“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則_5367

1、中國(guó)石油四川雅安銷售分公司關(guān)于落實(shí)“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司黨組 關(guān)于落實(shí)“三重一大”決策制度的實(shí)施辦法 （中油黨組 2008135 號(hào)），根據(jù)省公司關(guān)于落實(shí)“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則規(guī)定，為進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子決策行為，提高決策水平， 防范決策風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)合雅安公司（以下簡(jiǎn)稱公司）實(shí)際，特制定本實(shí)施細(xì)則。第二條“三重一大”決策是指：重大事項(xiàng)、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金的使用。第三條“三重一大”事項(xiàng)的決策必須遵循以下原則：（一）堅(jiān)持依法決策。遵循國(guó)家法律法規(guī)、 黨內(nèi)規(guī)章制度以及企業(yè)相關(guān)規(guī)定，保證決策內(nèi)容和程序合法合規(guī)。（二）堅(jiān)持科學(xué)決策。 以科學(xué)

2、發(fā)展觀為指導(dǎo)， 運(yùn)用科學(xué)方法，加強(qiáng)決策的前期調(diào)研論證和綜合評(píng)估， 有效防范決策風(fēng)險(xiǎn)， 增強(qiáng)決策的科學(xué)性，避免決策失誤。（三）堅(jiān)持集體決策。根據(jù)職責(zé)、權(quán)限和議事規(guī)則，對(duì)“三重一大”事項(xiàng)進(jìn)行集體討論和表決，避免個(gè)人或少數(shù)人專斷。（四）堅(jiān)持民主決策。堅(jiān)持民主集中制，充分發(fā)揚(yáng)民主，發(fā)揮每個(gè)參與決策人員的作用，按照少數(shù)服從多數(shù)的原則作出決定。對(duì)涉及職工群眾切身利益的重大事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)聽(tīng)取職工群眾的意見(jiàn)和建議。第四條本細(xì)則適用于公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定和執(zhí)行的“三重一大”決策事項(xiàng)。第二章決策范圍第五條重大事項(xiàng)， 是指涉及公司改革發(fā)展穩(wěn)定、 重大經(jīng)營(yíng)管理、關(guān)系職工切身利益，具有全局性、 方向性和戰(zhàn)略性的重大問(wèn)題

3、，主要包括以下事項(xiàng)：（一）公司發(fā)展方向、經(jīng)營(yíng)方針，發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展規(guī)劃等重大戰(zhàn)略決策事項(xiàng)。（二）資產(chǎn)損失核銷、重大資產(chǎn)處置、國(guó)有產(chǎn)權(quán)變動(dòng)、增加和減少注冊(cè)資本及國(guó)有資本收益等重大資產(chǎn)（產(chǎn)權(quán)）管理事項(xiàng)：1、固定資產(chǎn)報(bào)廢、流動(dòng)資產(chǎn)報(bào)廢、計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備、壞賬核銷等資產(chǎn)損失核銷重大事項(xiàng)；2、重大資產(chǎn)處置事項(xiàng)；3、重大資產(chǎn)盤盈盤虧處理；4、重大設(shè)施、設(shè)備租賃事項(xiàng)；5、國(guó)有產(chǎn)權(quán)（股權(quán)）處置、新設(shè)國(guó)有股權(quán)投資項(xiàng)目、國(guó)有股權(quán)投資增資擴(kuò)股項(xiàng)目、國(guó)有股權(quán)投資收益預(yù)算等重大事項(xiàng)。（三）年度投資計(jì)劃、年度銷售計(jì)劃、下達(dá)給各部門的年度績(jī)效指標(biāo)、公司年度工作報(bào)告，財(cái)務(wù)預(yù)（決）算方案，重

4、大成品油價(jià)格調(diào)整方案，從事高風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)等重大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)。（四）公司機(jī)構(gòu)設(shè)置、變更、職能調(diào)整、定員定編；涉及公司經(jīng)營(yíng)、管理方面重要規(guī)章制度的制定、修訂及廢除；涉及公司重大安全、環(huán)保事故、自然災(zāi)害、公共衛(wèi)生事件、市場(chǎng)供應(yīng)危機(jī)等公共突發(fā)事件處置。（五）公司改制重組、兼并、破產(chǎn)、合并、分立、解散或者變更公司、投資參股、重大收購(gòu)、 國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等重大資本運(yùn)營(yíng)管理事項(xiàng)：1、國(guó)有股權(quán)投資參股項(xiàng)目、國(guó)有對(duì)外投資公司資產(chǎn)重大收購(gòu)、國(guó)有股權(quán)投資兼并項(xiàng)目、 國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、 國(guó)有股權(quán)投資項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)范圍、股本比例調(diào)整等重大資本運(yùn)營(yíng)管理事項(xiàng)；2、控股企業(yè)的重大改革、投資融資及產(chǎn)權(quán)收購(gòu)、轉(zhuǎn)讓。（六）公司績(jī)效考核、薪酬分配

5、、基本工資制度和大額度獎(jiǎng)金的使用方案，其它涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)。（七）年度員工招聘、錄用、培訓(xùn)及市場(chǎng)化用工計(jì)劃，違法違紀(jì)員工開(kāi)除、解除勞動(dòng)合同。（八）重大訴訟案件。（九）黨建和思想政治工作等方面的重大事項(xiàng)：1、公司黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)的重要決定和重要部署；2、公司黨委年度工作報(bào)告、重大活動(dòng)部署、黨建工作制度制定、修訂及廢除，以及工會(huì)、共青團(tuán)工作中的重要問(wèn)題；3、領(lǐng)導(dǎo)班子及干部隊(duì)伍建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)、思想政治工作、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、紀(jì)檢監(jiān)察工作、群團(tuán)工作和廠務(wù)公開(kāi)等方面的重要舉措；4、公司級(jí)先進(jìn)集體和個(gè)人，以及國(guó)家、集團(tuán)公司、省部級(jí)表彰先進(jìn)集體

6、和個(gè)人的推薦、評(píng)定與獎(jiǎng)勵(lì)。（十）維護(hù)穩(wěn)定及防恐工作重大事項(xiàng)：1、貫徹上級(jí)維穩(wěn)信訪工作重要會(huì)議和要求的實(shí)施意見(jiàn)；2、涉及公司維穩(wěn)的重大事項(xiàng)，對(duì)維穩(wěn)有關(guān)群體重大政策的調(diào)整；3、公司群體性事件處置及防恐應(yīng)急預(yù)案的修訂和持續(xù)改進(jìn)。（十一）其它重大決策事項(xiàng)。第六條重要人事任免， 是指涉及公司直接管理的干部職務(wù)調(diào)整和重要獎(jiǎng)懲，主要包括以下事項(xiàng)：（一）公司管理的科級(jí)干部選拔具體標(biāo)準(zhǔn)和考核評(píng)價(jià)體系的制定和完善、任用的提名和推薦；（二）對(duì)公司重要管理人員、 重大項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、重要崗位人員、所屬部門班子成員的選聘、任免；（三）公司控股、參股企業(yè)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員、高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員的推薦或委派；（四）領(lǐng)導(dǎo)人員后備人選

7、的確定；（五）公司人員的重要獎(jiǎng)懲等；（六）向上級(jí)提出的公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員人選的選拔任用建議或推薦意見(jiàn)；（七）高級(jí)技術(shù)、管理和技能專家的聘任；（八）其他重要人事任免事項(xiàng)。第七條重大項(xiàng)目安排， 指涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資產(chǎn)規(guī)模、 資本結(jié)構(gòu)， 以及生產(chǎn)裝備、 技術(shù)狀況產(chǎn)生重要影響的項(xiàng)目的設(shè)立和安排，主要包括以下事項(xiàng)：（一）重大新建和技術(shù)改造項(xiàng)目；（二）年度計(jì)劃外追加投資規(guī)模及項(xiàng)目；（三）重大投資管理事項(xiàng)；（四）重大物資采購(gòu)項(xiàng)目；（五）重大工程承發(fā)包項(xiàng)目；（六）公司年度框架合同、合資合作合同、重大經(jīng)濟(jì)合同；（七）其他重大項(xiàng)目的安排。第八條大額度資金的使用， 指涉及公司領(lǐng)導(dǎo)人員被授權(quán)限限額以上資金的調(diào)動(dòng)和使用

8、，主要包括以下事項(xiàng)：（一）年度大額度資金使用預(yù)算；（二）大額度預(yù)算外資金使用；（三）超預(yù)算的業(yè)務(wù)招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、福利費(fèi)等；（四）大額度的非生產(chǎn)性資金使用，以及對(duì)外捐贈(zèng)、 贊助費(fèi)；（五）其他大額度資金使用。第九條 建立“三重一大”決策事項(xiàng)報(bào)備、報(bào)批制度。公司按照規(guī)定權(quán)限決策的事項(xiàng)應(yīng)報(bào)有關(guān)部門備案。超越公司決策權(quán)限，需經(jīng)上級(jí)公司審批的決策事項(xiàng)， 必須事先報(bào)告相關(guān)部門， 經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。第三章決策形式第十條 公司“三重一大”事項(xiàng)的決策，主要采取總經(jīng)理辦公會(huì)議、黨委會(huì)議，經(jīng)集體研究作出決策。（一）第五條中所列的（一）、（二）、（三）、（四）、（五）、（六）、（七）、（八）項(xiàng)重大事項(xiàng)，第七條所列的重大項(xiàng)目

9、安排事項(xiàng)、第八條所列的大額度資金使用事項(xiàng)， 主要采取總經(jīng)理辦公會(huì)議方式進(jìn)行決策。 總經(jīng)理辦公會(huì)議由總經(jīng)理或總經(jīng)理委托的副總經(jīng)理召集和主持，黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加，其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員、會(huì)議議題涉及的相關(guān)部門或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可根據(jù)需要列席會(huì)議。（二）第五條中所列的（九） 、（十）項(xiàng)重大事項(xiàng)，第六條所列的重要人事任免事項(xiàng)， 主要采取黨委會(huì)議方式進(jìn)行決策。 黨委會(huì)議由黨委書記召集和主持， 黨委委員參加。 必要時(shí)可召開(kāi)黨委擴(kuò)大會(huì)議， 其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員、 有關(guān)部門負(fù)責(zé)人可根據(jù)需要列席會(huì)議。（三）其它“三重一大”事項(xiàng)的決策方式，由總經(jīng)理和黨委書記協(xié)商確定。第十一條決策采取口頭表決、舉手表決、 票決等表決方式。第四章

10、決策程序及規(guī)則第十二條公司“三重一大”決策事項(xiàng)， 由公司領(lǐng)導(dǎo)直接提出或由機(jī)關(guān)職能部門、所屬單位提出， 經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核， 報(bào)總經(jīng)理和黨委書記同意后列為會(huì)議議題。由分管領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)有關(guān)職能部門、所屬單位做好會(huì)前準(zhǔn)備工作。第十三條重要人事任免應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照中共中央黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例及上級(jí)公司有關(guān)規(guī)定的程序進(jìn)行決策，事先應(yīng)征求同級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門的意見(jiàn)，并保證其有必要的時(shí)間履行程序。重大事項(xiàng)、 重要項(xiàng)目安排和大額度資金的使用決策前，承辦部門或單位應(yīng)當(dāng)按照以下工作程序做好準(zhǔn)備：（一）提出方案。應(yīng)當(dāng)認(rèn)真組織調(diào)查研究，提出兩種以上的決策備選方案。（二）充分協(xié)商。決策事項(xiàng)涉及相關(guān)部門或單位的，應(yīng)當(dāng)事先征求意見(jiàn)

11、，充分協(xié)商。（三）征求意見(jiàn)。 涉及面廣、 與職工群眾利益密切相關(guān)的重大決策事項(xiàng)， 應(yīng)當(dāng)通過(guò)職工代表大會(huì)或者其他形式聽(tīng)取職工的意見(jiàn)和建議。 必要時(shí)， 可以采取公示等形式進(jìn)一步征求各方面的意見(jiàn)和建議。（四）論證評(píng)估。 組織公司相關(guān)委員會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)小組或咨詢專家，對(duì)決策事項(xiàng)進(jìn)行評(píng)估論證； 涉及重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用的決策事項(xiàng)， 必須按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行可行性研究論證和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。論證評(píng)估結(jié)論及專家咨詢意見(jiàn)應(yīng)形成論證評(píng)估報(bào)告。（五）法律審查。 按照公司相關(guān)制度， 需要進(jìn)行法律審查的，在決策備選方案提交會(huì)議決策前，應(yīng)進(jìn)行合法性審查。對(duì)涉及面較廣、 試驗(yàn)性較強(qiáng)的決策事項(xiàng)， 應(yīng)在局部范圍內(nèi)先行試點(diǎn)，以檢驗(yàn)決策的

12、可行性，取得經(jīng)驗(yàn)后再推廣實(shí)施。對(duì)具有較強(qiáng)前瞻性的重大改革措施， 一般也應(yīng)按照集體決策程序確定試行，經(jīng)實(shí)踐檢驗(yàn)并進(jìn)一步修正后，再正式?jīng)Q策實(shí)施。凡屬“三重一大”決策事項(xiàng)，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)之間、主要領(lǐng)導(dǎo)與班子成員之間應(yīng)當(dāng)進(jìn)行溝通和磋商。 黨政主要領(lǐng)導(dǎo)未溝通或雖經(jīng)溝通但未達(dá)成一致的重大事項(xiàng)，不得上會(huì)研究。第十四條已確定提交的決策事項(xiàng)，應(yīng)按照第十三條規(guī)定的程序和要求做好準(zhǔn)備工作， 不履行或沒(méi)有完成以上程序的， 不得提交會(huì)議進(jìn)行決策。第十五條在履行決策準(zhǔn)備程序時(shí)， 涉及專業(yè)性、技術(shù)性、法律性較強(qiáng)的“三重一大”具體事項(xiàng)， 集團(tuán)公司對(duì)此已有明確程序性規(guī)定的，從其規(guī)定。第十六條集體決策會(huì)議應(yīng)按以下工作程序進(jìn)行：（一

13、）準(zhǔn)備材料。 決定提交會(huì)議審議的事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)提交決策材料。決策材料包括議題材料和科學(xué)論證材料。 議題材料包括決策備選方案及說(shuō)明材料； 科學(xué)論證材料包括調(diào)查報(bào)告、 論證評(píng)估報(bào)告、合法性審查意見(jiàn)等。除重要人事任免材料外， 有關(guān)決策材料在不泄露商業(yè)秘密的前提下，一般應(yīng)在會(huì)議召開(kāi)前 1-3 天送達(dá)參會(huì)人員閱研。（二）通知與會(huì)。 會(huì)前應(yīng)以書面形式向與會(huì)人員發(fā)出正式通知。會(huì)議出席人數(shù)超過(guò)應(yīng)出席人數(shù)的二分之一，會(huì)議表決有效。在討論重要人事任免事項(xiàng)時(shí)， 必須有三分之二 （含三分之二） 以上黨委成員到會(huì)方可舉行。（三）充分討論。參加會(huì)議人員應(yīng)當(dāng)在會(huì)前熟悉材料， 認(rèn)真準(zhǔn)備，會(huì)議應(yīng)當(dāng)安排足夠時(shí)間進(jìn)行討論。 參加會(huì)議人員

14、應(yīng)充分發(fā)表意見(jiàn)，表明態(tài)度；主持會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)執(zhí)行末位表態(tài)制度， 在參會(huì)人員未充分發(fā)表意見(jiàn)之前， 不得發(fā)表傾向性意見(jiàn)。 集體決策的事項(xiàng)必須嚴(yán)格按照會(huì)前確定的議題進(jìn)行， 沒(méi)有列入議題的 “三重一大”決策事項(xiàng)不得臨時(shí)動(dòng)議。（四）會(huì)議決定。1、凡需總經(jīng)理辦公會(huì)議、黨委會(huì)議決定的“三重一大”決策事項(xiàng)，不得以會(huì)前醞釀、 傳閱會(huì)簽和碰頭會(huì)、班子工作例會(huì)等其他形式代替會(huì)議決定。2、集體決策事項(xiàng)，應(yīng)堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)的原則。出席會(huì)議的正式成員有表決權(quán)。在討論重要人事任免時(shí)，應(yīng)參會(huì)人員因故不能參加會(huì)議的，可以書面形式委托其他班子成員代其發(fā)表意見(jiàn)。會(huì)議決定多個(gè)事項(xiàng)的，應(yīng)逐項(xiàng)表決，并以應(yīng)到會(huì)成員半數(shù)以上同意形成決議。對(duì)

15、于意見(jiàn)分歧較大的決策事項(xiàng)，原則上應(yīng)暫緩作出決定。3、總經(jīng)理辦公會(huì)議，遇有較大意見(jiàn)分歧且又有時(shí)限要求的決策事項(xiàng)， 在充分聽(tīng)取參會(huì)人員意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，總經(jīng)理有權(quán)依法作出最后決定，并應(yīng)將決策結(jié)果報(bào)送上級(jí)主管部門。4、在會(huì)議集體討論之后，由主持會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)依法作出通過(guò)、原則通過(guò)、再次審議、試點(diǎn)試行或者暫緩實(shí)施的決定。5、在討論與本人及家屬有關(guān)的議題時(shí)，本人必須主動(dòng)回避。（五）備案?jìng)洳?。?duì)決策情況，總經(jīng)理辦公室、黨委辦公室應(yīng)做好“三重一大”決策會(huì)議記錄，并按照國(guó)家檔案有關(guān)規(guī)定形成決策檔案，存檔備查。會(huì)議記錄內(nèi)容包括：1、會(huì)議舉行的時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、出席人員、缺席人員、列席單位及人員、特邀專家、記錄人等基本

16、情況；2、決策事項(xiàng)以及主要議題；3、審議過(guò)程及會(huì)議組成人員本人的意見(jiàn)和表態(tài)；4、其他參會(huì)人員的意見(jiàn)；5、主要分歧意見(jiàn)；6、會(huì)議最終決定；7、參與決策人員對(duì)會(huì)議記錄簽字確認(rèn)。第十七條決策會(huì)議必須形成會(huì)議紀(jì)要或文件，屬于總經(jīng)理辦公會(huì)的由總經(jīng)理辦公室整理，屬于黨委會(huì)的由黨委辦公室整理，由負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的分管領(lǐng)導(dǎo)審閱后， 屬于總經(jīng)理辦公會(huì)的由總經(jīng)理簽發(fā)，屬于黨委會(huì)的由黨委書記簽發(fā)。第十八條 遇重大突發(fā)公共事件和不可抗力等緊急情況來(lái)不及集體決策的， 有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)可臨機(jī)處置， 事后應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)集體報(bào)告。第十九條參會(huì)人員必須嚴(yán)格遵守保密規(guī)定和會(huì)議紀(jì)律，對(duì)會(huì)議未決定或決定暫不對(duì)外公開(kāi)事項(xiàng)以及會(huì)議材料及討論情況，不準(zhǔn)

17、泄露。公司要制定涉密會(huì)議材料的印發(fā)、 回收、 銷毀等管理規(guī)定，切實(shí)做好保密工作。第五章決策執(zhí)行第二十條 公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)當(dāng)帶頭執(zhí)行各項(xiàng)決策，個(gè)人不得擅自改變集體決策，對(duì)決策有不同意見(jiàn)的，可以保留，但在沒(méi)有作出新的集體決策之前， 任何單位和個(gè)人不得擅自變更或者拒絕執(zhí)行已作出的決策。第二十一條總經(jīng)理辦公室、 黨委辦公室為執(zhí)行決策的督促檢查責(zé)任部門，負(fù)責(zé)分解任務(wù)，明確責(zé)任部門或單位及完成時(shí)限，并對(duì)決策的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行督辦， 督促有關(guān)責(zé)任部門或單位， 按照工作目標(biāo)和時(shí)限要求完成決策執(zhí)行任務(wù)。涉及重要人事任免的，由組織人事部門負(fù)責(zé)落實(shí)。第二十二條負(fù)責(zé)執(zhí)行決策的部門或單位應(yīng)當(dāng)制定決策實(shí)施方案，明確領(lǐng)導(dǎo)

18、責(zé)任及具體承辦機(jī)構(gòu)和責(zé)任人， 確保落實(shí)決策的工作質(zhì)量和進(jìn)度，不得推諉和拖延。第二十三條 “三重一大” 事項(xiàng)決策的實(shí)施和完成情況應(yīng)當(dāng)納入責(zé)任部門或單位年度經(jīng)營(yíng)責(zé)任考核內(nèi)容， 作為業(yè)績(jī)考核的重要依據(jù)。第二十四條因不可抗力或者決策依據(jù)、客觀條件發(fā)生重大變化而導(dǎo)致決策目標(biāo)部分或者全部不能實(shí)現(xiàn)的，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)請(qǐng)示，但在未批準(zhǔn)之前不得擅自調(diào)整或者中止決策的執(zhí)行； 公司決策需要停止執(zhí)行或者變更的，依照本辦法第四章規(guī)定的程序進(jìn)行。第六章決策監(jiān)督第二十五條除國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定的保密事項(xiàng)和商業(yè)秘密外，“三重一大” 決策及其執(zhí)行情況應(yīng)當(dāng)及時(shí)向職工代表通報(bào)，聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，接受職工群眾監(jiān)督。第二十六條通過(guò)梳理規(guī)章制度，

19、建立“三重一大” 決策流程，開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確定關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，明確控制措施及記錄文檔，促進(jìn)集體決策的全面受控和有效執(zhí)行。第二十七條公司黨政主要負(fù)責(zé)人是落實(shí) “三重一大” 決策制度的第一責(zé)任人，公司黨委對(duì) “三重一大” 決策制度的貫徹落實(shí)負(fù)主要責(zé)任， 要加強(qiáng)對(duì)本單位 “三重一大” 決策制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)班子每年應(yīng)當(dāng)對(duì)集體決策制度執(zhí)行情況通過(guò)專項(xiàng)檢查、效能監(jiān)察、 內(nèi)部審計(jì)、 內(nèi)控測(cè)試等方式進(jìn)行一次自查，把貫徹落實(shí)集體決策制度情況作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)、 領(lǐng)導(dǎo)班子成員述職述廉和廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容，接受監(jiān)督和民主評(píng)議。第七章責(zé)任追究第二十八條出席會(huì)議的人員應(yīng)當(dāng)對(duì)會(huì)議的決策承擔(dān)責(zé)任。 對(duì)“三重一大”決策失誤責(zé)任人，按照權(quán)力和責(zé)任相統(tǒng)一的原則，進(jìn)行責(zé)任追究。第二十九條集體決策違反法律法規(guī)