試論中職服裝專業(yè)雙師型教師培養(yǎng)策略_第1頁
試論中職服裝專業(yè)雙師型教師培養(yǎng)策略_第2頁
試論中職服裝專業(yè)雙師型教師培養(yǎng)策略_第3頁
試論中職服裝專業(yè)雙師型教師培養(yǎng)策略_第4頁
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、    試論中職服裝專業(yè)“雙師型”教師培養(yǎng)策略    陳瑩燕摘 要 中等職業(yè)學(xué)校培養(yǎng)的是中級技能型人才,而技能型人才的培養(yǎng)需要依托于雙師型教師。建立和完善“雙師型”教師隊(duì)伍的培養(yǎng)模式和管理機(jī)制是建立“雙師型”教師隊(duì)伍的制度保障。本文基于中職服裝專業(yè)論述了如何建立一支專兼結(jié)合的“雙師型”教師隊(duì)伍。關(guān)鍵詞 “雙師型”教師 培養(yǎng) 策略:g715 :a隨著職業(yè)教育的春天來臨,師資隊(duì)伍建設(shè)已成為主要矛盾。以澧縣職業(yè)中專學(xué)校服裝專業(yè)為例,專業(yè)師資數(shù)量不足、水平偏低,特別是“雙師型”教師缺乏,是貫徹落實(shí)“大力發(fā)展職業(yè)教育”方針的突出瓶頸。突破這一瓶頸的當(dāng)務(wù)之急是建立一

2、支專兼結(jié)合的“雙師型”教師隊(duì)伍,建立和完善當(dāng)前“雙師型”教師管理機(jī)制和激勵機(jī)制。1完善“雙師型”教師的培養(yǎng)模式1.1加強(qiáng)崗前、崗后培訓(xùn),積極推行上崗職業(yè)資格證書制從職業(yè)教育的本質(zhì)特征看,職業(yè)教育學(xué)校的教師除應(yīng)具有普通教育的教師資格之外,還應(yīng)具備與所從事的教學(xué)工作相適應(yīng)的實(shí)踐工作經(jīng)歷或具有相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)等級證書。因此,無論是缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的老教師還是新分配來的服裝專業(yè)畢業(yè)生,都必須到服裝行業(yè)、企業(yè)生產(chǎn)、管理第一線進(jìn)行實(shí)習(xí)鍛煉,掌握最新的操作技能,并應(yīng)盡快考取相關(guān)的上崗證或?qū)I(yè)技術(shù)等級證,把獲證與實(shí)際技能鍛煉有機(jī)結(jié)合起來,盡快建立一支能適應(yīng)職業(yè)教育需要的“雙師型”教師隊(duì)伍。1.2校企合作、學(xué)研結(jié)合,

3、共同培養(yǎng)“雙師型”教師隊(duì)伍通過服裝專業(yè)校企合作,可使教師了解行業(yè)、企業(yè)先進(jìn)的新技術(shù)、新知識、新工藝和新方法,充分利用產(chǎn)學(xué)合作的契機(jī),直接從生產(chǎn)一線獲取先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn),為實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)打下良好的基礎(chǔ),為企事業(yè)單位培養(yǎng)所需要的高素質(zhì)人才。同時,也可以通過選派骨干教師到服裝加工企業(yè)掛職實(shí)踐,從事相關(guān)的技術(shù)和管理工作,將先進(jìn)的科學(xué)理論知識帶給企業(yè),加強(qiáng)企業(yè)在市場競爭中的實(shí)力。這樣的雙贏是學(xué)校和企業(yè)都期盼的。1.3成立服裝專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會,制定“雙師型”教師的職稱評審標(biāo)準(zhǔn)目前,如何評價中職教師,怎樣才算具有較高的實(shí)踐能力,至今仍沒有一個令大家滿意的標(biāo)準(zhǔn)。只有相關(guān)部門根據(jù)現(xiàn)代職業(yè)教育對新型“雙師型”

4、教師的要求制定出一套評審標(biāo)準(zhǔn),讓現(xiàn)有在崗的中青年教師有明確的奮斗目標(biāo),充分利用校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地,通過自學(xué)、校本培訓(xùn)、崗位練兵,不斷提升自身的綜合素質(zhì),盡快達(dá)到新型“雙師型”教師的標(biāo)準(zhǔn)。這是培養(yǎng)新型的“雙師型”教師隊(duì)伍的捷徑。1.4培養(yǎng)和引進(jìn)學(xué)術(shù)人才、技術(shù)人才并舉一所高水平的職業(yè)學(xué)校不能沒有學(xué)術(shù)與技術(shù)名師和專家學(xué)者。要通過學(xué)術(shù)名師與技術(shù)專家相互切磋、相互交流、相互學(xué)習(xí)、共同提高,從而形成集體智慧,造就團(tuán)隊(duì)型“雙師型”隊(duì)伍。1.5建立服裝專業(yè)師資培訓(xùn)基地,樹立終身學(xué)習(xí)、終身培訓(xùn)的理念職業(yè)教育在制定專業(yè)課教師培訓(xùn)規(guī)劃時,不僅要注重校園培訓(xùn)基地的建設(shè),而且要重視從企業(yè)生產(chǎn)一線和科技推廣單位中選聘專業(yè)課教

5、師。每個專業(yè)至少要選擇一個生產(chǎn)經(jīng)營單位作為教師實(shí)踐、學(xué)習(xí)與鍛煉的基地。同時應(yīng)加強(qiáng)本校生產(chǎn)實(shí)習(xí)基地建設(shè),使生產(chǎn)實(shí)習(xí)基地成為鍛煉與培養(yǎng)專業(yè)課教師的搖籃。2完善“雙師型”教師的管理機(jī)制管理機(jī)制和激勵機(jī)制是“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)的制度保障,是“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵所在。2.1完善聘用機(jī)制嚴(yán)把入口關(guān),凡應(yīng)聘進(jìn)入高職院校當(dāng)教師的應(yīng)屆畢業(yè)生必須具備相應(yīng)的技能證書,且必須到企事業(yè)單位從事生產(chǎn)第一線的工作至少半年以上。開通引進(jìn)高技能型人才的綠色通道。學(xué)校人事、后勤部門應(yīng)該積極為高技能人才的引進(jìn)提供必要的服務(wù),包括解決編制問題、住房問題、子女上學(xué)問題。實(shí)現(xiàn)靈活的人事編制政策,逐步實(shí)現(xiàn)固定編制和流動編制相結(jié)合

6、,專職與兼職相結(jié)合的用人制度,允許學(xué)校自主選聘專兼職教師。鼓勵學(xué)歷較低的教師深造,對于取得研究生學(xué)歷且職稱在講師及以上的教師,學(xué)校要積極解決他們的編制。既要嚴(yán)把入口關(guān),又要不拘一格用人才;既要實(shí)現(xiàn)靈活的人事編制政策,又要解決“雙師型”教師的編制問題。這樣的聘用機(jī)制可以解決“雙師型”教師在人事關(guān)系上的后顧之憂,為建設(shè)穩(wěn)定的“雙師型”教師隊(duì)伍提供制度保障。2.2完善分配機(jī)制為了培養(yǎng)雙師型教師,學(xué)校要多渠道為教師的發(fā)展籌集經(jīng)費(fèi),包括橫向科研經(jīng)費(fèi)、縱向科研經(jīng)費(fèi)、教學(xué)改革經(jīng)費(fèi)、精品課程建設(shè)經(jīng)費(fèi),切實(shí)為“雙師型”教師的發(fā)展創(chuàng)造條件。此外,學(xué)校還規(guī)定在年終評先進(jìn)、評優(yōu)秀的過程中,科研分可以折算成課時數(shù)。這種

7、激勵機(jī)制不僅提高了教師的理論素質(zhì)、還提高了教師的實(shí)踐水平,是“雙師型”教師培養(yǎng)的制度保障。2.3考評和考核機(jī)制考評和考核機(jī)制要以促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展為核心。提高“雙師型”教師的綜合素質(zhì)的途徑是使其在專業(yè)提升的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展、自我超越。以往的教師評價往往以一個學(xué)年為評價單位,考核教師在學(xué)校時間內(nèi)的各項(xiàng)表現(xiàn)。這種考評機(jī)制無法體現(xiàn)出教師的發(fā)展過程,不能客觀地度量教師的成長過程。因此,應(yīng)該建立新的考核考評機(jī)制,應(yīng)該在一個學(xué)年中設(shè)置若干個觀測點(diǎn),設(shè)置若干觀測指標(biāo),采用國際化標(biāo)準(zhǔn)組織的方式進(jìn)行考評。對檢查過程中出現(xiàn)教學(xué)事故的教師在年終評優(yōu)方面實(shí)施一票否決。這種考評機(jī)制既考核了全年考核指標(biāo)又考核了中間過程,既關(guān)注教師原有的教學(xué)水平,又關(guān)注教師教學(xué)水平的提高,為教師將來的發(fā)展提供指導(dǎo)性建議??傊ㄔO(shè)“雙師型”教師隊(duì)伍刻不容緩。這是一個系統(tǒng)工程,不僅需要中職學(xué)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論