選人用人工作整改報告

1、選人用人工作整改報告干部選拔任用工作整改措施根據(jù)市委組織部xx年度干部選拔任用工作民主評議結果，縣委組織部高度重視并召開專項會議，對干部選拔任 用、整治用人不正之風、執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)、 深化干部人事制度改革四方面作了深入研究和探討，對過 去一年的工作情況進行了系統(tǒng)分析和總結，現(xiàn)將針對選拔 任用工作情況反饋如下：近年來，縣委組織部高度重視干部選拔任用工作，在干部選拔任用工作上堅持民主推薦、民主測評、任前公示 等制度，在執(zhí)行干部選拔任用工作中大力加強監(jiān)督和懲治 力度，并始終貫穿于推薦提名、考察考核、討論決定等各 個環(huán)節(jié)，確保實施過程的規(guī)范和透明。在執(zhí)行干部選拔任 用工作政策法規(guī)、深化干

2、部人事制度改革方面切實增強民 主推薦、民主測評的真實性和科學性，進一步推進了干部 選任工作的民主化和科學化。全年共調(diào)整干部人，其中, 提拔人，平調(diào)人，其他人，為干部工作步入科學軌道奠定 了基礎。雖然縣委組織部在干部選拔任用工作上取得了較 好的成績，但是也存在一定的問題。通過對全年干部選拔 任用工作情況認真分析，綜述如下： 一、存在問題對干部選拔任用工作的監(jiān)督意識有待提高。部分群眾 監(jiān)督意識不強，對干部路線、方針、政策以及干部的任 用情況，對選拔任用工作了解不深。整治用人不正之風工作監(jiān)督力度有待加強。由于整治 用人不正之風工作的監(jiān)督手段比較單一，監(jiān)督力度仍須進 一步加強，并始終貫穿于推薦提名、考

3、察考核、討論決定 等各個環(huán)節(jié)。執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)有待健全。從當前選 拔任用工作民主評議結果看，干部選拔任用制度還不夠健 全、完善，執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)仍須進一步規(guī) 范化、系統(tǒng)化和全面化，干部選拔任用實施過程的可操作 性仍須進一步加強。深化干部人事制度改革仍須進一步推進。干部人事工 作統(tǒng)一領導、分級管理、有效調(diào)控的宏觀管理體系有待進 一步完善，通過不斷推進和深化干部人事制度改革，建立 起一套選拔高素質(zhì)干部隊伍的用人機制。二、原因分析干部選拔任用工作經(jīng)驗不足。在選拔任用工作監(jiān)督、 懲治、制度等方面仍須進一步規(guī)范化、系統(tǒng)化和全面化， 干部人事工作領導、管理、調(diào)控的管理體系有待進一步

4、完 善。干部選拔任用宣傳力度不夠。由于組織部在干部選拔 任用工作宣傳教育方面仍有欠缺，致使個別同志對選拔任 用工作相關政策法規(guī)和實施細節(jié)不太了解甚至存在一定的 誤區(qū)。干部選拔任用制度不夠完善。一些選拔任用工作方面 的法規(guī)、制度還不夠健全，在制定符合規(guī)劃工作實際和干部工作特點的實施辦法及與之相配套的意見、細則 方面有待完善。三、整改措施嚴格執(zhí)行干部選拔任用工作各項規(guī)定。1、嚴格執(zhí)行干部任用有關紀律。在每次干部選拔任用 過程中，嚴格執(zhí)行干部任用條例有關規(guī)定，認真落實 干部人事制度改革實施意見和人才發(fā)展規(guī)劃綱要， 形成科學的選人用人機制。領導干部帶頭做到廉潔自律， 堅決打擊搞錢權交易，從體制機制上解

5、決問題，遏制用人 上的不正之風。2、嚴格執(zhí)行干部選拔任用程序。嚴格執(zhí)行干部任用 條例、“一意見三辦法”等有關文件規(guī)定的程序，做到履 行程序不走樣。選拔任用干部的職能部門堅決把好程序關, 嚴格按照程序辦事。健全選人用人制度，進一步規(guī)范干部 選拔任用方式和程序，逐步完善干部的選任、交流、考核 評價以及干部選拔任用的責任追究等機制，做到用制度選 人、靠制度管人。改進選人用人辦法，積極引進競爭機制, 大力推行“陽光操作”，不斷提高干部選拔的公開性和科學 性。3、嚴格執(zhí)行干部監(jiān)督工作責任制。嚴格執(zhí)行干部監(jiān)督 工作責任制，對干部選拔任用工作監(jiān)督檢查不力的責任主 體實施相應的制約措施，確保干部選拔任用工作健

6、康運行。 進一步推進干部選拔任用各項工作。1、進一步加大監(jiān)督和懲處力度，從體制機制上杜絕選 拔任用中的不正之風。凡是違反干部任用條例的規(guī)定 所選拔任用的干部，一旦發(fā)現(xiàn)，應立即處理；對不按干部任用條例規(guī)定辦事的，堅決追查責任人和經(jīng)辦人 的責任；對組織人事干部在干部選拔任用工作中的失職行 為，嚴格按組織人事干部若干規(guī)范進行處理；對以權 謀私者從重從嚴處罰。2、進一步加強領導班子的作風和隊伍建設。加強對領 導干部的教育，強化責任意識，樹立正確的宗旨觀念，自 覺接受基層、群眾的意見，著力提高選人用人公信度，保 證每次選拔任用工作都能得到大家的公認。加強對領導干 部堅持原則、自我反思、落實工作等方面的培

7、養(yǎng)，能夠在 選拔任用工作的各個環(huán)節(jié)做到毫不松懈，嚴格程序。3、進一步加強崗位教育培訓，培養(yǎng)高素質(zhì)人才隊伍。 要突出規(guī)劃特色，本著務實管用的原則精心設計培訓專題, 根據(jù)不同工作崗位需要進行分層次、分類別培訓，增強培 訓的針對性和有效性。要堅持不懈地用中國特色社會主義 理論體系武裝干部頭腦，提高理論水平。要加強現(xiàn)代金融、 現(xiàn)代科技、國際經(jīng)濟、法律法規(guī)和現(xiàn)代管理等知識的培訓, 拓寬知識面，優(yōu)化知識結構，不斷提高綜合素質(zhì)和解決實 際問題的能力。大力完善干部選拔任用各項制度。1、建立用人質(zhì)量評估體系。在對干部任用條例執(zhí) 行情況進行定期檢查的基礎上對用人情況作綜合評估，并 作為領導干部特別是一把手個人提拔

8、任用的重要依據(jù)。增 強領導對選人用人工作的責任感，促進領導依法依規(guī)選拔 任用干部。2、建立干部推薦、考察、討論決定責任制和用人失察 失誤責任追究制度。明確干部推薦、考察、決策各個環(huán)節(jié) 的責任主體和責任內(nèi)容，切實解決責任不明確和用人失誤 失察無人負責、無法追究的問題。3、建立干部任用監(jiān)督巡視制度。挑選一批具有較高政 治業(yè)務素質(zhì)，敢于堅持原則，熟悉干部管理業(yè)務知識的同 志組成巡視組，對選拔任用干部工作實施全程監(jiān)督。關于印發(fā)進一步提高選人用人公信度和組織工作滿 意度實施方案的通知 局機關各科，局屬各單位：現(xiàn)將滁州市財政局進一步提高選人用人公信度和組 織工作滿意度工作方案印發(fā)給你們，請認真抓好落實。

9、關于選人用人工作自查情況報告按照市委組織部關于深入開展選人用人工作自查的 通知要求，xx黨委高度重視，迅速安排部署，并對照通知檢查內(nèi)容，對xx選人用人工作，進行了全面、認 真、詳盡的自查，現(xiàn)將自查情況報告如下: 一、主要做法1、加強學習宣傳、提高認識。多年來，xx 一直高度重視干部的選拔任用工作，重視條例的學習宣傳和貫徹落實。xx黨委將學習貫徹條 例工作列為重要議事日程，不定期的組織領導班子成員 和全體黨員干部認真學習中央、省、市關于在選人用人方 面的政策、法規(guī)，通過集中學習、專題討論等形式，深刻 領會條例及相關政策、法規(guī)的精神實質(zhì)，從而進一步 統(tǒng)一了思想，提高了認識。2、強化程序意識，注重落

10、實。在選人用人工作方面，xx黨委始終堅持嚴格按照干部任用條例等政策法規(guī)精神和所要求的程序進行，一絲 不茍的堅持民主集中制原則，嚴格執(zhí)行民主推薦、民主測 評、民主評議和考察報告等程序，并按照上級文件精神隨 時完善單位的工作措施。堅持群眾路線與組織考核并舉的原則，全面考查干部的德、能、勤、績、廉，通過個別談 話和征求意見等多種形式，對候選干部進行全面了解，對 考察中發(fā)現(xiàn)的問題和情況進行認真核查，堅持 做到貫徹程序一步不缺，落實程序一步不錯。3、建立健全機制，強化監(jiān)督管理。一是加強制度建設。為了保證選人用人工作的純潔性、嚴肅性，xx首先圍繞選好人、用好人，在認真貫徹落實好關于加強干部選拔任用工作監(jiān)督

11、的意見等相關制度的 基礎上，制定了符合我社實際情況的相關的規(guī)章制度，認真落實了民主推薦制度和群眾對干部選拔工作的知情權、 參與權、監(jiān)督權。二是進一步強化了干部選拔任用監(jiān)督機 制。在完善制度的基礎上，通過公示、開設舉報電話、設 立舉報意見箱等方式，強化選拔任用干部監(jiān)督機制，加強 了對干部選拔任用工作的監(jiān)督，有效的防止了違反選拔任 用干部原則、程序和紀律的現(xiàn)象發(fā)生。用健全的制度、科 學的方法、良好的作風、嚴格的紀律在民主的監(jiān)督下，把 人選準用好。4、嚴格執(zhí)行組織人事紀律，杜絕選人用人不正之風。xx黨委認真貫徹落實組織人事紀律，帶頭學習宣傳干 部選拔任用有關政策法規(guī)，深入開展了整治用人不正之風 工作

12、，使干部選拔任用工作進一步規(guī)范，選人用人公信度 進一步提高。經(jīng)廣泛、認真、深入調(diào)查了解，近年來xx在 干部選拔任用上未發(fā)現(xiàn)跑官要官、買官賣官、拉票賄選、 突擊提拔、“帶病提拔”、“帶病上崗”、任人唯親、指定提 拔、弄虛作假、造假騙官、到齡不退等選人用人不正之風 問題。二、存在問題及改進措施雖然我們在選人用人工作中取得了一定成效，但是在 工作中還存在著對條例學習不夠透徹、配套機制不夠 健全等問題。為進一步貫徹落實好上級選人用人制度和干部任用 條例，xx將著重做好以下幾個方面的工作：1、建立健全選人用人配套機制。結合干部任用條例 與關于加強干部選拔任用工作監(jiān)督的意見的總體要求, 進一步建立健全選人

13、用人配套機制，用紀律和制度規(guī)范選 人用人工作。2、不斷完善干部考核考察辦法。根據(jù)不同職務、不同 責任要求，認真研究制定具體的干部考核考察標準，積極 探索拓寬干部考核考察的深度和廣度，擴大群眾的參與面, 自覺接受群眾監(jiān)督。3、加大公開選拔和競爭上崗力度。通過制度創(chuàng)新、方 法創(chuàng)新、手段創(chuàng)新，不斷提高公開選拔的科學化水平和工 作效率，全面推進干部競爭上崗。4、建立調(diào)整不稱職干部的有效措施。對在年度考核、 干部考察中，經(jīng)組織考核不稱職干部的，堅決予以調(diào)整。xx年8月18日xx公司xx年度選人用人情況總結報告xx年圍繞“一 體化管控”要求和“管理提升深化年”的主題思想，完善 制度、夯實基礎、提升能力，為

14、人力資源優(yōu)化配置和公司 健康發(fā)展奠定了堅實的基礎?，F(xiàn)按照集團公司要求，將我 司x x年度選人用人工作有關情況總結報告如下:一、隊伍基本情況公司現(xiàn)有中層副職以上領導干部xx名，其中領導班子8名，中層正職干部45名，中層副職干部77名。xx年提拔中層正職干部4名，中層副職干部10名，經(jīng)理助理5名。二、選人用人工作情況公司一直堅持正確的用人導向，堅持唯人為賢、德才 兼?zhèn)洹⒆⒅貙嵖?、群眾公認的原則，嚴格執(zhí)行民主集中制 和選人用人工作制度和程序，不斷規(guī)范干部選拔任用工作, 不斷提高選人用人工作滿意度。進一步加強制度建設深入貫徹執(zhí)行黨的選人用人基本路線、方針和政策， 建立和完善與企業(yè)制度相適應的人才選拔、

15、任用和管理工 作機制。持續(xù)梳理和完善制度建設，從公司的中層干部選 拔、任用條件、程序、考核、監(jiān)督進行明確規(guī)定。為科學 選人用人提供了政策依據(jù)和管理辦法，更好的做好選人用 人工作夯實了基礎。加大考核考評力度，建立健全領導干部激勵機制對公 司所屬單位進行了廣泛的績效調(diào)研，通過充分討論，修訂 完善了xx公司績效考核管理規(guī)定、xx公司薪酬管理規(guī)定。xx年公司對23家子分公司和總部各部 室的中層管理人員進行了考核，并結合考核評價結果，經(jīng) 公司黨委研究，對5名中層管理人員進行了降免職處理， 其中3位子分公司項目部書記降為副書記，2位項目經(jīng)理降 職為助理。對在考核工作中評價較好、表現(xiàn)突出的15名優(yōu) 秀管理人

16、員予以提拔使用。拓寬專業(yè)技術人才職業(yè)發(fā)展通道為進一步完善公司人力資源管理體系，實現(xiàn)員工在管 理才能和專業(yè)技能方面的'雙通道”發(fā)展，為優(yōu)秀員工提 供更寬、更好的發(fā)展平臺，促進人才隊伍的健康成長，保 障企業(yè)持續(xù)發(fā)展，按照集團公司要求并結合公司實際，制 定完善了員工專業(yè)通道和晉升管理相關辦法，為員工設計 了管理序列、專業(yè)技術序列、項目經(jīng)理序列、操作服務序 列類四大職業(yè)通道，每個類別均設置了多個層級的成長通 道，拓寬了員工的職業(yè)發(fā)展途徑，進一步有效激發(fā)人才隊 伍活力。積極開展領導人員交流與后備人才培養(yǎng)為進一步優(yōu)化人力資源結構，提升項目管理水平，加強人才隊伍建設，根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃要求，結合人力資

17、源 現(xiàn)狀，全年選拔了 83名既具備實際工作能力，又取得相應執(zhí)業(yè)資格的青年骨干人才，作為公司項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、 商務經(jīng)理及技術負責人后備人才，將在2-3年內(nèi)予以重點培 養(yǎng)。為公司項目管理奠定堅實的人力資源基礎。加強選人用人工作監(jiān)督，提高選人用人公信度。在干部調(diào)整選拔中，從嚴把握資格審查、民主推薦和組織考察 等重點環(huán)節(jié)，確保資格條件不降、規(guī)定程序不少、群眾基礎不低。在完善制度的基礎上，不斷強化選拔任用干部監(jiān)督機制，女口：干部任職前規(guī)定由紀檢監(jiān)察部門 組織進行廉政談話，并進行為期一周的任前公示。同時設 立了舉報郵箱和舉報電話，切實發(fā)揮干部選拔任用工作的 群眾監(jiān)督作用。進一步加強了對領導干部選拔任用

18、干部工 作的監(jiān)督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和 紀律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學的制度、民主的方法、良好 的作風、嚴格的紀律，把人選準用好。三、存在的問題及下一步打算公司在選人用人工作上取得有一定成效，但是在工作中仍存在一些問題。選人用人制度還需進一步完善雖然公司已經(jīng)出臺了一系列選人用人方面的制度，進一步規(guī)范了選人用人的程序和方法，但在領導干部教育培 養(yǎng)、考核評價、監(jiān)督約束等方面的配套制度還比較欠缺或 不夠完善，下一步將進一步加強選人用人相關配套制度建 設，在后備專項技術人才的基礎上，增加后備管理人才庫, 努力形成協(xié)調(diào)配套、科學管用的選人用人制度體系。進一步加強競爭性選拔領導干部力度競爭性選拔干部是近年來我國深化人事制度改革的重 要舉措，是貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會精神，加 強黨的領導的生動實踐，也是提高企業(yè)選人用人的質(zhì)量和 素質(zhì)、為企業(yè)吸引和延攬優(yōu)秀人才的有效方法，下一步公 司將加快競爭性領導干部選拔體系的建立，從制度、標準、 程序、方法上逐步完善，逐步開展競爭性選拔工作。中層管理人員考核尚需完善考核評價是領導人員管理的關鍵，是提高選人用人工 作滿意度的基礎，要認真梳理目前領導人員考核中存在的 問題，進一步完善領導人員考核的方式方法，一是科學設 置考核目標，做到經(jīng)營效益和科學發(fā)展為根