駕駛員管理制度

1、駕駛員管理制度第一條：駕駛員必須遵守中華人民共和國道路交通管理法及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則，安全駕車；同時遵守本局其他相關(guān)的規(guī)章制度。第二條：駕駛員應(yīng)愛惜所駕車輛，平時要注意車輛的保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車輛的主要機件。每月至少用半天時間對自己所開車輛進(jìn)行檢修，確保車輛正常行駛。第三條：駕駛員應(yīng)每天抽適當(dāng)時間擦洗自己所開車輛，以保持車輛的清潔（包括車內(nèi)、車外和引擎的清潔）。第四條：出車前，要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時，要立即加補或調(diào)整。出車回來，要檢查存油量，發(fā)現(xiàn)存油不足一格時，應(yīng)立即加油，不得出車時才臨時去加油。第五條：駕駛員發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時要立即檢修。不會檢修的，

2、應(yīng)立即報告辦公室，并提出具體的維修意見（包括維修項目和大致需要的經(jīng)費等）。未經(jīng)批準(zhǔn)，不許私自將車輛送廠維修，違者費用不予報銷。第六條：出車在外或出車歸來停放車輛，一定要注意選取停放地點和位置，不能在不準(zhǔn)停車的路段或危險地段停車。駕駛員離開車輛時，要鎖好保險鎖，防止車輛被盜。第七條：駕駛員對自己所開車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查，出車時一定保證證件齊全。第八條：駕駛員要注意休息，不準(zhǔn)開疲勞，不準(zhǔn)酒后駕車。第九條：駕駛員酒后駕車或私自用車造成的一切違章或交通事故后果均由駕駛員本人承擔(dān)，并給予相應(yīng)的行政處罰。第十條：駕駛員駕車一定要遵守交通規(guī)則，文明開車，不準(zhǔn)危險駕車（包括高速、追尾、爭道、賽車等

3、）。對于旁人包括領(lǐng)導(dǎo)的旨令，駕駛員認(rèn)為不能做到的，可以提出異議，請求變更指令。行車途中如發(fā)生交通事故，能適用快速處理的，應(yīng)采用快速處理方式解決；如必須現(xiàn)場處理，應(yīng)當(dāng)立即報警待處，不得逃離現(xiàn)場。如因違反交通規(guī)則而發(fā)生事故的，駕駛員應(yīng)承擔(dān)全部后果和責(zé)任。第十一條：駕駛員因違章或證件不全被罰款的，單位不予報銷，由駕駛員自行承擔(dān)。違章造成事故的由當(dāng)事駕駛員承擔(dān)責(zé)任和后果。第十二條：單位用車時，要準(zhǔn)時出車，不得誤點。出車后，按要求作好行車記錄，詳細(xì)記錄行車時間、里程、起始地、乘坐人姓名、事由等，并由乘坐人簽字確認(rèn)（如僅有單位外客人乘坐，由安排人員簽字確認(rèn)）。第十三條：上班時間內(nèi)駕駛員未被派出車的，應(yīng)隨時

4、在司機室等候出車。不準(zhǔn)隨便亂竄其他辦公室。有要事確需離開司機室時，要告知辦公室去向和所需時間，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開；出車外出回來，應(yīng)立即辦公室報到。第十四條：駕駛員對管理人員的工作安排，應(yīng)無條件服從，不準(zhǔn)借故拖延或拒不出車。對工作安排有意見的，事后可向上級領(lǐng)導(dǎo)反映。第十五條：駕駛員出車執(zhí)行任務(wù)，遇特殊情況不能按時返回的，應(yīng)及時設(shè)法通知辦公室，并說明原因。第十六條：任何時候，駕駛員必須隨身攜帶手機。對領(lǐng)導(dǎo)或辦公室的呼叫，應(yīng)立即應(yīng)答。情況特殊確實不能應(yīng)答的，事后一定要說明原因。當(dāng)月三次以上通訊聯(lián)系不上，取消該月手機補貼。第十七條：駕駛員未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得將自己保管的車輛隨便交給其他人駕駛；如領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同

5、意將車交給其他駕駛員駕駛，當(dāng)事司機應(yīng)負(fù)責(zé)檢查借車人是否具有合法的駕駛資格（包括駕照有效期、車型及駕照真實性）；嚴(yán)禁將車輛交給無證人員駕駛或練習(xí)開車；任何人不得利用單位車輛學(xué)開車。第十八條：費用報銷：司機所有因公費用（停車費、過路費、加油、修理等等）必須以正式有效憑證作為報銷憑證，由駕駛員整理粘貼報銷憑證后交辦公室審核簽字，再交局長簽字，方可報銷。車輛使用管理規(guī)定（暫行）目的：為了加強公司車輛管理工作，保障出車任務(wù)的順利完成，特制定本制度。具體內(nèi)容：（1）車輛由采購部負(fù)責(zé)調(diào)度。（2）當(dāng)各處有用車需求時，必須認(rèn)真填寫用車申請單。（3）用車申請流程及填寫用車申請單注意事項如下：A.用車部門必須認(rèn)真填

6、寫“用車申請單”中的相應(yīng)項目，并注明用車部門及申請日期。B.將填寫好的用車申請單交采購部具體安排。C.采購部主管將審批完的用車申請單交于司機，司機根據(jù)車單要求做出車準(zhǔn)備。D.各處如對已遞交的用車申請單進(jìn)行變動更改，須提前知會采購部，以便做相應(yīng)安排。（4）司機接到用車申請單后方可出車，否則司機有權(quán)拒絕出車，如私自出車，后果自負(fù)。緊急情況下可電話請示總經(jīng)理室同意后方可出車，過后補單。（5）在出車前，采購主管必須在每日車輛出車記錄。（6）每次出車后，司機須作好實際里程記錄及在用車申請單備注欄中寫明有關(guān)情況，并向主管、領(lǐng)導(dǎo)匯報車輛狀況；如發(fā)現(xiàn)問題或車輛出現(xiàn)異?，F(xiàn)象，應(yīng)及時向采購主管報告，采購主管根據(jù)實

7、際情況安排修復(fù)工作，使車輛保持最佳狀態(tài)。（7）司機必須定期保養(yǎng)車輛，每周五上午車輛停駛（除特殊情況外），司機對車輛進(jìn)行徹底維護(包括調(diào)整、潤滑、清潔等）。（8）車輛必須保持內(nèi)外清潔，每天出車前后，司機負(fù)責(zé)對車輛進(jìn)行檢查（燃油、潤滑油、冷卻液等有無泄漏現(xiàn)象）。（9）車輛起步必須用一擋，發(fā)動機起動前不要開空調(diào)，車輛停駛前要先關(guān)空調(diào)。 （10）車輛每行駛5000公里時，須換機油、機濾；每行駛40000公里時，換空濾，汽濾。（11）初駛車輛，按有關(guān)新車規(guī)定磨合行駛，除按第九條行駛外，行駛10000公里后，更換變速箱和差速器潤滑油等。（12）車輛及鑰匙由司機掌管，總經(jīng)理室留存一套備用鑰匙，其它人不得擅自

8、借用或私下開車，否則將嚴(yán)肅處理。本規(guī)定由采購部負(fù)責(zé)解釋。5、本規(guī)定自發(fā)布之日起開始實施。用車申請單用車部門：申請日期：199年 月 日申請用車部門出車日期時間： 月 日 時 分預(yù)返時間： 月 日 時 分目的地：要求車型：隨車入事由：車輛出發(fā)地點：申請用車人簽名：部門主管簽字：采購部意見：起始里程：終駛里程：實駛公里數(shù)：車牌號：發(fā)車時間： 時 分到達(dá)目的地時間： 時 分司機：采購部主管簽字：用車人簽名：備注返回園區(qū)時間： 時 分（空車回程時填寫）。公司車輛油料管理制度為了加強對公務(wù)車的管理，減少成本開支，提高公務(wù)車的使用率，特制定本辦法，請各部門及駕駛員遵照執(zhí)行。一、管理范圍1、凡是歸屬于集團公

9、司的所有車輛，都應(yīng)按此管理辦法執(zhí)行。2、董事長和總經(jīng)理的專用車輛，不受此管理辦法限制。二、具體管理辦法1、車輛加油必須在公司指定的加油站加油，未經(jīng)允許，禁止亂加油，長途出差的除外。2、車輛駕駛員在加油時，現(xiàn)場必須有公司的相關(guān)人員見證，并要求其見證人在油發(fā)票的背面親筆簽字。3、行政部對車輛加油事項進(jìn)行監(jiān)管，根據(jù)公務(wù)車的每公里耗油標(biāo)準(zhǔn)核定用油量是否真實。4、車輛加油后，一般用于公司的公務(wù)、業(yè)務(wù)、招待用車，外借車輛原則由借用單位和個人承擔(dān)油料費用，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn)的特殊情況除外。5、車輛駕駛員要互相監(jiān)督車輛加油工作，進(jìn)行指責(zé)和檢舉。三、車輛油料費用報銷1、車輛油料費用應(yīng)憑正規(guī)發(fā)票，經(jīng)駕駛員、見證人。主

10、管領(lǐng)導(dǎo)的親筆簽字后報銷。2、特殊情況的外借車輛油料費用，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)證實后，由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后報銷。四、工作獎懲1、駕駛員私自加油，虛報數(shù)量，妄自抽油轉(zhuǎn)賣，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣發(fā)當(dāng)月工資，并予以除名。2、在油料費用報銷時，手續(xù)不全或仿照領(lǐng)導(dǎo)簽字和其他造假行為，一律不予報銷，相關(guān)費用由自己承擔(dān)，并一次性處罰100元。3、對在車輛油料節(jié)約工作上有突出駕駛員，年終給予一次性獎勵200元。五、本辦法從簽字時間之日起執(zhí)行，具體解釋權(quán)歸辦公室。油料管理制度油料管理是車輛管理中的一項重要經(jīng)濟指標(biāo)，以節(jié)約、節(jié)能為主，及時高效地完成行駛?cè)蝿?wù)。一、油料由各車輛報請購油計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后，按需供給。二、各車在出車前到清運所預(yù)報行駛

11、所需油量，核定后按規(guī)定供給油票，出車后報告油料剩余或超耗情況，清運所對每次出車做詳細(xì)記錄，每月按車統(tǒng)計上報清運所長。三、司機要嚴(yán)格按照規(guī)定領(lǐng)取油票，油票不得私自轉(zhuǎn)賣或變通，占為己有，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要嚴(yán)肅處理。四、清運所每月、季、年要對每輛車進(jìn)行油耗費分析，建立車輛檔案，做為一項重要的經(jīng)濟指標(biāo)對司機進(jìn)行崗位考核，對節(jié)能司機要給予一定的獎勵。五、車輛因公外地出車臨時用油或途中加油時，須經(jīng)用車人及司機簽字及發(fā)票處經(jīng)主任批準(zhǔn)簽字后方可報銷。六、凡油料需轉(zhuǎn)讓、調(diào)換、借出的，必須經(jīng)清運所領(lǐng)導(dǎo)同意方可進(jìn)行，否則任何部門及個人不得擅自轉(zhuǎn)讓、調(diào)換、借出。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，行政上給予警告處分，經(jīng)濟上并同時給予罰款。車輛維修管

12、理辦法 為進(jìn)一步加強市局機關(guān)車輛維修管理，節(jié)約車輛費用，根據(jù)婁底市工商局財務(wù)體制改革方案和婁底市工商局機關(guān)機動車輛管理暫行規(guī)定等規(guī)定，制定本制度。一、車輛維修按照確保運行安全和厲行節(jié)約的原則，實行統(tǒng)一管理，定點維修。二、為確保車輛維修質(zhì)量，指定2家公務(wù)用車定點維修企業(yè)，并由市局辦公室每年年初與其簽定當(dāng)年維修合同，按合同規(guī)定維修車輛。三、凡有車輛的科（室、局、事業(yè)單位），駕駛員要經(jīng)常加強對車輛的保養(yǎng)與維護，確保車輛完好。四、各單位的車輛維修費用根據(jù)品牌、購買年限及往年修理費情況實行年度包干（不含車輛保險、養(yǎng)路費），超額經(jīng)費不補，節(jié)余部分5%予以獎勵，5%即留轉(zhuǎn)下年度使用。包干維修費每年核定一次。

13、五、車輛報修程序：1、凡機關(guān)各單位的車輛進(jìn)廠維修保養(yǎng)、購置等配件和車輛輔助用品，不管金額大小必須由本科（室、局、事業(yè)單位）負(fù)責(zé)人（駕駛員）向辦公室提出具體項目清單；由辦公室根據(jù)提出的項目及實際情況開具車輛派修單，辦公室主任簽字確認(rèn)；分管領(lǐng)導(dǎo)簽署維修保養(yǎng)等意見；報局長審批同意后，方可進(jìn)廠維修保養(yǎng)、購置零配件和車輛輔助用品。2、駕駛員持車輛派修單到定點的修理廠修理，凡未按指定的修理廠維修保養(yǎng)、購置零配件和車輛輔助用品，所產(chǎn)生的費用一律不予報銷。3、車輛修理完畢，車主驗收合格后，應(yīng)對修理所用材料進(jìn)行核對，查驗是否更換配件，必要時，還應(yīng)將調(diào)換的配件交辦公室核對。并在所用材料、工時費等驗車單上簽字確認(rèn)。

14、六、在城外執(zhí)行公務(wù)或異地出差的過程中遇特殊情況必須修車的，經(jīng)隨車或分管領(lǐng)導(dǎo)同意，并電話向市局主要領(lǐng)導(dǎo)報批同意后，方可就近維修，但僅以恢復(fù)車輛運行為限，同時上報辦公室備案。公司司機工資獎金管理方案根據(jù)公司快速發(fā)展，辦公使用車輛不斷增加。為進(jìn)一步提高車輛使用率，加強車輛及駕駛員工作考核管理，實行激勵機制、按勞取酬的分配原則，合理提高司機收入，將司機各崗位工資實施掛聯(lián)考核辦法，具體辦法如下：一、小車司機工資1、工資應(yīng)為：崗位工資（底薪）+工齡工資+里程工資+綜合考評工資。（1）崗位工資底薪為：400元。（2）工齡工資按人力資源部規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計算。（3）里程工資：為司機每月累計出車行駛往返公里數(shù)乘以系數(shù)（

15、轎車0.18元/km，七座以上面包車0.23元/km）計算。（4）綜合考評工資為：300元。（考評內(nèi)容：工作紀(jì)律10%、違章處罰一次30%、服務(wù)質(zhì)量30%、安全行車30%）。注：綜合考評按考核管理細(xì)則執(zhí)行。2、里程工資的計算應(yīng)以“出車結(jié)算單”為準(zhǔn)，由司機出車前領(lǐng)取四聯(lián)出車單，將里程小表回零計算，由辦公室車輛管理專人認(rèn)真負(fù)責(zé)核算，主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后，交人力資源結(jié)算。3、里程工資每月最高按8000km結(jié)算，超駛部分結(jié)轉(zhuǎn)下月計算。年底超駛累計部分一次性結(jié)算。4、由于當(dāng)月司機全勤，但出車情況特殊（如：車輛大修、交通事故等等），工資低于700元的補夠700元。二、貨車司機工資1、工資應(yīng)為：崗位工資（底薪

16、）+工齡工資+考核工+綜合考評工資。（1）崗位工資底薪為：500元。（2）工齡工資按人力資源部規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計算。（3）考核工資按出車（上街、滎陽新區(qū)）每次15元累計計算。（4）滎陽新區(qū)以外出車?yán)锍坦べY：為司機每月累計行駛往返公里數(shù)乘以系數(shù)0.3元/km計算。（5）綜合考評工資為：300元。（考評內(nèi)容：工作紀(jì)律10%、違章處罰一次30%、服務(wù)質(zhì)量30%、安全行車30%）。2、運輸考核由生產(chǎn)部門以“出車結(jié)算單”為準(zhǔn)，專人負(fù)責(zé)核算，主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后，交人力資源部結(jié)算。三、大客（班車）司機工資1、工資應(yīng)為：崗位工資（底薪）+工齡工資+考核工資+綜合考評工資。（1）崗位工資底薪為：500元。（2）工齡工資

17、按人力資源部規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計算。（3）考核工資按規(guī)定出車班次（新區(qū)），每次按12元累計計算。（4）婁底以外出車?yán)锍坦べY：為司機每月累計行駛往返公里數(shù)乘以系數(shù)0.4元/km計算。（5）綜合考評工資為：300元。（考評內(nèi)容：工作紀(jì)律10%、違章處罰一次30%、服務(wù)質(zhì)量30%、安全行車30%）。2、里程工資的計算應(yīng)以“出車結(jié)算單”為準(zhǔn)，由司機出車前領(lǐng)取四聯(lián)出車單，將里程小表回零計算，由辦公室車輛管理專人認(rèn)真負(fù)責(zé)核算，主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后，交人力資源部結(jié)算。四、考核管理實施細(xì)則1、車輛使用必須嚴(yán)格按照“車輛管理辦法”執(zhí)行。2、凡未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、車管人員派車，出車結(jié)算單無效。3、出車結(jié)算單為四聯(lián)，第一聯(lián)辦公室

18、留存；第二聯(lián)為工資結(jié)算單；第三聯(lián)路橋費報銷附聯(lián)；第四聯(lián)門衛(wèi)查存。4、每月底由車管人員準(zhǔn)確抄錄車輛公里表底數(shù)并計算差額。5、車輛憑出車單出廠，車管人員與門衛(wèi)做好配合，對出車、收車時間要詳細(xì)記錄。6、對車輛耗油進(jìn)行各車單獨考核，即百公里耗油核算（夏季略高）超額20%或以上的必須說明情況，給予警告或嚴(yán)肅處理。司機出現(xiàn)病假、事假等，仍按考勤及人力資源部的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。7、綜合考評（附考評表）綜合考評組：綜辦主任、車管隊長、主要部室代表3人。考評內(nèi)容：（1）工作紀(jì)律：遵守廠紀(jì)廠規(guī)，服從命令，聽從車管人員的調(diào)配指揮。（2）違章：凡出現(xiàn)罰單（包括電子偵測）由本車司機按考評執(zhí)行，如屬于替車人造成，罰單進(jìn)入替車人工作考評中。（3）服務(wù)質(zhì)量：駕駛員服務(wù)意識的好與差，工作是否積極主動熱情，出車前收車后的清潔及保養(yǎng)工作。（4）安全行車：a、保證行車證件齊全有效。b、遵守交通法規(guī)無事故。c、杜絕人為造成車輛損壞及機械事故。司機綜合考評工資量化表考評內(nèi)容評分司機姓名1、工作態(tài)度40%工作積極主動，責(zé)任心強，任勞任怨。滿分：40分2、服務(wù)質(zhì)量25%車輛內(nèi)外清潔，服務(wù)熱情周到，工作到位。滿分25分3、工作紀(jì)律20%，聽從指揮，準(zhǔn)時出車，不遲到，不早退。滿分20分4、安全行車15%，無違章，無車輛損傷，無交通事故、