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文檔簡(jiǎn)介
1、公司申購(gòu)物資管理制度一、目的為加強(qiáng)公司物品申購(gòu)、領(lǐng)用、發(fā)放管理,本著“節(jié)約成本,提高效率,規(guī)范流程,明確責(zé)任”的原則,倡導(dǎo)“健康優(yōu)質(zhì)、綠色環(huán)保、勤儉節(jié)約”的現(xiàn)代方式,特制定本辦法。二、適用范圍本規(guī)定適用于公司各部門(mén)三、物資申購(gòu)( 一) 對(duì)于正常的備庫(kù)物資(包括材料、工器具、備品備件、勞動(dòng)防護(hù)及勞保用品),庫(kù)管員應(yīng)定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),庫(kù)存數(shù)達(dá)不到最低保障時(shí),庫(kù)管員應(yīng)及時(shí)告知各部門(mén),各部門(mén)填寫(xiě)物資采購(gòu)申請(qǐng)單進(jìn)行申購(gòu)報(bào)批。(二)生產(chǎn)部電氣、維修等崗位應(yīng)根據(jù)設(shè)備維修計(jì)劃不定期提供設(shè)備維修用配件計(jì)劃, 并負(fù)責(zé)提供采購(gòu)物資標(biāo)準(zhǔn),有特殊要求應(yīng)重點(diǎn)說(shuō)明,若屬設(shè)備維修急需的應(yīng)在“物資采購(gòu)申請(qǐng)單”上注明“急需”字樣,經(jīng)
2、公司總經(jīng)理(或授權(quán)人)簽字后轉(zhuǎn)采購(gòu)員實(shí)施。(三)原材料包括(生鮮、糧油、干貨、調(diào)料、蔬菜、水果等),其中生鮮、蔬菜、水果類(lèi)根據(jù)廚房用量進(jìn)行當(dāng)天采購(gòu),糧油、調(diào)料根據(jù)廚房用量每個(gè)半月采購(gòu)一次,干貨根據(jù)廚房用量進(jìn)行統(tǒng)一采購(gòu)(干貨類(lèi)(雪蛤、蟲(chóng)草、干鮑、瑤柱、藏紅花等)貴重物料須由董事長(zhǎng)簽字確認(rèn)方可采購(gòu))。(四)行政部負(fù)責(zé)根據(jù)崗位特點(diǎn),定期提供職工勞保福利、安全防護(hù)等物資的采購(gòu)計(jì)劃,經(jīng)公司總經(jīng)理(或授權(quán)人)簽字后轉(zhuǎn)采購(gòu)人員實(shí)施。(五)凡未經(jīng)總經(jīng)理(或授權(quán)人)批準(zhǔn)同意采購(gòu)的物資,采購(gòu)員不得采購(gòu),保管員不得入庫(kù),私自入庫(kù),將追究其責(zé)任。(六)部門(mén)所需物品(康體部物品、餐飲部物品、工程部物品)由各部門(mén)于每周星
3、期五進(jìn)行填寫(xiě)物資采購(gòu)申請(qǐng)單,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后交由總經(jīng)理(或授權(quán)人)審 批,審批后交由倉(cāng)庫(kù)保管員進(jìn)行把關(guān)審核,財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)簽字確認(rèn),原則上采購(gòu)員于星期一統(tǒng)一采購(gòu),下午進(jìn)行發(fā)放。原則上每周一次采購(gòu),其它時(shí)間不設(shè)采購(gòu)。(七)物資采購(gòu)申請(qǐng)單批復(fù)后,交由采購(gòu)員進(jìn)行采購(gòu)。為提高工作效率,采購(gòu)員應(yīng)及時(shí)與申購(gòu)部門(mén)溝通,分清輕重緩急,本著“不多不少、不早不晚”的原則,及時(shí)編制采購(gòu)計(jì)劃,確定物資采購(gòu)順序,以保證各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。(八)急用物資先采后批的,應(yīng)在采購(gòu)結(jié)束后當(dāng)即按流程補(bǔ)辦物資采購(gòu)申請(qǐng)單,不然不能辦理入庫(kù)及報(bào)銷(xiāo)。(九)屬于部門(mén)自采的特用物資,應(yīng)本著急用急辦、控制采購(gòu)數(shù)量的原則,防止造成不合理庫(kù)存或形
4、成呆滯物資。(十)物資采購(gòu)過(guò)程中要做到貨比三家、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn),杜絕質(zhì)次價(jià)高、假冒偽劣、三無(wú)產(chǎn)品進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。同時(shí)要對(duì)常規(guī)物資進(jìn)行定期不定期的詢(xún)價(jià),以及對(duì)各分供方進(jìn)行資質(zhì)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。(十一)物資采購(gòu)結(jié)束后,采購(gòu)部門(mén)或采購(gòu)人員應(yīng)憑物資采購(gòu)申請(qǐng)單、入庫(kù)單在三日內(nèi)對(duì)采購(gòu)單據(jù)進(jìn)行處理。采購(gòu)單據(jù)應(yīng)為國(guó)家正規(guī)發(fā)票(或公司財(cái)務(wù)部認(rèn)可的其它單據(jù))。(十二)辦公用品分類(lèi)及申購(gòu)、發(fā)放辦公用品分類(lèi):1、 固定資產(chǎn)類(lèi)辦公用品:辦公電腦(筆記本)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、碎紙機(jī)、掃描儀、投影儀等。2、 高值非消耗類(lèi)辦公用品:辦公家具、驗(yàn)鈔機(jī)、電話機(jī)、打孔機(jī)、裝訂機(jī)、u盤(pán)、移動(dòng)硬盤(pán)、衣架、白板、書(shū)報(bào)架、電風(fēng)扇、電腦包等。3、 高值
5、消耗類(lèi)辦公用品:墨盒、硒鼓、色帶、碳粉、網(wǎng)線、電話線等。4、 低值消耗類(lèi)辦公用品:筆類(lèi):簽字筆(芯)、圓珠筆(芯)、鉛筆、白板筆、記號(hào)筆、熒光筆、激光筆等;冊(cè)類(lèi):文件夾(盒/ 筐)、拉桿夾、按扣夾、單夾、板夾、拉邊袋、檔案盒(袋)、名片夾(盒 / 冊(cè))、支票夾等;紙本類(lèi):賬本、筆記本、彩條紙、n次貼、便簽紙等;刀器類(lèi):計(jì)算器、訂書(shū)器、推釘器、起釘器、剪刀、裁紙刀、轉(zhuǎn)筆刀、刀片等; 夾釘類(lèi):裝訂條(圈)、推釘夾、燕尾夾、訂書(shū)釘、別針、曲別針、大頭針等; 耗材類(lèi):打印 / 復(fù)印紙、傳真紙、復(fù)寫(xiě)紙、鼠標(biāo)、鍵盤(pán)等;其他類(lèi):刻錄盤(pán)、膠水(棒)、膠帶、雙面膠、涂改液(帶)、筆筒、尺子、橡皮、印臺(tái)(油)、電
6、池、插線板、塑封皮、公司印刷品、紙杯等高值消耗類(lèi)辦公禮品:茶葉禮盒、海參禮盒、購(gòu)物卡、海鮮禮盒等。辦公用品的申購(gòu)、發(fā)放、領(lǐng)用1、辦公用品申請(qǐng)需填寫(xiě)辦公用品申購(gòu)單,辦公用品的申請(qǐng)人為部門(mén)辦公用品管理負(fù)責(zé)人。2、各部門(mén)辦公用品須于每月20 日前,根據(jù)各部門(mén)的辦公用品需求填寫(xiě)辦公用品申購(gòu)單,且注明申請(qǐng)領(lǐng)用人姓名及領(lǐng)用項(xiàng)目明細(xì)(高值非消耗類(lèi)辦公用品單位價(jià)值超過(guò) 100 元,需填寫(xiě)呈批單),交由所屬部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任審批后,將辦公用品申購(gòu)單提交行政部統(tǒng)一采購(gòu)。3、未在本辦法規(guī)定日期內(nèi)提出購(gòu)買(mǎi)申請(qǐng)的部門(mén),則視為當(dāng)月無(wú)購(gòu)買(mǎi)需求。4、行政部于申請(qǐng)當(dāng)月月底采購(gòu)?fù)戤?,于每月一?hào)統(tǒng)一發(fā)放至各部門(mén),由各部門(mén)負(fù)責(zé)人發(fā)
7、放至具體使用人,原則上行政部不對(duì)個(gè)人發(fā)放。5、行政部將根據(jù)日常辦公需要,對(duì)常用辦公用品進(jìn)行批量購(gòu)買(mǎi),在保證正常辦公需求的前提下,保持定量庫(kù)存。臨時(shí)急需用品,可根據(jù)情況進(jìn)行采購(gòu)。6、各部門(mén)要控制和合理使用辦公用品,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。部分辦公用品:簽字筆(芯)、圓珠筆(芯)、線圈本(換芯)、記號(hào)筆、瓶裝膠水(可灌裝)、涂改液、計(jì)算器、鼠標(biāo)、鍵盤(pán)、打印紙(正反面使用)等,鼓勵(lì)大家以舊換新,低碳、經(jīng)濟(jì)使用。7、離職員工在辦理離職或交接手續(xù)時(shí),應(yīng)將所領(lǐng)用的辦公用品( 消耗類(lèi)辦公用品除外 )如數(shù)歸還。有缺失的應(yīng)照價(jià)賠償,否則不予辦理相關(guān)手續(xù)。營(yíng)業(yè)流程收銀收款流程1、上班簽到:刷卡機(jī)簽到,開(kāi)電腦,登陸餐飲系統(tǒng);
8、2、對(duì)工作區(qū)域進(jìn)行維護(hù),檢查電腦、計(jì)算器等必備物品是否正確;3、開(kāi)臺(tái),依前廳迎賓提供的食品卡及時(shí)在電腦上開(kāi)臺(tái);4、打?qū)~單,客人買(mǎi)單之前可打印對(duì)賬單一聯(lián)供服務(wù)員對(duì)賬,正式打結(jié)賬單時(shí)錄入服務(wù)產(chǎn)品并檢查核對(duì),防止漏錄、多錄、錯(cuò)錄;5、折扣權(quán)限管理,嚴(yán)格按照公司文件執(zhí)行折扣權(quán)限,如發(fā)現(xiàn)賬單超出折扣權(quán)限, 收銀員將罰款( 50-500 元)不等。6、簽單掛賬管理,嚴(yán)格按照簽單掛賬流程,收銀員將用餐食品卡第三聯(lián)的服務(wù)消費(fèi)項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)(如加菜、贈(zèng)送果盤(pán)、贈(zèng)送酒水、折扣權(quán)限等)核對(duì)無(wú)誤后交由銷(xiāo)售經(jīng)理買(mǎi)單,銷(xiāo)售經(jīng)理請(qǐng)協(xié)議單位負(fù)責(zé)人在消費(fèi)單上簽字確認(rèn)。收銀員將賬單交到出納處無(wú)責(zé)任人簽字,收銀員將罰款( 50-
9、200 元)不等。7、對(duì)刷過(guò)的 vip(儲(chǔ)值卡、特權(quán)卡)卡進(jìn)行手工登記,以防止電腦系統(tǒng)故障帶來(lái)的數(shù)據(jù)遺失;8、反結(jié),如賬目錄入錯(cuò)誤,需報(bào)當(dāng)班主管進(jìn)行反結(jié)賬處理,反結(jié)申請(qǐng)人員必須在結(jié)賬單上寫(xiě)明反結(jié)原因并主管簽字,收銀員保留好反結(jié)的作廢小票,將其與正式結(jié)賬單一并交至財(cái)務(wù)辦公室;9、結(jié)賬程序:接單確認(rèn)金額收款開(kāi)發(fā)票電腦結(jié)賬;10、營(yíng)業(yè)結(jié)末,匯總結(jié)賬單填制日?qǐng)?bào)表并交款;11、注意事項(xiàng):現(xiàn)金收付嚴(yán)格按照先收再付的原則,必需熟練掌握各種刷卡機(jī)的操作方法熟練掌握支票、發(fā)票的填寫(xiě)注意事項(xiàng);出納操作流程1、付款操作流程付款操作流程表2、營(yíng)業(yè)款收款流程見(jiàn)收銀操作流程;3、每日根據(jù)收付款單據(jù)逐筆登記出納日記賬并與會(huì)
10、計(jì)對(duì)賬,每日核對(duì),保證賬賬相符,賬實(shí)相符(當(dāng)日的收款情況及數(shù)據(jù)報(bào)表于次日11 點(diǎn)前上交會(huì)計(jì)處);4、銀行對(duì)賬,每月五日前對(duì)完所有銀行賬戶(hù)并出具銀行存款余額調(diào)節(jié)表;5、審核所有的掛帳登記掛賬統(tǒng)計(jì)表并與會(huì)計(jì)處核對(duì);6、隨時(shí)清查各部門(mén)的備用金使用情況,如有異常隨時(shí)報(bào)告上級(jí),由上級(jí)作出處理意見(jiàn);7、外地付款盡量采用網(wǎng)上銀行,電腦不允許安裝其他會(huì)計(jì)核算及報(bào)表出具流程1、出納付款后的原始憑證交由主管會(huì)計(jì)進(jìn)行制作記賬憑;2、核算及時(shí)性要求:當(dāng)日的單據(jù)在次日12 點(diǎn)以前完成,月末最后一天單據(jù)于當(dāng)日完成,以保證系統(tǒng)順利軋賬;3、核對(duì)賬目,應(yīng)收應(yīng)付往來(lái)賬、出納賬、庫(kù)存賬,必須保證賬賬、賬實(shí)、賬表三相符;4、核對(duì)賬
11、目完畢后,可出具財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)分析,公司招待操作流程1、公司有宴請(qǐng)記公司帳的,收銀憑填寫(xiě)完整的宴請(qǐng)單進(jìn)行操作,否則作為個(gè)人掛賬由工資扣除;2、結(jié)賬時(shí)賬單上必須有申請(qǐng)人簽字確認(rèn)消費(fèi)金額,若實(shí)際消費(fèi)金額大于宴請(qǐng)批準(zhǔn)金額,超出部分作為申請(qǐng)人個(gè)人掛賬從工資扣除;3、公司賬實(shí)行預(yù)算管理,由董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)宴請(qǐng)審批;4、宴請(qǐng)優(yōu)惠方式與客戶(hù)相同,執(zhí)行即時(shí)優(yōu)惠政策;付款操作流程1、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)付款報(bào)銷(xiāo)人根據(jù)原始憑證填制報(bào)銷(xiāo)單報(bào)銷(xiāo)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽批,預(yù)算控制交單至?xí)?jì)處審核單據(jù)合法性及預(yù)算控制出納付款會(huì)計(jì)/ 總經(jīng)理簽批(權(quán)限預(yù)算范圍內(nèi)簽批的超支返回至部門(mén)出具超預(yù)算支出報(bào)告(董事長(zhǎng)簽批)注意: 1)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字時(shí)明確費(fèi)用的歸
12、屬;2 )會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)原始憑證的合法性,合理性;依據(jù)預(yù)算金額控制費(fèi)用是否在預(yù)算范圍之內(nèi),若在預(yù)算范圍以?xún)?nèi),走下一級(jí)程序,如果超出了預(yù)算范圍,出具預(yù)算超支報(bào)告返回報(bào)銷(xiāo)部門(mén);3 )報(bào)銷(xiāo)有時(shí)間限制,各部門(mén)作好工作安排。庫(kù)管與供應(yīng)商對(duì)賬庫(kù)管出具付款 清單交單至?xí)?jì)主管處核查賬務(wù)一致生,抽查單價(jià)合法性,檢查資金情況出納付款財(cái)務(wù)經(jīng)理 / 總經(jīng)理簽批出具資金付款計(jì)劃,核查資金余額,安排付款清單2、供應(yīng)商付款注意: 1)對(duì)賬時(shí)收貨記錄與訂單必須一一對(duì)應(yīng),必須按時(shí)給供應(yīng)商對(duì)賬;2 )按時(shí)出具付款單及付款匯總清單交會(huì)計(jì)處,必須與應(yīng)付賬往來(lái)一致;3 )會(huì)計(jì)主管抽查物流單價(jià),簽字手續(xù)是否齊全出具資金付款計(jì)劃,賬賬
13、一致;4 )總經(jīng)理簽批付款期限,抽查單據(jù)合法性;5 )出納憑簽字完畢的付款。3、正常工資結(jié)算流程1 )每個(gè)部門(mén)于上月將預(yù)算工資交至人力資源處,由人力資源負(fù)責(zé)各項(xiàng)數(shù)據(jù)的收集及工資的初步核算;2 )將初步核算好的工資交由財(cái)務(wù)經(jīng)理審核,是否在預(yù)算控制范圍以?xún)?nèi);3 )審核后的工資表交還人力資源部,發(fā)放至員工進(jìn)行核對(duì);4 )人力資源部將工資表打印交財(cái)務(wù)部準(zhǔn)備發(fā)放;5 )工資發(fā)放。物資驗(yàn)收入庫(kù)及在庫(kù)管理1、倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)購(gòu)回物資的數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,并做到與物資采購(gòu)申請(qǐng)單批復(fù)的名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等不相符時(shí)不驗(yàn)收入庫(kù)。2、倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)購(gòu)回原材料數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,并做到與原材料采購(gòu)申請(qǐng)單批復(fù)的名稱(chēng)、規(guī)格、
14、型號(hào)、數(shù)量等相符,三方(使用部門(mén)、供應(yīng)商、庫(kù)管)現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)并簽字驗(yàn)收(總經(jīng)理(授權(quán)人)檢查和監(jiān)督)。3、庫(kù)管對(duì)原材料采購(gòu),嚴(yán)格執(zhí)行按數(shù)量現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,部門(mén)如有特殊需要采購(gòu)的,需另填原材料申購(gòu)單進(jìn)行補(bǔ)貨。4、在更換新供應(yīng)商或有特殊要求的原材料、配套件時(shí),保管員應(yīng)協(xié)同使用部門(mén)的相關(guān)人員共同對(duì)所采物資進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。5、對(duì)采購(gòu)物資驗(yàn)收后,倉(cāng)庫(kù)保管員要根據(jù)發(fā)票上列明的物品名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、單價(jià)、單位、數(shù)量和金額填寫(xiě)入庫(kù)單。其中一聯(lián)交由采購(gòu)人員作為報(bào)銷(xiāo)憑據(jù),其余兩聯(lián)分別由倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)記賬。入庫(kù)單必經(jīng)采購(gòu)經(jīng)辦人、保管員共同簽字。6、對(duì)原材料采購(gòu)物資驗(yàn)收后,倉(cāng)庫(kù)保管員要根據(jù)送貨單上列明的物品名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、單價(jià)、單
15、位、數(shù)量和金額填寫(xiě)入庫(kù)單,入庫(kù)單必經(jīng)使用部門(mén)、保管員共同簽字。7、倉(cāng)庫(kù)對(duì)貴重物資的入庫(kù)驗(yàn)收:做到與原材料采購(gòu)申請(qǐng)單批復(fù)的名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,(使用部門(mén)、庫(kù)管、總經(jīng)理(授權(quán)人)做好驗(yàn)收把關(guān),倉(cāng)庫(kù)做好貴重物品臺(tái)賬。8、倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)對(duì)在庫(kù)物資實(shí)行臺(tái)賬管理。建賬時(shí)對(duì)在庫(kù)物資的品名、規(guī)格、數(shù)量、用途等進(jìn)行摘要記錄。堅(jiān)持易損易耗品的先入先出原則,降低物資的在庫(kù)虧耗。9、保管員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存物資的管理。熟練掌握物資的質(zhì)量、數(shù)量、衛(wèi)生、保質(zhì)期情況,落實(shí)防盜、防蟲(chóng)、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施,保證庫(kù)存物資完好無(wú)損。對(duì)性質(zhì)不穩(wěn)定或容易變質(zhì)的物資材料應(yīng)單獨(dú)建賬管理,并協(xié)調(diào)采購(gòu)部門(mén)能否與供貨商建立換貨渠
16、道。10、保管員應(yīng)定期或不定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行清理,防止在庫(kù)物資出現(xiàn)不合理庫(kù)存, 重要備品備件庫(kù)存正常。物資出庫(kù)管理1、物資使用部門(mén)應(yīng)填寫(xiě)物資領(lǐng)用申請(qǐng)單,以此來(lái)控制物資的領(lǐng)用及使用流向。申領(lǐng)單由領(lǐng)用人、領(lǐng)用部門(mén)負(fù)責(zé)人或授權(quán)人簽字方可辦理出庫(kù)。2、倉(cāng)庫(kù)對(duì)貴重物資的出庫(kù):需部門(mén)負(fù)責(zé)人(經(jīng)理級(jí)及以上)填寫(xiě)物資領(lǐng)用申請(qǐng)單方可領(lǐng)貨,庫(kù)管員及領(lǐng)用人需在貴重物品臺(tái)賬上簽字確認(rèn)。3、勞保福利的出庫(kù),由生產(chǎn)部根據(jù)月度或季度頻次,填寫(xiě)物資領(lǐng)用申請(qǐng)單,履行審批及領(lǐng)用手續(xù)。4、因生產(chǎn)急用或其它因素造成不能開(kāi)具物資領(lǐng)用申請(qǐng)單的可暫借支出庫(kù),但必須在 24 小時(shí)內(nèi)補(bǔ)辦物資領(lǐng)用手續(xù)。5、領(lǐng)用人到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取物資時(shí),有以舊換新規(guī)定
17、的要帶壞件換新件。壞件尚在三包期或質(zhì)保期的,交由采購(gòu)人員協(xié)商供貨方調(diào)換處理,調(diào)換成功則履行入庫(kù)手續(xù)(在入庫(kù)單備注“退換入庫(kù)”即可)。以舊換新收集的廢舊零部件,應(yīng)專(zhuān)門(mén)存放,定期處理(對(duì)外銷(xiāo)售時(shí)必由財(cái)務(wù)部門(mén)監(jiān)督執(zhí)行)。6、對(duì)消耗性物資有消耗定額的,倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)控制發(fā)放,物資管理部門(mén)(如財(cái)務(wù)部)應(yīng)嚴(yán)格控制簽字。7、出庫(kù)必須遵循先進(jìn)先出的原則,以免物資自然損耗或久存變質(zhì),為節(jié)約新料,降低成本,倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)盡量推薦利用舊滯材料。8、倉(cāng)庫(kù)發(fā)料后保管員應(yīng)及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng),校對(duì)物資流轉(zhuǎn)卡,結(jié)清帳目,做到帳、卡、物相符。二級(jí)庫(kù)房管理1、貴重原料應(yīng)指派專(zhuān)人簽發(fā)并妥善保管,嚴(yán)格按量使用并作出銷(xiāo)售紀(jì)錄登記,以備核查。2、部門(mén)二級(jí)庫(kù)需檢查庫(kù)存物品,如原材料臨近保質(zhì)期(60 天),則使用部門(mén)通知庫(kù)房,庫(kù)房直接通知供應(yīng)商換貨。3、出品部對(duì)所有鮮貨、干貨、成品、半制成品實(shí)行進(jìn)倉(cāng)日期標(biāo)識(shí)記錄。廚師長(zhǎng)(授權(quán)人)或總經(jīng)辦每月定期或不定期抽查。4、 部門(mén)二級(jí)庫(kù)房商品,需每月1 日進(jìn)行庫(kù)存盤(pán)點(diǎn),將庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)表于當(dāng)日(1 日) 16點(diǎn)之前交庫(kù)管處。逾期未交者罰款100 元/ 次。附表一物資采購(gòu)、入庫(kù)、單據(jù)核銷(xiāo)不批準(zhǔn)物資采購(gòu)申請(qǐng)部門(mén)負(fù)責(zé)人總經(jīng)理簽字(貴重物料董事長(zhǎng)簽批準(zhǔn)字)財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)入賬核銷(xiāo)單據(jù)(采購(gòu)申請(qǐng)單、入庫(kù) 單
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