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文檔簡(jiǎn)介

1、供供貨貨進(jìn)進(jìn)度度及及保保證證方方案案-cal-fenghai-(2020year-yicai)_jingbian產(chǎn)品供貨方案產(chǎn)品供貨方案為保證產(chǎn)品及時(shí)交貨,在合同簽訂開(kāi)始生產(chǎn),嚴(yán)格按招標(biāo)文件的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求來(lái)落實(shí)指定生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量檢查,供貨期以中標(biāo)合同簽署規(guī)定的供貨時(shí)間力爭(zhēng)提前完成,并如數(shù)將所有貨物運(yùn)到建設(shè)方指定的地點(diǎn)。我方特作承諾,如與承諾有違,我方愿按經(jīng)濟(jì)合同法中有關(guān)誤期賠償條款承擔(dān)全部責(zé)任。(一)供貨計(jì)劃安排:(一)供貨計(jì)劃安排:若我方中標(biāo),我方將從以下幾個(gè)方面保證供貨:材料采購(gòu):、根據(jù)投標(biāo)產(chǎn)品的要求,選擇定點(diǎn)采購(gòu)地點(diǎn),要求供應(yīng)商嚴(yán)格按本公司要求供貨,對(duì)具體采購(gòu)的產(chǎn)品進(jìn)行進(jìn)貨驗(yàn)收的方法,

2、加以控制。、供應(yīng)部有計(jì)劃的組織采購(gòu),質(zhì)檢部、生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)材料,按檢驗(yàn)規(guī)進(jìn)行驗(yàn)收,保證購(gòu)進(jìn)符合標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)材料。生產(chǎn)過(guò)程:、生產(chǎn)部根據(jù)計(jì)劃要求,依據(jù)投標(biāo)產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)的技術(shù)圖紙,對(duì)合同產(chǎn)品實(shí)施生產(chǎn)統(tǒng)一安排、抽調(diào)專門力量,成立以部門經(jīng)理為組長(zhǎng)的項(xiàng)目生產(chǎn)作業(yè)組,進(jìn)行人員上的統(tǒng)一調(diào)動(dòng),時(shí)間上的統(tǒng)一安排,整個(gè)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程,在質(zhì)量檢驗(yàn),質(zhì)量監(jiān)督的過(guò)程中加以控制。、技術(shù)部提供產(chǎn)品各個(gè)過(guò)程中的加工圖紙和工藝,焊接過(guò)程嚴(yán)格按焊接作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行操作,做好參數(shù)記錄,確保質(zhì)量。、使用經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)合格的原材料,外購(gòu)件,外協(xié)件包裝材料。、使用經(jīng)過(guò)驗(yàn)證或確認(rèn)符合要求,適宜生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備,指定專職作業(yè)人員。、生產(chǎn)

3、作業(yè)人員嚴(yán)格按圖紙和工藝進(jìn)行操作并以自檢,互檢控制質(zhì)量。(二)供應(yīng)方案:(二)供應(yīng)方案:若我公司中標(biāo),我公司將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件技術(shù)要求進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)制造,并將采用汽運(yùn)的方式在接到甲方通知后規(guī)定時(shí)間將產(chǎn)品運(yùn)送至甲方指定地點(diǎn),保證質(zhì)量合格。材料保存措施:工作程序:搬運(yùn)中的防護(hù):(1)生產(chǎn)過(guò)程中任何產(chǎn)品不準(zhǔn)放置于地上。(2)根據(jù)成品支架的搬運(yùn)特點(diǎn),制定搬運(yùn)規(guī)定以保證成品質(zhì)量。焊接以后的成品,搬運(yùn)過(guò)程中必須將成品放置于搬運(yùn)支架上,禁止單個(gè)搬運(yùn)和不使用支架搬運(yùn)。(3)成品按包裝標(biāo)準(zhǔn)和包裝規(guī)將成品固定在支架上并進(jìn)行捆扎,捆扎以后應(yīng)進(jìn)行檢查,以確保成品的捆扎固定。(4)支架裝車時(shí),應(yīng)按規(guī)定的支架的個(gè)數(shù)放置,

4、嚴(yán)禁超載,造成產(chǎn)品變型,損壞成品質(zhì)量。(5)搬運(yùn)過(guò)程中應(yīng)指定責(zé)任人,負(fù)責(zé)產(chǎn)品交付過(guò)程中的成品質(zhì)量;在運(yùn)輸過(guò)程中保護(hù)好包裝箱及其標(biāo)識(shí),防止產(chǎn)品在運(yùn)輸中損壞,確保產(chǎn)品安全地發(fā)送到目的地。(6)根據(jù)產(chǎn)品的搬運(yùn)特點(diǎn),出賣方成品搬運(yùn)人員、施工方成品倉(cāng)庫(kù)的工人及運(yùn)輸工人,應(yīng)進(jìn)行必要的培訓(xùn),以具備成品搬運(yùn)的要領(lǐng),并作為成品防護(hù)的重要手段。倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存管理:(1)管材及設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)要及時(shí)入庫(kù),防止暴曬,出入庫(kù)時(shí)要輕拿輕放,搬運(yùn)設(shè)備要注意標(biāo)識(shí),嚴(yán)謹(jǐn)不按規(guī)定搬運(yùn)。(2)原材料、輔料倉(cāng)庫(kù),半成品倉(cāng)庫(kù)應(yīng)做好先進(jìn)先出的標(biāo)識(shí)工作;特別是原材料應(yīng)在料帳中標(biāo)注批次,存放定位和堆放層數(shù),以便切實(shí)做好先進(jìn)先出。原材料倉(cāng)庫(kù):(1)

5、倉(cāng)庫(kù)保管員根據(jù)收料單,填寫(xiě)材質(zhì)、厚度、規(guī)格存放。領(lǐng)料時(shí)根據(jù)原材料的出庫(kù)單領(lǐng)料,由質(zhì)檢員復(fù)核厚度、規(guī)格、材質(zhì)。(2)原材料入庫(kù)后,倉(cāng)庫(kù)保管員將材料按不同材質(zhì)、規(guī)格做好標(biāo)識(shí);分區(qū)域堆放,并根據(jù)材料的技術(shù)性能和質(zhì)量要求,做好防護(hù)工作;(3)管理員應(yīng)負(fù)責(zé)在產(chǎn)品的外包裝上標(biāo)注發(fā)運(yùn)到達(dá)的目的地、收貨人的全稱;件數(shù)、重量并標(biāo)注防護(hù)的標(biāo)記,搬運(yùn)注意標(biāo)記。落實(shí)產(chǎn)品防護(hù)的各項(xiàng)措施。(4)保管員根據(jù)出賣方的收料單核對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)品合格證、規(guī)格、型號(hào)數(shù)量,填寫(xiě)入庫(kù)單辦理入庫(kù)手續(xù);(5)保管員負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí),將按不同品種、型號(hào)、規(guī)格分區(qū)域堆放,將收料單登入臺(tái)帳;(6)保管員應(yīng)當(dāng)結(jié)合實(shí)際的輔助材料出入庫(kù)量做好記錄,保證倉(cāng)庫(kù)材料賬、物

6、相符;防護(hù)工作程序:(1)管理員要根據(jù)儲(chǔ)存物資的技術(shù)性能和質(zhì)量要求做好防護(hù)工作,包括防銹、防腐、防霉、防火、防機(jī)械損傷等,避免產(chǎn)品在使用/交付前損壞;(2)產(chǎn)品和物資應(yīng)分區(qū)/分類隔離堆放,標(biāo)識(shí)明確,防止錯(cuò)用、誤用和損壞。(三)產(chǎn)品運(yùn)輸方案計(jì)劃(三)產(chǎn)品運(yùn)輸方案計(jì)劃此次采購(gòu)的產(chǎn)品適于在氣溫-40-+50之間,相對(duì)濕度 90%的環(huán)境下運(yùn)輸。經(jīng)沿途勘察,根據(jù)橋梁承重、架空路線凈高及彎道半徑,根據(jù)本企業(yè)以前施工過(guò)類似性質(zhì)工程的經(jīng)驗(yàn),決定直接采用汽車進(jìn)行運(yùn)輸?shù)姆桨?,可盡快地能滿足現(xiàn)場(chǎng)安裝需要。具體方案如下:產(chǎn)品包裝:1、包裝方式:燈具采用紙箱包裝,紙箱上。2、產(chǎn)品發(fā)運(yùn)前必須編制發(fā)運(yùn)清單,清單上必須明確項(xiàng)

7、目名稱、注明:產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量等。產(chǎn)品運(yùn)輸:1.運(yùn)輸注意事項(xiàng)待運(yùn)物件堆放需平整穩(wěn)妥墊實(shí)擱置干燥、無(wú)積水處,防止銹蝕。構(gòu)件按種類、安裝順序分區(qū)存放,底層墊枕應(yīng)有足夠的支承面,應(yīng)防止支點(diǎn)下沉。相同規(guī)格的燈具疊放時(shí),各層燈具的支點(diǎn)應(yīng)在同一垂直線上,防止燈具被壓壞或變形。裝車前,在車箱放置枕木墊平,墊牢固,以防止燈具直接與車鐵箱碰撞,避免損壞構(gòu)件外表與油漆。裝車時(shí),必須有專人監(jiān)管,清點(diǎn)上車的箱號(hào)及打包件號(hào),并辦好移交或交接手續(xù)。產(chǎn)品制作必須符合運(yùn)輸安全要求和現(xiàn)場(chǎng)安裝進(jìn)度、質(zhì)量要求。(四)進(jìn)度計(jì)劃保證措施(四)進(jìn)度計(jì)劃保證措施為確保工程按計(jì)劃順利完成供貨及安裝,結(jié)合工程特點(diǎn),合理安排各部分項(xiàng)工作

8、順序及相關(guān)單位協(xié)作配合,制定切實(shí)可靠的進(jìn)度控制措施,加強(qiáng)項(xiàng)目的管理水平、技術(shù)水平,在組織措施、合同措施、技術(shù)措施等方面加強(qiáng)管理。組織措施為了確保工程“優(yōu)質(zhì)高速”順利進(jìn)行,成立具有開(kāi)拓精神,動(dòng)作高效的項(xiàng)目部,并選擇具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍。項(xiàng)目經(jīng)理部每周安排安全教育,施工生產(chǎn)例會(huì),參加甲方、監(jiān)理、相關(guān)公司的工程例會(huì),詳細(xì)安排穿插各分項(xiàng)工作。技術(shù)措施項(xiàng)目經(jīng)理部要根據(jù)工程特點(diǎn)、積極采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備,發(fā)揮“科技是第一生產(chǎn)力”,加快進(jìn)度。建立完善的檢查、整改、驗(yàn)證的質(zhì)量驗(yàn)評(píng),杜絕不合格項(xiàng)目,減少返工,提高工效,保證工程順利進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理部組織水平高,技術(shù)熟練程度的隊(duì)伍進(jìn)行指導(dǎo)。積極組織調(diào)配好機(jī)械

9、及周轉(zhuǎn)料具,保證材料型號(hào)符合、數(shù)量準(zhǔn)確、性能優(yōu)良,充分滿足各工序?qū)C(jī)械的需求,做好保養(yǎng)工作,保證機(jī)械性能的完好率和使用率,貯備相應(yīng)的配件,做到萬(wàn)無(wú)一失,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。同時(shí)做好工程所需材料的采購(gòu)、供應(yīng)、掌握和做好材料的供貨時(shí)間和質(zhì)量驗(yàn)收。把不利供貨進(jìn)度的因素減少到最低程度。項(xiàng)目經(jīng)理組織各專業(yè)責(zé)任人編制月、旬作業(yè)計(jì)劃,由各專業(yè)施工員向各班組作好月、旬計(jì)劃交底,使班組人員明確工作目標(biāo)。并且采用安全及大流水的生產(chǎn)方法,安排好生產(chǎn),加大勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備投入,科學(xué)管理和先進(jìn)技術(shù)相結(jié)合,加快供貨期進(jìn)度。(1)、根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃控制供貨期;(2)、根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃及實(shí)際工程進(jìn)度制定月、周作業(yè)計(jì)劃,及時(shí)調(diào)整

10、人力和設(shè)備的投入,確保按期完工;(3)、各作業(yè)班組要根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃按日安排好,并確保完成;(4)、加強(qiáng)進(jìn)度計(jì)劃的檢查落實(shí)工作,切實(shí)做到每日逐項(xiàng)檢查并落實(shí);(5)、嚴(yán)格控制工序環(huán)節(jié)、保證各分部工程按計(jì)劃要求完成;(6)、根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃要求,編制各種材料、加工件等的供應(yīng)計(jì)劃、勞動(dòng)力使用計(jì)劃、施工機(jī)械使用計(jì)劃,并按計(jì)劃要施;(7)、對(duì)投入的人力、物力、財(cái)力進(jìn)行科學(xué)合理管理,及時(shí)做好統(tǒng)籌平衡工作,保證工程的合理、緊湊、均衡、連續(xù)性等;(8)、盡量采取工廠化、機(jī)械化施工和先進(jìn)施工工藝,加快生產(chǎn)進(jìn)度;(9)、利用節(jié)假日及晚上時(shí)間加班加點(diǎn),以確保供貨期。(10)、由公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng),向全體施工人員作好思想動(dòng)

11、員和教育工作,明確任務(wù),充分認(rèn)識(shí)保供貨期,守信譽(yù)的重點(diǎn)意義,全體人員同心協(xié)力,確保按時(shí)或提前完成合同任務(wù)。(11)、項(xiàng)目經(jīng)理部提前部署和計(jì)劃各階段人力、物力的組織和管理,提前為下一道工序作好各種準(zhǔn)備,保證人力、物力充足,做到一環(huán)緊扣一環(huán)地順利施工。(12)、檢查和落實(shí)已制定的生產(chǎn)計(jì)劃,確保月旬進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí),及時(shí)增補(bǔ)拖延的供貨期。(13)、供貨進(jìn)度五保證:保證資金充足,保證人力、物力充足,保證施工圖紙及大樣齊全,保證各協(xié)調(diào)單位友好協(xié)作,保證各手續(xù)齊全。(14)、實(shí)行持證上崗;凡有規(guī)定必須持證上崗的管理人員和操作人員,都要經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)持證上崗。凡因無(wú)證上崗,無(wú)證操作造成質(zhì)量不合格或質(zhì)量事故的,均要追究主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并罰款處理。(15)

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