新形勢(shì)下供電企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新發(fā)展

1、    新形勢(shì)下供電企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新發(fā)展    李歡歡隨著我國(guó)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，各行各業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景也在飛速提升，其所涉及的財(cái)務(wù)方向事務(wù)也日益增加。面對(duì)現(xiàn)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，有一個(gè)好的財(cái)務(wù)管理，才不至于導(dǎo)致出現(xiàn)后方問(wèn)題。我國(guó)供電企業(yè)正處于蒸蒸日上的美好狀況，其中更要注重財(cái)務(wù)管理的發(fā)展，不能沉迷于老舊的體系，應(yīng)隨著時(shí)代、社會(huì)的發(fā)展而有所創(chuàng)新，這樣才能達(dá)成人民利益和社會(huì)、經(jīng)濟(jì)利益的共同收益?，F(xiàn)如今供電企業(yè)在新時(shí)代的背景下也得到了飛速的發(fā)展，在新形勢(shì)的大環(huán)境下，供電企業(yè)的財(cái)務(wù)管理面臨著體制老舊，思想腐化的問(wèn)題，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的作用得不到充分發(fā)揮，使企業(yè)管理局

2、限，嚴(yán)重影響了企業(yè)整體的經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)一步影響社會(huì)穩(wěn)定，勞動(dòng)力市場(chǎng)的動(dòng)蕩。所以供電企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新發(fā)展可見(jiàn)極為重要。一、供電企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀（一）企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作相對(duì)薄弱現(xiàn)如今部分企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作一般由家族直系親屬之間負(fù)責(zé)，在信任的關(guān)系下同時(shí)可能會(huì)造成管理人員的意識(shí)淡漠，沒(méi)有足夠的去重視這項(xiàng)工作的重要性，并且有可能這些人員沒(méi)有相關(guān)財(cái)務(wù)方面相關(guān)知識(shí)，以及相關(guān)的計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)方面的運(yùn)用以及相關(guān)法律，現(xiàn)在對(duì)于財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)要求和文化水平的要求已經(jīng)越來(lái)越高，這類人員顯然不再適合這項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)管理是通過(guò)資金合理配置實(shí)現(xiàn)的對(duì)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為的統(tǒng)籌管理，也就是說(shuō)企業(yè)管理是以財(cái)務(wù)管理為框架并通過(guò)此架構(gòu)體系及其

3、功能，調(diào)節(jié)和控制企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)。資產(chǎn)管理出現(xiàn)的不到位情況會(huì)使供電企業(yè)不能清晰的了解到自己企業(yè)現(xiàn)狀，從而出現(xiàn)資產(chǎn)流失或非法侵占等現(xiàn)象，造成資金和人力資源上不必要的損失。（二）企業(yè)管理工作思想陳舊由于今年來(lái)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展及大時(shí)代下對(duì)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)，使得電力企業(yè)面臨著重大挑戰(zhàn)，不斷的需要新的策略來(lái)應(yīng)對(duì)新的需求，因此陳舊的財(cái)務(wù)管理思想已經(jīng)不足以滿足先有的人們及社會(huì)發(fā)展需求。老舊的管理方法就像用一個(gè)小杯子去裝一大桶水，永遠(yuǎn)沒(méi)有辦法滿足對(duì)于水的需求，陳舊的管理方法使遇到問(wèn)題時(shí)不能及時(shí)的給出解決方法，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與工作人員得不到有效溝通，加大企業(yè)資產(chǎn)管理難度，同時(shí)也會(huì)使企業(yè)得不到用戶好的反饋，對(duì)于企業(yè)發(fā)展

4、有著極大的阻礙性。隨著競(jìng)爭(zhēng)的日漸激烈，先進(jìn)的管理模式和勇于創(chuàng)新的思維方式對(duì)任何企業(yè)事務(wù)來(lái)講都是極為重要的，新的管理體系更有助于一個(gè)企業(yè)提高在市場(chǎng)中的地位和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而為企業(yè)帶來(lái)更大的收益，也就能為民眾提出更好更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)政策，以形成企業(yè)向上發(fā)展的良性循環(huán)。二、供電企業(yè)財(cái)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展（一）供電企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新方向目前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)正從量變向質(zhì)變進(jìn)行轉(zhuǎn)換，電力企業(yè)更應(yīng)該走在此間的排頭，積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召依附我國(guó)當(dāng)前發(fā)展局勢(shì)，面向經(jīng)濟(jì)的全球化，多元化。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)確立后，供電企業(yè)面對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)，更應(yīng)該緊跟隨市場(chǎng)步伐，跟著黨的領(lǐng)導(dǎo)，國(guó)家中心的指揮政策，做出新的預(yù)計(jì)計(jì)劃，編制各類預(yù)算方案，盡可能的

5、減少死賬壞賬的出現(xiàn)，為一切可能到來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)做出準(zhǔn)備。同時(shí)更應(yīng)該提高資金運(yùn)用率，財(cái)務(wù)管理用新的資金運(yùn)用方案來(lái)為公司提高收益，為更多的人民提高生活水平，提升生活質(zhì)量。比較并實(shí)施供電企業(yè)財(cái)務(wù)的新管理體系，從公司內(nèi)部做出改變，打下夯實(shí)基礎(chǔ)。企業(yè)是以盈利為目的的經(jīng)濟(jì)組織，而由于電力企業(yè)的特殊性，在營(yíng)業(yè)的同時(shí)，更應(yīng)該起到各行業(yè)中的領(lǐng)頭羊作用，為各行各業(yè)豎起模范典型的大旗，為企業(yè)謀利益的同時(shí)，更應(yīng)該為百姓謀求福利，為國(guó)家和社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展平衡做出貢獻(xiàn)。（二）供電企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)供電企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新有助于幫助企業(yè)自身完成新蛻變，也是眾多中小型企業(yè)向成為大企業(yè)所邁出的第一步。新型的財(cái)務(wù)管理方式更能有效的為企業(yè)

6、在日常小事中積累財(cái)富，擁有更快的資金運(yùn)轉(zhuǎn)速度，俗語(yǔ)說(shuō)：千里之行始于足下。為員工樹(shù)立正確的責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)精神，一個(gè)人組不成一個(gè)企業(yè)，正是由一個(gè)個(gè)的員工組成一個(gè)龐大的企業(yè)，而當(dāng)這企業(yè)中的每一名員工都能心系企業(yè)，把企業(yè)當(dāng)成自己的家來(lái)愛(ài)護(hù)和擁戴，對(duì)于每一件事和日常工作都能盡心盡力去完成，對(duì)每一個(gè)用戶反饋都能全心全意去思考，這時(shí)候新型財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)就從員工身上體現(xiàn)出來(lái)，當(dāng)這樣的個(gè)體組成一個(gè)整體的時(shí)候，那對(duì)企業(yè)的工作效益，企業(yè)凝聚力，甚至是企業(yè)文化的養(yǎng)成，都將是積極向上的一面。對(duì)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新，更是對(duì)企業(yè)的根作出的鞏固，一個(gè)好的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，能有效的提高公司整體的穩(wěn)定性，按時(shí)的發(fā)放工資更是能提高員工對(duì)于

7、工作的積極陽(yáng)光的態(tài)度。（三）供電企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新舉措在對(duì)于財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新中可以做到嚴(yán)明的上下級(jí)管理，禁止建立裙帶關(guān)系圈，公私分明，對(duì)每一個(gè)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行思想上的教育。更要加強(qiáng)法制建設(shè)，加大對(duì)財(cái)務(wù)管理的投入，及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題，及時(shí)對(duì)新情況進(jìn)行分析，當(dāng)財(cái)務(wù)活動(dòng)得到法律的支持時(shí)，那么各項(xiàng)管理便會(huì)更加順利的進(jìn)行。也可在公司中設(shè)置此類專門的負(fù)責(zé)人員，對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行監(jiān)督，并且所有人都有責(zé)任和義務(wù)對(duì)不守信人員檢舉，保證財(cái)務(wù)系統(tǒng)的透明化和財(cái)務(wù)管理的紀(jì)律性。三、結(jié)語(yǔ)供電企業(yè)的財(cái)務(wù)管理承擔(dān)著自身最基礎(chǔ)的運(yùn)作需求，在企業(yè)中占據(jù)著不可忽視的重要作用，給企業(yè)各模板運(yùn)營(yíng)提供價(jià)值，加強(qiáng)一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理關(guān)系到企業(yè)各項(xiàng)事務(wù)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行