設(shè)備維修績(jī)效考核的解決方案

1、方案績(jī)效考核試驗(yàn)暫行方案一.目的： 推進(jìn)績(jī)效考核，先在小范圍/部門試驗(yàn)，做好試點(diǎn)，提高效率和針對(duì)性。二.關(guān)聯(lián)部門：1.被考核部門：機(jī)修崗位，現(xiàn)有員工9 名。2.考核部門：設(shè)備報(bào)修部門與人力資源部，由人力資源部統(tǒng)籌。三.考核周期： 以月為單位，對(duì)機(jī)修部門工作成效進(jìn)行考核。四.考核工具：機(jī)修崗位月份考核單 設(shè)備維修單設(shè)備點(diǎn)檢表，考核總分為 100 分。五.考核內(nèi)容： 針對(duì)設(shè)備維修及時(shí)性、效果、對(duì)生產(chǎn)影響、設(shè)備點(diǎn)檢/保養(yǎng)、維修現(xiàn)場(chǎng)5s、報(bào)修部門評(píng)價(jià)等 6 個(gè) kpi 點(diǎn)量化進(jìn)行。六.考核流程1.考核數(shù)據(jù)來源： 設(shè)備維修單 設(shè)備點(diǎn)檢表， 每月最后 1 天，設(shè)備報(bào)修部門將 設(shè)備維修單、機(jī)修部門將設(shè)備點(diǎn)檢

2、表匯總至人力資源部。2.數(shù)據(jù)匯總：人力資源部每月5 號(hào)前依據(jù)以上表單內(nèi)容，以機(jī)修崗位月份考核單為工具，換算成每個(gè)員工上月考核得分，并將每人得分進(jìn)行部門公示， 具體規(guī)則見機(jī)修崗位月份考核單 。3.考核得分轉(zhuǎn)換：機(jī)修崗位工資由：基本工資+ 績(jī)效工資 + 福利（全勤獎(jiǎng)、公休補(bǔ)貼等） ，其中績(jī)效工資為每人500 元，機(jī)修崗位每月考核得分與績(jī)效工資的轉(zhuǎn)換關(guān)系為：（1）得分95 分，績(jī)效工資 500 1.2 （2）85得分95，績(jī)效工資為 500 1.0 （3）75得分85，績(jī)效工資為 500 0.8 （4）60得分75，績(jī)效工資為 500 0.6 （5）得分 60，績(jī)效工資為 0 4.每月 10 號(hào)前，

3、人力資源部將上月考核得分及績(jī)效工資匯總至總經(jīng)理處，一并反饋給設(shè)備維修部門，根據(jù)每月工作重點(diǎn)適時(shí)調(diào)整考核內(nèi)容。方案設(shè)備維修單報(bào)修聯(lián)報(bào)修部門報(bào)修人故障設(shè)備報(bào)修時(shí)間月日時(shí)分故障表現(xiàn)：派工聯(lián)維修部門設(shè)備主管派出維修人員派工時(shí)間月日時(shí)分維修內(nèi)容：反饋聯(lián)開始維修時(shí)間月日時(shí)分結(jié)束維修時(shí)間月日時(shí)分更換配件維修方法故障狀況： a:該故障點(diǎn)出現(xiàn) 1 周以上，一直沒有維修b:該故障點(diǎn)第 1 次出現(xiàn)c:該設(shè)備同一故障點(diǎn)1 個(gè)月內(nèi)第 2 次出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng) 5s： a: 維修后現(xiàn)場(chǎng)清潔、無隱患 b:維修后未進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清潔維修效果評(píng)價(jià)： a b c 報(bào)修部門主管：備注:1. 維修單存放于設(shè)備主管處。2. 報(bào)修聯(lián)由報(bào)修部門在設(shè)備主管

4、處填寫。3. 派工聯(lián)由設(shè)備主管填寫，并交予責(zé)任維修人員，責(zé)任維修人員攜維修單至維修現(xiàn)場(chǎng)并將該單交予報(bào)修部門。4. 反饋聯(lián)由報(bào)修部門據(jù)實(shí)填寫，填寫完畢后交予人力資源部。方案機(jī)修崗位月份績(jī)效考核單姓名：崗位：考核時(shí)間：月日考核指標(biāo)指標(biāo)賦值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分依據(jù)評(píng)分方式得分維修及時(shí)性20 a:接到派工單30 分鐘內(nèi)趕到故障現(xiàn)場(chǎng),20 分b:接到派工單1 小時(shí)內(nèi)趕到故障現(xiàn)場(chǎng)，15 分c:接到派工單2 小時(shí)內(nèi)趕到故障現(xiàn)場(chǎng)，12 分d:接到派工單2 小時(shí)后趕到故障現(xiàn)場(chǎng)，0 分維修單該項(xiàng)數(shù)據(jù)來源為報(bào)修聯(lián)與反饋聯(lián)上面報(bào)修部門的確認(rèn)時(shí)間差計(jì)算。維修效果20 a:一臺(tái)設(shè)備同一故障點(diǎn)，1 個(gè)月維修周期內(nèi)連續(xù)2 次發(fā)生，該

5、項(xiàng)不得分。b:責(zé)任區(qū)域內(nèi)設(shè)備完好，運(yùn)行正常，20 分。c:責(zé)任區(qū)域內(nèi)設(shè)備帶病運(yùn)行，該項(xiàng)不得分。維修單每次維修由報(bào)修部門在反饋聯(lián)上填寫生產(chǎn)影響20 因設(shè)備故障、維修不及時(shí)或拖延時(shí)間，每延誤正常生產(chǎn)1 小時(shí)，減1 分。該項(xiàng)以派工單上派工時(shí)間至維修完畢時(shí)間計(jì)算。維修單該項(xiàng)數(shù)據(jù)來源為反饋聯(lián)上面報(bào)修部門的確認(rèn)時(shí)間差計(jì)算。設(shè)備點(diǎn)檢 /保養(yǎng)20 正常生產(chǎn)， 1 次未按規(guī)定周期進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢，減2 分；弄虛作假，該項(xiàng)不得分。設(shè)備點(diǎn)檢表每月考核前設(shè)備部門將上月所有設(shè)備點(diǎn)檢記錄表單送達(dá)人力資源部，日常時(shí)期，人力資源部每天不定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查。維修現(xiàn)場(chǎng)5s 10 維修后，現(xiàn)場(chǎng)清潔無隱患，10 分；維修后，現(xiàn)場(chǎng)未進(jìn)行清潔，存有安全隱患，該項(xiàng)不得分。維修單每次維修后由報(bào)修部門在反饋聯(lián)上據(jù)實(shí)填寫，需拍照留證. 報(bào)修部門評(píng)價(jià)10 a 為 10 分、 b 為 8 分