醫(yī)院上半年總結及下半年謀劃

1、醫(yī)院上半年總結及下半年謀劃 一、完成主要目標任務情況： 門（急）診就診人數(shù)約157191人次；出院病人數(shù)約16959人次；住院手術例數(shù)2717例；總收入11938.46萬元。完成總體目標的52%。 二、醫(yī)療管理方面 （一）標準醫(yī)療行為，保障醫(yī)療平安。 以河北省醫(yī)院管理實施細那么、病歷書寫根本標準為標準，從核心的落實、病案質量管理和科室建設三個方面入手，建立健全了院科兩級醫(yī)療質量管理組織和質量控制組織，狠抓了十四項核心制度的落實，通過每月組織全院性的病歷書寫質量檢查和處方點評，認真落實首診負責制、三級醫(yī)師查房制等核心制度，標準執(zhí)業(yè)行為，杜絕了重大醫(yī)療責任事故的發(fā)生；加強對病人出入院、各種檢查、手

2、術告知及溝通的檢查力度，做到詳細告知，與病人進行良好的溝通，防止醫(yī)療糾紛的發(fā)生。醫(yī)務科加大了病歷書寫質量和及時上交病歷的管理力度，對屢次返修和不能及時上交病歷的科室和個人以及處方書寫不標準的給予了通報批評和經濟處分。 健全護理質控體系網，完善質量管理，實行逐層控制，重點發(fā)揮質控小組的監(jiān)管作用，護理部不定期深入科室嚴格考核，催促指導注重制度的貫徹落實，每月組織護士長對護理平安、病房管理及危重病人的根底護理的落實、護理文書書寫、各種制度掌握情況以及特殊護理單元工作落實情況等進行大檢查，病房質小組每周檢查，護士長隨時檢查，實現(xiàn)自控與互控相結合的方法，充分發(fā)揮了質控人員的監(jiān)控作用，以標準為依據(jù)，以質量

3、為核心，以薄弱環(huán)節(jié)為重點，以檢查催促為手段，使各個環(huán)節(jié)始終處于嚴密監(jiān)控之下，確保了病人平安，全面提升護理質量。 制定符合我院實際要求的優(yōu)質護理效勞目標、內涵，并要求全員知曉。在以往開展優(yōu)質護理效勞的根底上，擴大優(yōu)質護理效勞覆蓋面，優(yōu)質護理效勞病房達14個完本錢年度目標。 （二）做好新農合醫(yī)保管理工作，做到便民利民。 強化相關保險基金的管理使用，嚴格把關，認真審核，確保醫(yī)?；鸩涣魇А⒉惶兹?，到達醫(yī)、保、患三方共贏。上半年共完成職工醫(yī)保出院患者11566人次，補償金額3287.95萬元，城鄉(xiāng)居民出院患者1388人次，城鄉(xiāng)居民補償613.4萬元。 （三）加強醫(yī)德醫(yī)風，推進行風建設。 行政查房是醫(yī)院

4、分級管理的有效方法，既是對職能科室管理工作的考核，也是對臨床科室工作的指導。今年重新制定東光縣醫(yī)院工作紀律處理規(guī)定細那么和行政查房標準。并組成由院長及主管院長為組長，辦公室、行風辦、醫(yī)務科、院感科、行風辦等科室為組員的行政查房小組。從本周開始，每周對全院進行政查房一次。 進一步加強了醫(yī)務人員行為標準的監(jiān)管，醫(yī)院上半年組織醫(yī)德醫(yī)風教育講課2次，自學內容3次，并對未參加授課、自學人員做到獎優(yōu)罰劣，有效的促進了我院行風建設的根本好轉，半年來共收到錦旗60面，表揚信7封，拒收患者紅包79人次，計12300元。 三、與上級醫(yī)院建立合作關系，全面提升我院的綜合實力 隨著國家京津冀協(xié)同開展戰(zhàn)略的穩(wěn)步實施和醫(yī)

5、生多點執(zhí)業(yè)政策的有效落實，為我院充分利用京津地區(qū)的優(yōu)質醫(yī)療資源，迅速提升我院的技術和管理水平提供了寬闊的平臺。 按照縣委抓大事，樹正氣，崇實干，能作為的方針，我院于1月10日完成胎兒先天性心臟病超聲篩查技術暨京津冀直通車掛牌合作單位中國醫(yī)學科學院阜外醫(yī)院小兒心臟中心。打造胎兒先心病從影像檢查室（超聲科、磁共振室）-實驗室-分娩室-手術室平安管理新模式，給孕婦提供一站式效勞。 自3月份開始，北京安貞醫(yī)院張俊蒙教授定期來我院坐診、手術。于4月25日，我院與北京安貞醫(yī)院吳永全教授心血管疾病技術團隊進行合作揭牌。并順利開展希普系統(tǒng)起搏技術，填補縣域內技術空白，此項技術的開展為患者免去看病的舟車勞累及痛

6、苦、減輕了家庭醫(yī)療負擔，縣醫(yī)院心血管疾病的治療能力得到提升，提高了縣域整體效勞水平。 四、加大人才培養(yǎng)力度，加快學科建設。 在全院醫(yī)護人員中開展了“三基”訓練、技能操作培訓以及崗前教育和培訓，調動廣闊醫(yī)務人員學業(yè)務、學技術的積極性和自覺性。為了進一步加強學科建設，突出專業(yè)特色，采取“走出去、請進來”的方法，鼓勵醫(yī)務人員進修學習、撰寫和開展科研工作。共組織醫(yī)療、護理講課31次，其中院外專家講課3次，遠程講課18次，派出了15名技術骨干去滄州、天津、北京等地醫(yī)院進修學習。 為進一步提高我院的醫(yī)療質量和技術水平，滿足患者的日益增長的醫(yī)療效勞需求。增加精神科門診，成立以關節(jié)鏡微創(chuàng)治療關節(jié)疾病及損傷為重

7、點的專業(yè)科室。以更專業(yè)的技術和理念效勞于患者。 五、開展利民、惠民、便民活動，為百姓提供滿意效勞 1、開展惠民活動 為回報全縣人民對東光縣醫(yī)院的支持和關心，東光縣醫(yī)院五一期間開展門診檢查費用減半惠民活動，活動期間我院日門診量1279人次，共為3837為患者減免檢查費用和專家掛號費用151791元。 2、精準扶貧工作 繼續(xù)實行“先診療后付費、大病救治”等健康扶貧政策。將健康扶貧的各項工作任務具體落實到相關科室責任到人。貧困患者來我院住院治療，實行先診療后付費，出院時實行一站式結算，住院報免比例為90%。特殊病人報銷比例不滿90%全部由醫(yī)院承當。上半年我院為“建檔立卡”貧困戶墊付資金35699.8

8、8元。為6名逃費貧困人員墊付住院資金2.54萬元。 繼續(xù)開展下鄉(xiāng)扶貧活動中，派出駐村工作隊在南霞口鎮(zhèn)王青進行精準扶貧，為王青村修建路燈等設施。為6戶貧困戶安裝取暖設備。組織醫(yī)院全體干部職工為貧困戶捐款1.18萬元，為3個貧困戶更換塑鋼門窗。派出4名幫扶責任人到南霞口鎮(zhèn)南霞口村和柴莊村進行結對幫扶工作，協(xié)助一名貧困人員辦理一級殘疾證和補貼，為兩名住院貧困戶提供住院幫助并送慰問品探視，為一名尿毒癥貧困家庭進行醫(yī)療、教育的政策幫扶，對年老體弱的老年貧困人員給予心理支持和健康咨詢，真正將黨的幫扶工作做到了貧困人員的心中。并屢次組織義診，為百姓提供醫(yī)療效勞。 3、開辟“綠色通道”，開展“一免四減”工作

9、我院對急、危、重、特殊病人開設綠色通道，使病人得到及時的救治，為危重患者搶救成功贏得了珍貴時間。繼續(xù)為貧困戶、低保戶實行“一免四減”工作，共為76名患者減免5997元。 4、下鄉(xiāng)義診，將醫(yī)院效勞向外延伸 開展春季“效勞百姓健康行動”大型義診活動，醫(yī)院組織由各科室主任、專家、學科帶頭人組成的下鄉(xiāng)義診效勞隊，攜帶血糖儀、b超機、心電圖等醫(yī)療設備，走向基層、走向農戶，開展多種形式的下鄉(xiāng)義診活動，義務為老百姓提供常見病、慢性病的咨詢、初步篩查、診斷和一般治療，普及醫(yī)學常識和健康知識，倡導健康生活方式，引導群眾科學就醫(yī)。下鄉(xiāng)義診9次，出動醫(yī)務人員155人次，診治患者2100多人次，測血糖755人次，心電

10、圖770人次，b超430人次，血壓1000人次，發(fā)放健康宣傳資料2300份。 六、其他工作 1、積極承當政府指令性任務，承當傳染病、公共應急事件的發(fā)現(xiàn)、報告、救治及預防等工作；完成全縣干部體檢、征兵體檢，各種會議的保健等社會性工作，參加保健任務26次，派出醫(yī)務人員55人次。 2、舉辦技能競賽及趣味體育活動，彰顯醫(yī)務人員積極向上、團結奮戰(zhàn)、自強不息的優(yōu)秀品質。 3、為提高全體干部職工的火災應急處置能力，強化消防平安意識，在全院開展消防實戰(zhàn)演練，提升全員平安意識。 七、下一步方案 （一）是繼續(xù)完本錢年度的工作工作目標：門診人次達32萬人次，入院病人數(shù)達3萬人次，住院手術例數(shù)5000例，業(yè)務收入增2

11、0%，藥品比控制在30%左右。 （二）是加強門、急診工作人員的業(yè)務技能和應急能力培訓，努力提高門、急診急危重病人的搶救水平和突發(fā)事件的應急處理能力。積極培養(yǎng)可持續(xù)開展的人才，支持學科開展和新工程、新技術的開展。繼續(xù)培養(yǎng)學科帶頭人，派出技術骨干到上級醫(yī)院進修學習。加強重點?？平ㄔO，鼓勵新技術、新工程的開展。加大市級重點學科的申報工作，培育我院核心品牌。各臨床科室要積極開展新技術、新工程，進修人員歸來必須開展新技術、新工程，積極鼓勵課題研究。 （三）創(chuàng)新效勞模式，細化全院優(yōu)質護理效勞標準及流程，標準護士行為，統(tǒng)一相關標識，設計制作符合患者舒適與平安的護理設施，設立溫馨提示卡，使護理工作真正貼近患者

12、，真正表達人性化。 （四）根據(jù)醫(yī)院二甲評審要求、隨著心腦全身血管造影患者越來越多，醫(yī)院急需購置一臺大型數(shù)字減影血管造影系統(tǒng)來滿足患者的需求。 （五）是加大行風建設的深度和力度，開展職業(yè)道德教育和效勞素質教育。嚴明職業(yè)紀律和行為準那么，修訂糾正不正之風相關規(guī)定，開通多途徑的行風反應渠道，建立快速信息匯總和處理機制，做到違者必究、究治并舉，獎罰清楚。深入開展治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂工作。繼續(xù)堅持藥品網上陽光采購，醫(yī)療設備按要求實行招投標，堅持公開透明原那么不動搖。同時，進一步完善重點部門、重點崗位的監(jiān)督制約機制，嚴查商業(yè)賄賂案件，堅決遏制不正當交易行為。 八、現(xiàn)存在的問題 （一）醫(yī)保資金問題：xx年16月份已為病人報銷醫(yī)保金額4599萬，醫(yī)保局現(xiàn)已支付醫(yī)院1999萬；20xx年醫(yī)保局尚欠醫(yī)院保證金265萬未付。醫(yī)院總墊付2865萬，已經嚴重影響醫(yī)院正常運行，繼續(xù)運行下去，縣醫(yī)院將無力墊付參?；颊咚鶓獔箐N款項。 （三）職稱聘用問題：近幾年來，我院中級職稱聘用