交通信號燈工程施工方案（精編版）

1、word格式目錄一、項目總體概況二、施工進度計劃和各階段進度的保證措施三、施工組織總體設想、方案針對性及施工段劃分四、施工組織機構及其主要職責范圍五、關鍵施工技術、工藝及工程項目實施的重點、難點和解決方案六、各分部分項工程的施工方案及質量保證措施七、雨季施工、已有設施、管道的加固、保護等特殊氣候條件下的施工措施八、質量保證體系九、安全保證體系十、交通保暢措施及預案十一、安全文明施工及環(huán)境保護措施十二、其它應說明的事項附表 1：項目管理人員配備、素質及管理經(jīng)驗附表2：項目管理機構及勞動力投入計劃附表3：機械設備投入計劃附表 4：施工現(xiàn)場總平面布置圖附表 5：本工程主要的材料試驗、測量、質檢儀器投

2、入計劃附表 6：施工工藝框圖附表 7：施工進度計劃表專業(yè)資料整理一、項目總體概況工程名稱鹽城市高新技術產(chǎn)業(yè)區(qū)基礎設施建設指揮部振興路（鹿鳴路 s234 叉口段）交通信號燈工程建設單位鹽城市高新技術產(chǎn)業(yè)區(qū)基礎設施建設指揮部工程地點鹽城市鹽都區(qū)振興路工程規(guī)模約 220 萬承包方式包工包料工程內容交通信號燈工程（詳細以招標人提供的圖紙和工程量清單為準）質量要求質量標準：合格工期要求為 30 個日歷天，（計劃開工日期為2013 年 9 月，具體開工日期以招標人通知為準）二、施工進度計劃和各階段進度的保證措施序號項目內容1施工組織設計編制確定施工方案和質量技術安全等措施， 并報審施工服務配備及組織機2構

3、3 方案編制與交底成立項目部，確定各班組及組成人員編寫詳細的施工方案，并向有關人員和班組仔細交底4 施工預算計算工程量，人工、材料限額量、機械臺班5 公司材料計劃原材料和各種半成品需理計劃6 項目部圖紙會審全部施工圖7 定位放線點線復核，建立平面布置定位和控制細節(jié)8 項目部平面布置按總平面圖布置臨時設施9 項目部機具進場機械設備進場就位10 材料進場根據(jù)工程進度材料分批進場11 項目部人員進場組織勞動力陸續(xù)進場，進行三級安全技術教育12 項目部進度計劃交底明確總進度安排及各部門的任務和期限13 質量安全技術交底明確質量等級特殊要求，加強安全勞動保護與教育word格式三、施工組織總體設想、方案針

4、對性及施工段劃分1、參加交通信號燈施工的施工的人員、設備分批進駐施工現(xiàn)場。首批人員和設備在合同協(xié)議書簽署后，根據(jù)合同要求于開工前幾天進駐工 地，主要從事項目經(jīng)理部的組建和前期準備工作。2、前期的準備工作，其主要內容包括：技術準備和施工現(xiàn)場準備兩大方面。技術方面有：熟悉、核對設計文件、圖紙及有關資料，補充現(xiàn)場調查，編制實施性施工組織設計和施工預算，組織隊伍及機具進場。施工現(xiàn)場準備內容有：（ 1）平整場地，做好施工放樣。（ 2）修筑便道、便橋等臨時工程，修建臨時房屋，預制廠、工地倉庫等現(xiàn)場設施。（ 3）布置料場，安排供水、供電設備等。（ 4）組織材料、物資采購，加工運輸、供應與儲備。（ 5）建立工

5、地試驗室，進行各種建筑材料的試驗。（ 6）施工機構設置并組織進場職工思想和安全技術教育。3、第二批人員和設備將在正式開工之日進駐工地，并做好各項目開工準備工作。4、工程的施工機械目前主要分布在鹽都區(qū)，絕大部分機械可以直接開至施工現(xiàn)場。四、施工組織機構及其主要職責范圍1、結合本合同段工程，我公司擬在施工現(xiàn)場設立項目經(jīng)理部。經(jīng)理部下設總工程師室、工程技術部、行政辦公室、計劃合同科、各施工班 組、后勤組等職能部門，專業(yè)技術人員配備充足（中高等學歷的專業(yè)技術人員占總施工人員的40%以上）能為工程的質量、進度提供有力的保障。2、針對本合同段交通安全設施的施工特點及具體情況。為了便于管理，方便生產(chǎn)和交通，

6、將項目經(jīng)理部置于本合同段工程合理位置。項目經(jīng)理：貫徹實施公司質量方針和質量目標，組織開展質量體系活動，確立項目質量目標， 受公司法定代表委托向顧客作出質量承諾。項目總工：對工程項目質量、施工技術、計量測試等負全面技術責任，指導技術人員開展有效的技術管理工作。負責工程項目施工方案、施工組織設計、質量計劃的組織編寫及批準實施。解決工程質量技術難題。負責新技術、新工藝、新材料及先進科技成果的推廣和應用。工程科：負責工程項目施工過程控制，制定施工技術管理辦法。制定質量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，行使質量監(jiān)察職能。負責工程項目施工組織設計編制、測量管理、技術交底、驗工計價、編制竣工資料。組織推廣應用新技術、新工藝、新設備

7、、新材料，努力開發(fā)新成果。安全科：負責物資、設備的采購和管理工作，負責產(chǎn)品的標識和可追溯性。負責顧客提供產(chǎn)品的控制工作。財務科：負責對工程項目制定施工計劃，并實施管理。負責組織合同評審、驗工計價工作，編制統(tǒng)計報表。負責工程項目的財務管理、成本核算工作。試驗室：負責工程項目檢驗和試驗工作，按檢驗評定標準對施工過程實施監(jiān)督并對檢驗結果負責。負責工程項目的檢驗、測量和試驗設備的核定、校準及使用管理工作。辦公室：負責制定工程項目的各種管理職責，負責文件和資料的控制工作，負責組織培訓工作。五、關鍵施工技術、工藝及工程項目實施的重點、難點和解決方案1、路口交通信號燈選擇及要求：所有交通信號燈光源均選用超高

8、亮度led。全部含有行人信號組的桿體，桿體內必須安裝音頻交通信號器。管道敷設時應考慮到信號燈、龍門架的位置，避免發(fā)生沖突。未與燈具相連接的預留管道，應做好密封措施。2、燈桿：燈桿整體上有3 種型式： 8m× 7.5m、8m× 6.5m、3.2m。所有燈桿用鋼管加工完成后整桿熱鍍鋅處理，噴戶外耐用涂，燈臂用同樣的方法加工處理。燈臂與燈桿現(xiàn)場裝配，燈臂與桿頭裝配后外表平滑。燈具：為400 燈具，燈殼前蓋使用2mm厚鋁質材料，顏色為黑色。透明色片使用有抗紫外線pc材料，高透光率，防護等級為ip65 以上。3、光源：所有信號燈采用戶外超高亮度led燈管，其顏色由自身決定，配光系統(tǒng)應

9、作成無色透明，并不含反光裝置，以防止假顯示現(xiàn)象出現(xiàn)。接地：電纜為vv1× 16mm2做接地線，與控制電線同管敷設，與變壓器地網(wǎng)連接，再與每支燈桿連接。燈桿的防雷接地共同一接地體。地極采用 20× 2m熱鍍鋅圓鋼。地極與燈桿應可靠連接，單支地極含（配電箱、控制箱）小于10 歐姆，接地網(wǎng)電阻小于4 歐姆。4、電纜：電纜為rvv6× 1.5mm2、rvv-4× 1.5mm2從該路口的控制機（箱）分別直接引至各相應燈頭。pvc-114、75 管埋地敷設時，機動車道、綠化帶上最高管頂埋地深0.7m，地行人道埋地敷設時最高管頂深度 0.5m。同一電纜溝里，保護管與保

10、護管之間的距離應30mm?；靥顣r應用細砂（或混凝土）。5、基礎：電子交通信號設施基礎采用c25 砼現(xiàn)場澆制，基礎頂面低于路牙石面150mm。當燈桿立好后，在地腳鏍栓頭涂抹黃油，再用軟塑管套套好，用粘膠帶包扎后方可回填混凝土。沙井：在電纜轉彎、分支處設一個沙井，規(guī)格為600× 800× 1600（與600× 800 井蓋作配合）或 500× 1100（ 500 井蓋作配合）。交叉口與交叉口之間用2× pvc-114 管連接，每50m 60m處設一檢查沙井，規(guī)格為600× 800× 1100（與 600× 800 井蓋

11、作配合）。沙井用磚砌完后內壁粗批，井蓋要與路面相平。井內最低層管底與井底頂面最少距離為300mm。6、施工要求（ 1） pvc管預埋：本工程埋地電纜保護管采用pvc管及其配件必須由阻燃處理的材料制成，pvc管管口應平整、光滑、管與管、管與盒（箱）等器件應采用插入法連接，連接處結合面應涂專用膠合劑，接口應牢固密封；管與管連接時，套管長度宜為管外徑的1.5 3倍，管與管的對口處應位于套管的中心；管與器件連接時，插入深度宜為管外徑1.1 1.8倍。管道開挖和回填施工管道和基礎應按施工圖規(guī)定的范圍內開挖，并嚴格按圖中所示線型和標高或按業(yè)主、工程師要求施工。管溝開挖完成后，須將溝底整平，并鋪設一層10c

12、m厚石粉并壓實?；靥畋仨氈辽倩謴偷皆瓉淼孛妫靥钣蒙靶酝?，水泥穩(wěn)定層用道路路面結構相同的材料，每層回填均要保證平整密實。（ 2）燈桿基礎：路燈燈桿基礎采用c25 混凝土澆筑，基礎開挖前先用測量儀器放線，定出基礎位置，經(jīng)復核無誤后才進行基礎土方開挖。要求基礎置于原狀土上，地基承載力大于200kpa，如遇不良地質應進行地基處理?；A周圍回填土應按道路人行道壓實度要求處理。（ 3）信號燈桿防雷利用鋼筋混凝土基礎作為接地體，接地 20× 2m熱鍍鋅圓鋼一端用螺母固定在螺桿上，另一端與燈桿基礎鋼筋焊接，焊縫至少長于100mm。確保接線盒在不同回路和各自的地線可靠連接；全路防雷保安接地均貫通；零

13、線在變壓器處均應重復接地；從變壓器單獨接地芯 35mm2的公用保護零線至每桿，接線盒等所有電器鐵件外殼均應接地；路燈預埋過街鋼管一端須與接地線可靠連接 . 零線上的重復接地，接地電阻 4；低壓電力設備接地裝置 4；凡接地焊接處均刷瀝青油防腐。（ 4）電纜：交通信號系統(tǒng)的電纜，將采用地下敷設，施工時則需裝置硬塑料管，以便穿放電纜。按設計和實際路徑計算電纜長度；合理安排每個回路電纜的使用量，減少中間接頭電纜 敷設時要使用電纜放線架；電纜放線穿管時，一端有人送線，另一端有人拉線電纜穿管前，管 口要銼圓，管中雜物清除干凈，鋼管出口要使用塑料護口；電纜敷設時不準強拉，拐角和管口要 加設保護墊，防止電纜變

14、形和絕緣皮劃破；采用熱縮管保護；單相制配線時，應按規(guī)定使用色線。交通信號控制電纜分別連接到信號燈和信號機的接線柱上，電線絕緣且無接頭，并用有號碼的套管編碼以便日后的維修。除所需長度外每根電纜線應留有余量于最靠近立柱的拉線井內，人行燈立柱應留2m電纜，車道燈立柱應留2m電纜。在信號機端，每根電纜應留有2m長的余量電纜整齊地放于信號機基礎旁邊的接線井內。連線要求有足夠的導體，能保證信號系統(tǒng)的全負載操作。放線后每根電纜線尾斷口應獨立密封，防止水份滲入線內。（ 5）所有外部非帶電的金屬部件用銅線連成一個連續(xù)的接地系統(tǒng)，用一絕緣銅線分別連接至控制機的接地座。所有埋設在地下的電纜的設置與安裝應使它們在浸水

15、時能連續(xù)運行而不 出故障。傳輸電纜的接頭應位于接線井內，除所需長度外，傳輸電纜應留有2m 長的余量電纜布置于井內，接頭應全密封連接，防水、防潮，整段電纜不應有其它接頭。在信號機端，傳輸電纜應留有2m長的余量電纜獨立密封，整齊地放于信號機基礎的接線井內，每根傳輸電纜應分別進行方向和車道的編號。六、各分部分項工程的施工方案及質量保證措施1、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及質量保證措施（ 1）嚴格堅持“科技興業(yè)，強化管理，建造滿意工程，提供優(yōu)質服務”質量方針，強化施工技術管理，推廣應用新技術、新工藝、新材料、新設備，以競爭上崗，獎優(yōu)罰劣的激勵機制，確保 45 日完成該項目并保證質量目標的實現(xiàn)。（ 2）保全部工程達到交通部

16、現(xiàn)行工程質量驗收標準，單位工程質量一次驗收合格率100%， 優(yōu)良率達100%。（ 3）杜絕質量事故，消除質量通病，確保施工一次成優(yōu)，場地整潔，環(huán)保良好，工地現(xiàn)場達到業(yè)主文明工地標準要求。（ 4）成立各級創(chuàng)優(yōu)領導小組，建立各種規(guī)章制度，做到有計劃、有目標、有步驟，全面系統(tǒng)地開展創(chuàng)優(yōu)活動。（ 5）工程質量符合設計要求和規(guī)范標準，內強外秀，驗收評定達到優(yōu)良標準。（ 6）有完整、準確、齊全的內業(yè)資料，工程重點部位和隱蔽工程簽證手續(xù)齊全，各項竣工資料內容詳實，文幀規(guī)范。（ 7）重點、難點工程及關鍵工序有書面的作業(yè)指導書。（ 8）嚴格按設計要求和施工規(guī)范標準施工，精心組織，精心施工。2、創(chuàng)優(yōu)制度（ 1）建

17、立質量創(chuàng)優(yōu)責任制在明確項目經(jīng)理對工程質量終身負責的前提下，建立健全各級各類人員的質量職責，責任到人，逐層包保，充分發(fā)揮項目整體的質量保證 職能。（ 2）開工前的技術交底制度開工前，由主管工程師向全體施工人員進行技術交底，使全體人員明確標準，做到心中有數(shù)地投入施工。（ 3） 工 序 “ 三 檢 ” 制 度“三檢”即：“自檢、互檢、交接檢”制度，上道工序不合格，不準進入下道工序，確保各道工序的工程質量。（ 4）隱蔽工程檢查簽證制度凡屬隱蔽工程項目，首先由施工隊、項目部逐級進行自檢，自檢合格后報監(jiān)理工程師復檢，經(jīng)簽證合格后，方可隱蔽。（ 5）工序交接制度實行“五不施工”和“三不交接”制度。“五不施工

18、”即未進行技術交底不施工，圖紙及技 術要求不清楚不施工；測量樁位和資料未經(jīng)換手復核不施工，材料無合格證或試驗不合格者不施工， 上道工序不經(jīng)檢查簽證不施工。“三不交接”即：無自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)人員驗收合格不交 接；施工記錄不合格不交接。（ 6）測量資料換手復核制度測量資料必須換手復核無誤，再報監(jiān)理工程師審查認可后，方可用于施工。（ 7）原材料、成品半成品復檢制度原材料、成品和半成品要有出廠合格證，并經(jīng)抽檢合格，監(jiān)理工程師復檢認可后，方可用于施工。（ 8）儀器設備的標定制度各種儀器、儀表、設備均按計量法的規(guī)定進行標定。項目部設專人負責計量工作。（ 9）施工資料管理制度施工原始資料的積累和保存

19、由分管人員負責，分類歸檔管理。3、創(chuàng)優(yōu)措施（ 1）開展創(chuàng)優(yōu)宣傳教育活動，提高全員創(chuàng)優(yōu)意識，確保創(chuàng)優(yōu)工作具有廣泛的群眾基礎。（ 2）建立創(chuàng)優(yōu)組織，從組織上保證創(chuàng)優(yōu)活動的開展。（ 3）專職質檢人員在創(chuàng)優(yōu)領導小組的領導下，按職責行使權力。（ 4）實行工程質量終身負責制和工程質量一票否決權制度，建立創(chuàng)優(yōu)責任制，嚴格獎罰。（ 5）加大管理力度，主攻質量通病。針對以往工程質量通病，組織進行動手攻關，有預見性地采取防范措施，把質量管理由事后檢查變?yōu)槭虑邦A防和過程控制中，使質量通病得到有效克服及控制，確保全標段創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。4、工藝流程規(guī)范操作制度為了確保各項施工工藝流程得到規(guī)范操作，建立以下制度：（ 1）

20、施工隊隊長為責任人的工藝流程負責制，使每一工序的工藝流程有專人負責，確保流程有效。（ 2）第道工序實施前，由施工技術負責人對施工人員進行工藝流程交底，交底內容為流程程序、達到的標準等。真正使每個施工人員心中有數(shù)。（ 3）建立流程圖標示制度，每一工序施工前，施工隊應對工序流程掛牌標示，使全體人員明知，不能盲目施工。（ 4）對每一工序流程完成后，認真總結施工經(jīng)驗，不斷提高操作水平，尤其是使用新材料時，應不斷提出改進措施，使其達到最佳流程工 藝。（ 5）施工隊建立流程獎罰制度，明確凡不按工藝流程操作，應予處罰，凡按工藝流程規(guī)范操作，確保質量安全者應予獎勵。（ 6）為把規(guī)范操作與環(huán)保、文明施工、勞動保

21、護等緊密結合起來， 凡工藝流程與其相違背時，修改工藝流程，使科學合理適用。5、工程試驗檢測制度（ 1）試驗人員均持證上崗。（ 2）現(xiàn)場檢測前，根據(jù)試驗規(guī)范、規(guī)程編制作業(yè)指導書。（ 3）檢測時對出現(xiàn)的問題，查明原因，及時處理。（ 4）檢測結束后，認真復核試驗及檢測過程是否正確，數(shù)據(jù)是否完整無缺，及時出數(shù)據(jù)試驗報告。（ 5）試驗室內的實驗，應嚴格按國家和行業(yè)標準進行，不得出現(xiàn)違規(guī)操作。（ 6）各種儀器必須指定專人負責管理，定期檢定。（ 7）及時按規(guī)定對原材料取樣試驗，把好原材料質量關。（ 8）發(fā)現(xiàn)違反操作規(guī)程、影響質量時，及時作出處理，并向上級報告。（ 9）各項試驗報告，必須嚴格執(zhí)行復核制度。6、

22、保證質量的獎罰辦法為確保本工程質量，按我公司有關管理規(guī)定，特制定以下獎罰辦法：（ 1）從驗工計價中提留1%作為獎勵基金，用于在創(chuàng)優(yōu)工作中做出成績的集體和個人。（ 2）全體施工人員按工資總額的一定比例提取質量風險抵押金，用于處罰在創(chuàng)優(yōu)工作中失職的個人。（ 3）工程質量的獎罰由項目部工程科提出意見，經(jīng)專題會議研究、主管領導批準后交財務科執(zhí)行。（ 4）質量事故的處罰，發(fā)生質量事故，按我公司工程質量管理辦法對項目經(jīng)理和項目總工嚴肅處理，或因質量問題被建設、監(jiān)理單位來電通報，對項目經(jīng)理和項目總工各罰500 2000 元。另外，還必須完全服從交通部、建設單位及相關部門的有關處罰，同時對觸犯法律者追究刑事責

23、任。7、保證質量主要措施（ 1）建立健全質量專職機構，強化質檢測試工作。項目部工程科質檢工程師，工程隊專職質檢員，對各單位工程進行認真檢查，對各工序嚴格監(jiān)控，逐層把好工程質量關。（ 2）加強測量、試驗工作。我單位將在本標段建立試驗室，并配備能覆蓋所有施工項目的檢測儀器和專業(yè)技術人員，為施工提供可行的工藝參數(shù)和中間試驗能力；同時嚴格執(zhí)行測量 管理辦法，堅持換手測量、測量閉合復核制度，努力提高測量成果水平，為工程質量創(chuàng)優(yōu)奠定 堅實的基礎。（ 3）開工前，對本工程所需的各工種人員進行上崗培訓考核，培訓學習本工程工序質量標準，經(jīng)考核合格后方準上崗工作。（ 4）強化技術管理，大力開展科技攻關。建立以項目

24、部總工程師、施工隊主管工程師為核心的兩級技術負責制的技術管理體系, 實行各級技術人員崗位責任制。廣應用新技術、新設備、新材料、新工藝，對重點關鍵性工藝進行專項技術攻關，以先進的技術確保高質量的產(chǎn)品。（ 5）加強全過程的質量監(jiān)控，嚴把施工環(huán)節(jié)質量關。確保所有進場材料的性能及有關技術指標符合標準，從源頭把好質量關。做好施工機械的配套選型，使用的機械設備性能滿足施工及設計規(guī)定要求。選擇最佳工藝參數(shù)，重點施工項目的工藝參數(shù)通過試驗確定。各工序嚴格按最佳工藝參數(shù)施工，對難度較大、技術性強的工藝，在施工前組織示范和專門講解。（ 6）堅持嚴格的質量評定和驗收制度。堅持對各項工程進行書面的任務交底和操作要求交

25、底，要求質檢人員嚴格按照技術交底檢查驗收，確保工程質量達到或超過技術交底要求。認真抓好質量保證體系在本工程的持續(xù)有效運行，做到按規(guī)范、按程序、按時間、按工序流程進行操作。促進工作質量和實物工程質量的不斷提高。嚴格質量檢查制度，項目部每月進行一次全面的質量檢查評比，對發(fā)現(xiàn)的質量問題， 都按“三不放過”的原則，分清責任，查明原因，制定糾正和預防措施，并跟蹤驗證。積極應用管理圖、工序能力系數(shù)等科學方法對瀝青混凝土面層工程進行質量動態(tài)控制， 根據(jù)質量波動情況及時采取措施，消除等問題出來以后再加以處理的弊端，促使工程質量從事后把關轉變到事前預防上來，達到工程質量有序可控穩(wěn)步提高的目的。主動接受、配合業(yè)主

26、和監(jiān)理工程師對工程質量的監(jiān)督和檢查。教育全體職工服從監(jiān)理， 開展讓監(jiān)理工程師滿意活動，對違反監(jiān)理程序的干部職工嚴肅處理直至下崗。8、工程工期目標及保證措施：（ 1）、工期目標按照招標文件要求，本合同段制作及安裝期限為30 歷天，計劃2013年8 月制作及安裝，具體時間服從項目建設工期要求。（2）、工期保證措施重合同守信譽，把按期和提前完成任務作為項目管理的主要目標，把保證工程進度與質量作為一切工作的出發(fā)點。合同協(xié)議簽訂后，根據(jù)施工組織安排迅速組織人員和機械設備進場。實行工期責任考核制，將目標總工期詳細分解，實行階段性工期控制，并把計劃落實到工班。精心編制實施性施工組織設計，科學組織施工，強化計

27、劃管理，明確階段工期，運用網(wǎng)絡計劃技術，實施動態(tài)管理，及時調整各分項工程進度計劃和生產(chǎn)要素，實現(xiàn)均衡高產(chǎn)，確保各階段工期目標的實現(xiàn)。嚴密組織施工，合理安排施工順序，實行分段平行流水作業(yè)，加強工序銜接以獲取時間的最佳利用，以日進度保月進度，確?？偣て谀繕说膶崿F(xiàn)。做好物資供應和后勤保證工作，各主要料、當?shù)亓?、大堆料等要提前落實料源和運輸方式，提前簽訂訂購合同，保證按時按質供應，避免因停工待料貽誤工期。搞好地方關系，爭取地方政府對施工的支持，減少村民干擾，保證工程進度。定期召開工程例會，安排布置工程任務，解決施工中遇到的各種問題。重點項目或工序采取垂直管理，減少中間環(huán)節(jié)，提高決策速度和工作效率。抓質

28、量、保安全、促進度、確保不出現(xiàn)任何安全質量事故，確保工程順利進展。七、雨季施工、已有設施、管道的加固、保護等特殊氣候條件下的施工措施1、與氣象部門作好聯(lián)系，盡可能避免在大暴雨天和寒冷天氣及零下2攝氏度以下氣候條件下澆搗混凝土。2、做好施工現(xiàn)場的排水和四周的清理工作，防止積水和淤泥。3、如在施工過程中突遇大暴雨，應做好人員配置，加強施工管理力量。確實無法施工時，可在合理部位留設施工縫，并取得現(xiàn)場監(jiān)理許可， 但應做好施工縫的處理工作。4、已有設施設備設備保護措施。設備一般在安裝前一周內運送到現(xiàn)場，并作好開箱檢查，安裝后試車前設專人巡護。交通信號控制箱安裝后專人交管。5、對安裝好的管道、電氣線路采取

29、必要的防表面污染的措施?，F(xiàn)場施工應成立成品保護小組，對安裝成品、半成品設備采取保護，制定方案，監(jiān)督執(zhí)行。6、如果澆搗混凝土時恰逢下雨，應隨雨量大小，隨時測定砂石含水量，調整混凝土配合比。7、現(xiàn)場應準備足夠的防雨應急材料( 如油布、塑料薄膜) ，在振搗密實的同時鋪設覆蓋材料( 如油布、塑料薄膜) ，盡量避免混凝土遭受雨水沖刷，以保證混凝土質量。9、施工前要用一層塑料紙包住，安裝間隙敞口處要臨時封口。10、安裝完成的成品，如土建繼續(xù)進行施工，應進行保護，以免污染，不準在安裝好的設備、管道上攀爬、踩踏及作為支撐。八、質量保證體系為確保質量體系持續(xù)有效運行，實現(xiàn)工程質量創(chuàng)優(yōu)目標，項目部建立質量保證體系

30、，負責工程質量管理工作。1. 質量專職機構項目部工程科全面負責本標段合同執(zhí)行期間的安全質量工作。項目部下屬施工隊設專職質檢員1 人，負責安全質量。通過上述專職機構及人員配備，對質量工作由專門機構和專職人員負責，實行全員、全過程的質量管理。2. 試驗室為實現(xiàn)對本標段工程質量的預測和監(jiān)控，保證工程質量，克服質量通病，確保實施質量目標，結合我公司以往的成功經(jīng)驗，在項目經(jīng)理部設試驗室。各施工隊配備工地試驗組，接 受試驗室的業(yè)務領導。常規(guī)試驗檢測在工地進行，個別特殊試驗檢測在建設單位指定的單位 或對外委托有試驗資質的單位進行。（ 1）機構設置項目經(jīng)理部試驗室由公司中心試驗室授權委派組建，抽調具有豐富試驗

31、經(jīng)驗的試驗工程師派駐工地，負責本標段的試驗檢測工作。試驗室由4 人組成，設主任兼試驗工程師1 人，助理試驗工程師3 人。施工隊試驗組配備試驗員 2-3 人。試驗室接受交通工程質量監(jiān)督站進行技術資質審查，領取工地試驗室合格證。（ 2）試驗室職責參加有關工程質量檢查及事故分析。參加有關試驗成果的推廣和應用工作。負責工程試驗原始資料整理、保管并及時提供試驗報告。對工程質量進行統(tǒng)計分析并定期上報。（ 3）工地試驗組職責在施工過程中，試驗人員必須跟班作業(yè)，并簽認其施工質量。及時按規(guī)定對原材料取樣送檢，把好原材料質量關。認真按施工規(guī)范的要求進行各項施工控制及檢查試驗。做好原始資料整理、保管、上報工作。九、

32、安全保證體系1、安全目標杜絕職工因工傷亡和重傷事故，杜絕一切機械、交通運輸、火災交通責任事故及其它等級安全事故，職工重傷率控制到3以下。本標段爭創(chuàng)交通部安全示范標準工地。2、安全生產(chǎn)責任制（ 1）安全生產(chǎn)教育制度工程開工前，對所有參加工程施工人員進行安全生產(chǎn)教育，組織學習安全規(guī)則和安全技術教育，并通過考試合格后才能上崗作業(yè)，對特殊工種，經(jīng)培訓考試合格后，持證上崗，同 時，在施工過程中，堅持每周不少于兩小時的安全教育，由主管工程師及安全員結合施工項 目，上安全技術課。（ 2）安全技術措施制度項目部、施工隊在編制施工組織設計、制訂施工方案和下達施工計劃時，必須同時制定和下達安全技術措施，無安全技術

33、措施，不準進行施工。（ 3）安全生產(chǎn)檢查制度施工隊專（兼）職安全員每天對所負責的施工區(qū)段安全技術交底要求進行檢查，項目部專職安全工程師每天對重點工程、關鍵工序的安全生產(chǎn)情況進行監(jiān)督檢查，同時，項目部每 月對全部施工項目進行一次全面的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并深入分析原因，查明責 任，制定糾正和預防措施。（ 4）安全生產(chǎn)報告制度按照交通部技術管理規(guī)程規(guī)定的時限、方法、程序執(zhí)行安全生產(chǎn)報告制度，內部報告由下至上分單位逐級進行；報告方式：書面報告、電報、電話并辦理登記。3. 安全保證措施（ 1）制定適合本項工程具有可操作性的各項規(guī)章制度，為安全生產(chǎn)提供一整套行之有效的行為規(guī)范和作業(yè)制度，使安全工

34、作有章可循，有法可依。（ 2）組織全體干部職工認真學習安全施工的各項規(guī)章制度，加強勞動紀律、作業(yè)標準、施工程序教育培訓，所有人員必須經(jīng)考試合格方準上崗操作，教育全體職工認真落實，確保安 全。（ 3）制定科學合理的施工方案，做到好中選優(yōu)，千方百計把施工生產(chǎn)中存在的安全隱患及不安全因素減少到最小程度。（ 4）建議成立建設、施工兩方參加領導小組，負責審定進度計劃、施工方案和安全保證技術措施，確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。（ 5）大力推進安全標準工地建設，我單位將根據(jù)施工現(xiàn)場的實際制定涵蓋所有施工內容的安全工地標準，以貫徹實施安全標準為載體，以施工現(xiàn)場作業(yè)控制為重點，嚴格按規(guī)范、程 序、標準施工，消滅違章操

35、作、違章指揮、違反勞動紀律現(xiàn)象，不斷提高職工素質，最大限度 地減少事故發(fā)生。（ 6）認真搞好安全檢查，在搞好日常安全自查的基礎上，項目部每月對各工點進行一次全面的安全檢查，主要查安全措施的落實情況，查事故苗頭，查安全隱患，查現(xiàn)場作業(yè)紀律， 查監(jiān)控與管理。（ 7）對全體職工實施不間斷的安全教育，徹底清除個別職工在順利情況下出現(xiàn)的麻痹、僥幸心理。此外，還將結合現(xiàn)場實際，對非正常情況下的安全知識技能進行培訓，不斷提高全體職工的安全意識。（ 8）主動與有關部門聯(lián)系，納入其聯(lián)防范圍，把施工安全置于安全監(jiān)督體系之中，重點部位請專業(yè)安全監(jiān)察人員跟班監(jiān)督，保證教育全體人員接受安全監(jiān)察人員的監(jiān)督檢查。（ 9）推

36、廣實施安全風險抵押金制度，對全體職工尤其安全管理人員按工資的一定比例扣留安全風險抵押金，未發(fā)生安全責任施工者，除全 額返還押金外，還按“安全獎懲制度”的有關規(guī)定獎勵，未達標者不再 返還，并根據(jù)事故的輕重給予罰款直至下崗處理。（ 10）在各材料庫、生產(chǎn)、生活區(qū)設置有效而足夠的消防器材，并放在明顯易取的位置上，設立明顯標志。各種消防器材定期進行檢查和更換，確保其性能完好。（ 11）做好治安綜合治理，并與當?shù)卣⑧l(xiāng)村搞好聯(lián)防工作，嚴防偷盜工程材料和破壞公路設施，確保施工順利進行。4. 安全專職機構建立安全工作小組，開展日常性安全生產(chǎn)活動。實行項目經(jīng)理部、工程隊二級安全管理體系。各級第一負責人為安全

37、負責人，由其掛帥成立二級安全生產(chǎn)領導小組。制定詳細的安全規(guī)則與條例，配備專職和兼職安全工程師、安全員，實施安全教育和安全檢查工作。5. 安全保證體系“安全第一，預防為主”是企業(yè)永恒的主題，建立健全安全管理體系，強化安全機構，在明確項目經(jīng)理對安全負責的前提下，按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管誰負責”的原則，規(guī)定各級各類人員的安全責任，獎罰標準，并逐級簽定安全包保責任狀，確保安全生產(chǎn)貫穿于施工全過程。十、交通保暢措施及預案由于考慮到該工程施工中邊施工邊通車的現(xiàn)狀, 為了確保即不影響通車, 又不影響工程施工, 根據(jù)高空作業(yè)工程施工的特點, 制訂措施及預案 :1、對上崗人員的考核, 上崗前應接受安全

38、生產(chǎn)教育規(guī)程, 對具備必要的安全生產(chǎn)知識, 熟悉有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的人員方能上崗；2、穿戴安全帽，防護服，高處作業(yè)時還應穿防滑鞋和穿高空作業(yè)安全帶；3、根據(jù)“安全第一，預防為主、綜合治理”的指導方針，在作業(yè)前應制定詳細的作業(yè)安全計劃和交通管制方案；4、作業(yè)地段前后設置，警示標志，限速標志等；5、作業(yè)人員在同一垂直工作面上下作業(yè)時采取防護措施，否則不允許在同一垂直工作面的下方工作。十一、安全文明施工及環(huán)境保護措施貫徹執(zhí)行國家、交通部和當?shù)卣P于環(huán)境保護和水土保護等方面的法律、法規(guī)和制度， 嚴格控制施工污染，減少對水、空氣的污染和噪音污染，嚴格控制水土流失，保護生態(tài)環(huán)境，確保達到

39、國家、交通部和當?shù)卣姆伞⒎ㄒ?guī)和制度要求的關于環(huán)境保護和水土保持標準。施工中堅決杜絕拋灑滴漏，文明施工，確保環(huán)境不受污染，建成生態(tài)大道。（ 1）項目部、隊均成立文明施工領導小組，負責文明施工工作。（ 2）開工前，對全體施工人員進行文明施工教育，增強全員文明施工意識，創(chuàng)建文明工地，爭創(chuàng)文明標段。（ 3）充分發(fā)揮黨團及工會組織的作用，切實做好施工隊伍的思想政治工作，使隊伍團結穩(wěn)定，職工素質不斷提高。（ 4）尊重當?shù)仫L俗習慣，妥善處理好與當?shù)厝罕姷年P系，建立良好的社會關系，搞好工地文明建設。（ 5）以施工生產(chǎn)為中心，強化標準化管理，嚴格日常管理，確保文明施工。（ 6）在施工現(xiàn)場設置醒目安全警示牌

40、和各類警示標牌，注明合同段名稱，施工單位、施工負責人、技術負責人、監(jiān)理負責人、工期、監(jiān)督電話等。（ 7）統(tǒng)一布置、統(tǒng)一指揮，做到道路暢通，環(huán)境整潔，文明衛(wèi)生。對于工程機械停工后分類劃區(qū)擺放，并對狀況進行掛牌標識；對于工程中的材料，做到堆放整齊，有防污措施，掛 牌標明產(chǎn)地、規(guī)格、檢驗狀態(tài)等。（ 8）堅持掛牌上崗制度，駐地管理、施工人員一律配戴上崗證，標明職務、姓名、本人彩色像片，接受監(jiān)督檢查。（ 9）集中辦公，做到職責上墻。并在生活區(qū)和工地現(xiàn)場設置足夠的臨時衛(wèi)生設施，每天清掃處理。（ 10）合理安排施工作業(yè)時間，在靠近居民區(qū)，夜間不安排噪音大的機械施工。其它工點夜間施工設置好安全欄并加強施工照明

41、。（ 11）積極搞好與駐地政府、群眾的關系，虛心聽取各方意見，及時制定并實施整改措施，創(chuàng)造良好的外部施工環(huán)境。十二、其它應說明的事項1、控制成本措施（ 1）根據(jù)本標段的規(guī)模及特點，我公司將組建高效、精干、強有力的組織管理機構，減少管理費開支。同時，進場隊伍選擇精兵強將，組 織得力、技術力量強、施工經(jīng)驗豐富的施工隊伍上場，做到合理投入勞 力。（ 2）科學組織、周密計劃、統(tǒng)籌安排，優(yōu)化施工組織設計，建立健全成本核算體制，加強定額成本管理，及時分析成本開支，找準超計劃成本原因，采取有力措施加大成本控制力度。對工程質量目標管理，做好預控和監(jiān)控，嚴把質量關，克服質量通病，杜絕質量事故，確保一 次成優(yōu)。（

42、 3）運用成熟的施工經(jīng)驗，積極推廣和應用新技術、新工藝、新成果，提高工效，降低物耗，向科學技術要效益。（ 4）切實做好機械設備和材料物資的施工保障工作，杜絕因計劃不周、調度不當造成的窩工損失；同時加大管理力度，搞好單機單車核算，按定額消耗，避免浪費和不必要的損耗。（ 5）除建設單位供應的物資外，其它工程材料全部采用招標采購。本著誠實、信用的原則，與供應商建立良好關系，做到所供物資質優(yōu)價廉。2、勞動保護措施（ 1）堅持“安全第一，預防為主”的方針，結合實際制定相應的安全技術和勞動衛(wèi)生標準，保障職工在生產(chǎn)勞動過程中的安全和健康，把 各類事故和職業(yè)病消滅在發(fā)生之前。（ 2）因地制宜改善勞動條件和環(huán)境，消除生產(chǎn)中的不安全因素和不衛(wèi)生狀況，使勞動者有健康的體質和充沛的精力，不斷提高勞動生產(chǎn)率，積極從事生產(chǎn)活動。（ 3）定期發(fā)放職工勞保用品，結合設備更新、工藝改革，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明施工。（ 4）制定合理的勞動制度和工作時間，保證職工有足夠的休息、娛樂和學習時間。（ 5）組織職工熟悉和掌握勞動保護法規(guī)