對黨群工作者的要求

1、對黨群工作者的三點要求一、黨群工作者要掌握黨群工作一條宗旨：切實融入項目生產(chǎn)經(jīng)營實際，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新。二、黨群工作者要努力掌握工作法寶：1、掌握兩本書： 管理體系文件 項目管理手冊2、掌握兩張表： 工作計劃表 工作考核表三、黨群工作者要著力解決三個方面問題：1、解決“慢”的問題：上級安排的工作必須雷厲風(fēng)行，馬上完成，不能拖拉！2、解決“差”的問題：要保證工作質(zhì)量，上報的材料必須體現(xiàn)二分局的水平！3、解決“閉”的問題：工作要及時與上級匯報與溝通，求得上級的認(rèn)可與支持！四、黨群工作者要著力掌握四種工作方法：1、掌握勤于計劃的方法；2、掌握勤于督促的方法；3、掌握勤于總結(jié)的方法；4、掌握勤于推廣

2、的方法。項目管理手冊第十一章：黨群管理項目黨群工作堅持“ 三同時 ” 、“ 三基本 ” 的原則，即在建立項目生產(chǎn)經(jīng)營管理機構(gòu)的同時建立黨群機構(gòu)； 在明確生產(chǎn)經(jīng)營負(fù)責(zé)人的同時明確黨群組織負(fù)責(zé)人；在安排檢查生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時安排檢查黨群工作。形成項目黨群工作的基本組織體系、基本制度體系和基本主題實踐活動體系。境外項目黨群工作應(yīng)符合所在國法律規(guī)定。一、黨群機構(gòu)設(shè)置與人員配置（一）組織機構(gòu)：公司直管項目設(shè)黨工委；分局管級以上（合同金額2億元以上）的項目或者黨員人數(shù)30人以上的項目， 設(shè)立黨工委。 分局管級以下項目或者黨員人數(shù)30人以下項目， 設(shè)黨總支或黨支部，個別施工難度大、 技術(shù)難度高、 對分局發(fā)展

3、有重要影響的項目，可設(shè)黨工委；黨員人數(shù)少于3人的項目，黨員納入分局機關(guān)支部或片區(qū)黨組織管理；少于6個月工期的項目設(shè)立臨時黨組織；聯(lián)營項目黨組織的設(shè)置，由聯(lián)營體責(zé)任單位黨委和聯(lián)營單位黨委共同協(xié)商提出黨組織設(shè)置意見，達(dá)成共識， 一般應(yīng)設(shè)黨工委；合作項目黨組織按主導(dǎo)合作方要求設(shè)置；沒有黨員的項目，設(shè)立黨組織聯(lián)系人。設(shè)立黨工委的項目，項目經(jīng)理與黨工委書記分設(shè)，項目經(jīng)理兼任黨工委副書記，黨工委書記兼任項目副經(jīng)理。可配備一名專職黨工委副書記兼紀(jì)工委書記、工工委主任， 也可由其他班子成員兼黨工委副書記、紀(jì)工委書記、工工委主任。設(shè)立黨總支和黨支部的項目，可采取專兼職形式靈活配置黨組織負(fù)責(zé)人。聯(lián)營項目黨工委負(fù)責(zé)

4、人的任職由參建單位黨委共同協(xié)商任命。（二）工作機構(gòu)：黨員人數(shù) 40人以上或者職工人數(shù)120人以上的項目，獨立設(shè)置黨群辦公室或黨群工作部，黨建、紀(jì)檢、工會、團(tuán)委等黨群組織合署辦公，并配置1-3 名專職黨務(wù)工作者；黨員人數(shù)40人以下或者職工人數(shù)120人以下的項目，黨群辦公室或黨群工作部可與行政辦公室實行“一套機構(gòu)、兩塊牌子、雙重職責(zé)、合署辦公”，并明確 1-3 名專兼職黨務(wù)工作者，一身多職、一人多崗，對項目部黨建工作統(tǒng)一管理。二、主要工作內(nèi)容（一）黨建工作：1. 參與項目重大問題決策；宣傳、執(zhí)行黨的路線、方針、政策、決議，貫徹執(zhí)行上級黨組織決議、決定、指示；研究制定項目黨建工作計劃、制度、措施，并

5、組織實施。2. 堅持黨管干部、黨管人才的原則。以“ 四好 ” 領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為目標(biāo)，以班子民主生活會和中心組理論學(xué)習(xí)為主要方式，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子思想、組織、作風(fēng)、能力建設(shè)；重視人才隊伍建設(shè)，通過專業(yè)培訓(xùn)與崗位鍛煉培養(yǎng)和使用好人才。3. 圍繞項目生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)，開展黨員先鋒工程、黨員先鋒崗、黨員身邊無事故等主題實踐活動，開展黨內(nèi)“ 創(chuàng)先爭優(yōu) ” 等活動，促進(jìn)項目施工與管理。4. 對黨員進(jìn)行教育、管理、監(jiān)督、服務(wù)；嚴(yán)格黨員組織生活；經(jīng)常分析黨員思想狀況，解決思想問題；做好黨員發(fā)展工作，重視在生產(chǎn)、工作第一線和青年中發(fā)展黨員。5. 加強新聞宣傳工作，做好對內(nèi)、對外宣傳，注意宣傳資料存檔保管。6. 密切聯(lián)

6、系群眾，關(guān)心職工思想、工作、學(xué)習(xí)，維護(hù)員工正當(dāng)權(quán)益。7. 領(lǐng)導(dǎo)文明工程創(chuàng)建工作，努力做到項目履約進(jìn)度好、工程質(zhì)量好、安全生產(chǎn)好、經(jīng)濟(jì)效益好、工地環(huán)境好、隊伍建設(shè)好，努力創(chuàng)建局級、股份公司級文明工程。8. 領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)工作，推廣公司形象識別體系，宣貫電建集團(tuán)、股份公司和公司企業(yè)文化理念，提煉具有本項目特色的文化理念，宣傳先進(jìn)人物典型事跡。9. 領(lǐng)導(dǎo)項目黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗工作；堅持項目黨建帶工建、帶團(tuán)建的原則，領(lǐng)導(dǎo)和支持工會、共青團(tuán)等群眾組織獨立開展工作。10. 做好維護(hù)穩(wěn)定工作，確保項目平安和諧；協(xié)調(diào)各方關(guān)系，開展“ 企地共建 ” 等活動。（二）紀(jì)檢監(jiān)察工作1. 搞好項目黨員、管理人員黨紀(jì)

7、政紀(jì)教育、廉潔從業(yè)教育和反腐倡廉教育。2. 落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作，落實懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)的協(xié)調(diào)工作。3. 履行行政監(jiān)察職能，對安全生產(chǎn)、人事任免、設(shè)備物資采購、工程分包、資金使用等方面的工作進(jìn)行監(jiān)督。4. 紀(jì)檢監(jiān)察負(fù)責(zé)人列席項目部“ 三重一大 ” （重大經(jīng)營決策、項目安排、人事任免、大額資金使用）方面的有關(guān)會議。5. 組織有關(guān)部門開展項目效能監(jiān)察工作，落實上級對項目效能監(jiān)察的建議。6. 項目經(jīng)理、書記與上級單位和項目班子成員及管理部門、作業(yè)隊（工區(qū)）主要負(fù)責(zé)人都要簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書并繳納保證金。（三）工會工作1. 加強工會自身建設(shè)：項目機關(guān)部門、工區(qū)、班組分別建立工會組織，明確工

8、作人員和崗位職責(zé)； 建立工會制度體系；做好會員發(fā)展、會籍管理工作；做好會員會費收繳與經(jīng)費上繳、管理工作， 堅持經(jīng)費由工會負(fù)責(zé)人一支筆管理；做好工會負(fù)責(zé)人述職考核工作；做好工會工作計劃、總結(jié)、報表工作；開展“ 職工之家 ” 建設(shè)活動。2. 履行維護(hù)職能：關(guān)愛職工，維護(hù)職工合法權(quán)益；廣泛宣傳職工福利待遇并監(jiān)督落實；規(guī)范開展“工會主席信箱”、 “工會主席接待日” 、 “五必到五必訪”活動；開展送清涼活動；加強食堂監(jiān)管， 創(chuàng)建紅旗食堂；開展困難職工幫扶工作；開展工會勞動法律監(jiān)督、及時處理勞動爭議；配備文體設(shè)施，開展職工文體活動，豐富職工生活。3. 履行參與職能： 建立健全項目職工大會（職工代表大會）

9、制度，規(guī)范召開職工大會 （職工代表大會） ；深入開展廠務(wù)公開工作；督促、 監(jiān)督公司集體合同 、 工資集體協(xié)議 、 女職工專項集體協(xié)議在項目的執(zhí)行；參與項目民主管理與民主監(jiān)督。4. 履行建設(shè)職能：以“ 工人先鋒號 ” 為載體，積極開展勞動競賽、群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新、勞動保護(hù)與安全監(jiān)督、班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，帶領(lǐng)職工為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。5. 履行教育職能：開展職工技能競賽、技術(shù)比武、崗位練兵活動，建立職工書屋，開展職工讀書活動， 開展職工教育與培訓(xùn)活動，積極培養(yǎng)勞模等先進(jìn)人物并發(fā)揮其引領(lǐng)示范作用，培育 “ 四個一流 ” 職工隊伍。6. 做好女職工工作與計劃生育工作。（四）共青團(tuán)和青年工作1. 扎實推進(jìn)團(tuán)建基礎(chǔ)工作，依靠黨建、工建帶團(tuán)建，履行組織青年、引導(dǎo)青年、服務(wù)青年、維護(hù)青年合法權(quán)益的工作職責(zé)，做好團(tuán)費收繳及團(tuán)