成本中心管理

1、.成本中心一、 成本中心的概念：成本中心是對(duì)成本和費(fèi)用承擔(dān)控制、考核責(zé)任的中心，是對(duì)費(fèi)用進(jìn)行歸集、分配，對(duì)成本加以控制、考核的責(zé)任單位，亦即對(duì)成本具有可控性的責(zé)任單位，成本中心的經(jīng)理負(fù)責(zé)控制本部門(mén)的成本。成本中心并非單純的就是部門(mén)，部門(mén)既可以是成本中心又可以是利潤(rùn)中心甚至是投資中心，如果一個(gè)部門(mén)只有開(kāi)支沒(méi)有收入或有少量收入它就是一個(gè)成本中心，如果既有成本開(kāi)支又有收入它就是一個(gè)利潤(rùn)中心(目前暫不考慮使用利潤(rùn)中心)。包括個(gè)人、項(xiàng)目、車(chē)間、產(chǎn)線等都可以作為一個(gè)成本中心。成本中心是利潤(rùn)中心、企業(yè)預(yù)算管理、部門(mén)績(jī)效考核、部門(mén)獨(dú)立核算的基本保障，有成本中心才能夠更精確的歸集費(fèi)用，分析費(fèi)用產(chǎn)生的原因，從而節(jié)

2、約開(kāi)支增強(qiáng)企業(yè)盈利能力。二、 成本中心實(shí)施要點(diǎn)及準(zhǔn)備工作1、 首先行政部需要對(duì)組織架構(gòu)進(jìn)行重新劃分，明確各職能部門(mén)職責(zé)，部門(mén)人員編制。如將各位副總落實(shí)到具體所負(fù)責(zé)的部門(mén)，總經(jīng)辦只保留董事長(zhǎng)和總經(jīng)理，董事長(zhǎng)助理主要工作負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)，其編制應(yīng)落實(shí)到銷(xiāo)售部。包含所有正式工和臨時(shí)工。2、 行政部對(duì)宿舍及人員按部門(mén)+人員編制重新分類(lèi)。3、 行政部對(duì)社保繳納人員按部門(mén)+人員編制重新分類(lèi)。4、 車(chē)輛使用在現(xiàn)有行政部管理的基礎(chǔ)上再細(xì)化，實(shí)行一車(chē)一卡一記錄(填寫(xiě)行車(chē)記錄)。5、 工程部對(duì)未安裝獨(dú)立電表，但又需要獨(dú)立控制的車(chē)間進(jìn)行電表安裝。6、 財(cái)務(wù)部設(shè)計(jì)新式“費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單”, 8月1號(hào)啟用。7、 成本中心劃分如下(各

3、部門(mén)可按自己需求增設(shè))：成本中心代碼二級(jí)主管一級(jí)主管總經(jīng)辦2100李挺進(jìn)傅月華行政部2200項(xiàng)順良陳進(jìn)財(cái)務(wù)部2300李美麗(代)劉家振技術(shù)部2400陳敏工程部3100張尊旺模具組3101張尊旺李挺進(jìn)質(zhì)檢部3200楊挺楊海傳采購(gòu)部3300張躍英PMC部3400胡桂平計(jì)劃部3401胡桂平倉(cāng)儲(chǔ)部3402王根壽胡桂平生產(chǎn)部4000汪貴根注塑車(chē)間4100劉鵬汪貴根電機(jī)車(chē)間4200王新華汪貴根攪拌桿車(chē)間4300羅簫汪貴根機(jī)加工車(chē)間4400姚德富汪貴根裝配車(chē)間4500陸明華汪貴根包裝車(chē)間4600黃曉東汪貴根外貿(mào)部5100巫桂萍內(nèi)貿(mào)部5200陳義松電子商務(wù)5300王竑三、 成本中心使用說(shuō)明：1、 成本中心使用

4、情況舉例，1>本部門(mén)自己花錢(qián)只服務(wù)與自己的，填寫(xiě)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單，注明自己部門(mén)成本中心，到財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)。2>本部門(mén)自己花錢(qián)服務(wù)與其他某一部門(mén)的，如行政部幫財(cái)務(wù)部代買(mǎi)車(chē)票，填寫(xiě)報(bào)銷(xiāo)單，注明財(cái)務(wù)成本中心而非行政部，簽核流程除經(jīng)過(guò)公司正常審批流程外必須經(jīng)財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可。3>本部門(mén)自己花錢(qián)同時(shí)服務(wù)與多個(gè)部門(mén)的，如行政部訂做員工工作服、宿舍房租支付等，應(yīng)按各部門(mén)實(shí)際使用人數(shù)分?jǐn)?，分?jǐn)偟馁M(fèi)用應(yīng)由各成本中心負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可，再到財(cái)務(wù)部報(bào)銷(xiāo)。4>水電費(fèi)能落實(shí)到車(chē)間應(yīng)落實(shí)到具體車(chē)間，無(wú)法落實(shí)到具體部門(mén)的，按各部門(mén)人數(shù)平均分?jǐn)?，分?jǐn)偙硗瑯有枰鞒杀局行呢?fù)責(zé)人簽字，再報(bào)銷(xiāo)。5>人員編制明確，各人員工資在做工資表時(shí)落實(shí)到成本中心。6>車(chē)輛使用費(fèi)，公司車(chē)輛使用由行政部駕駛員做好行車(chē)記錄，所有人員使用車(chē)輛均需填寫(xiě)派車(chē)單(可后補(bǔ)，但必須有)。行車(chē)記錄內(nèi)容包含使用車(chē)輛人員姓名，行車(chē)?yán)锍?、行?chē)目的地、時(shí)間、司機(jī)等。車(chē)輛油費(fèi)、過(guò)路費(fèi)等每月由行政部按各部門(mén)使用車(chē)輛里程分?jǐn)?，分?jǐn)偙硗瑯有枰鞒杀局行呢?fù)責(zé)人簽字，再報(bào)銷(xiāo)沖賬。2、 費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單格式及填寫(xiě)要求:1> 單據(jù)格式：2> 填寫(xiě)要求(1)自己部門(mén)開(kāi)支、報(bào)銷(xiāo)： (2)幫助其他部門(mén)經(jīng)辦，實(shí)際費(fèi)用不是本部門(mén)承擔(dān)。(3)本部門(mén)經(jīng)手其他部門(mén)共同受益。