教育調(diào)研月活動(dòng)的實(shí)施方案

1、張山子鎮(zhèn)關(guān)于開展教育調(diào)研月活動(dòng)的實(shí)施方案鎮(zhèn)各學(xué)校： 為貫徹落實(shí)區(qū)教育工作會(huì)議精神，完成教育工作目標(biāo)，促進(jìn)我鎮(zhèn)教育教學(xué)和管理水平的提高，配合區(qū) “教育調(diào)研月”活動(dòng)的開展，鎮(zhèn)教委對(duì)鎮(zhèn)各學(xué)校進(jìn)行教育調(diào)研，現(xiàn)提出如下實(shí)施意見：一、指導(dǎo)思想以市、區(qū)2013年教育工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，圍繞全年確定的“八大”教育重點(diǎn)工程，端正思想，振奮精神，加強(qiáng)規(guī)范教學(xué)管理，深化課程改革，提升教育教學(xué)質(zhì)量。通過教研，實(shí)事求是分析當(dāng)前制約教育發(fā)展的瓶頸和短板，科學(xué)研究制定解決措施，為工作開展奠定良好基礎(chǔ)。二、組織領(lǐng)導(dǎo)鎮(zhèn)教委成立以教委主任王昌國(guó)同志為組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長(zhǎng)：王昌國(guó)副組長(zhǎng)：高長(zhǎng)春成 員：鎮(zhèn)教委其他成員各學(xué)校成立

2、以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。3、 調(diào)研內(nèi)容（區(qū)實(shí)施意見中調(diào)研內(nèi)容第一部分：量化考核做法效果；學(xué)校常規(guī)管理、制度建設(shè)、辦學(xué)理念、發(fā)展現(xiàn)狀、存在問題暫未指定考核標(biāo)準(zhǔn)，請(qǐng)暫自行準(zhǔn)備）調(diào)研內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)考核方法備注全區(qū)教學(xué)工作會(huì)議精神落實(shí)情況（50分）1、召開中層干部會(huì)議、全體教師會(huì)議，傳達(dá)區(qū)教育工作會(huì)議精神（5分）會(huì)議記錄、會(huì)議簽到單。其他傳達(dá)精神、落實(shí)精神相關(guān)材料（如活動(dòng)視頻、圖片）等。2、研究落實(shí)會(huì)議精神的舉措（15分）。措施文件3、教職工重點(diǎn)討論課堂教學(xué)上存在哪些問題如何改進(jìn)，寫出學(xué)習(xí)體會(huì)（10分）。討論記錄心得體會(huì)4、校長(zhǎng)中層干部重點(diǎn)討論如何向蔡林森校長(zhǎng)學(xué)習(xí)，寫出心得體會(huì)（10分

3、）。討論記錄。心得體會(huì)5、學(xué)習(xí)蔡林森事跡材料（10分）。包括學(xué)習(xí)蔡林森的一天光盤、蔡林森文章、蔡林森給臺(tái)兒莊區(qū)教育同仁的一封信等查學(xué)習(xí)方式、學(xué)習(xí)筆記，座談了解校園文化衛(wèi)生綠化（100分）1、綠化美化，做到科學(xué)規(guī)劃，合理布局，宜花則花，宜草則草，管理到位，不斷充實(shí)，注重投入。（10分）2、學(xué)校三風(fēng)一訓(xùn)、各類名人名言、勵(lì)志語醒目。有警示牌：文化墻或文化長(zhǎng)廊；各種制度要齊全。張貼美觀，布局合理。宣傳欄、公示欄、黑板報(bào)內(nèi)容定期更新。（10分）3、教室文化：包括：學(xué)生作品才藝展示欄，小組學(xué)習(xí)評(píng)比欄；圖書角，榮譽(yù)角；“三表”、衛(wèi)生角及工具擺放有序；藝術(shù)黑板報(bào)等布局合理。結(jié)合讀書活動(dòng)的要求準(zhǔn)備（20分）。4

4、、辦公室文化：辦公桌、作業(yè)架擺放整齊，整潔衛(wèi)生；用凈化、綠化、美化、文化和個(gè)性化來彰顯辦公室的集體智慧。（10分）。5、辦公室、教室、各功能科室、傳達(dá)室、廁所、校園環(huán)境整潔，窗明幾凈，無灰塵、無蜘蛛網(wǎng)、無衛(wèi)生死角，墻上無亂刻亂貼等痕跡，地上無紙屑、雜物、無痰跡，課桌、椅、辦公桌上用品擺放整齊。綠化帶無垃圾。（50分）校園文化建設(shè)目標(biāo)責(zé)任不清、措施不力的扣3-5分 校園文化長(zhǎng)廊、班級(jí)板報(bào)陳舊破損、不能定期更換的、教室布置不合理、衛(wèi)生工具擺放亂等視情況扣3-5分各室地面、玻璃、門窗、墻面、校園有衛(wèi)生死角、花壇有漬紙、廁所清掃不及時(shí)，有漬跡的視情況扣1-5分 查現(xiàn)場(chǎng)隊(duì)伍建設(shè)情況（100分）1、學(xué)校領(lǐng)

5、導(dǎo)班子健全，職責(zé)明確。5分查檔案、看現(xiàn)場(chǎng)2、辦學(xué)思想、辦學(xué)理念直觀，在各項(xiàng)工作中落實(shí)好。10分查檔案3、各項(xiàng)制度健全。5分 查檔案、看現(xiàn)場(chǎng)4、各個(gè)科室職責(zé)明確。5分 查檔案、看現(xiàn)場(chǎng)5、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)民主，團(tuán)結(jié)協(xié)作，尊重關(guān)心教職工，領(lǐng)導(dǎo)班子威信高。10分走訪問卷6、工會(huì)組織健全，學(xué)習(xí)、會(huì)議、培訓(xùn)、等活動(dòng)制度落實(shí)好，有計(jì)劃、方案、檢查、總結(jié)、量化。10分查檔案、看現(xiàn)場(chǎng)7、執(zhí)行校務(wù)公開，對(duì)學(xué)校各項(xiàng)工作公開、公平、公正、透明。10分 查檔案、走訪問卷8、校長(zhǎng)中層領(lǐng)導(dǎo)承包教學(xué)工作。5分查檔案、走訪問卷9、分級(jí)簽訂責(zé)任書情況。5分 查資料、走訪問卷10、按照多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬的原則制定學(xué)校量化管理細(xì)則及落實(shí)情況

6、10分。查檔案、走訪問卷11、認(rèn)真貫徹執(zhí)行臺(tái)教發(fā)2013號(hào)，切實(shí)抓好干部、教師隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)教師的管理，嚴(yán)格請(qǐng)假手續(xù)，建立激勵(lì)機(jī)制，10分查教師簽到簽退表、請(qǐng)假手續(xù)、崗位聘任統(tǒng)計(jì)表、教師信息統(tǒng)計(jì)表、座談了解，問卷調(diào)查12、學(xué)生管理各項(xiàng)規(guī)章制度，措施。10分查檔案13、感動(dòng)學(xué)生教師評(píng)選開展情況。5分查過程材料控輟保學(xué)（100分）建立控輟保學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確校長(zhǎng)是第一責(zé)任人（10分）廣泛宣傳義務(wù)教育法等法律法規(guī)，強(qiáng)化依法治輟（10分）建立依法控輟保學(xué)責(zé)任制，過錯(cuò)追究責(zé)任制，在量化中體現(xiàn)（10分）4、學(xué)校層層簽訂控輟保學(xué)責(zé)任書，建立家防制度。（10分）5、建立一日常規(guī)檢查制度，每學(xué)期初填在校生花名冊(cè)

7、，定期查人數(shù)，發(fā)現(xiàn)流失及時(shí)勸學(xué)治理，正常異動(dòng)的學(xué)生有名單有異動(dòng)手續(xù)。（20分）6、強(qiáng)化師德建設(shè)，教育教師帶著感情做好每一名學(xué)生，特別是學(xué)困生的工作，不得對(duì)學(xué)生挖苦、諷刺、嚴(yán)禁對(duì)學(xué)生進(jìn)行體罰和變相體罰，抓好學(xué)困生的轉(zhuǎn)化和幫扶工作（10分）7、減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)，禁止對(duì)學(xué)生施加課業(yè)壓力，經(jīng)常檢查學(xué)生的作業(yè)量及處理情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，嚴(yán)禁亂訂資料，亂收費(fèi)。（10分）8、輟學(xué)率初中高過2%，小學(xué)高于1%，每超過一個(gè)百分點(diǎn)扣3分，扣完為止。（20分）1、對(duì)于重視程度不夠，導(dǎo)致輟學(xué)率較高的學(xué)校負(fù)責(zé)人給以黃牌警告，黃牌警告期間，控輟工作沒有明顯進(jìn)步的，給予談話誡勉處分，直至停職處分2采取鞏固率與班主任工

8、作考核及教師教學(xué)實(shí)績(jī)掛鉤，對(duì)鞏固率不達(dá)標(biāo)的班級(jí)教師取消評(píng)優(yōu)樹先資格3對(duì)一貫加大作業(yè)量而屢禁不止的教師予以嚴(yán)肅處理4如發(fā)現(xiàn)擅自訂購資料或收費(fèi)的教師，勒令其給學(xué)生退款，并且后果自負(fù)教學(xué)常規(guī)及課改情況（100分）1教學(xué)常規(guī)管理。教師常規(guī)業(yè)務(wù)包括備課、上課、作業(yè)批改、“四清”、聽課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等，備課超前2課時(shí)，目標(biāo)準(zhǔn)確，體現(xiàn)教法、學(xué)法、達(dá)標(biāo)測(cè)試等。定期周查、月查，有等級(jí)，納入量化。定期召開教學(xué)、教研會(huì)。（30分）查教師常規(guī)業(yè)務(wù)，周查、月查材料，教學(xué)、教研會(huì)議材料。聽課。2強(qiáng)化六年級(jí)教學(xué)管理方案、激勵(lì)措施（15分）查資料3每輪賽課計(jì)劃，應(yīng)包括課型、目標(biāo)、人員及時(shí)間安排等，是否詳細(xì)、實(shí)用。賽課是否全員參與

9、并按計(jì)劃執(zhí)行。過程一看目標(biāo)是否適當(dāng)；二看教師主導(dǎo)；三看學(xué)生自學(xué)；四看當(dāng)堂達(dá)標(biāo)。賽課材料應(yīng)包括教案、評(píng)課記錄、上課心得、打分表、匯總表、簽到單、上課存在的問題等。有等級(jí)，納入量化。（15分）查資料，聽賽課。4校長(zhǎng)聽課，每周不少于10節(jié)，并側(cè)重于六年級(jí)，評(píng)課深刻，有指導(dǎo)性，有等級(jí)。校長(zhǎng)巡課，每天不少于兩次，記錄中有班級(jí)、上課教師、上課內(nèi)容、師生狀態(tài)、學(xué)生缺勤情況、發(fā)現(xiàn)的問題及處理時(shí)間、措施等。（10分）查校長(zhǎng)聽課記錄、巡課記錄5班級(jí)信息，包括課程表、時(shí)間表、座次表、教師任課表、值日表等。（5分）查現(xiàn)場(chǎng)6“四清”管理，特別是“日清”和“周清”的過程，有安排表：時(shí)間、地點(diǎn)、學(xué)科，教師要落實(shí)到人員、內(nèi)容

10、?！八那濉惫ぷ饔械燃?jí)，納入量化。（15分）查資料7“教書育人責(zé)任制”實(shí)施方案，合同書，落實(shí)情況。（10分）查資料違規(guī)辦學(xué)追究辦法（20分）1、有關(guān)上級(jí)部門文件存檔情況（2分）；2、學(xué)校有關(guān)活動(dòng)方案及活動(dòng)開展過程材料（宣傳發(fā)動(dòng)有關(guān)材料圖片2分、教師學(xué)習(xí)心得3分、課程課時(shí)作業(yè)考試節(jié)假日公示情況2分、自查及整改報(bào)告2分、臺(tái)帳2分、貧困學(xué)生資助有關(guān)材料2分、家委會(huì)建設(shè)情況3分、對(duì)違規(guī)辦學(xué)處理規(guī)定2分）查閱資料，調(diào)查問卷、現(xiàn)場(chǎng)查看作風(fēng)能力建設(shè)年（60分）1、有關(guān)上級(jí)部門文件存檔情況（2分）；2、學(xué)校有關(guān)活動(dòng)方案及活動(dòng)開展過程材料（3分）3、勞動(dòng)紀(jì)律（學(xué)?？记谥贫燃皥?zhí)行情況2分、請(qǐng)假及銷假手續(xù)3分、納入量

11、化管理情況2分）；4、有償家教治理（告家長(zhǎng)一封信2分、學(xué)生調(diào)查問卷4分、教師承諾書2分、學(xué)校自查報(bào)告2分、學(xué)校處理規(guī)定2分）5、教師教學(xué)行為調(diào)查（學(xué)校關(guān)于體罰及變相體罰學(xué)生處理規(guī)定2分、學(xué)生調(diào)查問卷2分、教師承諾書2分、學(xué)校自查報(bào)告2分）6、工作日禁酒情況（學(xué)生調(diào)查問卷2分、教師承諾書2分、學(xué)校自查報(bào)告2分、領(lǐng)導(dǎo)帶頭執(zhí)行情況2分、學(xué)校處理規(guī)定2分）7、工作效能（安全月活動(dòng)材料10分、晨午檢執(zhí)行情況2分、學(xué)校安全排查報(bào)告及整改臺(tái)帳4分）查閱資料，調(diào)查問卷、現(xiàn)場(chǎng)查看財(cái)務(wù)管理情況（40分）1、是否有財(cái)物管理制度，是否建立固定資產(chǎn)賬簿、檔案，是否做到帳、物、卡相符，并有專門負(fù)責(zé)的固定資產(chǎn)管理員。并有借

12、用記錄，破損、增加財(cái)務(wù)是否有增、減憑證（15分）。查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)查看、座談了解2、是否有民主理財(cái)小組，校務(wù)、財(cái)務(wù)是否公開，財(cái)務(wù)公開欄內(nèi)容是否完整，需要公開的學(xué)生裝減免、學(xué)生資助、救助裝、學(xué)生資助、救助名單，住宿生減免名單，幼兒園資助公示、本季度需公示的大型支出等（15分）。3、校長(zhǎng)信箱是否正常開啟使用，對(duì)信箱里的內(nèi)容是否有信息了解、并做到及時(shí)處理、反饋（10分）。四、時(shí)間安排、方法步驟及調(diào)研要求（一）時(shí)間安排鎮(zhèn)教委調(diào)研活動(dòng)于4月進(jìn)行，5月初對(duì)二十三中學(xué)及七所小學(xué)完成調(diào)研報(bào)告。（二）方法步驟1、組織準(zhǔn)備，制定方案鎮(zhèn)教委組成調(diào)研小組，對(duì)各項(xiàng)內(nèi)容分工負(fù)責(zé)。各學(xué)校成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，成員合理

13、分工，落實(shí)職責(zé)。召開會(huì)議，制定切合實(shí)際、操作性強(qiáng)的活動(dòng)方案。2、深入調(diào)研，注重實(shí)效（4月15日5月初）調(diào)研活動(dòng)要深入到教師、學(xué)生中間，走進(jìn)課堂。通過聽、看、查、問、座談、問卷等形式，了解學(xué)校現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，商討對(duì)策，提出解決問題的辦法。3、提出舉措，形成報(bào)告（5月初）此次調(diào)研從實(shí)際出發(fā)，依據(jù)事實(shí)，認(rèn)真分析，實(shí)事求是形成結(jié)論，創(chuàng)新的開展活動(dòng)，提出卓有實(shí)效、切合實(shí)際的解決問題的辦法，對(duì)二十三中學(xué)及七所小學(xué)完成調(diào)研報(bào)告。（三）調(diào)研要求1、高度重視，精心組織。各校應(yīng)提高思想認(rèn)識(shí)，制定實(shí)用性與可操作的活動(dòng)方案，制定合理調(diào)研方法，認(rèn)真準(zhǔn)備，將調(diào)研活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處。2、從實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真落實(shí)。調(diào)研活動(dòng)要深入教學(xué)工作第一線，通過查材料，聽、看、座談、交流，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。重點(diǎn)是制約我鎮(zhèn)各校發(fā)展的突出問題，難點(diǎn)問題。通過分析、討論，提出切合實(shí)際的解決問題的措施。3、各校對(duì)自己學(xué)校做好自我