試論加強中小企業(yè)財務報告研究途徑

1、試論加強中小企業(yè)財務報告研究途徑摘要：我國的中小企業(yè)在國民經(jīng)濟建設的大潮中不 斷發(fā)展壯大，在吸收就業(yè)、科技創(chuàng)新和促進地方經(jīng)濟增長等 方面表現(xiàn)出強大的生命力，但中小企業(yè)也普遍存在財務管理 水平落后、不重視對企業(yè)財務報告的分析、財務風險較高等 問題，文章主要對中小企業(yè)財務報告分析存在的問題及改進 途徑進行了論述。關鍵詞：中小企業(yè)財務報告分析途徑1財務報告分析概述財務報告分析又稱財務分析，是以企業(yè)財務報告和其他 相關資料為依據(jù)，運用專門的方法對企業(yè)財務狀況、經(jīng)營成 果進行剖析、研究和評價，為企業(yè)內(nèi)外有關各方?jīng)Q策和管理 服務的一種管理工作。財務報告分析根據(jù)分析主體不同，可 分為內(nèi)部分析與外部分析。內(nèi)部

2、分析主要是指企業(yè)管理者為 加強和改善企業(yè)經(jīng)營管理而進行的分析；外部分析主要是指 企業(yè)外部有關單位和個人因預測、決策、監(jiān)督、控制等目的 而進行的分析。本文主要從內(nèi)部分析的角度進行論述。2中小企業(yè)財務報告分析中存在的問題改革開放以來，我國中小企業(yè)不斷發(fā)展壯大，中小企業(yè) 在吸收就業(yè)、科技創(chuàng)新、促進地方經(jīng)濟增長等方面顯現(xiàn)出極 大的生命力。但是，從調(diào)查資料來看，大多數(shù)中小企業(yè)存在 企業(yè)規(guī)模小、家族式管理模式明顯、管理落后、獲利能力偏 低、企業(yè)發(fā)展能力不足等問題。特別是很多中小企業(yè)財務管 理觀念薄弱，不重視對企業(yè)財務報告的分析，即使一部分中 小企業(yè)已經(jīng)意識到了財務報告分析的重要性，在分析方法、 指標選取等

3、方面也存在較大問題。2. 1中小企業(yè)財務報告分析在制度上不規(guī)范，把分析當 做走過場，為了怕麻煩或減少工作量，許多企業(yè)只在年末做 年度分析，而忽視了平時的財務報告分析工作，不做月度、 季度等能夠更及時提供信息的中期分析，使分析促進企業(yè)管 理的作用大大降低。2. 2中小企業(yè)在財務報告分析中所利用的資料不夠全 面、系統(tǒng)，缺少科學性。很多中小企業(yè)在進行財務報告分析 時，只注重企業(yè)資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表這些主要 財務報表本身顯示出的數(shù)據(jù)，分析的指標也主要集中在企業(yè) 償債能力、營運能力、盈利能力這三個方面，缺少對財務報 表附注等其他財務及相關信息的關注。很多企業(yè)管理者不注 重對分析數(shù)據(jù)的進一步挖掘

4、，缺少與歷史數(shù)據(jù)的比較分析， 管理者不能充分利用財務指標分析企業(yè)管理中存在的問題， 預測企業(yè)經(jīng)營風險，改善企業(yè)管理狀況，使這些企業(yè)只是為 了分析而分析，弱化了財務報告分析的作用，久而久之使分 析流于形式，甚至使一些企業(yè)管理者認為財務報告分析只是 浪費人力、物力，起不到分析的作用。2.3由于中小企業(yè)對財務報告分析重視不夠，同時財務 報告分析人員的水平也參差不齊，使中小企業(yè)財務報告分析 在指標選擇上不能因地制宜，沒有形成科學、適用的指標體 系，分析中不論是年度分析還是中期分析，永遠按照教科書, 分析償債能力、營運能力、盈利能力這些基本指標，而這樣 一刀切的分析方法也造成了財務報告分析的工作量大，作

5、用 小，報表分析數(shù)據(jù)對企業(yè)預、決策的促進作用低，分析相關 性差等問題。3加強中小企業(yè)財務報告分析的途徑中小企業(yè)財務報告分析中存在的問題，嚴重影響了財務 報告分析的作用，本文就加強中小企業(yè)財務報告分析途徑提 出幾點看法。3.1綜合運用財務報告信息，提高財務報告分析結果的 系統(tǒng)性。財務報告是反映企業(yè)財務狀況和經(jīng)營成果的書面文 件，包括資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、所有者權益變 動表（在年報中披露）、附表及會計報表附注和財務情況說 明書。為了實現(xiàn)財務報告分析的作用，中小企業(yè)在進行財務 報告分析時，首先要克服分析的片面性，不要只注重三大會 計報表中反映出的信息，要重視對會計報表附注和財務情況 說明書

6、中所披露的信息的運用。例如，通過資產(chǎn)負債表和利 潤表我們可以計算企業(yè)營業(yè)收入利潤率、成本費用利潤率、 總資產(chǎn)報酬率、凈資產(chǎn)收益率等指標，但要對企業(yè)未來盈利 能力作出分析，還必須重視報表附注中披露的信息，如企業(yè) 重大的投、融資活動，重要的資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓及出售情況等資料。 類似情況在財務報告分析中還有很多，如在對企業(yè)存貨、應 收賬款、投資收益、營業(yè)外收支、固定資產(chǎn)等內(nèi)容進行分析 時，就需要通過會計報表以外的其他信息，了解企業(yè)存貨發(fā) 出的計價方法、應收賬款賬齡、固定資產(chǎn)折舊方法、營業(yè)外 收入的構成、企業(yè)各項準備的計提等內(nèi)容，才能得出更準確 的分析結果。因此，中小企業(yè)財務報告分析不要只著眼于會 計報表，要注

7、重對財務報告信息的綜合運用。3. 2根據(jù)企業(yè)實際情況，建立適合的指標體系。對中小 企業(yè)財務報告進行分析時不要盲目求全，要精心選擇適合中 小企業(yè)的財務分析指標，在重視對中小企業(yè)償債能力、營運 能力、盈利能力指標分析的基礎上，重視企業(yè)的發(fā)展能力， 同時根據(jù)中小企業(yè)特點增加對中小企業(yè)尤為重要的一些指 標。首先，大多數(shù)中小企業(yè)都存在資金不足的現(xiàn)象，特別是 在其快速發(fā)展的過程中，有時為了提高發(fā)展速度，會使企業(yè) 收益質(zhì)量下降，這時單純注重獲利能力的分析，往往不能真 實反映企業(yè)的財務狀況和經(jīng)營成果。所以，中小企業(yè)在進行 財務報告分析時可增加對現(xiàn)金流量的關注。例如：在分析其 利潤水平的同時要加強收入變現(xiàn)指標分

8、析，注重收益的量， 也注重收益的質(zhì)，對企業(yè)收益質(zhì)量做出正確評價的同時，更 有利于發(fā)現(xiàn)管理中存在的問題。其次，中小企業(yè)在建立指標體系進行財務報告分析時， 要注重對資產(chǎn)的流動性進行分析。大多數(shù)中小企業(yè)都比較重 視企業(yè)盈利能力分析，如利潤總體水平變動、銷售利潤率、 成本費用利潤率等，但目前我國中小企業(yè)普遍存在資金難 題，融資困難是限制中小企業(yè)生存和發(fā)展的重大問題，而解 決資金困難一方面需加大融資力度，一方面要加快企業(yè)資金 周轉(zhuǎn)，提高資金的使用效率。因此，中小企業(yè)在確定分析指 標時更應關注企業(yè)資產(chǎn)營運能力，特別是流動資金周轉(zhuǎn)速 度，其中包含了流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、應收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周 轉(zhuǎn)率等指標，對這些指

9、標的重視，使管理者能夠通過加快流 動資金周轉(zhuǎn)速度，減少資金占用量，來彌補利潤率低、凈現(xiàn) 金流量少給企業(yè)經(jīng)營帶來的資金困難。再次，中小企業(yè)與大企業(yè)相比，在會計核算方法和政策的使用上具有更 大的隨意性，這也造成了企業(yè)各項分析指標在與歷史資料對 比和企業(yè)間橫向?qū)Ρ葧r可比性受到了一定的限制，因此中小 企業(yè)在建立指標分析體系時一定要充分注意這一問題，選擇 指標的會計政策要保持相對穩(wěn)定，對會計政策前后不一致的 指標要利用會計報表附注提供的信息進行科學的調(diào)整，提高 指標的可比性，才能得出科學的分析結論。3. 3立足企業(yè)實際，長、短期分析相結合。中小企業(yè)在 進行財務報告分析時，往往對年度分析比較重視，但由于怕

10、 麻煩、或考慮到成本效益原則，認為平時的財務報告分析會 大大提高工作成本，得不償失。但信息有很強的時效性，只 做年度分析，不利于及時發(fā)現(xiàn)問題，及時改進管理工作。因 此中小企業(yè)在進行財務報告分析時，一定要建立長、短期分 析相結合的理念，既重視年度分析也要重視中期財務報告分 析。但需要注意的是，在進行中期財務報告分析，特別是月 度分析這種短期分析時，對分析指標的選取要有一定的針對 性，不要面面俱到，有些指示對中小企業(yè)年度分析非常重要, 但在月度分析時卻沒什么意義，如企業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、長期 負債率等指標，單獨分析一個月不能得出全面的資產(chǎn)營運情 況和償債能力變化，意義不大。中小企業(yè)月度分析一般要注 重

11、三方面的指標分析，一是盈利能力指標，要計算當月及累 計收入利潤率、成本利潤率等指標的增減變動情況；二是要 對現(xiàn)金流量情況進行分析，中小企業(yè)現(xiàn)金流決定企業(yè)的生存 和發(fā)展，反映企業(yè)收益的質(zhì)量，因此月度分析時要注重對現(xiàn) 金流量的分析，如果現(xiàn)金流量狀況存在問題，要及時分析原 因，對收入的增減、利潤變化和資金占用情況進行深入分析, 才能找出問題的原因，針對具體原因制定相應措施。三是中 小企業(yè)月度分析要加大對成本費用分析的力度，重視分析企 業(yè)可比成本的變動情況及各成本項目的增減變動情況，要對 成本變動進行因素分析，對企業(yè)總成本及單位成本變化心中 有數(shù)，及時發(fā)現(xiàn)成本變化中的不合理情況，改進成本管理工作。加強中小企業(yè)財務報告分析工作，有利于提高中小企業(yè) 財務管理的規(guī)范性，及時為中小企業(yè)管理者提供企業(yè)在財務 狀況、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流量方面的綜合信息，幫助管理者及 時發(fā)現(xiàn)企業(yè)在經(jīng)營管理中存在的問題，及時采取措施，做出 正確的決策。參考文獻：1 中國注冊會計師協(xié)會財務成本管理m.北京：中國 財政經(jīng)濟出版社，2012.2 嵇秀蘭.加強企業(yè)財務監(jiān)督完善企業(yè)財務管理j. 企業(yè)研究，2012 (4).3 成兵.中小企業(yè)財務戰(zhàn)略選擇的探討j.