上海電建綏中項(xiàng)目08年度工作總結(jié)及09年工作規(guī)劃(DOC11頁)_3353

1、上海電建綏中項(xiàng)目08 年度工作總結(jié)及09 年工作規(guī)劃上海電力建設(shè)綏中項(xiàng)目工程公司在綏中電廠二期百萬千瓦機(jī)組擴(kuò)建工程中承擔(dān) A 標(biāo)段施工，在公司、業(yè)主和施工監(jiān)理的關(guān)心指導(dǎo)下，綏中項(xiàng)目工程公司嚴(yán)格按照國華公司和上級(jí)的要求，以打響“上海電建”品牌為己任，勝利完成了鍋爐鋼架吊裝、主廠房結(jié)構(gòu)結(jié)頂、鍋爐大板梁吊裝等施工各階段的里程碑目標(biāo)。目前，土建、安裝均已進(jìn)入施工高峰，工程安全、質(zhì)量全面受控，截至20XX 年10 月已完成產(chǎn)值 20247.3 萬元。一年來主要工作情況如下：一、工程完成情況今年以來，綏中項(xiàng)目工程公司嚴(yán)格按照國華公司和上級(jí)的要求，勝利完成了3#鍋爐鋼架吊裝、主廠房結(jié)構(gòu)結(jié)頂、鍋爐大板梁吊裝等

2、施工各階段的里程碑目標(biāo)，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，完成了集控樓、工藝樓、GIS 樓和空壓機(jī)房的建筑施工，目前，主廠房封閉、煙道支架、脫硫區(qū)域的綜合管架等建筑施工正在進(jìn)行中。安裝的鍋爐專業(yè)受熱面地面組合從8 月 26 日開始第一只焊口開始，已到設(shè)備的組合基本結(jié)束，完成焊口15285 只，一次合格率99.82%,中底壓管道焊口鍋爐完成7只 ,汽機(jī)完成 1048 只，一次合格率 99.80%，10 月 28 日鍋爐受熱面的吊裝已經(jīng)開始。汽機(jī)專業(yè)完成高、 低加安裝和精處理再生設(shè)備罐體的安裝； 電氣專業(yè)完成集控樓直流盤和 400v 盤的安裝，以及集控樓電纜橋架支架的安裝；同一期脫硫有關(guān)的機(jī)務(wù)和電氣設(shè)備的安裝正在

3、抓緊進(jìn)行中。 土建、安裝均已進(jìn)入施工高峰， 工程安全、質(zhì)量全面受控。二、安健環(huán)達(dá)標(biāo)情況20XX 年綏中項(xiàng)目未發(fā)生一起人身死亡、 重大火災(zāi)、設(shè)備、交通和坍塌事故，職業(yè)病發(fā)生率為零， 施工中危險(xiǎn)廢棄物集中處理，未對(duì)環(huán)境造成不利影響， 實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目安全健康文明施工目標(biāo)和環(huán)境目標(biāo)。1 項(xiàng)目安全文明施工保障和監(jiān)督體系始終有效運(yùn)行20XX 年復(fù)工以后，綏中項(xiàng)目即根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際及時(shí)調(diào)整了項(xiàng)目安委會(huì)和治安防火領(lǐng)導(dǎo)小組， 并先后成立了車輛交通安全委員會(huì)等各專門組織機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)各個(gè)方面的安健環(huán)工作。制定了08 年度項(xiàng)目安健環(huán)工作目標(biāo)指標(biāo)，并將其分解到各部門和專業(yè)； 編制了 08 年度項(xiàng)目管理方案， 針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的7

4、 大類危險(xiǎn)源，共制定了 99 項(xiàng)安全控制措施。項(xiàng)目每季度均組織對(duì)施工危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，及時(shí)更新項(xiàng)目季度不可容許風(fēng)險(xiǎn)清單，一季度確定不可容許風(fēng)險(xiǎn)54 項(xiàng)，二季度確定不可容許風(fēng)險(xiǎn)63 項(xiàng)，三季度確定不可容許風(fēng)險(xiǎn)67 項(xiàng)，四季度確定不可容許風(fēng)險(xiǎn) 115 項(xiàng)，均制訂了相應(yīng)的控制措施。項(xiàng)目對(duì) 08 年原有 8 個(gè)事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了評(píng)審，并組織編制了防止食物中毒應(yīng)急預(yù)案，使項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案增加到 9 個(gè)。并在 6 月 18 日組織進(jìn)行了人身高處墜落事故應(yīng)急預(yù)案演練，經(jīng)過對(duì)演練情況的評(píng)審，確認(rèn)演練達(dá)到了預(yù)期效果。2 完善安全管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)各級(jí)安全文明施工責(zé)任制20XX 年項(xiàng)目與所屬各部室、專業(yè)負(fù)責(zé)人，各施工專

5、業(yè)與所屬施工班組即分別簽訂了 08 年度安全文明施工責(zé)任協(xié)議書，層層落實(shí)安全責(zé)任制。項(xiàng)目安委會(huì)定期召開安健環(huán)工作會(huì)議， 部署項(xiàng)目安健環(huán)工作， 項(xiàng)目安保部定期每周組織召開各級(jí)安健環(huán)管理網(wǎng)絡(luò)會(huì)議， 將安健環(huán)工作具體落實(shí)到各施工單位。年內(nèi)，召開了項(xiàng)目安健環(huán)工作會(huì)議16 次，各級(jí)網(wǎng)絡(luò)會(huì)議72 次。項(xiàng)目共有專職安全員38 人，兼職安全員 19 人，已建立了覆蓋到施工班組的項(xiàng)目三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)，滿足現(xiàn)場(chǎng)安全管理要求。項(xiàng)目對(duì)所有特種作業(yè)人員均嚴(yán)格審核所持證件，加強(qiáng)監(jiān)督管理，確保全部持有效證件上崗，并經(jīng)監(jiān)理審核通過。年內(nèi)共有98 批 488 人次的特種作業(yè)人員資質(zhì)經(jīng)監(jiān)理審核通過。3 落實(shí)安全文明施工二次策劃，

6、確?，F(xiàn)場(chǎng)安全文明施工環(huán)境20XX 年項(xiàng)目根據(jù)施工實(shí)際， 編制完成了 A 標(biāo)段 20XX 年度安全文明施工二次策劃書，各相關(guān)施工專業(yè)根據(jù)不同施工區(qū)域和專業(yè)相應(yīng)地編制了更具體更詳細(xì)的二次策劃，已先后完成了鍋爐施工區(qū)域和汽機(jī)管道工廠化施工等多份二次策劃，并嚴(yán)格按策劃要求逐項(xiàng)落實(shí)。 項(xiàng)目還根據(jù)安全文明施工二次策劃和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，落實(shí)各項(xiàng)安全文明施工保證措施，在施工現(xiàn)場(chǎng)布置了大量的安全警示標(biāo)志，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際及時(shí)布置了臨邊欄桿、活動(dòng)圍欄、安全網(wǎng)、水平扶繩等安全防護(hù)設(shè)施，并統(tǒng)一制作了大量的標(biāo)準(zhǔn)孔洞蓋板，及時(shí)封閉預(yù)留孔洞，以確保施工安全。項(xiàng)目堅(jiān)持實(shí)行各施工區(qū)域文明施工負(fù)責(zé)人制，區(qū)域文明施工負(fù)責(zé)人予以公示，督促

7、施工人員做好“落手清”工作，并針對(duì)大型腳手架與排架拆除等實(shí)際情況，及時(shí)組織集中整治和現(xiàn)場(chǎng)清理，保持現(xiàn)場(chǎng)文明施工環(huán)境。4 加大安全教育培訓(xùn)力度，強(qiáng)化對(duì)外包施工隊(duì)伍的安全培訓(xùn)和適應(yīng)性培訓(xùn)20XX 年復(fù)工以后，綏中項(xiàng)目組織全體人員進(jìn)行了節(jié)后安全再教育，并進(jìn)行全員安全規(guī)程考試，共有573 人參加了考試，均考試合格。已對(duì)1865 人次進(jìn)行了入場(chǎng)三級(jí)安全教育， 全部經(jīng)安全規(guī)程考試合格后，方允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 項(xiàng)目還針對(duì)管理層、 專職安監(jiān)人員、 分包方安全負(fù)責(zé)人和施工班組，開展分層次安全教育，每周二定期組織全體施工人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)、施工案例等， 并利用多媒體等形式開展安全強(qiáng)制性條文學(xué)習(xí)、國華安健環(huán)管理體

8、系宣貫等各種專項(xiàng)安全教育；年內(nèi)共組織班組安全學(xué)習(xí)40 次，各種安全專項(xiàng)培訓(xùn)31 次，共 688 人次接受了教育培訓(xùn)。 為強(qiáng)化對(duì)外包施工隊(duì)伍的安全培訓(xùn)和適應(yīng)性培訓(xùn)，項(xiàng)目安保部對(duì)所有新進(jìn)場(chǎng)外包隊(duì)均進(jìn)行了入場(chǎng)安全交底，所有外包人員必須經(jīng)項(xiàng)目安保部培訓(xùn)考試合格后，方允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)； 項(xiàng)目安保部還先后組織外包人員進(jìn)行安全專項(xiàng)培訓(xùn) 11 次，共計(jì) 416 人次。5 嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行強(qiáng)條反措要求為認(rèn)真貫徹執(zhí)行強(qiáng)條反措， 項(xiàng)目專門成立了項(xiàng)目強(qiáng)條反措實(shí)施組織機(jī)構(gòu)，制訂了強(qiáng)條反措實(shí)施計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃，到目前為止已組織進(jìn)行強(qiáng)條反措專項(xiàng)培訓(xùn)10 次，項(xiàng)目管理人員、施工負(fù)責(zé)人、安監(jiān)人員等共361 人次參加了培訓(xùn)。項(xiàng)目還專門

9、在施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書中，專門增加了有關(guān)安全強(qiáng)制性條文和電力行業(yè)二十五項(xiàng)反措的章節(jié)， 重大危險(xiǎn)作業(yè)必須辦理安全施工作業(yè)票；至今，共審批施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書107 份，簽發(fā)安全施工作業(yè)票31 份。所有重大危險(xiǎn)作業(yè)開工前，均對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行施工前安全技術(shù)交底，并在交底中對(duì)強(qiáng)制性條文和二十五反措進(jìn)行特殊說明和強(qiáng)調(diào)； 項(xiàng)目專職安監(jiān)人員對(duì)所有重大危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行旁站監(jiān)護(hù)，安監(jiān)人員已先后對(duì) #3 鍋爐鋼架吊裝、大型施工機(jī)械安裝、大型腳手架搭設(shè)和拆除等作業(yè)進(jìn)行全過程監(jiān)督，督促施工人員嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書和安規(guī)要求施工，未發(fā)生一起事故，確保了施工安全。6 加強(qiáng)檢查監(jiān)督力度，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度項(xiàng)目共組織各類安全檢查84 次

10、，其中由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)主持的安全文明施工大檢查 12 次，共發(fā)現(xiàn)問題 303 項(xiàng)，發(fā)出事故隱患通知書27 份，業(yè)已全部整改完畢。20XX年，項(xiàng)目共對(duì)違章個(gè)人和單位處罰74 次，共計(jì)罰款 30600 元；并對(duì) 9 名安全先進(jìn)個(gè)人實(shí)施了獎(jiǎng)勵(lì)，共獎(jiǎng)勵(lì)4500 元。項(xiàng)目還對(duì)所有分包施工隊(duì)伍每月按進(jìn)度、安全文明施工、質(zhì)量和合同履約能力進(jìn)行考核，評(píng)選優(yōu)劣，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。7 加強(qiáng)對(duì)大型起重機(jī)械的管理為加強(qiáng)規(guī)范起重機(jī)械的安全管理， 項(xiàng)目成立了項(xiàng)目起重機(jī)械安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了起重機(jī)械安全管理網(wǎng)絡(luò)，制訂了機(jī)械安全管理制度，定期組織機(jī)械安全檢查。綏中項(xiàng)目現(xiàn)有龍門吊、塔吊、門座吊等各種大型起重機(jī)械19 部，全部經(jīng)有關(guān)部門檢

11、驗(yàn)合格，機(jī)械狀態(tài)良好，安全裝置可靠，維護(hù)保養(yǎng)及時(shí)。項(xiàng)目共組織機(jī)械安全專項(xiàng)檢查10 次，發(fā)現(xiàn)問題 19 項(xiàng)，已全部整改完畢。 項(xiàng)目還多次組織起重機(jī)械安全專項(xiàng)培訓(xùn)，至今已組織了起重安全專項(xiàng)培訓(xùn)5 次，機(jī)械管理人員、起重指揮人員、機(jī)械操作人員等共78 人次參加了培訓(xùn)。8 認(rèn)真組織開展各項(xiàng)安全活動(dòng)，取得了一定的成效20XX 年正值北京奧運(yùn)會(huì)和殘奧會(huì)召開，為確保奧運(yùn)會(huì)和殘奧會(huì)期間安全生產(chǎn)和治安穩(wěn)定， 項(xiàng)目編制了保奧運(yùn)專項(xiàng)工作方案，制定了各項(xiàng)安全保衛(wèi)措施， 并在奧運(yùn)會(huì)和殘奧會(huì)召開期間認(rèn)真落實(shí)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故和內(nèi)部治安穩(wěn)定的既定目標(biāo)?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)期間，項(xiàng)目根據(jù)業(yè)主與上級(jí)公司有關(guān)要求，組織開展了各項(xiàng)

12、活動(dòng)， 營造施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工氛圍。項(xiàng)目還將安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)與安全月活動(dòng)相結(jié)合， 制定了項(xiàng)目百日督查專項(xiàng)行動(dòng)方案， 組織開展大型機(jī)械、鍋爐壓力容器和化學(xué)危險(xiǎn)品專項(xiàng)檢查， 及時(shí)消除存在事故隱患。 項(xiàng)目認(rèn)真組織開展春秋季安全大檢查工作，先后制訂了 08 年春檢和秋檢工作計(jì)劃，成立了組織機(jī)構(gòu)， 開展自查整改， 接受業(yè)主和監(jiān)理對(duì)我們的檢查， 對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，立即落實(shí)專人整改，并及時(shí)回復(fù)。并將08 年秋檢工作和安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)結(jié)合起來， 已組織編制了項(xiàng)目 安全日活動(dòng)及安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)工作方案，組織開展安全隱患排查治理，對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)的問題，當(dāng)即落實(shí)，按“三定”原則整改。三、質(zhì)

13、量管理情況綏中項(xiàng)目在質(zhì)量管理方面，以“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，在項(xiàng)目全體職工的共同努力下，認(rèn)真實(shí)施開展“春檢”及“秋檢”各項(xiàng)工作，做到了有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查、有總結(jié)；使質(zhì)量管理各項(xiàng)工作取得了一定的成效。1、建立健全項(xiàng)目質(zhì)量保證和質(zhì)量監(jiān)督體系工程開始，綏中項(xiàng)目根據(jù)本公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系和業(yè)主的管控體系以及強(qiáng)制性條文、二十五項(xiàng)反措等要求， 建立健全了質(zhì)量管理體系。并根據(jù)質(zhì)量管理體系進(jìn)一步深化，編制了項(xiàng)目質(zhì)量管理制度、 專業(yè)技術(shù)監(jiān)督規(guī)定、工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收管理等規(guī)定。為加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，綏中項(xiàng)目建立了項(xiàng)目質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)；建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目質(zhì)量保證體系和質(zhì)量監(jiān)督

14、體系 , 以項(xiàng)目總工程師為首的技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)；為綏中項(xiàng)目達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作的長期有效開展， 成立了項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組， 以及六大考核小組和達(dá)標(biāo)辦。項(xiàng)目根據(jù)工程實(shí)際和業(yè)主國華公司管控體系要求，將項(xiàng)目質(zhì)量管理工作目標(biāo)指標(biāo)具體分解到各個(gè)部門和專業(yè)， 明確了符合各部門、 專業(yè)不同職能范圍的質(zhì)量管理目標(biāo)指標(biāo)。為確保施工質(zhì)量， 綏中項(xiàng)目不僅設(shè)立了質(zhì)保部，還建立了從項(xiàng)目到施工專業(yè)再到施工班組三級(jí)檢驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)，以及項(xiàng)目質(zhì)量管理與監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。項(xiàng)目質(zhì)保部實(shí)現(xiàn)了對(duì)本工程的各專業(yè)的全過程控制。目前綏中項(xiàng)目共有6 名專職質(zhì)檢人員17 名兼職質(zhì)檢人員，基本滿足了目前質(zhì)量管理需要。所有焊接等特種作業(yè)人員均經(jīng)監(jiān)理審核通過，持證上崗。項(xiàng)目組織

15、編制了施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分控制表，到目前為止，已經(jīng)編制出版了汽機(jī)、電氣、熱控、鍋爐、管道、土建各專業(yè)項(xiàng)目劃分控制表， 并且根據(jù)實(shí)際情況對(duì)其中的管道專業(yè)做了修訂，出版了 B 版。對(duì)管道專業(yè)內(nèi)容做了細(xì)化， 有利于更有效地對(duì)過程實(shí)施控制管理。鍋爐專業(yè)已出版了C版，電氣和土建專業(yè)的升版工作正在進(jìn)行中。到目前為止土建驗(yàn)收檢驗(yàn)批2818批次、分項(xiàng)工程 51 項(xiàng)、分部工程 9 項(xiàng)；安裝鍋爐專業(yè)驗(yàn)收分段工程15 項(xiàng)、分項(xiàng)工程 6 項(xiàng)，隱蔽工程驗(yàn)收鍋爐專業(yè)3 項(xiàng)、汽機(jī)專業(yè) 9 項(xiàng)、電氣專業(yè) 29 項(xiàng)。施工至今，未出現(xiàn)各類質(zhì)量事故，施工質(zhì)量處于受控狀態(tài)。2、落實(shí)各級(jí)質(zhì)量管理責(zé)任制項(xiàng)目制訂了適合實(shí)際情況的質(zhì)量管理制

16、度和各級(jí)人員質(zhì)量管理責(zé)任制，明確責(zé)任，確定考核指標(biāo)。 定期召開質(zhì)量工作會(huì)議， 每周四召開各專業(yè)技術(shù)員和分包質(zhì)量負(fù)責(zé)人質(zhì)量點(diǎn)評(píng)會(huì)， 用照片和文字講解形式， 分析上周出現(xiàn)的質(zhì)量問題， 制定對(duì)策措施，年內(nèi)，共召開項(xiàng)目質(zhì)量工作會(huì)議40 次，專業(yè)質(zhì)量會(huì)議16 次。為確保施工質(zhì)量，項(xiàng)目在組織編制作業(yè)指導(dǎo)書和施工方案時(shí)，嚴(yán)格按照質(zhì)量規(guī)程規(guī)范要求，充分考慮施工過程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，有針對(duì)性地制訂符合實(shí)際的質(zhì)量技術(shù)措施， 特別明確應(yīng)該執(zhí)行的有關(guān)強(qiáng)條內(nèi)容，并認(rèn)真審核， 從開工至今共編制審核施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書107 份；針對(duì)綏中地區(qū)的氣候特點(diǎn)， 還專門制訂了“冬季施工方案”專項(xiàng)措施，每月編制月度項(xiàng)目質(zhì)量工作計(jì)

17、劃和質(zhì)量控制計(jì)劃，指導(dǎo)各專業(yè)的質(zhì)量管理工作。 為加大強(qiáng)條反措執(zhí)行力度， 項(xiàng)目按照國華公司的管控要求，成立了強(qiáng)條反措實(shí)施組織機(jī)構(gòu)。對(duì)強(qiáng)條反措內(nèi)容，進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。在9月份“質(zhì)量月”活動(dòng)中，組織各專業(yè)進(jìn)行強(qiáng)條和反措學(xué)習(xí)40 次，并形成學(xué)習(xí)記錄，至今已進(jìn)行了74 次學(xué)習(xí)培訓(xùn)。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目，在施工前、施工中、施工后開展針對(duì)性檢查，至今已進(jìn)行了50 次執(zhí)行強(qiáng)條反措的檢查，使施工人員執(zhí)行強(qiáng)條反措的意識(shí)不斷強(qiáng)化。項(xiàng)目對(duì)隱蔽作業(yè)進(jìn)行全過程監(jiān)督檢查，開工以來，已先后對(duì)全廠接地、 陰極保護(hù)裝置、 基礎(chǔ)二次灌漿、 循環(huán)水管道回填， 地基驗(yàn)槽、鋼筋混凝土施工作業(yè)進(jìn)行了全程監(jiān)督，確保了施工質(zhì)量。3、抓亮點(diǎn)工程施工實(shí)現(xiàn)

18、精品工程目標(biāo)為爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，項(xiàng)目根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，由項(xiàng)目質(zhì)保、工程部門牽頭，認(rèn)真進(jìn)行精品工程保證措施策劃，明確精品技術(shù)、質(zhì)量、工藝要求。以實(shí)現(xiàn)小精品工程，創(chuàng)綏中二期工程為精品工程。土建亮點(diǎn)工程：主廠房框架；汽機(jī)基座、柱鏡面混凝土；主廠房屋面防水；煙道支架清水混凝土。安裝亮點(diǎn)工程：鍋爐鋼架平臺(tái)、扶梯、欄桿安裝；鍋爐本體管路集中布置；保溫外裝板工藝質(zhì)量；全廠油漆外觀工藝質(zhì)量；電氣橋架支架、盤底座安裝；熱工儀表管道敷設(shè)；四大管道焊口外觀工藝質(zhì)量；中底壓管道工廠化施工質(zhì)量。在 C60 混凝土施工之前，項(xiàng)目邀請(qǐng)了上海建工集團(tuán)、中科院上海建筑材料研究所等單位的有關(guān)專家，共同對(duì)C60 混凝土的施工進(jìn)行研討，

19、找出了C60 混凝土施工中，質(zhì)量不穩(wěn)定問題的所在。在專家的指導(dǎo)和幫助下，調(diào)整配合比18 次、做了14 次的試驗(yàn)，經(jīng)過反復(fù)調(diào)整和實(shí)驗(yàn)，使得C60 混凝土質(zhì)量得到了控制，達(dá)到了預(yù)期的效果。在鍋爐鋼架平臺(tái)、扶梯、欄桿安裝時(shí)，首先制定了工藝措施，然后在施工過程中 , 我們加強(qiáng)中間過程監(jiān)督檢查， 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出 , 督促施工人員整改。通過不斷的檢查、研討、整改，最終保證精品工程的達(dá)標(biāo)。4、嚴(yán)格執(zhí)行考核制度，加大處罰力度項(xiàng)目認(rèn)真組織施工質(zhì)量大檢查和各類專項(xiàng)檢查，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)每月親自帶隊(duì)進(jìn)行檢查，質(zhì)保部每周組織一次專項(xiàng)質(zhì)量檢查，并做好檢查記錄。 開工至今共組織各類質(zhì)量檢查 58 次，發(fā)出質(zhì)量檢查通知30 份，

20、發(fā)現(xiàn)問題隱患78 條，均已全部整改封閉。項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲考核制度，對(duì)27 名違章人員和相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了處罰，罰款 14900 元。對(duì)所有外包施工單位每月二次按進(jìn)度、安全文明施工、質(zhì)量和合同履約能力進(jìn)行考核評(píng)定，以提升外包施工單位質(zhì)量意識(shí)，促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高。5、認(rèn)真開展“春檢”、“秋檢”各項(xiàng)工作，取得了預(yù)期效果。為落實(shí)綏電二期籌建處關(guān)于組織開展20XX年度二期工程 “春季、秋季安全質(zhì)量大檢查”的通知要求， 落實(shí)了相關(guān)組織機(jī)構(gòu)， 明確各部門工地主管的分工，制定相應(yīng)的活動(dòng)計(jì)劃，認(rèn)真開展“春檢”、“秋檢”各項(xiàng)工作，做到了有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查、有總結(jié)；使“春檢”、“秋檢”工作取得了一定的成效，達(dá)到

21、了預(yù)期效果。 3 月上旬，項(xiàng)目質(zhì)保部組織，工程部及施工作業(yè)班組相關(guān)人員參加的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量大檢查，主要針對(duì)冬歇開工以來現(xiàn)場(chǎng)土建施工質(zhì)量情況，對(duì)煙風(fēng)道、鋼煤斗制作、焊接進(jìn)行了檢查，對(duì)木工加工場(chǎng)、鋼筋加工場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)施工過程中過程質(zhì)量、砼的外觀質(zhì)量以及成品保護(hù)情況進(jìn)行了檢查，并對(duì)質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況、質(zhì)量制度執(zhí)行情況和質(zhì)量管理責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行了檢查。經(jīng)檢查基本情況良好。通過“春檢” 、“秋檢”，提高項(xiàng)目施工工藝質(zhì)量水平，減少和消除現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量隱患，提升了質(zhì)量管理水平。20009 年項(xiàng)目工作規(guī)劃20XX 年是綏中項(xiàng)目進(jìn)入施工高峰的關(guān)鍵一年，土建在完成結(jié)構(gòu)施工的基礎(chǔ)上，大量的粉刷內(nèi)裝飾和精裝飾開始施工，安裝

22、要完成鍋爐水壓，酸洗，點(diǎn)火沖管；汽機(jī)扣蓋；廠用系統(tǒng)受電，機(jī)組168 試運(yùn)轉(zhuǎn)，施工任務(wù)十分繁重，交叉作業(yè)頻繁，對(duì)安全、質(zhì)量、技術(shù)等管理提出了更高的要求。為此，項(xiàng)目將進(jìn)一步做好以下幾項(xiàng)工作。1、精心組織，全面完成年度工程建設(shè)任務(wù)20XX年，綏中電廠二期工程要完成#3 鍋爐鍋爐水壓，酸洗，點(diǎn)火沖管；汽機(jī)扣蓋；廠用系統(tǒng)受電，機(jī)組168 試運(yùn)轉(zhuǎn)等里程碑進(jìn)度。針對(duì)施工難點(diǎn)，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任制， 細(xì)化工期目標(biāo)， 把完成目標(biāo)的責(zé)任層層分解、落實(shí)到每一級(jí)組織、每一位干部、每一個(gè)施工人員身上，做到“任務(wù)目標(biāo)化、目標(biāo)責(zé)任化、責(zé)任考核化”。引導(dǎo)干部職工做到主動(dòng)解決問題，主動(dòng)攻堅(jiān)排難，主動(dòng)迎接挑戰(zhàn)，確保工程建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、嚴(yán)格管理，提高安全文明施工管理長效化水平項(xiàng)目將進(jìn)一步健全完善安全文明施工管理體系，深入開展“安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)”，針對(duì)安全工作的難點(diǎn)和急點(diǎn)，1，抓安全責(zé)任落實(shí)、抓安全設(shè)施投入、抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)， 抓安全檢查，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，強(qiáng)化高空、高處、交叉作業(yè)和多種大型機(jī)械同時(shí)使用的協(xié)調(diào)和指揮；2，抓專項(xiàng)監(jiān)管，對(duì)化學(xué)品、易燃易爆品的使用及其它重大作業(yè)、危險(xiǎn)作業(yè)，加大監(jiān)管力度，