老油氣田持續(xù)有效勘探開(kāi)發(fā)策略初探

1、    老油氣田持續(xù)有效勘探開(kāi)發(fā)策略初探    【摘 要】 油田進(jìn)入開(kāi)采中后期，資源接替緊張、老區(qū)產(chǎn)量銳減、投資需求增加等方面的矛盾日益突出。本文重點(diǎn)介紹了老油氣田持續(xù)有效開(kāi)發(fā)的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)做法，以供參考?！娟P(guān)鍵詞】 老油氣田 持續(xù)有效 勘探開(kāi)發(fā)前 言遼河油田隨著勘探程度的提高，發(fā)展面臨著嚴(yán)峻困難和挑戰(zhàn)。一是勘探難度逐年加大，開(kāi)發(fā)效果逐漸變差。二是生產(chǎn)能耗高，成本上升，穩(wěn)產(chǎn)難度加大。三是油減水增，液量增加，系統(tǒng)效率變差。為此，轉(zhuǎn)變開(kāi)發(fā)觀念，創(chuàng)新管理模式，從以下幾個(gè)方面促進(jìn)效益穩(wěn)產(chǎn)。1 化勘探工程設(shè)計(jì)，有效控制投資在注重勘探發(fā)現(xiàn)的同時(shí)，把投資控制作為加強(qiáng)勘探管

2、理的重點(diǎn)來(lái)抓，促進(jìn)了勘探工作的順利開(kāi)展。1.1 優(yōu)化鉆探施工設(shè)計(jì)管理。針對(duì)不同類(lèi)型的勘探目標(biāo)，優(yōu)選不同的錄井、測(cè)井系列，加強(qiáng)油層改造技術(shù)方案的論證，提高措施的有效率。完善地震采集和鉆井全過(guò)程管理，確保工程質(zhì)量，通過(guò)對(duì)典型物探采集和探井鉆井工序的全過(guò)程跟蹤，收集施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、材料和人工消耗等數(shù)據(jù)，為勘探成本的確定提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。加強(qiáng)工程重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理，注重現(xiàn)場(chǎng)和隨鉆分析，在確保工程質(zhì)量的前提下，減少無(wú)效工作量。1.2 加強(qiáng)勘探新技術(shù)的應(yīng)用。研究上加強(qiáng)以?xún)?chǔ)層為中心的預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)，鉆探中有針對(duì)性地采用特殊儲(chǔ)層先期完井和欠平衡鉆井技術(shù)；測(cè)井中廣泛采用斯倫貝謝5700成像和薄層電阻率測(cè)井；試油中采用試油-測(cè)試

3、三聯(lián)作工藝，減少施工工序，提高施工應(yīng)用工效，加速了油氣層的發(fā)現(xiàn)。大力推廣目標(biāo)區(qū)地震數(shù)據(jù)迭前偏移處理等新技術(shù)，建立了大民屯坳陷處理解釋“示范區(qū)”，收到了良好的勘探效果。2 優(yōu)化產(chǎn)能建設(shè)實(shí)施方案，提高投資收益率針對(duì)油藏與儲(chǔ)層類(lèi)型多，構(gòu)造復(fù)雜的實(shí)際，加快水平井技術(shù)應(yīng)用和實(shí)施，努力提高單井產(chǎn)能。2.1 強(qiáng)化項(xiàng)目前期管理，保證產(chǎn)能建設(shè)順利實(shí)施。一是強(qiáng)化方案管理。建立研究、生產(chǎn)、施工和職能處室聯(lián)合會(huì)審論證制度，使鉆井成功率在95%以上。二是強(qiáng)化計(jì)劃管理。按照“地面與地下相結(jié)合、近期與長(zhǎng)遠(yuǎn)相結(jié)合、開(kāi)發(fā)與控制相結(jié)合”，“加快鉆前準(zhǔn)備、優(yōu)選控制井、優(yōu)先高產(chǎn)井”的實(shí)施原則，分批下達(dá)鉆井計(jì)劃，通過(guò)加強(qiáng)前期管理，降低

4、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)。2.2 加快水平井技術(shù)應(yīng)用，擴(kuò)大水平井實(shí)施規(guī)模。將水平井應(yīng)用從新區(qū)單井、井組部署，老區(qū)直井井間加密逐步轉(zhuǎn)向不同類(lèi)型油藏的部署。通過(guò)由厚層到薄層、由純油藏到邊底水油藏、由砂巖油藏到特殊巖性油藏的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了超稠油油藏sagd開(kāi)發(fā)、薄層稠油儲(chǔ)量的有效動(dòng)用，提高了邊水油藏邊部?jī)?chǔ)量的動(dòng)用程度和改善老油田的挖潛效果。3 實(shí)施老油田地面系統(tǒng)簡(jiǎn)化工程，優(yōu)化老區(qū)資源配置針對(duì)老油田地面系統(tǒng)運(yùn)行成本高、效率低的嚴(yán)重問(wèn)題，推行以“關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)、減、”為主要內(nèi)容的系統(tǒng)簡(jiǎn)化工程，實(shí)現(xiàn)了資源的優(yōu)化配置。3.1對(duì)投產(chǎn)時(shí)間長(zhǎng)、設(shè)備設(shè)施嚴(yán)重老化、負(fù)荷嚴(yán)重不匹配以及工藝水平落后的采油站、聯(lián)合站等集輸系統(tǒng)實(shí)施簡(jiǎn)化工程。

5、簡(jiǎn)化超稠油處理環(huán)節(jié)，改進(jìn)脫水工藝；油井直接進(jìn)站生產(chǎn)、或增建簡(jiǎn)易“集中輸油點(diǎn)”，采用“單井串聯(lián)”流程，大面積實(shí)施單井拉油改管輸工程；將超稠油井開(kāi)式生產(chǎn)流程改為密閉集輸生產(chǎn)等，實(shí)現(xiàn)老油田地面集輸系統(tǒng)安全、優(yōu)質(zhì)、低耗運(yùn)行。3.2 結(jié)合實(shí)際、挖掘存量資產(chǎn)潛力，在建設(shè)中做到充分利舊。在關(guān)停各類(lèi)井站的同時(shí)，對(duì)閑置下來(lái)的大量設(shè)施設(shè)備認(rèn)真做好 “用、修、管”工作。能直接利用的要在新建工程中充分利用，凡能修復(fù)利用的要做到先修復(fù)再利用，暫時(shí)不能利用的要妥善保管。通過(guò)閑置資產(chǎn)的再利用，降低了油田新區(qū)產(chǎn)能建設(shè)和老區(qū)改造所需部分設(shè)備及設(shè)施的投資。4 加強(qiáng)單井效益評(píng)價(jià)，推動(dòng)油藏經(jīng)營(yíng)管理的科學(xué)化開(kāi)展效益評(píng)價(jià)工作，由最初的區(qū)

6、塊效益評(píng)價(jià)延伸到單井效益評(píng)價(jià)，把效益評(píng)價(jià)落實(shí)到每一口油井上。4.1 單井效益評(píng)價(jià)為產(chǎn)量成本優(yōu)化配置提供了依據(jù)。一是把配產(chǎn)、成本預(yù)算與單井效益評(píng)價(jià)相結(jié)合，打破區(qū)塊和作業(yè)區(qū)的界限，向有效益油井傾斜。二是根據(jù)單井效益評(píng)價(jià)實(shí)現(xiàn)油井分類(lèi)管理，對(duì)有效油井，加大投入；對(duì)低效油井，控制投入；對(duì)負(fù)效油井，杜絕投入。三是為措施投入指明了方向，增加考核措施 “增量噸油成本”和措施投入產(chǎn)出比。4.2 單井效益評(píng)價(jià)為油田生產(chǎn)和管理方式的轉(zhuǎn)變提供決策依據(jù)。開(kāi)展優(yōu)化配置產(chǎn)量、預(yù)算成本嘗試。按照單井噸油變動(dòng)成本由小到大排隊(duì)，優(yōu)化掉高成本產(chǎn)量，將有限的投入向高效井轉(zhuǎn)移。高效投入增加了7.7%，高效產(chǎn)量增加了7.1%，負(fù)效投入減少了5.1%，產(chǎn)量減少2.4%。做到了單位油氣操作成本不超，實(shí)現(xiàn)了由“粗放型管理”向“精細(xì)化油藏經(jīng)營(yíng)管理”的轉(zhuǎn)變。5 結(jié)語(yǔ)通過(guò)探索和實(shí)踐，對(duì)優(yōu)化資源配置、控制投資，提高油田經(jīng)濟(jì)效益有了一些認(rèn)識(shí)和體會(huì)：一是必須在全公司上下形成共識(shí)、明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任、認(rèn)真組織、實(shí)施到位。二是必須以提高效益為中心，工程項(xiàng)