安全生產(chǎn)工作總結(jié)與安全生產(chǎn)工作計劃(多篇)2

1、平安生產(chǎn)工作總結(jié)與平安生產(chǎn)工作方案(精選多篇) xx年，在分公司的正確引領(lǐng)下，在工程部領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在監(jiān)理及分包單位的全體努力下，工程部針對施工平安管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點，加強管控，做了大量而有效的平安工作，取得了良好的工作成效，圓滿地完成了xx年下半年工程工程施工平安管理的各項任務?；貞泋x年平安生產(chǎn)管理，我們感慨萬分，有經(jīng)驗教訓，有突出的成績，也有需要在工作中持續(xù)改進的工作方法和工作思路，現(xiàn)將我工程部xx年平安工作總結(jié)、平安生產(chǎn)形勢分析，以xx年的平安如下： 一、領(lǐng)導高度重視全面開展平安生產(chǎn)管理工作 為進一步做好我工程部平安生產(chǎn)管理工作，切實加強該工程對平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，工程部

2、把平安工作列入重要議事日程，由工程經(jīng)理直接抓，工程副經(jīng)理具體抓，各部門負責人、各分分包隊及現(xiàn)場平安員具體分工負責組織實施，全面深入地開展工程部的平安生產(chǎn)管理工作，形成了上有領(lǐng)導抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。 二、組織機構(gòu)健全各項平安制度措施 根據(jù)公司、分公司的要求，建立健全了平安生產(chǎn)管理體系，加強了領(lǐng)導，分工明確，工程經(jīng)理負責整個工程的平安工作，工程副經(jīng)理主抓工程的平安生產(chǎn)工作。工程部下設專職平安員，全面監(jiān)督和指導現(xiàn)場的平安生產(chǎn)，并設置了義務平安員，及時了解和反響工地上的平安信息。根據(jù)本工程的特點，合理編制了各工程平安生產(chǎn)制度及各項保證措施。組織落實了平安生產(chǎn)體系的建設，為工程的平安生

3、產(chǎn)提供了強有力的體制和組織保證，為平安生產(chǎn)工作提供了有利的前提條件。 三、制度保證，措施到位 1、建立平安生產(chǎn)工作領(lǐng)導責任制和責任追究制。由工程副經(jīng)理負責，將平安生產(chǎn)工作列入各分包隊的目標考核內(nèi)容中，定期進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成重大平安事故的，要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導及直接責任人的責任。 2、簽訂責任書。工程部與各分包隊層層簽訂責任書，明確各自的職責。將平安工作作為對員工及分包隊年終考核的重要內(nèi)容之一，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原那么，做到職責明確，責任到人。 3、不斷完善工程部平安生產(chǎn)工作規(guī)章制度。建立健全工程部平安施工的各項規(guī)章制度，并根據(jù)平安生產(chǎn)工作形勢的開展

4、，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的平安生產(chǎn)管理制度。 4、建立工程平安事故處置預案制度。工程部建立事故應急救援領(lǐng)導小組，制定了平安事故處理應急預案制度。 四、加大平安生產(chǎn)技術(shù)交底力度，提升標準操作能力 由于各分包隊的施工人員不同的地方，文化程度、業(yè)務能力參差不齊，給工程施工的平安生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度。為此，工程部平安人員在每一個分項工程開工以前，組織現(xiàn)場施工人員對該分項工程的平安情況進行平安交底，使其施工人員明白各種操作規(guī)程及標準要求，做到標準施工平安施工，為平安生產(chǎn)打下了堅實的理論根底。其次，組織現(xiàn)場平安管理人員進行培訓，使其明白各項平安生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求，提高

5、平安管理人員的政策理論水平，強化其責任心。 五、加大平安宣傳力度，潛移默化地使廣闊施工隊伍在施工生產(chǎn)過程中接受平安生產(chǎn)教育。平安生產(chǎn)教育工作不是可有可無的一門工作，是工程部平安生產(chǎn)工作最重要的一局部，我們平安生產(chǎn)的指導思想是“平安第一，預防為主，綜合治理”。因此，平安生產(chǎn)教育工作是“預防為主”的前提。在平安生產(chǎn)教育工作為，我們不只停留在會上講，書上學，還應具體落實到施工當中去，一年來，工程部在宣傳教育力度上花了不少財力及人力，在施工現(xiàn)場，為確保平安施工、文明施工，制作了數(shù)萬元的平安生產(chǎn)、文明施工的標志標牌。并且根據(jù)各分項工程的施工特點，不定期的對不同施工地點的標志示牌進行撤換，使現(xiàn)場施工人員在

6、施工過程當中即能受到教育，同時也給他們一種警示，從根本上預防各類平安事故的發(fā)生。 六、嚴格檢查制度，消除平安隱患 工程部根據(jù)不同時期的平安生產(chǎn)工作重點的不同，組織相關(guān)人員對平安生產(chǎn)重點部位進行系統(tǒng)的檢查，對查出的平安隱患點派人跟蹤在規(guī)定的時間內(nèi)整改，并在每周的工程例會上進行通報批評，對于嚴重的平安隱患，要求各施工隊長必須到場親自監(jiān)督，直到整改完畢后上報工程部，經(jīng)平安管理人員同意后才能進行施工。今年，共組織大檢查12次，共發(fā)現(xiàn)各類平安隱患48處，整改48處，整改率達100% 七、防護用品的發(fā)放及各類應急預案的制定及演練 根據(jù)施工標準要求，進人施工現(xiàn)場必須配戴平安帽，高空作業(yè)時，施工人員必須戴好平

7、安帽，系好平安帶和平安繩。為此，工程部要求各施工隊在各分項工程開工以前，必須根據(jù)各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個施工人員的手中，并在施工進入施工現(xiàn)場前配戴好方能進行施工。經(jīng)現(xiàn)場抽查，防護用品的普及率達100%。為有效地預防各類事故的發(fā)生，對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的平安事故能夠快速有效的搶險，工程部根據(jù)平安生產(chǎn)標準要求及業(yè)主要求，編制了有關(guān)專項應急預案。 八、xx年的工作重點 1、在平安管理工作中，根據(jù)實際情況逐漸修訂完善平安生產(chǎn)規(guī)章制度。 2、加強對各個施工隊的平安管理監(jiān)察力度和獎罰力度，強制性不定期對各個施工現(xiàn)場及作業(yè)層進行平安檢查，使平安管理工作制度化。 3、繼續(xù)堅持日常平安檢查，把平安隱患消除

8、在萌芽狀態(tài)。 4、堅持班前教育，定期進行職工平安思想教育，提高員工的平安思想意識，從根本上保證生產(chǎn)的平安。 5、高度重視，強化落實。在“落實”上下功夫，保證落實及時有效。 6、在以后的平安管理工作中注意平安管理方法的改進。加強學習，更新管理方法，即有科學性，又有實用性；即有嚴肅性，又有以人為本的元素。 以上是我工程部一年來平安生產(chǎn)管理工作的回憶與總結(jié)，其中有成績也有缺乏，對于成績我們在以后的工作當中繼續(xù)保持，對于缺乏，我們將在以后的工作當中加以總結(jié)及提高，我們相信，在分公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導與指引下，在全體員工的共同努力下，西安國際港務區(qū)行政信息中心?餐飲工程部的平安生產(chǎn)管理工作將會更上一層樓。

9、一、領(lǐng)導高度重視 全面開展平安生產(chǎn)管理工作 為進一步做好我工程部平安生產(chǎn)管理工作，切實加強該工程對平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，工程部把平安工作列入重要議事日程，由工程經(jīng)理直接抓，工程副經(jīng)理具體抓，各部門負責人、各分分包隊及現(xiàn)場平安員具體分工負責組織實施，全面深入地開展工程部的平安生產(chǎn)管理工作，形成了上有領(lǐng)導抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。 二、組織機構(gòu)健全各項平安制度措施 根據(jù)公司、分公司的要求，建立健全了平安生產(chǎn)管理體系，加強了領(lǐng)導，分工明確，工程經(jīng)理負責整個工程的平安工作，工程副經(jīng)理主抓工程的平安生產(chǎn)工作。工程部下設專職平安員，全面監(jiān)督和指導現(xiàn)場的平安生產(chǎn)，并設置了義務平安員，及時了解和反響

10、工地上的平安信息。根據(jù)本工程的特點，合理編制了各工程平安生產(chǎn)制度及各項保證措施。組織落實了平安生產(chǎn)體系的建設，為工程的平安生產(chǎn)提供了強有力的體制和組織保證，為平安生產(chǎn)工作提供了有利的前提條件。 三、制度保證，措施到位 1、建立平安生產(chǎn)工作領(lǐng)導責任制和責任追究制。由工程副經(jīng)理負責，將平安生產(chǎn)工作列入各分包隊的目標考核內(nèi)容中，定期進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成重大平安事故的，要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導及直接責任人的責任。 2、簽訂責任書。工程部與各分包隊層層簽訂責任書，明確各自的職責。將平安教育工作作為對員工及分包隊年終考核的重要內(nèi)容之一，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原那么，做到

11、職責明確，責任到人。 3、不斷完善工程部平安生產(chǎn)工作規(guī)章制度。建立健全工程部平安施工的各項規(guī)章制度，并根據(jù)平安生產(chǎn)工作形勢的開展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的平安生產(chǎn)管理制度。 4、建立工程平安事故處置預案制度。工程部建立事故應急救援領(lǐng)導小組，制定了平安事故處理應急預案制度。 四、加大平安生產(chǎn)技術(shù)交底力度，提升標準操作能力 由于各分包隊的施工人員不同的地方，文化程度、業(yè)務能力參差不齊，給工程施工的平安生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度。為此，工程部平安人員在每一個分項工程開工以前，組織現(xiàn)場施工人員對該分項工程的平安情況進行平安交底，使其施工人員明白各種操作規(guī)程及標準要求，做到標準

12、施工平安施工，為平安生產(chǎn)打下了堅實的理論根底。其次，組織現(xiàn)場平安管理人員進行培訓，使其明白各項平安生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求，提高平安管理人員的政策理論水平，強化其責任心。 【】 五、加大平安宣傳力度，潛移默化地使廣闊施工隊伍在施工生產(chǎn)過程中接受平安生產(chǎn)教育。平安生產(chǎn)教育工作不是可有可無的一門工作，是工程部平安生產(chǎn)工作最重要的一局部，我們平安生產(chǎn)的指導思想是“平安第一，預防為主，綜合治理”。因此，平安生產(chǎn)教育工作是“預防為主”的前提。在平安生產(chǎn)教育工作為，我們不只停留在會上講，書上學，還應具體落實到施工當中去，一年來，工程部在宣傳教育力度上花了不少財力及人力，在施工現(xiàn)場，為確保平安施工、文明施工

13、，制作了數(shù)萬元的平安生產(chǎn)、文明施工的標志標牌。并且根據(jù)各分項工程的施工特點，不定期的對不同施工地點的標志示牌進行撤換，使現(xiàn)場施工人員在施工過程當中即能受到教育，同時也給他們一種警示，從根本上預防各類平安事故的發(fā)生。 六、嚴格檢查制度，消除平安隱患 工程部根據(jù)不同時期的平安生產(chǎn)工作重點的不同，組織相關(guān)人員對平安生產(chǎn)重點部位進行系統(tǒng)的檢查，對查出的平安隱患點派人跟蹤在規(guī)定的時間內(nèi)整改，并在每周的工程例會上進行通報批評，對于嚴重的平安隱患，要求各施工隊長必須到場親自監(jiān)督，直到整改完畢后上報工程部，經(jīng)平安管理人員同意后才能進行施工。今年，共組織大檢查12次，共發(fā)現(xiàn)各類平安隱患48處，整改48處，整改率

14、達100% 七、防護用品的發(fā)放及各類應急預案的制定及演練 根據(jù)施工標準要求，進人施工現(xiàn)場必須配戴平安帽，高空作業(yè)時，施工人員必須戴好平安帽，系好平安帶和平安繩。為此，工程部要求各施工隊在各分項工程開工以前，必須根據(jù)各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個施工人員的手中，并在施工進入施工現(xiàn)場前配戴好方能進行施工。經(jīng)現(xiàn)場抽查，防護用品的普及率達100%。為有效地預防各類事故的發(fā)生，對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的平安事故能夠快速有效的搶險，工程部根據(jù)平安生產(chǎn)標準要求及業(yè)主要求，編制了有關(guān)專項應急預案。 八、xx年的工作重點 1、在平安管理工作中，根據(jù)實際情況逐漸修訂完善平安生產(chǎn)規(guī)章制度。 2、加強對各個施工隊的平安管

15、理監(jiān)察力度和獎罰力度，強制性不定期對各個施工現(xiàn)場及作業(yè)層進行平安檢查，使平安管理工作制度化。 3、繼續(xù)堅持日常平安檢查，把平安隱患消除在萌芽狀態(tài)。 4、堅持班前教育，定期進行職工平安思想教育，提高員工的平安思想意識，從根本上保證生產(chǎn)的平安。 5、高度重視，強化落實。在“落實”上下功夫，保證落實及時有效。 6、在以后的平安管理工作中注意平安管理方法的改進。加強學習，更新管理方法，即有科學性，又有實用性；即有嚴肅性，又有以人為本的元素。 以上是我工程部一年來平安生產(chǎn)管理工作的回憶與總結(jié)，其中有成績也有缺乏，對于成績我們在以后的工作當中繼續(xù)保持，對于缺乏，我們將在以后的工作當中加以總結(jié)及提高，我們相

16、信，在分公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導與指引下，在全體員工的共同努力下，西安國際港務區(qū)行政信息中心?餐飲工程部的平安生產(chǎn)管理工作將會更上一層樓。 xx年步云山鄉(xiāng)上半年平安生產(chǎn)工作總結(jié) 與方案 半年來，步云山鄉(xiāng)平安生產(chǎn)工作在市委、政府的領(lǐng)導下，深入貫徹落實中央、省、市、有關(guān)平安生產(chǎn)工作的部署和指示精神，認真實施平安生產(chǎn)的法律法規(guī)。堅持“平安第一、預防為主”的方針，結(jié)合本鄉(xiāng)實際，建立平安生產(chǎn)有效的管理機制，加強根底工作，強化依法監(jiān)管，突出重點、深化平安專項整治，運用切實有效的措施嚴格落實平安生產(chǎn)目標管理責任制，搞好綜合治理，為我鄉(xiāng)經(jīng)濟開展、社會穩(wěn)定和人民群眾生命財產(chǎn)的平安創(chuàng)造良好的環(huán)境。 一、加強領(lǐng)導，依法監(jiān)

17、管、落實責任。 鄉(xiāng)黨委、政府牢固樹立平安生產(chǎn)“責任重于泰山”的思想觀念，以對黨和人民高度負責的精神，充分認識平安生產(chǎn)工作的重要意義，進一步增強抓好平安生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感，把平安生產(chǎn)工作納入鄉(xiāng)政府總體工作部署。xx年2月份，鄉(xiāng)政府召開各企業(yè)、各部門平安生產(chǎn)會議，簽訂平安責任狀，落實主體責任，成立鄉(xiāng)平安生產(chǎn)領(lǐng)導小組，要求企事業(yè)單位、村委會成立平安領(lǐng)導小組，分析本鄉(xiāng)平安生產(chǎn)的形勢，研究部署各個階段平安生產(chǎn)的決策措施，總結(jié)經(jīng)驗教訓，及時協(xié)調(diào)解決平安生產(chǎn)工作中存在的隱患問題。并利用鄉(xiāng)其他工作會議，強調(diào)平安生產(chǎn)工作。鄉(xiāng)領(lǐng)導干部改進工 作方式，求真務實，經(jīng)常下村入戶，到單位和生產(chǎn)工地開展平安生產(chǎn)工作調(diào)

18、研，了解平安生產(chǎn)狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題，排除事故隱患，解決實際問題。充分發(fā)揮安監(jiān)站成員單位職能作用，齊抓共管，狠抓根底工作的落實，組織開展了八次平安生產(chǎn)日常綜合檢查、三次專項整治檢查和“平安生產(chǎn)月”活動。強化依法監(jiān)管，確保了元旦春節(jié)和五一黃金周期間的平安，以及人民群眾正常生產(chǎn)生活。鄉(xiāng)政府重視平安生產(chǎn)目標管理責任制的貫徹落實，召開專題會議，要求各村各單位完善各項平安生產(chǎn)管理制度，完善平安生產(chǎn)工作的考核方法。明確單位主要負責人為本單位平安生產(chǎn)第一責任人，對平安生產(chǎn)工作負全面責任。通過制訂責任制，逐級細化分解目標管理責任指標，將平安生產(chǎn)責任逐步落實到各片分管領(lǐng)導，包村工作人員、村主干以至小學、中學校長，

19、構(gòu)筑平安生產(chǎn)工作穩(wěn)固的防線。按照“誰主管、誰負責”和“管生產(chǎn)必須管平安”以及“屬地管理”的原那么，落實各項規(guī)章制度和考核制度，把平安生產(chǎn)工作納入鄉(xiāng)村干部工作政績考核，形成自我約束和鼓勵機制，健全各村各單位的平安組織機構(gòu)建設，將平安生產(chǎn)工作經(jīng)費納入財政預算，確保工作的正常開展。 二、加強宣傳、提高意識、預防為主。 鄉(xiāng)黨委、政府時刻銘記“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”，人民的利益高于一切。把平安生產(chǎn)宣傳， 提高群眾平安生產(chǎn)意識和平安文化素質(zhì)，作為開展平安生產(chǎn)工作的根底。努力宣傳黨和國家平安生產(chǎn)方針政策，法律法規(guī)和各個時期加強平安生產(chǎn)工作的重大舉措，宣傳平安生產(chǎn)工作的先進典型經(jīng)驗和通報的

20、各地因無視平安生產(chǎn)而導致事故發(fā)生的教訓，警鐘長鳴，有效地提高廣闊干部職工和群眾的平安意識。中小學校開設平安知識講座，印發(fā)學生平安手冊、提高青少年識災、防災和自救能力；鄉(xiāng)政府還專門下發(fā)關(guān)于作好中小學幼兒園平安管理工作的通知文件。根據(jù)農(nóng)村生產(chǎn)生活情況針對性地用墻報、黑板報、掛圖，印發(fā)農(nóng)村平安生產(chǎn)小常識材料，防火防汛宣傳單普及平安生產(chǎn)知識；對村干部和生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人采用以會代訓的方式，從平安生產(chǎn)的重要性和長期性，法律法規(guī)，勞動技術(shù)保障和事故應急救援體系等方面進行講解宣傳培訓，發(fā)動生產(chǎn)經(jīng)營單位人員參加縣質(zhì)監(jiān)局和安監(jiān)局舉辦的平安培訓班。在“全國平安生產(chǎn)月”活動期間，各村各單位按照活動方案，組織開展了形

21、式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳活動。 三、依照部署、突出重點、落實專項整治工作。 半年來，根據(jù)上級的部署要求，我鄉(xiāng)開展平安生產(chǎn)百日督查專項行動，道路交通隱患排查行動，違法建設整治行動，先后成立了各項整治領(lǐng)導小組，持續(xù)加大平安生()產(chǎn)專項整治力度，制訂整治方案，落實整治措施，使整治工作不斷深入，取得了較好的整治成效。在此根底上今年以來，重點開展了 特種設備平安、危險化學品平安、非煤礦山平安、食品衛(wèi)生平安、中小學平安以及居住建筑消防平安和人員密集場所消防平安的專項整治。發(fā)出整改通知書八份。公安、工商、衛(wèi)生、企業(yè)等部門密切配合，按照整治步驟方案，進行調(diào)查摸底，核對證照，檢查平安設備條件、登記造冊管理、宣傳法

22、律法規(guī)。對重大危險源進行確認和評估、登記建檔，制定應急預案，上報處理。 今年以來，我鄉(xiāng)平安生產(chǎn)工作取得了一定成績，平安生產(chǎn)形勢較為平穩(wěn)，但是還存在著許多薄弱環(huán)節(jié)。1、個別私營主只顧眼前利益，不顧長遠利益，無視平安投入。2、勞動平安意識差，未經(jīng)平安培訓，不同程度地存在違章操作。 3、柴三機違章載客現(xiàn)象還未徹底根治。4、“三合一”民房無共同消防平安疏散出口通道。這些問題已經(jīng)引起我們的重視，將在今后的工作中采取有效的措施預防事故發(fā)生，并切實加以解決。 四、下半年工作要求。 針對上半年工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，下半年的工作重點：一是加大平安工作的宣傳力度，增強平安防患意識；二是進一步落實平安生產(chǎn)工作，建立

23、平安管理人員的培訓、工作人員的持證上崗，平安生產(chǎn)的目標管理責任制度；三是建立重點企業(yè)的平安應急預案和防患措施。四是繼續(xù)深入做好綜合平安檢查和專項整治工作。 平安生產(chǎn)工作方案總結(jié)與獎懲制度 一、年初需擬定當年的平安生產(chǎn)工作方案，完善平安生產(chǎn)目標管理責任制，簽訂平安生產(chǎn)目標管理責任書。 二、每月召開一次平安生產(chǎn)例會外，在每季度要對平安生產(chǎn)情況進行一次總結(jié)，對工作開展好的給予表揚，反之進行批評。 三、每半年進行了一次半年工作總結(jié)，對存在重大問題的、發(fā)生事故的、對隱患整改不力的，要給予通報批評，同時還對有關(guān)責任人給予處分教育。 四、年終時，按照年初目標責任制進行檢查、評比，總結(jié)全年目標工作考核結(jié)果，對

24、沒有發(fā)生事故的單位、責任人給予精神獎勵和物質(zhì)獎勵。 五、對在一年內(nèi)連續(xù)三起以上的事故或一次死亡3人以上的事故，要給予對企事業(yè)的警告和對有關(guān)責任人的撤職處分。 六、在平安生產(chǎn)過程中，表現(xiàn)突出的有功人員，要給予表彰及嘉獎。對犯有重大失職罪的責任人，提交司法機關(guān)依法處理。 莫礦7月份平安生產(chǎn)工作總結(jié)及8月平安生產(chǎn)方案 7月份平安生產(chǎn)工作總結(jié) 7月份是礦山事故高發(fā)期，我礦進一步加大平安管理，通過開展反“三違”工作和百日平安專項整治工作確保礦山平安生產(chǎn)，下面對本月我礦平安生產(chǎn)工作做以下回報： 一、開展平安檢查工作 1、本月進行日常平安檢查25次，班組平安檢查4次，領(lǐng)導帶班檢查15次，排查井下平安隱患53

25、條，整改隱患52條，其中斜井通風由于工程量大，現(xiàn)正在進行整改，整改率達98%。其中重大平安隱患已登記上報；如斜井通風系統(tǒng)不合理，造成斜井通風時間過長。根據(jù)方案在斜井4號電耙道與七采區(qū)主巷進行貫穿并封堵采空區(qū)，現(xiàn)45天整改完畢。正在整改。由于施工人員缺乏，現(xiàn)施工方安排12號礦房3人進行礦房打鉆，出礦作業(yè)。要求每天不能同時進行打鉆和出礦，否那么停止該礦房作業(yè)。已整改。 2、三違情況：本月發(fā)現(xiàn)三違2起，xx年7月9日，斜井鉆工兩人分別打斜井2礦房和斜井3進尺。由于人員缺，第一次進行制止并平安教育。xx年7月15日，17號新工人未帶檢測儀。當場要求出井領(lǐng)取并進行平安教育。 二、平安學習工作 本月開展平

26、安學習3次，其中施工方2次，參加平安培訓83人次，培訓時間8課時。破碎工人一次，參加平安培訓6人次，培訓時間4課時。 三、平安標準化工作 本月我礦平安標準化進入評審階段，通過井下現(xiàn)場整改和資料完整歸檔，現(xiàn)已順利通過評審。在此次評審過程中，我礦對評審小組提出的17條整改工程已全部整改完畢并進行上報，估計月底就可通過平安標準化合格證。 四、百日平安專項整治活動 為減少隱患，防止事故，確保礦山人員平安。我礦這個月在開展“整治隱患，防止事故”百日平安專項整治活動中，由宏源公司巴侖臺工程部礦長帶著平安相關(guān)人員開展百日平安專項檢查，生活區(qū)對供電供氣設施、滅火器材等進行檢查；破碎廠對特種設備、供電系統(tǒng)、勞保

27、用品佩戴使用等進行檢查；井下主要以斜井通風系統(tǒng)、井下供電系統(tǒng)，井下冒頂片幫、有毒有害氣體檢測情況、斜井提升信號、設備不平安狀態(tài)，人的不平安行為等方面進行檢查。制定礦房冒頂片幫和斜井提升平安技術(shù)措施。開展平安隱患排查中嚴格按照宏源公司巴侖臺工程部制定的百日平安專項整治方案中隱患“四落實”和“四完善”進行整改。 五、平安生產(chǎn)形勢分析會 本月礦山于xx年7月18日召開平安生產(chǎn)形勢分析會，會議主要內(nèi)容有以下幾方面： 1、9號、13號只有一個平安出口。 問題分析：礦山在回采過程中由于需要回采9號1礦房，需要把9號1行人井進行撤除，9號1撤除后將10號溜井或13號與9號2貫穿 都可以解決9號1第二個平安出口，第二種方案又可以解決13號第二個平安出口。 解決方案：現(xiàn)7天將9號2與13號貫穿。 2、人員缺乏給井下造成的平安問題