2022年成本會計學》新講義配套的練習答案.

1、學習必備歡迎下載第三章材料費用的核算習題一（一）目的練習材料費用歸集和分配的核算。（二）資料1、某企業(yè)有一個基本生產車間，生產a、b 兩種產品；兩個輔助生產車間，即機修車間和供水車間，為基本生產車間和管理部門提供服務。20xx 年 3 月 a 產品產量 120 件，每件重 2.5 千克，b產品產量 250 件，每件重 0.8 千克。2、本年 3 月，根據領料單數(shù)據，各部門領料情況匯總，如下表所示。領料用途金額（元）a 產品直接領料b 產品直接領料a、b 產品共同領料機修車間領料供水車間領料基本生產車間領機物料管理部門領料124000 86000 2500 300 400 100 200 3、該

2、企業(yè)材料日常收發(fā)的核算采用實際成本計價。a、b 兩產品共同耗用的材料按產品重量比例分配。（三）要求根據上述資料進行材料費用的分配，并作有關的會計分錄。答案如下：1、分配 a、b 兩產品共同耗用的材料費用材料分配率2500 2500 5 1202.52500.8 300200 a 產品應分材料成本 30051500 b 產品應分材料成本 20051000 2、會計分錄借：基本生產產品直接材料125500 （ 1240001500）基本生產產品直接材料87000 （ 860001000）輔助生產機修車間材料300 輔助生產供水車間材料400 制造費用基本生產車間材料100 管理費用物料消耗200

3、貸：原材料213500 習題二（除加權平均法外，假設都采用永續(xù)盤存制）（一）目的練習不同的材料計價方法對產品成本的影響。（二）資料某企業(yè) 5 月份甲材料收發(fā)資料，如下表所示。項 目數(shù)量（千克）單價（元）金額（元）期初結存3 日購入5 日 a 產品生產領用8 日 b 產品生產領用10 日購入15 日 a 產品生產領用20 日購入1000 500 1200 100 1000 500 1000 400 500 10.00 10.20 10.25 10.45 10000 5100 10250 10450 精品學習資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 1 頁

4、，共 36 頁 - - - - - - - - -學習必備歡迎下載25 日 b 產品生產領用27 日 a 產品生產領用（三）要求a、根據已知資料分別采用先進先出法、后進先出法、加權平均法和移動加權平均法計算耗用的材料費用，并編制領用材料的會計分錄。b、結合材料價格的波動情況，分析不同的材料計價方法對產品成本的影響。答案如下：1、先進先出法：5 日產品領用材料成本 10001020010.2012040 8 日產品領用材料成本 10010.201020 15 日產品領用材料成本20010.2030010.255115 25 日產品領用材料成本40010.254100 27 日產品領用材料成本30

5、010.2520010.455165 所以：5 月產品甲材料成本 120405115516522320元5 月產品甲材料成本 102041005120元借：基本生產產品直接材料22320 基本生產產品直接材料5120 貸：原材料甲材料27440 2、后進先出法：5 日產品領用材料成本 50010.207001012100 8 日產品領用材料成本 100101000 15 日產品領用材料成本50010.255125 25 日產品領用材料成本40010.454180 27 日產品領用材料成本50010.455225 所以：5 月產品甲材料成本 121005125522522450元5 月產品甲材料

6、成本 100041805180元借：基本生產產品直接材料22450 基本生產產品直接材料5180 貸：原材料甲材料27630 3、加權平均法：全月加權單價1000051001025010450 35800 10.23 100050010001000 3500 5 月產品甲材料成本（ 1200500500）10.2322506 元5 月產品甲材料成本（ 100400）10.235115元借：基本生產產品直接材料22506 基本生產產品直接材料5115 貸：原材料甲材料27621 4、移動加權平均法：3 日購入后加權單價100005100 15100 10.07 1000500 1500 5 日產

7、品領用材料成本 120010.0712084 8 日產品領用材料成本 10010.071007 精品學習資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 2 頁，共 36 頁 - - - - - - - - -學習必備歡迎下載10 日購入后加權單價1510012084100710250 12259 10.22 150012001001000 1200 15 日產品領用材料成本50010.225110 20 日購入后加權單價12259511010450 17599 10.35 12005001000 1700 25 日產品領用材料成本40010.354140 2

8、7 日產品領用材料成本50010.355175 所以：5 月產品甲材料成本 120845110517522369元5 月產品甲材料成本 100741405147元借：基本生產產品直接材料22369 基本生產產品直接材料5147 貸：原材料甲材料27516 5、不同材料計價方法對產品成本的影響：如果物價持續(xù)上漲，則不同材料計價方法下產品成本由小到大的排序為：先進先出法移動加權平均法加權平均法后進先出法習題三（一）目的練習材料費用的分配（二）資料1、某企業(yè) 20xx 年 6 月材料耗用匯總表如下所示。材料耗用匯總表20xx 年 6 月材料類別基本生產車間修理車間廠部合計原材料機物料取暖用燃料修理用

9、備件10500 160 900 100 80 300 400 10600 240 1200 400 包裝物2000 2000 低值易耗品200 40 40 280 合計13760 920 40 14720 2、表中各數(shù)為計劃成本，綜合差異率10%。3、低值易耗品一次攤銷。三、要求根據上述資料作必要的賬務處理。答案如下：1、分配原材料費用：借：基本生產直接材料11550 105001.1 制造費用基本生產車間1166 （160900） 1.1 輔助生產修理車間968 （10080300400）1.1 貸：原材料12440 材料成本差異原材料差異1244 124400.1 精品學習資料 可選擇p

10、d f - - - - - - - - - - - - - - 第 3 頁，共 36 頁 - - - - - - - - -學習必備歡迎下載2、分配包裝物費用：借：基本生產直接材料2200 20001.1 貸：包裝物2000 材料成本差異包裝物差異200 20000.1 3、分配低值易耗品費用：借：制造費用基本生產車間220 2001.1 輔助生產修理車間44 401.1 管理費用44 401.1 貸：低值易耗品280 材料成本差異低值易耗品差異28 2800.1 第四章人工費用的核算習題一某企業(yè)一車間生產工人肖力，月標準工資178 元，工齡 7 年，根據其工齡，其病假工資扣發(fā)比例為 30%。

11、該職工 8 月份出勤 19 天，事假 3 天，病假 1 天，雙休日休息 8 天。要求：按月薪制和日薪制分別計算當月應付肖立德工資。答案如下：日工資率 17820.928.51 1、月薪制：應付工資 17838.5118.5130%149.92元2、日薪制：應付工資 198.5118.5170%167.65元習題二20xx 年 6 月份統(tǒng)計資料表明。麗達企業(yè)基本生產車間完工a 產品 120件， 實際工時 6000小時，b 產品完工 250件，實際工時 4000小時，工資附加費按工資總額的40%計提。本月份應付工資資料如下表所示。部 門 及 用 途金額（元）基本生產車間生產工人工資基本生產車間管理

12、人員工資32000 5200 機修車間生產工人工資機修車間管理人員工資10000 2500 供水車間生產工人工資供水車間管理人員工資4400 1200 企業(yè)行政管理人員工資4000 合計59300 生產工人工資按生產工時比例分配。要求：分配人工費用，并編制有關的會計分錄。答案如下：1、分配工資費用：精品學習資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 4 頁，共 36 頁 - - - - - - - - -學習必備歡迎下載工資分配率 32000（60004000）3.2 產品直接工資費用 60003.219200元產品直接工資費用 40003.212800

13、元借：基本生產產品直接人工19200 基本生產產品直接人工12800 制造費用基本生產車間工資5200 輔助生產機修車間工資12500 （100002500）輔助生產供水車間工資5600 （44001200）管理費用工資4000 貸：應付職工薪酬工資59300 2、計提工資附加費：借：基本生產產品直接人工7680 （1920040%）基本生產產品直接人工5120 （1280040%）制造費用基本生產車間工資附加費2080 （520040%）輔助生產機修車間工資附加費5000 （1250040%）輔助生產供水車間工資附加費2240 （560040%）管理費用工資附加費1600 （400040%）

14、貸：應付職工薪酬工資附加費23720 （5930040%）第五章外購動力與跨期費用的核算習題一某企業(yè)有機器一臺，原價12000元，預計殘值 1200元，估計使用年限是5 年。要求：根據資料分別用雙倍余額遞減法和年數(shù)總和法計算年折舊額。答案如下：1、雙倍余 額遞減法：第 1 年折舊額 120002/54800；年末凈值 1200048007200 第 2 年折舊額 72002/52880；年末凈值 720028804320 第 3 年折舊額 43202/51728；年末凈值 432017282592 第 4 年折舊額（ 25921200）2696 第 5 年折舊額 696 2、年數(shù)總和 法：折舊

15、總額 12000120010800 1234515 第 1 年折舊額 108005/153600 第 2 年折舊額 108004/152880 第 3 年折舊額 108003/152160 第 4 年折舊額 108002/151440 第 5 年折舊額 108001/15720 習題二某企業(yè)某月份共提折舊費用20000元， 其中基本生產車間生產甲產品的固定資產應提10000元；其他管理用固定資產應提2000元；機修車間應提折舊4000 元；供電車間應提折舊2000元；企業(yè)行政管理部門應提折舊1600元；企業(yè)銷售部門應提折舊400元。精品學習資料 可選擇p d f - - - - - - - -

16、 - - - - - - 第 5 頁，共 36 頁 - - - - - - - - -學習必備歡迎下載要求：根據上述資料，分配固定資產折舊費用，并作出有關的會計分錄。答案如下：借：制造費用基本生產車間折舊費12000 （100002000）輔助生產機修車間折舊費4000 輔助生產供電車間折舊費2000 管理費用折舊費1600 銷售費用折舊費400 貸：累計折舊20000 習題三某企業(yè)有兩個產品生產車間和機修、蒸汽兩個輔助生產車間。第一車間生產甲和乙兩種產品，第二車間生產丙產品。1、20xx 年 6 月該企業(yè)耗用的材料情況如下：（1）根據領料單， 匯總該廠 6 月份各車間、 部門和各種產品領用的

17、原材料和低值易耗品如下表所示。領料部門用途計劃成本第一車間生產甲產品生產乙產品生產甲、乙產品共同消耗勞動保護費一般性消耗生產領用低值易耗品（一次攤銷）145200 126000 200000 1500 3500 1800 第二車間生產丙產品勞動保護用（低值易耗品，一次攤銷）一般性消耗250000 2000 2500 蒸汽車間機器設備小修理用生產用2400 14200 機修車間生產用8400 合 計757500 （2）根據領料單匯總該廠6 月份各車間領用的燃料，如下表所示。領料部門用途計劃成本第一產品生產車間第二產品生產車間生產甲、乙產品共同耗用生產丙產品用11250 8000 合計19250

18、（3）該廠本月份材料成本差異率為-2%（包括燃料和低值易耗品） 。（4）第一車間甲、乙兩種產品共同耗用的原材料，按產品定額耗用量比例進行分配；共同耗用的燃料，按兩種產品的產量比例進行分配。（5）兩種產品的產量資料及定額資料如下：甲產品產量 2500件，原材料單位消耗定額為11 千克；乙產品產量 3125件，原材料單位耗用定額為 4 千克。2、外購動力的耗用：該企業(yè)本月份共耗用外購電力54100 度，每度電單價0.10 元，外購電力費用總額5410 元，其精品學習資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 6 頁，共 36 頁 - - - - - - -

19、- -學習必備歡迎下載中工藝用電 44000度，費用 4400 元。在第一、第二車間所產甲、乙、丙三種產品間按機器工時進行分配。本月機器實際總工時40000小時，其中：甲產品 18000小時，乙產品 14000 小時，丙產品 8000小時。此外，機修車間耗用電力2000度，蒸汽車間耗用 2600 度，車間照明用電 2500度，其中第一車間耗用 1500度，第二車間耗用1000度，廠部照明用電3000度。要求：1、根據“資料 1” ，分配原材料、低值易耗品和燃料費用，并編制會計分錄。2、根據“資料 2” ，分配外購動力費用，并編制會計分錄。答案如下：1、 一車間甲乙產品200000 200000

20、 5 共用材料費用分配率25001131254 2750012500 甲產品應分材料費 275005137500（計劃成本）乙產品應分材料費 125005 62500（計劃成本）甲產品應分燃料費 112502500/（25003125）5000（計劃成本）乙產品應分燃料費 1125050006250（計劃成本）借：基本生產甲產品直接材料277046 （ 145200137500）0.98 基本生產乙產品直接材料184730 （ 12600062500）0.98 基本生產丙產品直接材料245000 2500000.98 制造費用一車間勞動保護費1470 15000.98 制造費用一車間材料消耗3

21、430 35000.98 制造費用二車間材料消耗2450 25000.98 輔助生產蒸汽車間材料費16268 （2400+14200）0.98 輔助生產機修車間材料費8232 84000.98 材料成本差異原材料差異15074 7537000.02 貸：原材料753700 借：制造費用一車間低值易耗品攤銷1764 18000.98 制造費用二車間勞動保護費1960 20000.98 材料成本差異低值易耗品差異76 38000.02 貸：低值易耗品3800 借：基本生產甲產品燃料與動力4900 50000.98 基本生產乙產品燃料與動力6125 62500.98 基本生產丙產品燃料與動力7840

22、 80000.98 材料成本差異燃料差異385 192500.02 貸：燃料19250 2、工藝用動力分配率 4400400000.11 甲產品應分動力費 180000.111980 乙產品應分動力費 140000.111540 丙產品應分動力費 80000.11880 借：基本生產甲產品燃料與動力1980 基本生產乙產品燃料與動力1540 基本生產丙產品燃料與動力880 輔助生產機修車間電費200 輔助生產蒸汽車間電費260 精品學習資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 7 頁，共 36 頁 - - - - - - - - -學習必備歡迎下載制造

23、費用一車間電費150 制造費用二車間電費100 管理費用300 貸：銀行存款5410 第六章輔助生產費用的核算習題一某企業(yè)有蒸汽和機修兩個輔助生產車間，5 月份發(fā)生的費用及提供勞務情況如下：1、輔助生產車間提供產品及勞務資料：（1）蒸汽車間為甲、 乙、丙三種產品提供蒸汽100000噸，其中甲產品 44000噸，乙產品 36000噸，丙產品 20000噸。其費用按提供勞務量在三種產品間用直接分配法分配。（2）機修車間為各車間、部門提供修理勞務共16480小時，其中第一車間9000 小時，第二車間 4500 小時，企業(yè)管理部門2980 小時。其費用按所提供修理工時采用直接分配法分配。其中，為在建工

24、程提供的勞務，按每工時0.60 元的定額工時計算出分攤的費用，在分配前先從輔助生產費用明細賬時用紅字沖出。2、該企業(yè)本月輔助生產車間發(fā)生的費用資料如下：（1）耗用材料：蒸汽車間13916元，機修車間 8232元。（2）工資：蒸汽車間1200 元，機修車間2500 元；工資附加費：蒸汽車間168 元，機修車間350 元。（3）支付運輸費：蒸汽車間216元，機修車間 140元。（4）支付辦公費：蒸汽車間274元，機修車間 257元。（5）支付勞動保護費：蒸汽車間619元，機修車間 375 元。（6）支付水電費：蒸汽車間460元，機修車間 200元。以上（ 3）（ 6）項均由銀行存款支付。（7）計提

25、折舊：蒸汽車間2098元，機修車間 22994元。（8）預提大修理費：蒸汽車間1049元，機修車間 1497元。3、該月份機修車間為在建工程提供勞務計6975小時。要求：1、根據上述資料編制會計分錄，歸集輔助生產費用。2、根據資料 3，結轉為在建工程提供的勞務成本，編制會計分錄。3、根據前面結果分配輔助生產費用，編制會計分錄。答案如下：1、歸集輔助生產費用：借：輔助生產蒸汽車間材料13916 輔助生產機修車間材料8232 貸：原材料22148 借：輔助生產蒸汽車間工資1200 輔助生產機修車間工資2500 貸：應付職工薪酬工資3700 借：輔助生產蒸汽車間工資附加費168 輔助生產機修車間工資

26、附加費350 貸：應付職工薪酬工資附加費518 精品學習資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 8 頁，共 36 頁 - - - - - - - - -學習必備歡迎下載借：輔助生產蒸汽車間運輸費216 輔助生產機修車間運輸費140 貸：銀行存款356 借：輔助生產蒸汽車間辦公費274 輔助生產機修車間辦公費257 貸：銀行存款531 借：輔助生產蒸汽車間勞動保護費619 輔助生產機修車間勞動保護費375 貸：銀行存款994 借：輔助生產蒸汽車間水電費460 輔助生產機修車間水電費200 貸：銀行存款660 借：輔助生產蒸汽車間折舊費2098 輔助生產

27、機修車間折舊費22994 貸：累計折舊25092 借：輔助生產蒸汽車間修理費1049 輔助生產機修車間修理費1497 貸：預提費用修理費2546 蒸汽車間生產費用合計： 20000 機修車間生產費用合計： 36545 2、結轉為在建工程提供的勞務成本：借：在建工程4185 （ 69750.60 ）貸：輔助生產機修車間4185 結轉后機修車間生產費用合計：36545418532360 3、分配輔助生產費用：蒸汽單位成本 200001000000.2 甲產品應分蒸汽成本 440000.28800 乙產品應分蒸汽成本 360000.27200 丙產品應分蒸汽成本 200000.24000 借：基本生

28、產甲產品燃料與動力8800 基本生產乙產品燃料與動力7200 基本生產丙產品燃料與動力4000 貸：輔助生產蒸汽車間20000 修理單位成本 32360164801.9636 一車間應分修理費 90001.963617672.4 二車間應分修理費 45001.9636 8836.2 企業(yè)管理部門應分修理費3236017672.48836.25851.4 借：制造費用一車間修理費17672.4 制造費用二車間修理費8836.2 管理費用修理費5851.4 精品學習資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 9 頁，共 36 頁 - - - - - - -

29、- -學習必備歡迎下載貸：輔助生產機修車間32360 習題二1、某企業(yè)本月末“輔助生產”明細賬上合計發(fā)生額如下：機修車間 7500元；動力車間 16500元；供水車間 15000元。2、本月各輔助生產車間為各車間、部門提供的勞務量，如下表所示。車間名稱計量單位受益車間或部門合 計動力車間供水車間基本生產車間機修車間行政部門機修車間動力車間供水車間修理工時千瓦時噸1600 4000 400 5000 700 18000 18000 2500 1000 300 2000 7000 3000 27500 30000 表中：基本生產車間的耗用，是指生產用水和電。要求：分別采用直接分配法、順序分配法、一

30、次交互分配法、計劃成本分配法、代數(shù)分配法進行輔助生產費用的分配，編制分配表，并編制會計分錄（機修車間計劃單位成本為2.6 元/小時；動力車間計劃單位成本為0.5 元/千瓦小時；供水車間計劃單位成本為0.4 元/噸） 。答案如下：1、直接分配法：輔助生產費用分配表 (直接分配法 ) 輔助生產配分配車間對象機修車間動力車間供水車間分配量分配額分配量分配額分配量分配額直接分配總量 （額）1000 7500 20000 16500 25000 15000 直接分配率7.5 0.825 0.6 基本生產車間700 5250 18000 14850 18000 10800 行政部門300 2250 200

31、0 1650 7000 4200 借：制造費用基本生產車間修理費5250 管理費用修理費2250 貸：輔助生產機修車間7500 借：基本生產產品直接動力14850 管理費用電費1650 貸：輔助生產動力車間16500 借：基本生產產品直接動力10800 管理費用水費4200 貸：輔助生產供水車間15000 2、順序分配法：機修車間勞務大致單位成本750030002.5 動力車間勞務大致單位成本16500275000.6 供水車間勞務大致單位成5 精品學習資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 10 頁，共 36 頁 - -

32、- - - - - - -學習必備歡迎下載機修車間從其他車間大致受益25000.610000.52000 動力車間從其他車間大致受益16002.540000.56000 供水車間從其他車間大致受益4002.550000.64000 按從其他車間受益由小到大排序為：機修車間供水車間動力車間機修車間勞務單位成本 750030002.5 供水車間勞務單位成本（150001000）（ 300001000）16000290000.55172 動力車間勞務單位成本（1650040002206.88）（ 180002000）22706.88200001.13534 借：輔助生產供水車間修理費1000 輔助生

33、產動力車間修理費4000 制造費用基本生產車間修理費1750 管理費用修理費750 貸：輔助生產機修車間7500 借：輔助生產動力車間水費2206.88 基本生產產品直接動力9930.96 管理費用水費3862.16 貸：輔助生產供水車間16000 借：基本生產產品直接動力20436.12 管理費用電費2270.76 貸：輔助生產動力車間22706.88 3、一次交互分配法：輔助生產費用分配表 (一次交互分配法 ) 輔助生產分配車間對象機修車間動力車間供水車間分入費用合計分配量分配額分配量分配額分配量分配額勞務總量和直接費用3000 7500 27500 16500 30000 15000 輔

34、助交互分配率2.5 0.6 0.5 輔助生產耗用機修車間-2000 -5000 2500 1500 1000 500 2000 動力車間1600 4000 -7500 -4500 4000 2000 6000 供水車間400 1000 5000 3000 -5000 -2500 4000 輔助生產車間分配對象機修車間供水車間動力車間分配量分配額分配量分配額分配量分配額勞務總量和直接費用3000 7500 30000 15000 27500 16500 輔助生產耗用機修車間2.5（分配率 ）1000 2500 供水車間400 1000 0.55172（分配率 ）5000 動力車間1600 400

35、0 4000 2206.88 1.13534（分配率 ）基本生產車間700 1750 18000 9930.96 18000 20436.12 行政部門300 750 7000 3862.16 2000 2270.76 精品學習資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 11 頁，共 36 頁 - - - - - - - - -學習必備歡迎下載非輔助分配合計1000 4500 20000 18000 25000 16500 非輔助分配率4.5 0.9 0.66 基本生產車間700 3150 18000 16200 18000 11880 行政部門300

36、1350 2000 1800 7000 4620 借：輔助生產動力車間修理費4000 輔助生產供水車間修理費1000 貸：輔助生產機修車間5000 借：輔助生產機修車間電費1500 輔助生產供水車間電費3000 貸：輔助生產動力車間4500 借：輔助生產機修車間水費500 輔助生產動力車間水費2000 貸：輔助生產供水車間2500 借：制造費用基本生產車間修理費3150 管理費用修理費1350 貸：輔助生產機修車間4500 借：基本生產產品直接動力16200 管理費用電費1800 貸：輔助生產動力車間18000 借：基本生產產品直接動力11880 管理費用水費4620 貸：輔助生產供水車間16

37、500 4、計劃成本分配法：輔助生產費用分配表 (計劃成本分配法 ) 輔助生產分配車間對象機修車間(小時) 動力車間(度) 供水車間(噸) 分入費用合計分配量分配額分配量分配額分配量分配額勞務總量和直接費用3000 7500 27500 16500 30000 15000 計劃單價2.6 0.5 0.4 輔助生產耗用機修車間-3000 -7800 2500 1250 1000 400 1650 動力車間1600 4160 -27500 -13750 4000 1600 5760 供水車間400 1040 5000 2500 -30000 -12000 3540 基本生產車間700 1820 1

38、8000 9000 18000 7200 行政部門300 780 2000 1000 7000 2800 成本差異（管理費用）1350 8510 6540 16400 借：輔助生產動力車間修理費4160 輔助生產供水車間修理費1040 制造費用基本生產車間修理費1820 管理費用修理費780 精品學習資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 12 頁，共 36 頁 - - - - - - - - -學習必備歡迎下載貸：輔助生產機修車間7800 借：輔助生產機修車間電費1250 輔助生產供水車間電費2500 基本生產產品直接動力9000 管理費用電費10

39、00 貸：輔助生產動力車間13750 借：輔助生產機修車間水費400 輔助生產動力車間水費1600 基本生產產品直接動力7200 管理費用水費2800 貸：輔助生產供水車間12000 借：管理費用輔助生產成本差異16400 貸：輔助生產機修車間1350 輔助生產動力車間8510 輔助生產供水車間6540 5、代數(shù)分配法：設機修車間、動力車間、供水車間的勞務的單位成本分別為x、y、z，則：75002500y1000z3000x x3.48588 165001600x4000z27500y y0.90421 15000400x5000y30000z z0.69718 輔助生產費用分配表 (代數(shù)分配

40、法 ) 輔助生產分配車間對象機修車間(小時) 動力車間(度) 供水車間(噸) 分入費用合計分配量分配額分配量分配額分配量分配額勞務總量和直接費用3000 7500 27500 16500 30000 15000 勞務單位成本3.48588 0.90421 0.69718 輔助生產耗用機修車間2500 2260.53 1000 697.18 2957.71 動力車間1600 5577.41 4000 2788.72 8366.13 供水車間400 1394.35 5000 4521.05 5915.4 基本生產車間700 2440.12 18000 16275.78 18000 12549.24

41、 行政部門（減法計算）300 1045.83 2000 1808.77 7000 4880.26 借：輔助生產動力車間修理費5577.41 輔助生產供水車間修理費1394.35 制造費用基本生產車間修理費2440.12 管理費用修理費1045.83 貸：輔助生產機修車間10457.71 （75002957.71）借：輔助生產機修車間電費2260.53 輔助生產供水車間電費4521.05 基本生產產品直接動力16275.78 管理費用電費1808.77 貸：輔助生產動力車間24866.13 （165008366.13）借：輔助生產機修車間水費697.18 精品學習資料 可選擇p d f - -

42、- - - - - - - - - - - - 第 13 頁，共 36 頁 - - - - - - - - -學習必備歡迎下載輔助生產動力車間水費2788.72 基本生產產品直接動力12549.24 管理費用水費4880.26 貸：輔助生產供水車間20915.4 （150005915.4）第七章制造費用的核算習題一某企業(yè) 20xx 年 6 月份有關制造費用發(fā)生及分配資料如下。1、制造費用的分配資料：（1）第一車間生產甲、乙兩種產品，制造費用在這兩種產品之間按生產工時進行分配。（2）第二車間只生產丙產品，制造費用全部計入這種產品。（3）三種產品的生產工時為：甲產品21400工時，乙產品 1560

43、0工時，丙產品 10000工時。2、本月份發(fā)生費用資料：（1）耗用原材料（消耗性材料） ：一車間 3430 元，二車間 2450元。第二車間發(fā)生修理費1568元。（2）耗用低值易耗品（一次攤銷） ：第一車間 1764 元。勞動保護費：一車間1470 元，二車間1960 元。（3）工資：一車間600元，二車間 500元。工資附加費：一車間84 元，二車間 70元。（4）支付辦公費：一車間316元，二車間 256元。（5）支付水電費：第一車間235元，第二車間 144元。（6）支付差旅費：第二車間1350元。（7）其他費用： 1838 元，兩車間各 50%。以上（ 4）-（7）項均以銀行存款支付。

44、（8）計提折舊：第一車間2086元，第二車間 1378元。（9）預提大修理費用：第一車間1043元，第二車間 689元。（10）根據輔助生產費用分配表可知：一車間發(fā)生修理費用6750元，二車間發(fā)生 3375元。要求：1、歸集制造費用，編制會計分錄。2、按生產工人實際工時比例分配制造費用，編制有關會計分錄。答案如下：1、歸集制造費用：借：制造費用一車間物料消耗3430 制造費用二車間物料消耗2450 制造費用二車間修理費1568 貸：原材料消耗性材料7448 借：制造費用一車間低值易耗品攤銷1764 制造費用一車間勞動保護費1470 制造費用二車間勞動保護費1960 貸：低值易耗品5194 借：

45、制造費用一車間工資600 制造費用一車間工資附加費84 制造費用二車間工資500 精品學習資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 14 頁，共 36 頁 - - - - - - - - -學習必備歡迎下載制造費用二車間工資附加費70 貸：應付職工薪酬工資1100 應付職工薪酬工資附加費154 借：制造費用一車間辦公費316 制造費用二車間辦公費256 貸：銀行存款572 借：制造費用一車間水電費235 制造費用二車間水電費144 貸：銀行存款379 借：制造費用二車間差旅費1350 貸：銀行存款1350 借：制造費用一車間其它919 制造費用二車間其

46、它919 貸：銀行存款1838 借：制造費用一車間折舊費2086 制造費用二車間折舊費1378 貸：累計折舊3464 借：制造費用一車間大修理費1043 制造費用二車間大修理費689 貸：預提費用大修理費1732 借：制造費用一車間修理費6750 制造費用二車間修理費3375 貸：輔助生產機修車間10125 2、分配結轉制造費用：一車間制造費用 =3430+1764+1470+600+84+316+235+919+2086+1043+6750=18697 一車間制造費用的分配率 =18697/（21400+15600）=0.5053 甲產品應分配的制造費用 =214000.5053=10813

47、.42 乙產品應分配的制造費用 =18697-10813.42=7883.58 借：基本生產甲產品制造費用10813.42 基本生產乙產品制造費用7883.58 貸：制造費用一車間18697 二車間制造費用 =2450+1568+1960+500+70+256+144+1350+919+1378+689+3375=14659 借：基本生產丙產品制造費用14659 貸：制造費用二車間14659 習題二某企業(yè)基本生產車間全年計劃制造費用為163200元；全年各種產品的計劃產量：甲產品24000件，乙產品 18000件；單件產品工時定額：甲產品4 小時，乙產品 6 小時。 1 月份實際產量：甲產品

48、1800件，乙產品 1500 件； 1 月份實際發(fā)生的制造費用為13000 元。 本年度實際制造費用為165000元。假定年末已分配的制造費用為160000元，其中甲產品負擔72000元，乙產品負擔 88000元。精品學習資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 15 頁，共 36 頁 - - - - - - - - -學習必備歡迎下載要求：根據以上資料，采用年度計劃分配率法分配制造費用；年終對實際發(fā)生的制造費用和按計劃成本轉出的制造費用的差異額進行調整，并編制有關的會計分錄。答案如下：制造費用計劃分配率 =163200/（240004+180006）

49、=0.8 一月份甲產品應負擔的制造費用=180040.8=5760 一月份乙產品應負擔的制造費用=150060.8=7200 借：制造費用基本生產車間13000 貸：有關賬戶13000 借：基本生產甲產品制造費用5760 基本生產乙產品制造費用7200 貸：制造費用基本生產車間12960 一月末“制造費用”賬戶有借方余額40 元，不予調整。年終制造費用余額 =165000-160000=5000元，按甲、乙產品已分配比例予以調整。甲產品調增的數(shù)額 =500072000/160000=2250 乙產品調增的數(shù)額 =500088000/160000=2750 借：基本生產甲產品制造費用2250 基

50、本生產乙產品制造費用2750 貸：制造費用基本生產車間5000 第八章完工產品與在產品成本核算習題一1、某企業(yè)生產的甲產品由101號和 102號兩種零件（各一件）裝配而成。單位甲產品的原材料費用定額為 13元；單位零件的材料費用定額為：101號 6 元，102號 7 元。原材料在零件投產時一次投入。2、甲產品單臺工時定額為10 小時，本月完工產量 2700臺，產品在各生產階段和相應工序上加工的工時定額以及盤存的月末在產品數(shù)量，如下表所示：生產階段工序號本工序工時定額在產品盤存數(shù)量（件）101 零件加工1 2 3 2 2 1 150 100 200 小 計5 450 102 零件加工1 2 1

51、3 400 200 小 計4 600 成 品 裝 配1 100 合 計10 1150 在產品在所在工序上的完工率都為50%。3、單位工時的計劃工、費單價為：人工0.5 元；制造費用 1.40元。4、甲產品的月初在產品成本和本月費用資料，如下表所示：項目直接材料直接人工制造費用合 計精品學習資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 16 頁，共 36 頁 - - - - - - - - -學習必備歡迎下載月初在產品成本本月費用9094 33340 1510 14240 4070 36250 14674 83830 要求：根據上述資料，按照以下三種方法分配

52、計算甲產品的完工產品成本和月末在產品成本。1、月末在產品的原材料費用按定額材料費用計算；其他各項費用都按約當產量比例分配計算。2、月末在產品按定額成本計價。3、 按完工產品和月末在產品的定額比例分配計算（原材料費用按定額原材料費用比例分配計算；其他各項費用按定額工時比例分配計算） 。答案如下：甲產品月末在產品按完工率計算約當量表生產階段工序各工序工時定額（小時）整個工藝過程的完工率月末在產品數(shù)量（件）月末在產品約當量（件）101 零件加工1 2 250% = 10% 10 150 15010% = 15 2 2 2 + 250% = 30% 10 100 10030% = 30 3 1 2 +

53、 2 + 150% = 45% 10 200 20045% = 90 102 零件加工1 1 150% = 5% 10 400 4005%=20 2 3 1+350% = 25% 10 200 20025%=50 成品裝配1 9150% = 95% 10 100 10095%=95 合計10 1150 300 要求 1：（1）直接材料的分配：月末在產品成本 =4506600710013=8200 完工產品成本 =9094333408200=34234 （2）直接人工的分配：分配率 =（151014240）（ 2700300）=5.25 完工產品成本 =27005.25=14175 在產品成本

54、=3005.25=1575 （3）制造費用的分配：分配率 =（407036250）（ 2700300）=13.44 完工產品成本 =270013.44=36288 在產品成本 =30013.44=4032 要求 2：精品學習資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 17 頁，共 36 頁 - - - - - - - - -學習必備歡迎下載（1）直接材料的分配：月末在產品成本 =4506600710013=8200 完工產品成本 =9094333408200=34234 （2）直接人工的分配：月末在產品成本 =300100.5=1500 完工產品成本 =

55、1510142401500=14250 （3）制造費用的分配：月末在產品成本 =300101.4=4200 完工產品成本 =4070362504200=36120 要求 3：（1）直接材料的分配：分配率 =（909433340）（ 2700134506600710013）=0.98 完工產品成本 =2700130.98=34398 月末產品成本 =（4506600710013）0.98=8036 （2）直接人工的分配：分配率 =（151014240）（ 27001030010）=0.525 完工產品成本 =2700100.525=14175 月末產品成本 =300100.525=1575 （2

56、）制造費用的分配：分配率 =（407036250）（ 27001030010）=1.344 完工產品成本 =2700101.344=36288 月末產品成本 =300101.344=4032 習題二某車間乙產品基本生產成本明細賬有關資料如下表所示。項目直接材料直接人工制造費用合計月初在產品成本本月生產費用1245 3300 1005 1291 2314 4574 4564 9165 合計4545 2296 6888 13729 材料定額成本：完工產品5600 元，月末在產品 3400元；定額工時：完工產品3800小時，月末在產品 1200小時。要求：根據上述資料，采用定額比例法計算完工產品成本

57、和月末在產品成本。答案如下：直接材料分配率 =4545（56003400）=0.505 完工產品直接材料成本 =56000.505=2828 月末在產品直接材料成本=34000.505=1717 精品學習資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 18 頁，共 36 頁 - - - - - - - - -學習必備歡迎下載直接人工分配率 =2296（38001200）=0.4592 完工產品直接人工成本 =38000.4592=1744.96 月末在產品直接人工成本=12000.4592=551.04 制造費用分配率 =6888（38001200）=1.3

58、776 完工產品制造費用成本 =38001.3776=5234.88 月末在產品制造費用成本=12001.3776=1653.12 第九章生產損失的核算習題一某企業(yè)生產甲、乙兩種產品，20xx 年 7 月份，甲、乙兩產品投入產出資料如下表所示。項目甲產品乙產品本月投入量本月完工產品其中：可修復廢品不可修復廢品回收廢品殘料價值過失人賠償款100 96 5 4 26 元80 74 6 250 元1000 元本月無期初、期末在產品。該月份發(fā)生的生產費用資料，如下表所示。產品名稱直接材料直接人工制造費用合 計甲產品乙產品可修復廢品的修復費用12000 16000 100 2500 2400 40 20

59、00 2200 10 16500 20600 150 材料在生產開始時一次投入。要求：根據上述資料，分別按下列情況核算廢品損失，并編制會計分錄。1、不可修復廢品均在生產完工交產成品倉庫驗收時發(fā)現(xiàn)。2、甲產品 4 件不可修復廢品是在加工程度達60%時發(fā)現(xiàn)，乙產品 6 件不可修復廢品是在加工程度達 50%時發(fā)現(xiàn)。3、不可修復廢品均已完工，按定額成本計算其成本。甲產品的單位定額成本為：直接材料120元，直接人工26 元，制造費用21 元。乙產品的單位定額成本為：直接材料200 元，直接人工25元，制造費用 21 元。答案如下：要求 1：一、甲產品廢品損失核算：（1）可修復廢品損失歸集的核算：借：廢品

60、損失甲產品150 貸：原材料100 精品學習資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 19 頁，共 36 頁 - - - - - - - - -學習必備歡迎下載應付職工薪酬40 制造費用10 （2）不可修復廢品損失歸集的核算：甲產品不可修復廢品生產成本計算表完工廢品量： 4 完工合格產品量： 96 成本項目直接材料直接人工制造費用合 計費用合計12000 2500 2000 16500 總產量100 100 100 費用分配率120 25 20 廢品生產成本480 100 80 660 合格產品成本11520 2400 1920 15840 借：廢品損