長沙大棟作教育咨詢有限公司管理制度手冊[訓(xùn)練]

1、長沙大棟作教育咨詢有限公司管理制度手冊 訓(xùn)練 無規(guī)矩 , 不成方圓有志者 , 事 竟 成共攜手 , 創(chuàng) 輝 煌前 言為確保公司事業(yè)的蓬勃發(fā)展, 各項工作的順利進行 , 工作績效的不斷提升 , 工作質(zhì)量的不斷改善 , 讓各位員工在實際操中有依可循 , 特編制本手冊。1. 本手冊是本公司全體員工的指導(dǎo)規(guī)范和行為準(zhǔn)則。2. 本手冊經(jīng)公司董事會核準(zhǔn)審批后生效。 3. 本手冊自 2012 年 5 月 30 日開始實施執(zhí)行。 4. 凡本公司所屬員工 , 除法律法規(guī)另有規(guī)定外 , 必須遵守本手冊規(guī)定。5. 凡本手冊所稱員工 , 系指正式被聘于公司并簽訂勞動合同或聘用合同者。6. 公司董事會對本手冊保留修改權(quán)

2、和解釋權(quán), 若有更新之公告或辦法, 則依據(jù)公告及辦法執(zhí)行。7. 在執(zhí)行過程中 , 若有不詳之處 , 或本手冊未具體闡明如何處理之事務(wù) , 則由公司人事行政部門依據(jù)實際情況或有關(guān)事例進行裁決。8. 本手冊屬公司內(nèi)部機密文件, 若員工離職 , 須將手冊完整歸還予公司。第一章 前 言- 2 第二章 員工聘用 - 2 第三章 勞動合同 - 4 第四章 薪酬政策 - 4 第五章 請 假- 5 第六章 醫(yī)療保險 - 7 第七章 處 罰- 8 第八章 安全與健康 - 10 第九章 辦公室管理 - 11 第十章 人力資源管理 - 14 第十一章財務(wù)管理 - 17 第一章 公司簡介長沙大棟作教育咨詢有限公司，簡

3、稱為“長沙大棟作教育公司”。長沙大棟作教育公司創(chuàng)辦于2012 年 5 月 3 日，是按國家公司法組建，經(jīng)長沙市工商行政管理局審核備案注冊的個人合資有限公司。公司坐落在美麗的歷史文化名城長沙，位于大學(xué)城內(nèi)，依山傍水，背靠岳麓山，遠眺湘江水，南臨湖南大學(xué)，北靠湖南師大，環(huán)境優(yōu)美，交通便利。大棟作教育咨詢有限公司致力于藝術(shù)教育的研究、創(chuàng)新與發(fā)展，以“弘揚民族精神，傳承中華文化，發(fā)展藝術(shù)教育，提升個人品位，促進社會進步，提高國民素質(zhì)”為宗旨，以客戶需求為導(dǎo)向，以“誠信、熱愛、合作、奉獻、創(chuàng)新”的團隊精神服務(wù)客戶、服務(wù)社會，力求我們的工作做到于公司情理之中，于客戶意料之外。公司采用總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的垂直一體

4、化管理體制，下設(shè)4 個部門， 9 個中心。大棟作匯聚了眾多著名實戰(zhàn)派專家、資深高級管理顧問及各高校專業(yè)團隊，注重培養(yǎng)學(xué)員對藝術(shù)的興趣愛好，激發(fā)其潛在的藝術(shù)熱情與創(chuàng)造力。公司前期工作以書法、美術(shù)培訓(xùn)為主，聘請一流資深專業(yè)老師進行“手把手”教學(xué)，對不同層次的學(xué)生因材施教，同時注重其智商情商的培養(yǎng)，在學(xué)習(xí)中幫助學(xué)員塑造自信堅定的性格。精誠所至，金石為開。我們堅信，真誠的合作、踏實的工作，不懈的奮斗，必將點亮你我成功的燈塔、共同邁向藝術(shù)的巔峰第二章 企業(yè)文化理念一、企業(yè)內(nèi)涵 : “大”: 大展宏圖“棟”: 棟梁云集“作”: 作育人才二、企業(yè)定位 : 致力于藝術(shù)培訓(xùn)的專業(yè)教育機構(gòu)三、企業(yè)目標(biāo) : 中國藝

5、術(shù)高端培訓(xùn)第一品牌四、企業(yè)口號 : 集天下藝術(shù)之棟梁，作時代文化之偉才五、企業(yè)宗旨 : 弘揚民族精神，傳承中華文化，發(fā)展藝術(shù)教育，提升個人品位，提高國民素質(zhì)，促進社會進步。六、企業(yè)精神 : 誠信 熱愛 合作 奉獻 創(chuàng)新 七、辦學(xué)理念 : 弘揚中華民族傳統(tǒng)文化，培養(yǎng)學(xué)富五車的學(xué)人，陶冶謙虛禮讓的紳士淑女，打造有內(nèi)涵有氣質(zhì)的新一代青年，為現(xiàn)代文明注入一股富有生命力的藝術(shù)力量。八、企業(yè)愿景 : 成為一流的教育機構(gòu)，培養(yǎng)成就中國的藝術(shù)精英，推動古今文化的融合。第二章 員工聘用1. 本公司招聘的對象是資格符合的個人, 無性別、地域、戶口等區(qū)別。2. 新員工聘用設(shè)為三個月的試用期, 如果員工的工作表現(xiàn)不能

6、令公司滿意, 被證明不符合的錄用條件 , 公司可以在試用期內(nèi)終止聘用。3. 有下列情形之一者 , 不得聘用為本公司員工 , ,1, 曾經(jīng)被本公司開除或未經(jīng)核準(zhǔn)而擅自離職者, ,2, 被剝奪公民權(quán)力者 , ,3, 通緝在案未撤銷者 , ,4, 受有期徒刑之宣告 , 尚未結(jié)案者 , ,5, 經(jīng)指定醫(yī)院體檢不合格者, ,6, 患有精神病、傳染病、吸用毒品者, ,7, 未滿 16 周歲者。4, 應(yīng)聘人員面試及體檢合格后, 按照公司錄取通知確定的日期、地點、親自辦理報到手續(xù)、并應(yīng)繳驗下列證件, ,1, 本人最近一寸證件照片三張, ,2, 本公司制定醫(yī)院之合格體檢表, ,3, 學(xué)歷、職稱證件、身份證;(

7、正本核對后發(fā)還 , 復(fù)印件留存 ) 。5. 有下列情形 , 本公司可以不經(jīng)預(yù)先通知終止聘用關(guān)系, 并不給當(dāng)事人經(jīng)濟補償費。,1, 在欺騙公司的情況下與公司簽訂勞動合同, 致本公司誤信造成損失者 , ,2, 違反勞動合同或本手冊規(guī)則經(jīng)本公司認定情節(jié)重大者, ,3, 營私舞弊 , 收受賄賂 , 嚴重失職 , 對公司造成損害者 , ,4, 對本公司各級管理或其他同事實施暴行行為而使之受到傷害者, (5) 故意損耗本公司物品或故意泄露公司經(jīng)營機密者; (6) 無故連續(xù)曠工 3 日以上, 或一年內(nèi)累計曠工20 日以上者 , ,7, 被判有期徒刑以上的刑事責(zé)任者, ,8,本公司制度規(guī)定的其他嚴肅紀(jì)律處分而

8、開除的情形。6、有以下情形之一的 , 本公司應(yīng)提前 30 天書面通知當(dāng)事人終止聘用關(guān)系, ,1, 員工有病或非因工負傷 , 醫(yī)療期滿后 , 不能從事原工作 , ,2, 員工不能勝任工作 , 經(jīng)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位后, 仍不能勝任工作 , ,3, 公司生產(chǎn)、經(jīng)營狀況發(fā)生重大困難, 征得當(dāng)?shù)貏趧有姓客鉁p員的。第三章 勞動合同1、依據(jù)勞動法和公司的人事政策, 本公司與員工訂立勞動合同書。以正式確認并保證雙方在聘用過程中的權(quán)利義務(wù)。2、勞動合同期限 , 分為固定期限勞動合同 , 期限至少為一年 , 和無固定期限勞動合同二種。勞動合同期滿, 合同即行終止 , 員工與公司雙方同意續(xù)約的, 雙方應(yīng)于合同

9、期滿前一個月續(xù)簽勞動合同書。合同期滿雙方未續(xù)簽的但勞動聘用關(guān)系仍然存在,即視為原合同續(xù)延1 年。3、工作時間 : 員工的工作時間按政府規(guī)定正常上下班。對有非教師工作人員等不能按固定時間衡量工作任務(wù)的崗位, 可實行不定時制度。第四章 薪酬政策公司實行考核工資制度 , 效益與工資掛鉤 , 按月發(fā)放考核工資。1、 職員在公司工作滿一年后 , 可享受工齡工資 , 工齡工資的標(biāo)準(zhǔn)為每年遞增。2、 職工當(dāng)月薪資收入已包括國家政策規(guī)定的各類生活補貼, 當(dāng)月工資于次月 15 日公司以人民幣支付給職工。3、 個人收入所得稅由職工承擔(dān), 公司按有關(guān)規(guī)定代扣繳。4、 加班費公司按中華人民共和國勞動法第四十四條有下列

10、情形之一的,用人單位應(yīng)當(dāng)按照下列標(biāo)準(zhǔn)支付高于勞動者正常工作時間工資的工資報酬, ,1, 安排勞動者延長工作時間的, 支付不低于工資的百分之一百五十的工資報酬 , ,2, 休息日安排勞動者工作又不能安排補休的, 支付不低于工資的百分之二百的工資報酬, ,3, 法定休假日安排勞動者工作的, 支付不低于工資的百分之三百的工資報酬。第五章 請 假1、病 假, ,1, 職工因病假不能上班 , 應(yīng)提前通知有關(guān)部門 , 以便安排教學(xué)工作。,2, 急癥病假應(yīng)盡早與經(jīng)理聯(lián)系。病假須遞交公司制定許可醫(yī)院一病假單, 并經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn) , 辦公室 , 人事, 認可為有效。急癥病假不受醫(yī)院限制。,3, 病假工資待遇根據(jù)員工

11、的工齡在本公司服務(wù)的不同年限作享受工資待遇。,4, 當(dāng)員工因嚴重疾病 (需經(jīng)公司確認 ) 連續(xù)病假三個月或年內(nèi)累計病假180 天,并在合同期內(nèi)的員工 , 參照國家規(guī)定 , 停發(fā)基本工資 , 適當(dāng)給予生活補助費。2、事 假, ,1, 職工在用完固定休假后 , 因有重要私事仍需要請假的, 可申請無薪事假 , ,2, 任何原因事假最多不能連續(xù)超過15 天。超過 15 天以上的事假將不被批準(zhǔn) , ,3, 職工因違反制度而被暫時停職、停工的, 按事假處理 , ,4, 試用期內(nèi)的員工 , 一般不得請事假 , ,5, 事假的審批權(quán)限 , 請假一天 , 由部門負責(zé)人批準(zhǔn) , 請假 2-3 天, 由經(jīng)理簽字后報

12、辦公室 (人事) 批準(zhǔn), 請假 3 天以上需要公司總經(jīng)理批準(zhǔn); ,6, 員工每年只能在年公休假, 探親假中選休一種假期 , 假期原則上一次性用完 ,不得跨年度使用。 3 、請假手續(xù)、權(quán)限,1, 員工申請各類假期 , 均應(yīng)事先填寫請假單, 并附上下班有關(guān)證明 , 經(jīng)主管部門同意 , 交辦公室批準(zhǔn)辦理有關(guān)手續(xù)后方可予準(zhǔn)假。,2, 員工應(yīng)突發(fā)事件未能按照上述手續(xù)事先請假, 則應(yīng)在當(dāng)日上班后兩小時內(nèi)用電話通知主管部門負責(zé)人, 說明請假理由 , 經(jīng)批準(zhǔn)后方能生效。然后在上班當(dāng)日內(nèi)補辦請假手續(xù)。第六章 醫(yī)療及保險 1 、員工因病就診 , 除急診外 , 一般在公司指定的 xx 醫(yī)院就診。2、員工門診醫(yī)藥報銷

13、比例為掛號費+醫(yī)藥費的 60%,個人自付 40% 。3、員工報銷醫(yī)院憑醫(yī)院費發(fā)票, 提供病歷卡 , 經(jīng)辦公室審核批準(zhǔn)后到財務(wù)部報銷。4、養(yǎng)老保險 , 員工退休、享受國家提供社會保險部門指定的養(yǎng)老保險待遇。5、待業(yè)保險 , 員工失業(yè)時 , 可依據(jù)國家規(guī)定勞動管理機構(gòu)領(lǐng)取待業(yè)救濟金。6、住院保險 , 員工生病住院 , 辦妥政府規(guī)定的手續(xù) , 可獲得國家醫(yī)療保險支付的一定數(shù)量醫(yī)療費。 7 、人身意外保險 , 如果員工在公司內(nèi)上班 , 或業(yè)務(wù)出差時的意外傷害, 可獲得公司指定的保險公司一定數(shù)額保險金。注明, 這些員工有養(yǎng)老保險、待業(yè)保險、醫(yī)療保險、公積金公司按政府部門所規(guī)定的比例 , 在每月工資發(fā)放中

14、代為扣繳。第七章 處 罰1、紀(jì)律處分的目的是懲前毖后, 保證維持有效的工作水準(zhǔn) , 保障公司和員工的權(quán)益。在執(zhí)行紀(jì)律處分時, 應(yīng)遵守如下原則 , (1) 處分要有充分的理由及清楚的證據(jù), (2) 處分的輕重和所犯過失的輕重相符, ,3, 員工應(yīng)明確必須達到的標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)遵循的規(guī)定, 應(yīng)具有基本的道德規(guī)范 , ,4, 員工對紀(jì)律處分有上訴的權(quán)力?？偨?jīng)理可對紀(jì)律處分進行裁定。2、本公司員工紀(jì)律處分有五種, ,1, 口頭警告 , ,2,書面警告 , ,3,書面嚴重警告 , ,4, 無薪停職檢查 , ,5,開除, 解除勞動合同 , 。3、員工處分累計升級制。員工在第一次處分后, 如仍再有處分 , 則受到累

15、計的處分, 如, ,1, 口頭警告 +口頭警告書面警告,2, 口頭警告 +書面警告書面嚴重警告,3, 書面警告 +書面嚴重警告開除 , 解除勞動合同 , 4、可以立即解雇的情況 , ,1, 上班時酗酒或使用毒品 , ,2, 傷害其他職工、同事或客人, ,3, 任何種類的偷竊 , ,4, 偽造公司文件 , ,5, 在求職申請或其他已簽署的文件中提供資料, ,6, 故意進行危害公司或其他職工安全的行動和事宜, ,7, 故意給公司的設(shè)備、設(shè)施或其他財產(chǎn)造成損害, ,8, 故意違反公司的行為準(zhǔn)則, ,9, 向未經(jīng)授權(quán)的人透露專有資料或保密資料, ,10, 暫時或長期精神錯亂 , 醫(yī)療期除外 , ,11

16、, 被判任何刑事罪或受嚴重紀(jì)律處分。 5 、紀(jì)律規(guī)定員工行為如不符合適當(dāng)?shù)囊?guī)范, 違反公司制度 , 一經(jīng)查實 , 將受到根據(jù)過失程度而執(zhí)行不同的紀(jì)律處分。下列所列舉的過失行為并非包括所有的應(yīng)采取紀(jì)律處分的過失。,1, 擅自不按規(guī)定出勤上班 , 擅自離職、換崗 , ,2, 工作懈怠 , 不按規(guī)定和要求完成工作任務(wù), ,3, 無理拒絕的工作安排、指令, ,4, 收受任何種類的賄賂 , ,5, 利用職權(quán)貪污 , 侵害公司的經(jīng)濟利益 , ,6, 偽造和涂改公司的任何報告或記錄, ,7, 未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允許 , 擅取公司的任何數(shù)據(jù)、記錄或物品, ,8, 滋事干擾公司的管理和業(yè)務(wù)活動, ,9, 弄虛作假 , 違

17、反公司的管理規(guī)定, ,10, 散布謠言 , 致使同事、主管或公司蒙受不利, ,11, 玩忽職守 , 使公司財務(wù)、設(shè)備等遭受不利, ,12, 違反安全規(guī)定 , 或其行為危害他人安全 , ,13, 擅自出借公司的場地、物品、設(shè)施, ,14, 在工作時間內(nèi)干私活 , ,15, 擅自從事公司以外的第二職業(yè), ,16, 利用職務(wù)營私舞弊 , 損公利己 , ,17,偷盜公司的財款、資源 , ,18, 遺失經(jīng)管的財務(wù)、重要文件、數(shù)據(jù)等, ,19,侮辱、恐嚇、毆打同事、主管等, ,20,在公司賭博、酗酒或出現(xiàn)有傷風(fēng)化道德的行為, ,21, 其他違反公司政策、程序、規(guī)定的不良行為。第八章 安全與健康(1) 本公

18、司員工的安全和健康是公司的首要之事。公司依據(jù)有關(guān)安全、衛(wèi)生法規(guī)和政策管理安全衛(wèi)生工作, 建立整潔有序及安全衛(wèi)生的工作環(huán)境。,2, 員工應(yīng)遵守公司安全規(guī)章、安全操作程序、維護工作場所及生活環(huán)境的安全衛(wèi)生、并防止盜竊、火災(zāi)及其他災(zāi)害。,3, 生產(chǎn)設(shè)備或生活設(shè)施發(fā)生故障時, 應(yīng)及時報告 , 不得擅自修理。,4, 不得在滅火器、消防栓前堆置物品, 隨時保持暢通。,5, 員工應(yīng)遵守交通規(guī)則 , 做到安全行車 , 開車者要按規(guī)定使用安全帶。,6, 在公司禁煙區(qū)內(nèi)嚴禁吸煙。,7, 員工應(yīng)保管好個人財務(wù) , 不要將錢包等私人貴重物品放在公司的工作及公共場所。,8, 任何意外事故或自然災(zāi)害的處理, 統(tǒng)一由辦公室

19、和經(jīng)管部負責(zé)對內(nèi)或?qū)ν獍l(fā)布。,9, 員工違反安全衛(wèi)生規(guī)定 , 依據(jù)公司懲罰規(guī)定處理。第九章 辦公室管理為完善公司的行政管理機制, 建立規(guī)范的行政管理 , 提高行政管理水平和工作效率, 使公司各項行政工作有章可循、照章辦事, 特制定本制度。一、 文件收發(fā)規(guī)定(1) 董事會和公司的文件由辦公室擬稿。文件形成后, 屬董事會的由董事長簽發(fā) , 屬公司的由總經(jīng)理簽發(fā)。業(yè)務(wù)文件由有關(guān)部門擬稿 , 分管副總經(jīng)理或總工程師審核、簽發(fā)。屬于秘密的文件 , 核稿人應(yīng)該注“秘密”字樣, 并確定報送范圍。秘密文件按保密規(guī)定 , 由專人印制、報送。 (2) 已簽發(fā)的文件由核稿人登記, 并按不同類別編號后 , 按文印分好

20、 , 文件由擬稿人校對 , 審核后方能復(fù)印、蓋章。(3) 董事會和公司的文件由辦公室負責(zé)報送。送件人應(yīng)把文件內(nèi)容、送報日期、部門、接件人等事項登記清楚, 并報告報送結(jié)果 , 秘密文件由專人按核定的范圍報送。(4) 經(jīng)簽發(fā)的文件原稿送辦公室存檔。 (5) 外來的文件由辦公室文書負責(zé)簽收,并于接件當(dāng)日填寫閱辦單, 按領(lǐng)導(dǎo)批示的要求送達有關(guān)部門, 辦好文件閱辦 , 屬急件的 , 應(yīng)在接件后即時報送。 (6) 文件閱辦部門和個人 , 對有閱辦要求的文件, 應(yīng)在三日內(nèi)辦理完畢 , 并將辦理情況反饋至辦公室。三日內(nèi)不能辦理完畢的 , 應(yīng)向辦公室說明原因。二、 文印管理規(guī)定(1) 所有文印應(yīng)遵守公司的保密規(guī)

21、定, 不得泄露工作中接觸的公司保密事項。(2) 打印正式文件 , 必須按文件簽發(fā)規(guī)定由總經(jīng)理簽署意見, 送到有關(guān)部門打印。各部門草擬的文件、合同、資料等, 由各部門自行打印。打印文件、發(fā)傳真均需逐項登記, 以備查驗。(3) 文印人員必須按時、按質(zhì)、按量完成各項打字、傳真、復(fù)印任務(wù), 不得積壓延誤。工作任務(wù)繁忙時 , 應(yīng)加班完成。辦理中如遇不清楚的地方, 應(yīng)及時與有關(guān)人員校對清楚。(4) 文件、傳真等應(yīng)及時發(fā)給有關(guān)人員。因積壓延誤而致工作失誤或造成損失的, 追究當(dāng)事人的責(zé)任。 (5) 嚴禁擅自為私人打印、復(fù)印材料, 違反者視情節(jié)輕重給予罰款處理。三、 辦公用品購置領(lǐng)用規(guī)定(1) 公司領(lǐng)導(dǎo)未實行經(jīng)

22、濟責(zé)任考核部門所需的辦公用品, 由辦公室填寫資金使用審核批表, 報總理審批后購置。實行經(jīng)濟責(zé)任制考核的部門所需購置辦公用品, 到辦公室領(lǐng)用 , 辦理出入庫手續(xù) , 明確金額。需夠置的 , 由部門負責(zé)人填寫資金使用審核批表, 報總經(jīng)理審批后由辦公室購置。大額資金的使用 , 由總經(jīng)理審核并報董事長批準(zhǔn)后辦理。(2) 辦公用品購置后 , 須持總經(jīng)理審批的資金使用審核批表和購貨發(fā)票、清單 , 到辦理出入庫手續(xù)。未辦理處入庫手續(xù)的, 財務(wù)部不予報銷。(3) 各部門所用的專用表格等印制品, 由部門自行制定格式, 按規(guī)定報總經(jīng)理審批后 , 由辦公室統(tǒng)一印制。(4) 辦公用品只能用于辦公 , 不得移作其他或私

23、用。(5) 所有員工要勤儉節(jié)約 , 杜絕浪費 , 努力降低消耗和辦公費用。第十章 人力資源管理一、 人力資源規(guī)劃,1, 根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營需要和定員標(biāo)準(zhǔn), 制定出本單位的人力資源規(guī)劃, 包括長、中、短期規(guī)劃。,2, 運用定制預(yù)測與定量預(yù)測相結(jié)合的方法, 向總經(jīng)理提出全公司長、中、短期人力資源規(guī)劃方案, 待批準(zhǔn)后 , 報董事長最總審定。二、 員工的招聘與錄用,1, 根據(jù)總事長審定的員工數(shù)量和工作需要, 在一定的范圍內(nèi), 按照一定的程序和方法 , 擇優(yōu)錄用選撥管理人員、技術(shù)人員到新的崗位工作。 ,2, 對被錄用員工 , 實行全員勞動合同制 , 合同期限從一年到五年 , 第一期合同期滿 ,

24、按照一定的條件續(xù)簽第二期合同。三、 干部管理規(guī)定及管理人員與技術(shù)員的考核制度,1, 加強公司中層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè), 建成適應(yīng)市場經(jīng)濟體制要求的、富有生機與活力的新的用人機制。按照年輕化、知識化、專業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn), 優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu) , 建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍。 ,2, 充分體現(xiàn)組織原則 , 公開選撥、公平競爭原則,注重實績、擇優(yōu)原則。嚴格按照精干高效, 科學(xué)合理地配備干部職數(shù)。,3, 管理人員與技術(shù)人員考核 , 是依據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn) , 按照一定的程序、方法 , 對其在工作中表現(xiàn)出來的內(nèi)在素質(zhì)和做出的成績進行評價, 并把它作為使用、選撥、監(jiān)督干部的重要依據(jù)。,4, 管理人員與教師考核的主要內(nèi)容是德、能、

25、勤、績四個方面。包括思想覺悟、政策水平、組織紀(jì)律、道德品質(zhì)、群眾觀念、事業(yè)心、文化理論知識、決策能力、組織能力等完成工作任務(wù)情況等。 ,5, 為了保證考核結(jié)果準(zhǔn)確 , 考核要采取領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、定期考核或不定期考核相結(jié)合、定性考核與定量考核相結(jié)合的辦法 , 堅持嚴格、全面、公開的原則。四、 管理人員與專職教師的職稱評聘制度及領(lǐng)導(dǎo)干部的回避制度,1, 職稱的評聘必須堅持專業(yè)技術(shù)職務(wù)工作的政策性和原則性。各部門要根據(jù)上級下達的設(shè)崗編制和實際工作需要, 逐步完善專業(yè)教學(xué)水平評聘制度, 建立平等合理的競爭機制 , 不得因人設(shè)崗 , 搞平衡照顧 , 更不得亂開政策口子 , 突破評聘標(biāo)準(zhǔn)另搞一套 , 要

26、嚴格執(zhí)行有關(guān)政策規(guī)定 , 調(diào)動和發(fā)揮專業(yè)教師的積極性。,2, 領(lǐng)導(dǎo)干部在執(zhí)行公務(wù)時 , 凡涉及自身職務(wù)提升、工作調(diào)動、獎懲、工資晉升、住房等問題時, 必須主動申明并實際回避 , 不得參與具體業(yè)務(wù)工作 , 也不得以任何形式指示、暗示、他人干預(yù)或施加影響。,3, 領(lǐng)導(dǎo)干部在執(zhí)行公務(wù)時 , 凡涉及到直系親屬和近親屬的職務(wù)提升、工作調(diào)動、職稱評聘、獎懲、工資晉升、招工、聘干、畢業(yè)生分配、培訓(xùn)等問題時, 必須主動申明并實行回避 , 不得參與具體業(yè)務(wù)工作 , 也不得以任何形式指示、暗示、他人干預(yù)或施加影響。五、 員工檔案管理制度,1, 員工檔案管理要實行專業(yè)保管, 專職負責(zé)。,2, 檔案必須做到人檔相符

27、, 卷內(nèi)資料完整 , 分類明確。,3, 檔案的保管要遵循安全保密、便于查找使用的原則。,4, 檔案要登記造冊 , 編碼入柜 , 以便查找。,5, 嚴格執(zhí)行員工檔案查閱、借用制度。 ,6, 員工檔案分為工作檔案和人事,歷史, 檔案。,7, 若故意不轉(zhuǎn)移人事檔案的 , 公司可終止聘用關(guān)系。六、 公司人員培訓(xùn),1, 被錄用的教師無論是一般教學(xué)還是專業(yè)教學(xué), 上崗前都要經(jīng)過人力資源部等部門組織的知識與教學(xué)培訓(xùn)。經(jīng)過考核合格后 , 由公司有關(guān)部門分別發(fā)放崗位培訓(xùn)合格證 , 持證上崗。,2, 根據(jù)工作的中、長期發(fā)展規(guī)劃, 由計劃、有組織、有步驟地對職員工分別在崗培訓(xùn)和短期培訓(xùn)及業(yè)余培訓(xùn), 確保員工素質(zhì)不斷

28、提高 , 不斷適應(yīng)我公司發(fā)展的需要。,3, 重點抓好現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部資格培訓(xùn)。按照下達的計劃, 及時做好人員的選送工作。 ,4, 按照上級關(guān)于抓緊培訓(xùn)優(yōu)秀中青年干部的要求, 做好優(yōu)秀中青年干部任職資格培訓(xùn)。 ,5, 人力資源部要把領(lǐng)導(dǎo)干部崗位任職資格培訓(xùn)工作納入干部工作計劃 , 按干部管理權(quán)限由公司有關(guān)部門分別組織實施。優(yōu)秀中青年干部可采取領(lǐng)導(dǎo)提名, 確定參加培訓(xùn)人選。并據(jù)此制度年度培訓(xùn)計劃和使用要相結(jié)合, 認真做好對培訓(xùn)人員的考核工作, 并建立培訓(xùn)檔案。第十一章財務(wù)管理一、 財務(wù)機構(gòu)與會計人員,1, 公司設(shè)財務(wù)部 , 財務(wù)部主任協(xié)助總經(jīng)理管理好財務(wù)會計工作。,2, 出納員不得兼管、會計檔案保管和

29、債務(wù)賬目的登記工作。,3, 財務(wù)人員要認真執(zhí)行崗位責(zé)任制, 各司其責(zé) , 互相配合, 如實反映和嚴格監(jiān)督各項經(jīng)濟活動。記賬、算賬、報賬必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、日清月結(jié)。,4, 財務(wù)人員在辦理會計事物中, 必須堅持原則 , 照章辦事。對違反公司財務(wù)制度的事項, 必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執(zhí)行 , 并及時向總經(jīng)理匯報。,5, 財務(wù)人員力求穩(wěn)定 , 不隨便調(diào)動。財務(wù)人員調(diào)動工作或因故離職 , 必須與接替人員辦理交接手續(xù), 沒有辦清交接手續(xù) , 不得離職 , 不得中斷會計工作。二、 會計核算原則及科目,1, 公司嚴格執(zhí)行會計人員職權(quán)條例、會計人員工作規(guī)則等法律法規(guī)關(guān)于會計核算

30、一般原則、會計憑證和帳簿、內(nèi)部審計和財產(chǎn)清查、成本清查等事項的規(guī)定。,2, 記賬方法采取借貸記賬。記賬原則采用權(quán)責(zé)制, 以人民幣為記賬本位幣。,3, 一切會計憑證、賬簿、報表中各種文字記錄中文記載, 數(shù)目字用阿拉伯?dāng)?shù)字記載。記載、書寫必須使用鋼筆, 不得用鉛筆及圓珠筆書寫。 ,4, 固定資產(chǎn)以不計留殘值提取折舊。固定資產(chǎn)提前折舊后仍可繼續(xù)使用的 , 不再計提折舊 , 提前報廢的固定資產(chǎn)要不提足折舊。,5, 購入固定資產(chǎn) , 以進價加運輸、裝卸、包裝、保險等費用作為原則。需安裝的固定資產(chǎn), 還應(yīng)包括安裝費用。作為投資的固定資產(chǎn)應(yīng)以投資協(xié)議約定的價格為原則。,6, 固定資產(chǎn)必須由財務(wù)部向辦公室每年盤點一次, 對盤盈、盤虧、報廢及固定資產(chǎn)的計價, 必須嚴格審查 , 按規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)后 , 于年度決算時處理。三、 資金、現(xiàn)金、費用管理,1, 財務(wù)部要加強對資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費用開支的管理, 防止損失 , 杜絕浪費 , 良好運用 , 提高效益。,2, 銀行賬戶必須遵守銀行規(guī)定開設(shè)和使用。銀行賬戶只供本單位經(jīng)營業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用, 嚴禁借帳戶供外單位和個人使用 , 嚴禁為外單位或個人代收代支、轉(zhuǎn)賬套現(xiàn)。,3, 銀行賬戶的賬號必須保密