![公司搬遷計劃_第1頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-11/26/6cebb6b5-d600-48f0-980c-c2b9a02c11fd/6cebb6b5-d600-48f0-980c-c2b9a02c11fd1.gif)
![公司搬遷計劃_第2頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-11/26/6cebb6b5-d600-48f0-980c-c2b9a02c11fd/6cebb6b5-d600-48f0-980c-c2b9a02c11fd2.gif)
![公司搬遷計劃_第3頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-11/26/6cebb6b5-d600-48f0-980c-c2b9a02c11fd/6cebb6b5-d600-48f0-980c-c2b9a02c11fd3.gif)
![公司搬遷計劃_第4頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-11/26/6cebb6b5-d600-48f0-980c-c2b9a02c11fd/6cebb6b5-d600-48f0-980c-c2b9a02c11fd4.gif)
![公司搬遷計劃_第5頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-11/26/6cebb6b5-d600-48f0-980c-c2b9a02c11fd/6cebb6b5-d600-48f0-980c-c2b9a02c11fd5.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
1、.專用車公司搬遷計劃 一、 目的: 專用車公司計劃于2016年5月25日開始分批次搬遷,為保證公司整體搬遷工作有序進行,公司人、財、物均能有效、安全受控,搬遷工作遵循“統(tǒng)一領導、分工負責、協(xié)調(diào)配合”的原則,確保順利搬遷,特制訂以下搬遷方案: 二、 專用車搬遷工作領導小組: 組 長:林高明(全面負責) 副組長:付佳佳(生產(chǎn)主管)、汪本喜(倉儲主管)、雷麗莉(人事行政主管)。 組 員:吳祖家(售后部)、周晶(采購部)、胡海珍(財務部)、凌方(銷售部)。 領導小組職責: 1組織公司搬遷的全面工作; 2討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實施; 3協(xié)調(diào)、解決搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問題; 4領導小組成員要對
2、各自部門的搬遷工作負責。 5具體職責見專用車搬遷小組職責分配表(附件一) 三、 搬遷的具體工作: 1、搬遷前準備工作:2016年 5月 10日 5月 20日 依樓村新廠房平面圖對各部門新址進行分配; 確定搬遷的具體時間、成立搬遷工作領導小組,確定成員; 組織小組成員到新廠實地考察,確認各部新址工位安排; 工作包括:參照新廠平面圖對各部門工位進行統(tǒng)一編號,設備、辦公家具擺 放規(guī)劃、粘貼標識等前期準備工作; 擬定搬遷工作安排表:包括搬遷車輛、每日搬遷部門的時段安排、搬遷人員安排; 倉庫物料盤點、編碼、打包; 生產(chǎn)設備的統(tǒng)計造冊,編制設備搬遷順序編號及負責人; 1 統(tǒng)計需轉(zhuǎn)移佛山的固定資產(chǎn),并登記在
3、冊; 倉庫呆滯物料的處理;(6月10日前完成) 確定委外拆卸設備并確定拆卸時間、簽訂拆卸合同;(5月23日前完成) 確定搬遷公司,談定搬遷具體事項并簽定相關合同;(5月23日前完成) 銷售部、生產(chǎn)部協(xié)調(diào)配合,做好業(yè)務訂單的合理調(diào)配,保證訂單交期; 行政部、財務部、倉儲部在搬遷前要做好公司資產(chǎn)盤點,使公司的所有財產(chǎn)均能在冊受控; 搬遷費用預算及應急方案; 搬遷后的廢品處理。 2、搬遷實施階段:2016年5月25日-2016年6月20日共25天時間; 搬遷具體工作應遵循:“自力更生,各部門以自己搬遷為主,行政部為輔”的原則進行搬遷; 搬遷前由采購部與搬遷公司提前交接并做好相應的搬遷運輸?shù)拇_認;做好
4、搬遷物品登記、運輸、交接等相關手續(xù),開好放行條等事宜; 各部門于搬遷前將不要的物品上報總經(jīng)辦,由公司統(tǒng)一安排處理不要的物品;并對自己用的電腦進行整理(拆卸、對顯示器和主機進行分開包裝,貼上識別標簽,統(tǒng)一編號)。要求員工將自己的辦公用品裝箱完畢封口,貼上部門、姓名等標識。 第一步先搬遷生產(chǎn)設備,第二步搬遷生產(chǎn)材料(倉庫),第三步搬遷各職能部門辦公室。由其本部門安排人員打包,對需要拆裝的生產(chǎn)設備、辦公家具進行拆卸和保護性包裝,確保相關物品在搬運過程中無損; 對于各部門公用區(qū)域的文件、辦公設備(例如打印機、復印機、傳真機等)原則上是“誰管理誰負責”要求各部門進行打包整理,要求貼上統(tǒng)一的名稱、編號。易
5、掉易損部件應拆卸分開獨立包裝,使之成為獨立整體,便于搬運,確保不漏掉一個零件,一根數(shù)據(jù)線,貴重、易碎物品應特別作出注明。 公司根據(jù)實際情況,大型生產(chǎn)設備有搬遷公司搬運,生產(chǎn)材料、小設備、工具由公司各部門自己搬運,公司提供搬運車輛。 公司整體搬遷分三個階段進行,具體搬遷日期、順序安排如下: 第一階段(焊裝、玻璃鋼車間、油漆部分設備)時間:2012年5月 25 2 日 6月2日(未考慮天氣因素影響) 上午:8:00 ,下午:6 :00 第二階段(組裝、油漆車間、倉庫) 時間:2016年6月 3日 6月10日(未考慮天氣因素影響) 上午:8:00 ,下午:6 :00 第三階段(售后部、檢測線、各職能
6、部門辦公室)時間:2016年6月10日6月17日(未考慮天氣因素影響) 上午:8:00 ,下午:6 :00 3、搬遷后的管理: 、員工宿舍的分配及管理; 、網(wǎng)絡管理及監(jiān)控系統(tǒng)、考勤系統(tǒng)、通訊等系統(tǒng)的完善,6月21日前完成; 、車間安全管理及標識安裝到位; 、企業(yè)文化的宣導及績效考核制度的發(fā)布實施;6月22日全天 、2016年6月25日起公司進入高效運轉(zhuǎn)狀態(tài)。 四、 搬遷要求: 1、 搬遷前,各部門應對樓村新廠的布局做到心中有數(shù),以便搬遷時一步擺放到位; 2、為核定用車數(shù)量,各部門應對擬搬運物品進行用車評估,報行政部匯總,統(tǒng)一協(xié)調(diào)車輛使用; 3、搬遷工作原則按照方案中的時間安排進行,當天未搬完的
7、部門向后順延,依次類推;如當天搬遷任務提前完成,可安排原定次日搬遷的個別部門提前搬遷。 4、 搬遷過程部門須全程跟人(裝車、卸車、擺放),整個過程不離人,以防物品丟失;如有物品丟失責任人照價賠償。 5、 搬遷完畢后,各部門的小組成員負責檢查原設施是否完好,是否有搬遷應搬而未搬的物品,淘汰桌、柜中是否清空等,關好門、窗、水電,打掃好原辦公室衛(wèi)生。 3 五、附件: 附件一: 專用車搬遷領導小組責任分配表 姓名 公司職務 搬遷小組職務 職 責 林高明 副總經(jīng)理 組長 全面負責搬遷工程中協(xié)調(diào)、指導、管理等工作。 負責監(jiān)督搬遷計劃,人員籌備與調(diào)遣,搬遷工作的落實雷麗莉 人事行政主管 副組長 情況,組織有
8、關協(xié)調(diào)會議,處理搬遷過程中內(nèi)外關系,全面負責搬遷安全工作。 負責搬遷過程中的管固定資產(chǎn)賬目整理及交接工作,落汪本喜 倉儲主管 副組長 實具體的搬遷計劃及流程,對接搬遷人員及搬遷設備材料、物料的進場和管理工作。 負責搬遷設備的拆卸、打包、起吊、運輸?shù)扔媱澋穆鋵嵏都鸭?生產(chǎn)主管 副組長 及跟進工作,負責拆裝設備、工具、人員的調(diào)遣工作,負責搬遷過程中的施工安全工作。 負責搬遷公司、委外拆卸設備的詢價、議價、安裝驗收周晶 采購主管 組員 等工作,對搬遷費用做出預算。 負責財務部門搬遷物品的打包及搬遷工作,在搬遷前做胡海珍 財務主管 組員 好固定資產(chǎn)的盤點工作。 負責銷售部門搬遷物品的打包及搬遷工作,在
9、搬遷期間凌方 銷售經(jīng)理 組員 根據(jù)實際生產(chǎn)狀況處理好緊急訂單的交期,做好客戶關系的維護。 負責售后部門搬遷物品的打包及搬遷工作,協(xié)助搬遷小吳祖家 售后總監(jiān) 組員 組的其他工作。 4 附件二: 搬遷物品上車、運輸、下車交接確認單 部門: 年 月 日 序號 品名 規(guī)格型號 材質(zhì) 裝車數(shù)量 卸車數(shù)量 備 注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 裝載負責人: 跟車負責人: 卸車負責人: 5 嚴歌苓說,人之間的關系不一定從陌生進展為熟識,從熟識走向陌生,同樣是正常進展。人與人之間的緣分,遠沒有想像中的那么牢固,也許前一秒鐘還牽手一起經(jīng)歷風雨,后一秒就說散就散,所以,你要懂得善待和珍惜。
10、人與人相處,講究個真心,你對我好,我就對你好,你給予真情,我還你真意,人心是相互的。兩個人在一起,總會有人主動,但主動久了,就會累,會傷心,心傷了就暖不回來了,凡事多站在對方的角度想一想,多一份忍耐和謙就,就不會有那么多的怨氣和誤解,也少了一些擦肩而過。做人不要太苛刻,太苛無友,人無完人,每個人都有這樣或那樣的缺點,重在包容。 包容是一種大度,整天笑呵呵的人并不是他沒有脾氣和煩惱,而是心胸開闊,兩個懂得相互包容的人,才能走得越久。人與人相處,要多一份真誠,俗語說,你真我便真。常算計別人的人,總以為自己有多聰明,孰不知被欺騙過的人,就會選擇不再相信,千萬別拿人性來試人心,否則你會輸?shù)皿w無完膚。人
11、與人相處不要太較真,生活中我們常常因為一句話而爭辯的面紅耳赤,你聲音大,我比你嗓門還大,古人說,有理不在聲高,很多時候,讓人臣服的不是靠嘴,而是靠真誠,無論是朋友親人愛人都不要太較真了,好好說話,也是一種修養(yǎng)。俗語說,良言一句三冬暖, 你對我好,我又豈能不知,你謙讓與我,我又怎能再得寸進尺,你欣賞我,我就有可能越變越好,你尊重我,我也會用尊重來回報你,你付出愛,必會得到更多的愛。與人相處,要多一份和善,切忌惡語相向,互相傷害就有可能永遠失去彼此,每個人心中都有一座天平,每個人心中都藏一份柔軟,表面再強勢的人,內(nèi)心也是渴求溫暖的。做人要學會謙虛,虛懷若谷。人人都喜歡和謙虛的人交往,司馬懿說:“臣
12、一路走來,沒有敵人,看見的都是朋友和師長”.這就是胸懷。有格局的人,心中藏有一片海,必能前路開闊,又何愁無友。人與人相處,開始讓人舒服的也許是你的言語和外表,但后來讓人信服的一定是你的內(nèi)在。就如那句,欣賞一個人,始于顏值,敬于才華,合于性格,久于善良,終于人品。人這一生,遇見相同的人不容易,遇見正確的人更不容易,只有選擇了合適的相處方式,帶上真誠與人相處,才會走得更長,更遠更久。人與人相處,要多一份真誠,俗語說,你真我便真。常算計別人的人,總以為自己有多聰明,孰不知被欺騙過的人,就會選擇不再相信,千萬別拿人性來試人心,否則你會輸?shù)皿w無完膚。人與人相處不要太較真,生活中我們常常因為一句話而爭辯的面紅耳赤,你聲音大,我比你嗓門還大,古人說,有理不在聲高,很多時候,讓人臣服的不是靠嘴,而是靠真誠,無論是朋友親人愛人都不要太較真了,好好說話,也是一種修養(yǎng)。俗語說,良言一句三冬暖, 你對我好,我又豈能不知,你謙讓與我,我又怎能再得寸進尺,你欣賞我,我就有可能越變越好,你尊重我,我也會用尊重來回報你,你付出愛,必會得到更多的愛。與人相處,要多一份和善,切忌惡語相向,互相傷害就有可能永遠失去彼此,每個人心中都有一
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年世界民俗文化節(jié)展品陳列合作協(xié)議
- 2025年閉式冷卻塔項目申請報告
- 2025年企業(yè)招投標合同管理權(quán)威指導
- 2025年信貸業(yè)務代理合同
- 2025年道路橋梁工程建設安全合同協(xié)議
- 2025年勞動力合同績效管理性簽訂
- 2025年停車場所停車位租賃合同范文
- 2025年臨翔區(qū)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)合作框架協(xié)議
- 2025年飲品供應長期合同
- 2025年工程用瓷磚訂購合同示范
- 會計專業(yè)工作簡歷表(中級)
- 金融科技課件(完整版)
- 醫(yī)院壓力性損傷患者質(zhì)控標準
- 人教版七年級上冊數(shù)學試卷全冊
- 醫(yī)療機構(gòu)規(guī)章制度診所診所規(guī)章制度
- 六年級小升初語文試卷 [六年級下冊語文小升初試卷
- 幼兒園中班開學第一課
- 飲品店操作流程圖
- 風居住的街道鋼琴二胡合奏譜
- PADS元件封裝制作規(guī)范要點
- 膠水行業(yè)中最常用的英文術語
評論
0/150
提交評論