè)施工過程了熟于心才能對(duì)施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行管理控 制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中出現(xiàn)的問題，并積極解決問題， 保證施工環(huán)節(jié)之間緊密聯(lián)系，從而提升建筑工程的施工進(jìn) 度。(2 )使用科學(xué)的技術(shù)手段，由于建筑工程的流程比較復(fù) 雜，工期也相應(yīng)較長(zhǎng)，在對(duì)其施工進(jìn)度進(jìn)度進(jìn)行管理時(shí)， 存在一定的難度。人工記錄管理的方式太過于落后，不僅 耗時(shí)耗力還

6、容易出現(xiàn)許多問題，此時(shí)就可以引入科學(xué)的技 術(shù)對(duì)建筑工程施工進(jìn)度進(jìn)行管理。利用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)能 夠有效的歲建筑工程的施工進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)的管理，計(jì)算機(jī) 只能監(jiān)測(cè)和記錄在建筑工程施工工期內(nèi)的所有情況，并且 將這些信息用數(shù)據(jù)的形式表現(xiàn)出來，是管理人員能夠輕松 的建筑工程施工進(jìn)度進(jìn)行管理控制，保證施工能夠在規(guī)定 工期內(nèi)完成。2. 3提升建筑工程的施工技術(shù)施工技術(shù)的水平是保證建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵。在建筑 工程技術(shù)管理中，要不斷提高建筑工程的施工技術(shù)，保證 建筑工程的質(zhì)量。在建筑工程實(shí)際施工時(shí)一定要釆用最先 進(jìn)的施工技術(shù)，做好技術(shù)交底工作，促進(jìn)施工人員對(duì)技術(shù) 的了解與掌握，在實(shí)際的施工過程中合理運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)，

7、并對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行技術(shù)管理。同時(shí)要對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行 檢測(cè)，保證設(shè)備性能良好，為施工技術(shù)提供硬件保障。 2.4注重建筑工程技術(shù)的組織管理在建筑工程施工時(shí)，要設(shè)立專門的管理組織對(duì)整個(gè)建 筑施工進(jìn)行管理。設(shè)立管理組織時(shí)一定要選用專業(yè)的管理 人員，保證他們能夠掌握建筑工程施工的技術(shù)要點(diǎn)，明確 建筑工程技術(shù)施工的具體目標(biāo)。在對(duì)建筑工程技術(shù)進(jìn)行組 織管理時(shí)主要釆用以下幾種管理方法：（1）建立健全的問責(zé) 制度，主要是對(duì)施工人員進(jìn)行管理。在建筑工程施工中， 施工人員是最重要的一部分，因此要建立問責(zé)制度，對(duì)所 有參與到建筑工程項(xiàng)目中的人員進(jìn)行管理。不論是管理層 還是最基礎(chǔ)的施工工人都要明確自己的責(zé)任。同時(shí)可以建

8、 立相應(yīng)的獎(jiǎng)罰機(jī)制，這樣在督促施工施工人員認(rèn)真工作的 同時(shí)，還能夠在一定程度上激發(fā)他們的工作積極性。（2）對(duì) 建筑工程進(jìn)行檢測(cè)。在施工實(shí)際開展的過程中，建筑工程 管理人員要對(duì)建筑施工的每一環(huán)節(jié)進(jìn)行檢測(cè)，一旦發(fā)現(xiàn)問 題，及時(shí)指出，并幫助施工人員提出相應(yīng)的解決措施，解 決施工過程中出現(xiàn)的任何問題，保證施工的質(zhì)量。在建筑 工程施工完成后，相關(guān)管理人員要做好工程驗(yàn)收工作，防 止工程在正式投入使用后出現(xiàn)質(zhì)量問題。三、結(jié)束語建筑工程技術(shù)管理水平對(duì)建筑工程的質(zhì)量來說十分重 要，但是建筑工程技術(shù)管理還存在許多問題，如：方案設(shè) 計(jì)、施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、建筑工程技術(shù)管理的技術(shù)普及等方面 的問題。關(guān)于這些問題也提出了相應(yīng)的解決措施如：設(shè)計(jì) 合理的建筑工程施工方案、注重建筑工程技術(shù)的組織管理、 提升建筑工程的施工技術(shù)和對(duì)建筑工程施工進(jìn)度進(jìn)行管理 等，這些措施能夠有效的提升建筑工程管理技術(shù)水平，保 證建筑施工的質(zhì)量，推動(dòng)建筑行業(yè)發(fā)展。參考文獻(xiàn)：1 方小飛.建筑工程技術(shù)管理過程中的幾個(gè)關(guān)鍵問題 分析a.建筑科技與管理組委會(huì).xx年2月建筑科技與 管理學(xué)術(shù)交流會(huì)論文集c.建筑科技與管理組委 會(huì),xx :2.2 王健.建筑工程