洛陽石化學(xué)習(xí)工作總結(jié)

1、洛陽石化學(xué)習(xí)工作總結(jié)時光如梭，轉(zhuǎn)眼即逝。不知不覺中，我來石化聚酯車間40多天。 在這段時間里，冋首過去的種種，感慨頗多。我目前所從事的崗位是聚合部技術(shù)培訓(xùn)，因為目前xx二期新上 的聚酯項目是杜邦的三釜工藝流程，與以往的中紡院的四釜流程有著 很大的區(qū)別，所以被分到洛陽石化聚合車間學(xué)習(xí)。作為一名進(jìn)廠學(xué)習(xí) 的員工，面對新工作、新環(huán)境都是充滿好奇和熱情的。同時內(nèi)心也有 一些緊張與忐忑不安。剛進(jìn)石化公司之前，需要經(jīng)過-:級安全培訓(xùn)，分別是公司級、部 門級、車間級，在每周三的班會上還要學(xué)習(xí)和關(guān)的安全知識。對于此 次石化的安全培訓(xùn)，與以往在自己公司的安全培訓(xùn)有著明顯區(qū)別。對 于安全，石化是非常看重，而且是從

2、高層領(lǐng)導(dǎo)到下面員工，都可以感 受到安全對于公司的重要性，盡管員工會有些怨言，但在涉及到自身 安全的情況下還是能夠分清輕重。記憶猶新的是一次在聚酯中控室的 安全檢查，檢查人員對現(xiàn)場的操作工進(jìn)行呼吸器佩戴使用檢查，從呼 吸器的佩戴到使用，老師傅明顯有些牛疏，佩戴了好兒次都沒有到達(dá) 標(biāo)準(zhǔn)，檢查人員也沒有催促，有時會好心的提點一下，漸漸地老師傅 明顯操作嫻熟些，但很遺憾還是沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。從這些細(xì)節(jié)可以看出, 老師傅的呼吸佩戴可能由于時間較長忘記，檢查人員檢查的很仔細(xì)， 也從一定側(cè)面了解到檢查對于安全工作的重要性不可言喻，與自己公 司對比，我們存在最多的就是檢查不夠仔細(xì)，得過且過，認(rèn)真的態(tài)度 明顯不如。

3、如果在這方面加強些，也許安全工作真的可以保證員工自 身安全，減少事故的發(fā)生。洛陽石油化工總廠化纖工程聚酯裝置采用美國杜邦連續(xù)縮聚聚 酯生產(chǎn)專利技術(shù)，美國康泰斯公司為工程承包商。聚酯裝置設(shè)計能力 為20萬噸/年聚酯，共兩條生產(chǎn)線，單線生產(chǎn)能力為303噸/天。聚酯 車間分為主裝置及輔助裝置，主裝置包括漿料配制、添加劑配制、酯 化系統(tǒng)、縮聚系統(tǒng)、熔體輸送系統(tǒng)、teg蒸煮系統(tǒng)等；輔助裝置包 括罐區(qū)、切片包裝、熱媒站，減溫減壓、eg/teg回收、pta貯存及 輸送、有機物汽提。目前，聚酯車間的cp1線在運行并生產(chǎn)短纖，而cp2線已停止 生產(chǎn)。剛開始學(xué)習(xí)時我被分配到中控室學(xué)習(xí)，主要學(xué)習(xí)中控參數(shù)的控 制、定

4、期作業(yè)、處理異常事故的能力。相比較于中紡院的四釜流程來 說，杜邦三釜工藝流程中，漿料調(diào)配：漿料調(diào)配罐被分成一個漿料混 合罐和一個漿料喂入罐，對于漿料液位和溫度的控制更精確，對于整 個聚酯來講，漿料的調(diào)配直接決定著后面的工藝流程；酯化反應(yīng)：酯 化1和酯化2直接合并成一個酯化反應(yīng)器，而此反應(yīng)器的結(jié)構(gòu)是由熱 交換器、反應(yīng)器、工藝塔、熱虹吸管道組成，以前的機械攪拌取消， 而是以溫度差來控制物料的流動和攪拌；預(yù)縮聚反應(yīng)：和較于中紡院 四釜流程屮的預(yù)縮聚，反應(yīng)器的結(jié)構(gòu)也發(fā)生了變化，主要由三部分組 成，底部為列管式加熱器，中部為16塊帶泡罩的塔盤組成，頂部為 汽液分離器。預(yù)縮聚反應(yīng)是在16塊塔盤上進(jìn)行，也不

5、用機械攪拌； 終縮聚反應(yīng)：終聚釜為臥式反應(yīng)器，原先的攪拌器變成帶有鼠籠式攪 拌器，可以擴大熔體的表面積，利于脫除eg。整個工藝流程中，攪 拌器、泵和換熱器的減少節(jié)約了的設(shè)備成本，而但操作成本優(yōu)于中紡 院，對于此工藝流程的熱媒控制，中紡院采用的是溫度控制，而杜邦 采用的是壓力控制，這也是兩個設(shè)備中對于溫度控制來講一個大的差 別。理論知識的學(xué)習(xí)為我以后屮控的學(xué)習(xí)打下了基礎(chǔ)，隨著時間的推 移，在中控的這些天我主要學(xué)習(xí)到如下兒個方面：1、精準(zhǔn)操控，不放過一個小細(xì)節(jié)。師傅們雖然每天從事著相同 的工作，但卻很少出現(xiàn)大的差錯，主要是在于他們的細(xì)節(jié)處理的很好, 比如說一個報警，一旦彈開到頁面，師傅們都會第一吋

6、間有所反應(yīng)， 并對報警做出一個大概的預(yù)估確保每一個報警都能有效的傳達(dá)。相比 較于我們的粗心大意，他們對工作的認(rèn)真態(tài)度值得我們每個人學(xué) 習(xí)。2、加強學(xué)習(xí)，不斷提高個人業(yè)務(wù)素質(zhì)。從這么多天的接觸來看, 師傅們基本都在35左右的年齡，但他們對于專業(yè)知識的學(xué)習(xí)并沒有 因為年齡的增大而衰減，這點也是我覺得佩服的地方。我自己是做培 訓(xùn)工作的，新來的員工和老員工對于專業(yè)的知識的學(xué)習(xí)只是為了應(yīng)付 一次一次的考試，而真正去掌握的卻寥寥無幾，我們都是在該學(xué)本領(lǐng) 的吋候在玩，以為工作就是自己謀生的一個工具，并沒有真正的把自 己融入到工作中去鉆研，因此都缺乏必要的專業(yè)素養(yǎng)。這也是我們以 后需要努力的方向。3、安全意識

7、，“安全第一，預(yù)防為主，防治結(jié)合”。安全一直是 化工行業(yè)放在首位的，但真正做到安全的工廠卻少z又z少，不是做 不到而是不想做，上到公司領(lǐng)導(dǎo)下到企業(yè)員工，安全只是掛在嘴上的 一句話，等真正事故發(fā)生時再去組織分析會和善后事宜，亡羊補牢， 為時已晚。在洛陽石化學(xué)習(xí)期間，被我們第一個記在心里是該公司對 于安全的重視程度勝過生產(chǎn)，每一個人都在自己的心里為安全上了一 把鎖，時時刻刻提醒自己做好安全防護。防患于未然的事情要不厭其 煩，安全的意識要時刻警惕心屮。4、團隊合作，共同打造精英團隊。對我感觸最深的是師傅們的 友誼，因為共處吋間較長的原因，師傅們都將公司當(dāng)成自己的家在經(jīng) 營，盡管可能存在一些與規(guī)整制度不符的行為，但是工作的環(huán)境和氣 氛卻深深地影響著我，這也可能是企業(yè)文化深入人心的原因，制度是 死的，人是活的，領(lǐng)導(dǎo)與員工，員工與員工之間多點體諒，多點和互 尊重，對于工作來講是利大于弊。遇事情相互討論，暢所欲言，方法 多自然解決的效率也就高，這也是目前我們最缺的。冋顧這四十多天的學(xué)習(xí)生活，應(yīng)該感謝的是帶我的師傅和洛陽石 化的同事，是你們教會了我很多實際的操作經(jīng)驗、生產(chǎn)的管理