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1、消防工程施工進度計劃保證措施1 進度分析工程的如期完成是工程施工的最基本要求。工期目標的實現(xiàn)牽涉到多方面的因素,因此在工程實施中,我司除需建設單位和監(jiān)理公司做好整體工程的指揮、協(xié)調(diào)和控制之外, 同時亦要采取非常規(guī)的、 有效的工期保證措施, 有效控制施工過程中影響工期的因素,確保工程如期竣工。影響工期的因素主要有以下方面:(1)施工單位綜合管理和技術素質(zhì)能力;(2)相關各方的密切配合;(3)施工資源的合理利用;(4)嚴格、優(yōu)良的計劃管理;(5)關鍵工序的施工組織與實施一個工程項目能否實現(xiàn)預期的工期目標,很大程度上取決于施工單位的綜合技術、管理水平,以及施工單位的施工經(jīng)驗、人員力量、材料供應、施工
2、機械裝備水平。2 確保施工場地的移交施工場地具備施工條件是進行正常施工的一項基本要求,因此在施工的每一個階段,我方都會重視,并同甲方、監(jiān)理及土建等施工單位協(xié)調(diào)處理,保證施工場地和施工工序的及時交接。3 施工計劃和進度控制采用科學的網(wǎng)絡計劃統(tǒng)籌控制工程全過程的施工,以強有力的現(xiàn)場指揮機構綜合協(xié)調(diào)各工種的施工進度, 并組織高素質(zhì)的工程技術人員、 訓練有素的專業(yè)技術工人、先進齊備的施工機具進行施工,使工程各階段、 各環(huán)節(jié)的施工工期按計劃完成,最終確??偣て诘膶崿F(xiàn)。我司近年來實施了多項大中型工業(yè)和民用工程施工,往往在非常規(guī)工期條件下組織大規(guī)模趕工,積累了許多成功經(jīng)驗, 在公司綜合實力不斷發(fā)展壯大的今天
3、,我們完全有信心和能力滿足建設單位在工期上的要求。4 確保材料、設備供應(1)材料、設備的到貨期直接影響工程進度,根據(jù)圖紙及網(wǎng)絡進度計劃應及時編制出材料設備進場計劃表。(2)材料的品質(zhì)確認工作應盡早完成以便及時進行材料設備訂貨。對于甲方指定購買的材料設備, 我方將盡早明確并聯(lián)系甲方指定的設備材料公司,以保證此部分設備材料的及時到貨。(3)對于因甲方要求發(fā)生材料變更,變更通知應快速下達,我公司將會快速組織材料樣品以便甲方及時確認。(4)材料設備進場計劃安排對工期的實現(xiàn)起著決定性的作用,因為每道工序順利進行均與材料、 設備等的供貨進場情況息息相關。為確保工程按總進度計劃順利實施, 編排合理的設備進
4、場計劃是確保工期的必要條件。材料設備進場安排在施工前期根據(jù)工程總進度控制計劃和工程工期特點等進行編排。5 優(yōu)化施工人員結構在我公司范圍內(nèi)選派技術熟練、 富有經(jīng)驗的施工人員為骨干, 組建項目施工的作業(yè)隊伍,采用彈性編排,實行動態(tài)管理,以確保勞動力資源的充裕、到位。6 優(yōu)化施工機具配置在本工程將根據(jù)不同的施工需要、不同的施工階段安排選擇效率高、機械完好的施工機具和先進的施工儀器、檢測儀表進入現(xiàn)場施工, 并注重搞好機具、 儀表的保管、保養(yǎng)、使用以及修理工作。7 合理使用資金根據(jù)資金需要計劃, 確保工程資金使用的到位和有計劃使用,堅決避免因資金問題而影響工期。8 強化計劃及合同管理工程計劃管理, 是工
5、程順利完成的前提條件, 在現(xiàn)場施工管理中包含三個內(nèi)容:組織連續(xù)地均衡施工; 全面完成各階段的各項計劃任務或指標;以最小的消耗取得最大的效益。9 調(diào)試工作(1)調(diào)試的順利進行是工程按期交出的關鍵,提前做好單機調(diào)試能節(jié)省大量的調(diào)試時間。 在正式送電前, 充分利用臨時電源進行各類風機、水泵設備的調(diào)試,做好相關的調(diào)試記錄,為聯(lián)合調(diào)試留下足夠的時間。(2)各系統(tǒng)的單獨試運行應按期完成,能提前進行的應盡量靠前。聯(lián)動調(diào)試一定要按方案、 有組織的進行, 以免因準備不足造成小問題影響整個環(huán)節(jié),調(diào)試發(fā)現(xiàn)問題要立即整改,重新組織調(diào)試。(3) 交工驗收前的收尾工程, 也是協(xié)調(diào)工作量較大的一個環(huán)節(jié)。 要點如下:1)交工驗收意味著各項工作都需要按期完成。收尾工程是一環(huán)扣一環(huán)的工作。因此督促各專業(yè)如期完成各自的工作或交出所占用的區(qū)域、變配電房與水泵房工作至關重要, 我公司將加強專業(yè)間的協(xié)調(diào), 加強與甲方監(jiān)理的溝通, 同心協(xié)力完成工程任務。2)驗收移交前
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