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文檔簡介
1、施工平安專項(xiàng)治理總結(jié)報(bào)告 為加強(qiáng)本次施工平安專項(xiàng)治理行動(dòng),確保本次專項(xiàng)治理行動(dòng)落實(shí)到位,本公司在傳達(dá)和組織學(xué)習(xí)股份公司、集團(tuán)公司施工平安專項(xiàng)治理文件精神的根底上。成立了施工平安專項(xiàng)治理行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本次專項(xiàng)治理行動(dòng)的組織實(shí)施。并要求各相關(guān)單位也成立平安專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),按照文件指示精神明確責(zé)任分工,結(jié)合各工程實(shí)際,認(rèn)真組織,抓好落實(shí),制定平安專項(xiàng)治理工作方案,保障人、財(cái)、物等方面的資源投入,確?;顒?dòng)有方案、有組織、有安排、有落實(shí)、有成效。 本公司平安專項(xiàng)治理活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組如下: 組 長: 副組長: 組 員: 活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在本公司安質(zhì)部,負(fù)責(zé)本公司及各工程公司平安專項(xiàng)治理
2、行動(dòng)的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)及收集、報(bào)送等工作。 按照股份公司及昆侖集團(tuán)公司對(duì)施工平安專項(xiàng)治理行動(dòng)有關(guān)要求,為進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督管理工作,催促工程公司及各施工單位落實(shí)各級(jí)平安生產(chǎn)責(zé)任,本公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織召開了工作部署會(huì),會(huì)上明確了平安專項(xiàng)治理工作的相關(guān)要求和工作目標(biāo),進(jìn)一步統(tǒng)一思想,努力做到層層抓落實(shí)、人人講平安、事事保平安。在建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制及自查自糾的根底上,組織并催促各工程公司及總承包指揮部對(duì)施工現(xiàn)場的重點(diǎn)部位開展專項(xiàng)的平安檢查,做到嚴(yán)格檢查落實(shí)和措施到位情況、認(rèn)真排查平安隱患,確保施工生產(chǎn)平安有序進(jìn)行,目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 公司除了組織相關(guān)外業(yè)檢查外,同時(shí)注重平安內(nèi)業(yè)資料的管理,催促各單位做好施工人
3、員的平安教育培訓(xùn)和特殊工種專業(yè)崗位的平安教育培訓(xùn),進(jìn)行操作前的平安技術(shù)交底;同時(shí)催促各單位組織開展班組平安活動(dòng),進(jìn)行班前平安生產(chǎn)會(huì),建立平安管理臺(tái)賬,對(duì)平安隱患實(shí)行“月建月銷”制度。進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)本公司及各單位平安生產(chǎn)管理資料的收集、歸檔工作;并對(duì)單位的有關(guān)平安資料進(jìn)行復(fù)查,對(duì)內(nèi)業(yè)資料反響出的現(xiàn)場隱患問題進(jìn)行跟蹤管理,做到有隱患必改,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理,以確保平安專項(xiàng)治理行動(dòng)的時(shí)效性和真實(shí)性,做到平安管理工作有跡可循。同時(shí)有效提高了作業(yè)人員的自我防范意識(shí)和平安操作技能,提升了公司及相關(guān)單位的平安管理水平。 五、平安專項(xiàng)治理工作活動(dòng)開展具體情況 根據(jù)集團(tuán)公司施工平安專項(xiàng)治理的工作安排,分別針對(duì)平安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
4、與管控識(shí)別,隱患排查治理,平安包保責(zé)任書簽訂和考核,工前平安教育,危險(xiǎn)性大的作業(yè)活動(dòng),內(nèi)部平安許可,應(yīng)急救援工作,平安管理機(jī)構(gòu)設(shè)立和專職平安管理人員配置等方面做了部署和專項(xiàng)檢查。 (一)平安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管控識(shí)別情況。 本公司認(rèn)真貫徹落實(shí)股份公司和集團(tuán)公司平安生產(chǎn)工作方法、平安風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理暫行方法等相關(guān)文件要求,建立了風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙控機(jī)制,以風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患治理為主線,制定了相關(guān)實(shí)施細(xì)那么,扎實(shí)開展平安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管控工作和隱患排查治理工作。公司組織并催促各單位對(duì)橋梁工程、高邊坡等高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行了專項(xiàng)評(píng)估。要求各單位建立了風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任清單,平安隱患數(shù)據(jù)庫和事故隱患數(shù)據(jù)庫。 (二)平安隱患
5、排查治理情況 在組織相關(guān)單位開展平安生產(chǎn)專項(xiàng)檢查的同時(shí)定期進(jìn)行了月度平安檢查,其中重點(diǎn)檢查了蒲都高速公路工程隧道施工、橋梁高墩、深大基坑、人工挖孔樁、高邊坡等作業(yè)環(huán)境,實(shí)行邊檢查邊整改,及時(shí)消除平安隱患。并對(duì)違反規(guī)定、存在嚴(yán)重平安事故隱患的施工現(xiàn)場責(zé)令停工整改。其中對(duì)xx高速公路工程共檢查了11家施工單位的施工現(xiàn)場和3個(gè)總監(jiān)辦的駐地。對(duì)施工單位進(jìn)行了專項(xiàng)的平安檢查,檢查出的隱患問題55項(xiàng),整改復(fù)查驗(yàn)收55項(xiàng),整改完成率100%。 (三)全員平安包保責(zé)任落實(shí)情況 公司與各相關(guān)單位實(shí)行了全員平安生產(chǎn)責(zé)任制,明確和落實(shí)崗位平安責(zé)任,與相關(guān)單位逐級(jí)簽訂了平安包保責(zé)任書,并定期進(jìn)行考核兌現(xiàn)。 (四)工前
6、平安教育落實(shí)情況 通過檢查情況來看,各工程公司有效落實(shí)了對(duì)相關(guān)參建單位的工前教育催促及檢查工作,各施工單位根本上執(zhí)行了工前教育,施工單位設(shè)置了工前教育講評(píng)臺(tái),將工前教育做到簡單有效,工前教育分層次、有記錄、有講評(píng)。 (五)危險(xiǎn)性較大作業(yè)環(huán)境平安管控情況 本公司始終把高風(fēng)險(xiǎn)工程、危險(xiǎn)性大的作業(yè)活動(dòng)和人員密集場所等作為平安工作的重點(diǎn)管控對(duì)象,采取切實(shí)有效的管理措施。要求各工程公司對(duì)相關(guān)施工單位進(jìn)行全面的危險(xiǎn)源辨識(shí)、現(xiàn)場踏勘與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作,編制了平安專項(xiàng)施工方案,明確了相關(guān)責(zé)任人。把“隧道施工防坍塌、高空作業(yè)防墜落、基坑作業(yè)防掩埋、支撐體系防垮塌、起重設(shè)備防傾覆、季節(jié)性防洪防汛”等重點(diǎn)領(lǐng)域高風(fēng)險(xiǎn)工程
7、、危險(xiǎn)性較大的作業(yè)活動(dòng)作為管控重點(diǎn),實(shí)時(shí)開展專項(xiàng)平安檢查,確保平安風(fēng)險(xiǎn)管控到位。 (六) 內(nèi)部平安許可情況 經(jīng)檢查,各工程公司對(duì)施工單位的工程駐地、施工作業(yè)場所、特種設(shè)備與機(jī)械等開展了平安許可,做到每月一許可、一發(fā)證。有個(gè)別單位存在覆蓋不全、更新不及時(shí)的現(xiàn)象發(fā)生。公司對(duì)其作了明確的整改要求和整改期限,目前個(gè)別單位整改整改中,待下一步復(fù)查驗(yàn)收。 (七)平安管理人員情況 為加強(qiáng)平安管理工作,本公司及各工程公司成立了平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)工程平安生產(chǎn)管理的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。本公司在平安管理人力資源配備方面,公司組織對(duì)新聘用的安質(zhì)管理職工在蒲都工程統(tǒng)一進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),對(duì)培訓(xùn)合格的管理人員根據(jù)公司及工
8、程需求,分派到各個(gè)缺口崗位,彌補(bǔ)管理人員缺乏的情況。并對(duì)各工程公司及施工單位的平安管理組織體系進(jìn)行了檢查,各單位根本按照相關(guān)要求配齊了安質(zhì)管理人員,并明確了平安生產(chǎn)管理工作人員的職責(zé),并根據(jù)股份公司和集團(tuán)公司相關(guān)管理方法的要求,結(jié)合工程實(shí)際,編制印發(fā)了相關(guān)制度方法。 三、下一步 根據(jù)平安專項(xiàng)治理工作的檢查和開展,進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié),提出了深化和完善施工平安管理的措施和方案,具體方案如下: (一)加深對(duì)平安生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),認(rèn)真落實(shí)各級(jí)平安生產(chǎn)責(zé)任制。平安生產(chǎn)問題,事關(guān)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)平安,事關(guān)企業(yè)開展大局。對(duì)此要高度重視,努力減少和排除各種重大事故隱患,切實(shí)把有關(guān)平安生產(chǎn)的各項(xiàng)工作落到實(shí)處,務(wù)必
9、加深對(duì)新形勢下做好平安生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)。 (二)開展好“平安生產(chǎn)月”活開工作。切實(shí)開展平安月活動(dòng),為平安生產(chǎn)工作的有效開展提供思想保障,按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署,以平安責(zé)任教育、平安警示教育,作業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)等為主要內(nèi)容,強(qiáng)化全員平安意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),營造良好的學(xué)習(xí)氣氛,為下階段平安隱患排查治理專項(xiàng)活動(dòng)的全面開展,進(jìn)行思想發(fā)動(dòng),奠定思想根底。在開展平安生產(chǎn)月活動(dòng)的同時(shí),進(jìn)一步催促相關(guān)單位平安隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的深入開展,切實(shí)防止各類事故的發(fā)生。 (三)持續(xù)開展“平安交通”活動(dòng),遏制重特大事故發(fā)生。按照交通運(yùn)輸廳工程質(zhì)量監(jiān)督局、市交委關(guān)于持續(xù)深入開展平安交通專項(xiàng)整治行動(dòng)的要求,積極開展平安交通專項(xiàng)整治活動(dòng),定期開展考核工作。重視施工存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,強(qiáng)化平安風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理,履行企業(yè)質(zhì)量平安主體責(zé)任,以月度平安質(zhì)量大檢查、季度信用評(píng)價(jià)等專項(xiàng)檢查手段,對(duì)突出的問題采取處分、信用評(píng)價(jià)扣分等措施,消除事故隱患,提高平安意識(shí),遏制重特大事故發(fā)生。 本公司將堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防
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