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文檔簡介

1、在保潔公司實(shí)習(xí)日記在保潔公司實(shí)習(xí)日記剛從寶潔產(chǎn)品供應(yīng)部(product supply,ps)實(shí)習(xí)結(jié)束,由于馬上投入畢業(yè)的一些準(zhǔn)備工作,一直沒有時(shí)間寫實(shí)習(xí)總結(jié)。等到了今天有個(gè)師弟過來咨詢,才想起來連夜寫出了實(shí)習(xí)總結(jié),時(shí)間比較倉促,只是著重講了幾件實(shí)習(xí)期間印象比較深刻的事情,可能看起來稍微有點(diǎn)跳躍,還請大家原諒。其實(shí),自己已經(jīng)寫了一個(gè)私人版本的實(shí)習(xí)日記,題目是“從一杯可樂到一杯雪糕”,因?yàn)檫@樣?xùn)|西出現(xiàn)在我上班的第一天早上和最后一天下午,也因?yàn)槲以趯殱嵉膶?shí)習(xí)猶如這兩樣?xùn)|西一樣,給我?guī)砹讼娜盏那鍥??;叵肫鸨敬蔚膶?shí)習(xí)之旅,讓我受益非淺,第一次有機(jī)會在這樣一家世界級的大公司體會真實(shí)的工作感覺,服務(wù)于全世

2、界排名前三的供應(yīng)鏈,體會具有極強(qiáng)前瞻性,極強(qiáng)操作性的工作。寶潔的實(shí)習(xí),讓我更加的自信,而寶潔大學(xué)校般的工作氣氛也讓我深深地喜歡!我想我就用我所實(shí)習(xí)的部門(ps planning)里最常用的時(shí)間順序來串聯(lián)我的實(shí)習(xí)經(jīng)歷吧。第零周(week-0)入職前體驗(yàn)還沒有參加入職培訓(xùn),但是卻感受到寶潔對實(shí)習(xí)生也像正式員工一樣的重視和關(guān)心。7月份正式培訓(xùn),而早在之前的5月份,我的直接經(jīng)理(line manager,lm)就開始跟我接觸和聯(lián)系。我們彼此認(rèn)識,與即將工作的團(tuán)隊(duì)的同事認(rèn)識,給我指派了培訓(xùn)人,了解我對實(shí)習(xí)的期望,詳細(xì)介紹我可能要做的項(xiàng)目的相關(guān)情況,并在此期間一直與我保持聯(lián)系。實(shí)習(xí)之后發(fā)現(xiàn)lm的工作非常的

3、忙,他們能夠抽出時(shí)間這樣地去與一個(gè)實(shí)習(xí)生交流,真的很難的!第一周(week-1)入職培訓(xùn)寶潔ps的暑期實(shí)習(xí)生所經(jīng)歷的招聘過程是和全職的員工的招聘過程是一樣的,而我們享受的培訓(xùn)待遇也是和全職員工一樣的。在我們培訓(xùn)的地方,東方賓館,我們與06的新員工一起度過了愉快的蜜月周。這一周對于很多剛剛邁出校園的畢業(yè)生們未必會很適應(yīng),因?yàn)檎粋€(gè)白天下來都是密密麻麻的培訓(xùn),而晚上,年輕人們通過各種各樣的游戲互相認(rèn)識更多的朋友,會讓人相當(dāng)疲憊!不過這一周也是最重要的,這一周的培訓(xùn)會讓很多人受益非淺,白天的培訓(xùn)讓你認(rèn)識寶潔,讓你明白寶潔的核心價(jià)值,寶潔的政策,如何迅速的投身于商業(yè)生活,如何成功的做一個(gè)寶潔人。晚上

4、,游戲的機(jī)會可以讓你認(rèn)識更多的朋友,體會寶潔招聘時(shí)的人才多樣化,發(fā)現(xiàn)身邊優(yōu)秀人才的特質(zhì),掌握更多的關(guān)系資源。這些都將對在以后的工作生活中起到很大的幫助!第二周(week-2)第一工作周寶潔的實(shí)習(xí)生是采取項(xiàng)目制,主要讓實(shí)習(xí)生完成一個(gè)比較研究性的項(xiàng)目,這些項(xiàng)目都不是憑空的,而是實(shí)實(shí)在在,可能在短期或者長期內(nèi)對公司的生意產(chǎn)生影響或者產(chǎn)生幫助的項(xiàng)目。正式的員工也是會采取項(xiàng)目制的,不同的只是他們還要完成日常的工作。這一周的體會,簡單的概括就是:“團(tuán)隊(duì)的努力”我所做的項(xiàng)目是關(guān)于寶潔在“走向市場”策略的其中一個(gè)支柱項(xiàng)目。這是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的項(xiàng)目,因?yàn)闋可娴讲煌牟块T,還包括許多整個(gè)供應(yīng)鏈操作的改進(jìn),成功實(shí)施

5、的話每年可以節(jié)約至少500萬美金,難度非常大。而我對寶潔敢于讓一個(gè)實(shí)習(xí)生去參與這樣一個(gè)項(xiàng)目感到驚訝。而正是由于能夠參加這樣一個(gè)項(xiàng)目,讓我覺得自己很幸運(yùn),我能夠在一個(gè)公司各個(gè)部門的交界面去了解這樣一個(gè)航母企業(yè)的供應(yīng)鏈運(yùn)作,去感受不同部門的工作風(fēng)格,與不同性格、不同特質(zhì)的人一起工作。每一步都需要依靠團(tuán)隊(duì)的力量,不是固定的團(tuán)隊(duì),而是不同的團(tuán)隊(duì),在他們的幫助和協(xié)作下去完成這個(gè)項(xiàng)目?!翱焖賹W(xué)習(xí)”lm第一周就給我做了一些簡要的培訓(xùn),將整個(gè)計(jì)劃的框架給我描述了一遍,讓我熟悉相關(guān)的資料。然后去到黃埔廠,自己與幾名非常有經(jīng)驗(yàn)的同事約見一對一的會議,向他們介紹我們的項(xiàng)目,并咨詢他們對我們項(xiàng)目一些具體措施的意見。寶

6、潔的每一個(gè)員工都非常優(yōu)秀,他們在自己工作的領(lǐng)域都非常專業(yè),因此如何快速的熟悉自己的項(xiàng)目,如何利用他們的這些資源成了我第一周的考驗(yàn)。寶潔有非常多內(nèi)部的縮寫,光公司全球通用的就有3000多個(gè),加上各個(gè)部門自己的縮寫就更多了,要去學(xué)習(xí)和了解這些縮寫,更好的與同事們溝通,非常費(fèi)力!第三周(week-3)會議總結(jié)與年度會議在培訓(xùn)時(shí),就聽說公文寫作是最難掌握的。果不其然,一周之內(nèi)要完成上一周的兩次會議總結(jié),以及這一周初的會議總結(jié),怎么樣讓自己的語言簡潔而清晰,表達(dá)到位,讓我非常地頭疼!每次交完總結(jié),lm的盡職和仔細(xì)總讓我吃驚,工作那么忙,每天總會抽空與我一對一會議(要知道很多老同事也沒有這樣的機(jī)會),然后

7、給我培訓(xùn)如何更好的寫總結(jié),一字一句,仔仔細(xì)細(xì)的幫我修改。當(dāng)完成一下任務(wù)的時(shí)候,lm總會豎起大拇指,說一聲great或者super。lm真的是太好了!用寶潔的話說,lm是你最好的資源!我從他身上不止的到指導(dǎo),還得到了鼓勵(lì)和信任。第四周(week-4)挑戰(zhàn)自己“主動(dòng)工作,好好準(zhǔn)備”這一周是我在寶潔開始有滿足感一周。在lm生病不能出席的情況下,我作為一個(gè)實(shí)習(xí)生,自己組織和主持了與工廠各個(gè)gbu(global business unit)負(fù)責(zé)人的會議。記得臨出發(fā)前半小時(shí),lm才告訴我他參加不了會議了,需要我一個(gè)人去主持這個(gè)會議。我將事先自己準(zhǔn)備好的會議議程以及會議資料交給lm審查,lm輕拍我的肩膀說“

8、去吧,小伙子,enjoy it”。我當(dāng)時(shí)真的很驚訝他對我的信任,而很成功的開完這次會議,也讓我非常的有成就感。在繁忙的工作中總會隨時(shí)出現(xiàn)意外的挑戰(zhàn),作為菜鳥一定要自己主動(dòng)出擊,而且要好好準(zhǔn)備,在此后的幾周,總是抓緊機(jī)會參加公司組織的培訓(xùn),或者要求一些經(jīng)驗(yàn)豐富的員工提供單獨(dú)的培訓(xùn),非常的有收獲。寶潔是一個(gè)能夠不斷給你新鮮挑戰(zhàn)的地方,在這里你可以很享受成功的樂趣!第五周(week-5)中期考核“一切基于數(shù)據(jù)”產(chǎn)品供應(yīng)部總體而言會是一個(gè)理科生如魚得水的地方,因?yàn)檫@里很強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)。在同事們的交談中,更多的會聽到,多少箱貨,多少的銷售額,多少的純利,多少的成本,多少的節(jié)約。很多問題不能抽象地,憑感覺和經(jīng)驗(yàn)

9、去判斷,更多地要求你利用數(shù)據(jù),利用邏輯的思維,利用分析的工具去尋找根源之所在。比如說,一個(gè)客戶訂單延遲的問題,從表面上各個(gè)負(fù)責(zé)部門的規(guī)定都符合要求,各個(gè)部門也都盡職盡責(zé),但是通過數(shù)據(jù)和工具分析,排除了表面化因素之后,就可以找到問題的根源去讓各個(gè)部門采取協(xié)調(diào)的,一致的措施降低和減少不必要的損失。仔細(xì)地分析數(shù)據(jù),仔細(xì)地觀察問題,不斷地提出問題,不斷地思考原因,不僅是在寶潔,在任何的工作崗位上都會給你帶來收益。第六周(week-6)擁有一個(gè)會議“領(lǐng)導(dǎo)力,溝通能力和影響力”寶潔的價(jià)值觀就是領(lǐng)導(dǎo)力,主人翁精神,誠實(shí)正直,彼此信任以及求勝熱情,ps作為寶潔的核心部門,更加需要員工具備這樣的素質(zhì)??梢哉f在寶

10、潔實(shí)習(xí)的日子里,每一周都會有新鮮的挑戰(zhàn)。這一周,很感謝lm對我的信任,我擁有了一個(gè)會議(own a meeting),我嘗試了一件很多新員工都沒有機(jī)會嘗試的事情。由于需要向ps的部門總監(jiān),以及大中華區(qū)的總裁匯報(bào)項(xiàng)目的結(jié)果,我們項(xiàng)目組將前一階段所有的項(xiàng)目進(jìn)展,以及相關(guān)的需要各個(gè)部門實(shí)施的文件進(jìn)行了整理,與各個(gè)gbu的ps planning manager進(jìn)行了匯報(bào)和溝通,完成文件實(shí)施之前的最后修改。會議包括了寶潔大中華區(qū)所有g(shù)bu,天津兩個(gè)工廠以及其他相關(guān)部門的負(fù)責(zé)經(jīng)理。作為一個(gè)實(shí)習(xí)生,能夠有機(jī)會去召開這樣的一個(gè)會議,讓這么多的同事認(rèn)識自己,在這么多人面前做演講,而且會后大家都承認(rèn)你的工作成果,

11、確實(shí)非常有成就感。而這此前的工作就是對領(lǐng)導(dǎo)能力,溝通能力的很好的培養(yǎng),而且在各個(gè)部門的工作非常繁忙的情況下,如何展現(xiàn)你自身工作的價(jià)值,如何去溝通各個(gè)部門派出合適的人選參加會議,更是對你在之前工作中所積攢的影響力的考驗(yàn)。第七周(week-7)最后答辯最后的答辯就不再多說了,部門的副總監(jiān)以及l(fā)m,還有部門其他的經(jīng)理都參加了我的答辯。大家都很親切也很和善,很輕松的結(jié)束了。作為一個(gè)實(shí)習(xí)生,需要更多的展現(xiàn)自己是如何去完成項(xiàng)目,思考的路徑,采取的方法,得到的成果,簡潔而清晰是最重要的。臨走前,受前幾天送別一位去新加坡工作的同事時(shí)的啟發(fā),給組里的所有同事每個(gè)人都送了一套不同的公仔,大家都很開心(surprise and sweet)。由于寶潔提供的是一份流動(dòng)性比較強(qiáng)的工作,所以聚散離合很正常。但是聚聚散散之間卻總能帶出同事之間很甜蜜的友誼。喜歡寶潔,因?yàn)檫@里有優(yōu)秀的企業(yè)文化,先進(jìn)的人才培養(yǎng)機(jī)制,可愛而優(yōu)秀的同事,出色的老板,這里可以不斷地嘗試新鮮的挑戰(zhàn),不斷地學(xué)習(xí)新鮮的知識,不斷地獲得成功的滿足。這是一家非常優(yōu)秀的公司,但是加入之后你依然可以不斷

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