【精品】連鎖企業(yè)勞動關(guān)系管理

1、連鎖企業(yè)勞動關(guān)系管理連鎖企業(yè)勞動關(guān)系管理連鎖企業(yè)勞動關(guān)系管理連鎖企業(yè)勞動關(guān)系管理連鎖企業(yè)勞動關(guān)系管理連鎖企業(yè)勞動關(guān)系管理連鎖企業(yè)勞動關(guān)系管理連鎖企業(yè)勞動關(guān)系管理連鎖企業(yè)勞動關(guān)系管理連鎖企業(yè)勞動關(guān)系管理連鎖企業(yè)勞動關(guān)系管理連鎖企業(yè)勞動關(guān)系管理連鎖企業(yè)勞動關(guān)系管理連鎖企業(yè)勞動關(guān)系管理連鎖企業(yè)勞動關(guān)系管理連鎖企業(yè)勞動關(guān)系管理連鎖企業(yè)勞動關(guān)系管理連鎖企業(yè)勞動關(guān)系管理連鎖企業(yè)勞動關(guān)系管理連鎖企業(yè)勞動關(guān)系管理連鎖企業(yè)勞動關(guān)系管理連鎖企業(yè)勞動關(guān)系管理連鎖企業(yè)勞動關(guān)系管理連鎖企業(yè)勞動關(guān)系管理（員工關(guān)系）（勞動關(guān)系）（員工關(guān)系管理）（員工關(guān)系）（勞動關(guān)系）（員工關(guān)系管理）連鎖企業(yè)勞動關(guān)系管理連鎖企業(yè)勞動關(guān)系管理

2、連鎖企業(yè)勞動關(guān)系管理連鎖企業(yè)勞動關(guān)系管理連鎖企業(yè)勞動關(guān)系管理連鎖企業(yè)勞動關(guān)系管理連鎖企業(yè)勞動關(guān)系管理連鎖企業(yè)勞動關(guān)系管理連鎖企業(yè)勞動關(guān)系管理連鎖企業(yè)勞動關(guān)系管理連鎖企業(yè)勞動關(guān)系管理連鎖企業(yè)勞動關(guān)系管理連鎖企業(yè)勞動關(guān)系管理連鎖企業(yè)勞動關(guān)系管理連鎖企業(yè)勞動關(guān)系管理連鎖企業(yè)勞動關(guān)系管理連鎖企業(yè)勞動關(guān)系管理連鎖企業(yè)勞動關(guān)系管理連鎖企業(yè)勞動關(guān)系管理連鎖企業(yè)勞動關(guān)系管理連鎖企業(yè)勞動關(guān)系管理連鎖企業(yè)勞動關(guān)系管理連鎖企業(yè)勞動關(guān)系管理連鎖企業(yè)勞動關(guān)系管理連鎖企業(yè)勞動關(guān)系管理連鎖企業(yè)勞動關(guān)系管理連鎖企業(yè)勞動關(guān)系管理連鎖企業(yè)勞動關(guān)系管理連鎖企業(yè)勞動關(guān)系管理連鎖企業(yè)勞動關(guān)系管理連鎖企業(yè)勞動關(guān)系管理連鎖企業(yè)勞動關(guān)系管理

3、連鎖企業(yè)勞動關(guān)系管理連鎖企業(yè)勞動關(guān)系管理連鎖企業(yè)勞動關(guān)系管理連鎖企業(yè)勞動關(guān)系管理連鎖企業(yè)勞動關(guān)系管理連鎖企業(yè)勞動關(guān)系管理連鎖企業(yè)勞動關(guān)系管理連鎖企業(yè)勞動關(guān)系管理案例分析案例分析連鎖企業(yè)勞動關(guān)系管理連鎖企業(yè)勞動關(guān)系管理 連鎖企業(yè)勞動關(guān)系管理連鎖企業(yè)勞動關(guān)系管理連鎖企業(yè)勞動關(guān)系管理連鎖企業(yè)勞動關(guān)系管理連鎖企業(yè)勞動關(guān)系管理連鎖企業(yè)勞動關(guān)系管理案例分析一案例分析一李強打開公司發(fā)給他的李強打開公司發(fā)給他的勞動合同續(xù)訂意向書勞動合同續(xù)訂意向書，見上面寫道：，見上面寫道：“ 公司與你之間的勞動合同將于下月底期限屆滿。公司希望與公司與你之間的勞動合同將于下月底期限屆滿。公司希望與你再續(xù)訂為期你再續(xù)訂為期3 年

4、的勞動合同，不知你意下如何？請慎重考慮年的勞動合同，不知你意下如何？請慎重考慮后，后， 告知人事部。告知人事部?！?李強作為某中外合資企業(yè)的華東區(qū)銷售經(jīng)李強作為某中外合資企業(yè)的華東區(qū)銷售經(jīng)理，年輕有為，工作能力極強，理，年輕有為，工作能力極強， 其個人的銷售額占華東區(qū)銷售其個人的銷售額占華東區(qū)銷售收入的收入的50，因此，公司領(lǐng)導(dǎo)對他十分賞識，很希望與李強續(xù)，因此，公司領(lǐng)導(dǎo)對他十分賞識，很希望與李強續(xù)訂勞動合同。訂勞動合同。 可是，李強由于另一公司已經(jīng)向他發(fā)出正式邀請，因此不想繼可是，李強由于另一公司已經(jīng)向他發(fā)出正式邀請，因此不想繼續(xù)續(xù)約。于是李強撥通了公司人事經(jīng)理的電話：續(xù)續(xù)約。于是李強撥通了

5、公司人事經(jīng)理的電話：“非常感謝公司非常感謝公司對我的好意，但我已決定不與公司再續(xù)勞動合同了，請在我合同對我的好意，但我已決定不與公司再續(xù)勞動合同了，請在我合同到期之前，為我辦理離職手續(xù)。到期之前，為我辦理離職手續(xù)?！比耸陆?jīng)理一聽，李強的口氣很人事經(jīng)理一聽，李強的口氣很堅決，也就沒說挽留的話，立即安排有關(guān)人員，開始為李強辦理堅決，也就沒說挽留的話，立即安排有關(guān)人員，開始為李強辦理工作交接。工作交接。連鎖企業(yè)勞動關(guān)系管理連鎖企業(yè)勞動關(guān)系管理總經(jīng)理要求李強在走之前的最后一個月，將他的銷售客戶中對公司尚有欠總經(jīng)理要求李強在走之前的最后一個月，將他的銷售客戶中對公司尚有欠款的廠家列出清單，款的廠家列出清

6、單， 并盡可能再去催要并盡可能再去催要,爭取收回這些欠款。根據(jù)總經(jīng)理爭取收回這些欠款。根據(jù)總經(jīng)理這一要求，李強經(jīng)過這一要求，李強經(jīng)過30 多天的努力，收回了大部分欠款，只有一筆多天的努力，收回了大部分欠款，只有一筆2.5 萬元的欠款沒有收回，原因是：這筆欠款來自是山東省濟(jì)寧市的一個企業(yè)，萬元的欠款沒有收回，原因是：這筆欠款來自是山東省濟(jì)寧市的一個企業(yè)，該企業(yè)的營業(yè)場所已經(jīng)搬遷，李強在濟(jì)寧反復(fù)尋找，也沒找到這個企業(yè)的該企業(yè)的營業(yè)場所已經(jīng)搬遷，李強在濟(jì)寧反復(fù)尋找，也沒找到這個企業(yè)的新地址。無奈之下李強只好回來，將該企業(yè)的欠款情況及相關(guān)證據(jù)交給了新地址。無奈之下李強只好回來，將該企業(yè)的欠款情況及相關(guān)

7、證據(jù)交給了公司總經(jīng)理，同時建議，以后可以派人再去尋找并催要欠款?？偨?jīng)理聽完公司總經(jīng)理，同時建議，以后可以派人再去尋找并催要欠款?？偨?jīng)理聽完李強的匯報，說道：李強的匯報，說道：“因為是你向這家企業(yè)銷售了產(chǎn)品，但最終卻沒把貨因為是你向這家企業(yè)銷售了產(chǎn)品，但最終卻沒把貨款收回來，款收回來， 公司準(zhǔn)備扣發(fā)你最后一個月的工資公司準(zhǔn)備扣發(fā)你最后一個月的工資”。李強解釋說：。李強解釋說：“可我是可我是因為勞動合同到期終止，不在公司繼續(xù)工作了，才無法繼續(xù)做這個收款工因為勞動合同到期終止，不在公司繼續(xù)工作了，才無法繼續(xù)做這個收款工作，而且，我已經(jīng)將詳細(xì)的資料提供給公司，公司完全可以讓其他人接替作，而且，我已經(jīng)將

8、詳細(xì)的資料提供給公司，公司完全可以讓其他人接替我的工作。我的工作?！薄啊薄?但是從現(xiàn)在的情況看，將來找到這家企業(yè)并收回但是從現(xiàn)在的情況看，將來找到這家企業(yè)并收回2.5 萬萬元欠款是將來的事情。收不回這筆欠款，就是公司的損失，而這個損失，元欠款是將來的事情。收不回這筆欠款，就是公司的損失，而這個損失，就應(yīng)該由你來賠償。所以公司決定扣發(fā)你這月的工資。你不要覺得委屈，就應(yīng)該由你來賠償。所以公司決定扣發(fā)你這月的工資。你不要覺得委屈，其實，只扣你一個月工資，沒讓你賠款，已經(jīng)是便宜你了。其實，只扣你一個月工資，沒讓你賠款，已經(jīng)是便宜你了?！崩顝婋x開公李強離開公司那天，司那天， 公司果然扣發(fā)了他的當(dāng)月工資。

9、公司果然扣發(fā)了他的當(dāng)月工資。 問題：你認(rèn)為該公司扣發(fā)李強公司的作為做法妥當(dāng)嗎？問題：你認(rèn)為該公司扣發(fā)李強公司的作為做法妥當(dāng)嗎？ 為什么？為什么？ 連鎖企業(yè)勞動關(guān)系管理連鎖企業(yè)勞動關(guān)系管理參考答案：參考答案：1、公司的做法不妥當(dāng)。、公司的做法不妥當(dāng)。2、原因：、原因： 凡是需要停發(fā)或扣發(fā)勞動者工資時，都必須有可靠凡是需要停發(fā)或扣發(fā)勞動者工資時，都必須有可靠的法律依據(jù)才行。否則，就是對勞動者工資權(quán)益的侵犯，就應(yīng)承的法律依據(jù)才行。否則，就是對勞動者工資權(quán)益的侵犯，就應(yīng)承擔(dān)違法責(zé)任。（擔(dān)違法責(zé)任。（2）市場上大部分產(chǎn)品都是供大于求，總體上說）市場上大部分產(chǎn)品都是供大于求，總體上說是買方市場。對于生產(chǎn)型

10、企業(yè)來說，銷售自己的產(chǎn)品因此成了一是買方市場。對于生產(chǎn)型企業(yè)來說，銷售自己的產(chǎn)品因此成了一大難題。為了促銷，許多企業(yè)采取了先發(fā)貨，后收款的辦法。本大難題。為了促銷，許多企業(yè)采取了先發(fā)貨，后收款的辦法。本案中的公司，就是采取了這種辦法，因此，才出現(xiàn)了李強在離開案中的公司，就是采取了這種辦法，因此，才出現(xiàn)了李強在離開公司之前，尚有他銷出的產(chǎn)品未收回貨款的現(xiàn)象。顯然，這主要公司之前，尚有他銷出的產(chǎn)品未收回貨款的現(xiàn)象。顯然，這主要是公司經(jīng)營策略造成的后果，不應(yīng)由李強一人單獨來承擔(dān)責(zé)任。是公司經(jīng)營策略造成的后果，不應(yīng)由李強一人單獨來承擔(dān)責(zé)任。（3）李強與公司的勞動合同到期自然終止，李強在離職前盡職）李強

11、與公司的勞動合同到期自然終止，李強在離職前盡職盡責(zé)的完成了追款的工作。資工的動者拖欠勞故無者或扣克得，盡責(zé)的完成了追款的工作。資工的動者拖欠勞故無者或扣克得，企業(yè)不酬報動勞的得獲法依而動勞過通動者勞資是工。（企業(yè)不酬報動勞的得獲法依而動勞過通動者勞資是工。（4）綜）綜上，可以看出，公司以李強造成了上，可以看出，公司以李強造成了2.5 萬元的損失為理由，來萬元的損失為理由，來扣發(fā)他的當(dāng)月工資，既沒有事實依據(jù)，也沒有法律依據(jù)。完全是扣發(fā)他的當(dāng)月工資，既沒有事實依據(jù)，也沒有法律依據(jù)。完全是一種侵犯李強合法權(quán)益的行為。一種侵犯李強合法權(quán)益的行為。連鎖企業(yè)勞動關(guān)系管理連鎖企業(yè)勞動關(guān)系管理案例分析二案例分

12、析二 案例介紹：案例介紹： 2005年年10月，王某與某外派勞務(wù)公司簽訂合月，王某與某外派勞務(wù)公司簽訂合同，約定由該公司負(fù)責(zé)為王某辦理出國前培訓(xùn)及外派日本事同，約定由該公司負(fù)責(zé)為王某辦理出國前培訓(xùn)及外派日本事宜。第一年王某以研修生身份留日，第二年依據(jù)王某意愿及宜。第一年王某以研修生身份留日，第二年依據(jù)王某意愿及表現(xiàn)，通過日本有關(guān)考試后可轉(zhuǎn)為技能實習(xí)生，第三年王某表現(xiàn)，通過日本有關(guān)考試后可轉(zhuǎn)為技能實習(xí)生，第三年王某可繼續(xù)以技能實習(xí)生身份留日，但留日時間累計不超過可繼續(xù)以技能實習(xí)生身份留日，但留日時間累計不超過3年。年。雙方同時約定王某在出國前需向該公司支付一筆保證金，并雙方同時約定王某在出國前需

13、向該公司支付一筆保證金，并由其家人提供現(xiàn)金或房產(chǎn)擔(dān)保，在王某有違約行為時將承擔(dān)由其家人提供現(xiàn)金或房產(chǎn)擔(dān)保，在王某有違約行為時將承擔(dān)違約金，合同還約定王某留日期間將按年度向該公司支付管違約金，合同還約定王某留日期間將按年度向該公司支付管理費。理費。2008年年10月，王某按期回國，并向法院提起訴訟，月，王某按期回國，并向法院提起訴訟，要求該公司返還其出國前支付的保證金和其家人用于擔(dān)保的要求該公司返還其出國前支付的保證金和其家人用于擔(dān)保的房照。該公司隨即提起反訴，要求王某支付留日期間的管理房照。該公司隨即提起反訴，要求王某支付留日期間的管理費。法院認(rèn)為該案屬于勞動爭議，應(yīng)經(jīng)過勞動爭議仲裁程序，費。

14、法院認(rèn)為該案屬于勞動爭議，應(yīng)經(jīng)過勞動爭議仲裁程序，同意原告提出撤訴，被告隨之撤回反訴，并擬向所在地勞動同意原告提出撤訴，被告隨之撤回反訴，并擬向所在地勞動爭議仲裁委員會提起仲裁，要求王某支付管理費。爭議仲裁委員會提起仲裁，要求王某支付管理費。連鎖企業(yè)勞動關(guān)系管理連鎖企業(yè)勞動關(guān)系管理 案例介紹：案例介紹： 2005年年10月，王某與某外派勞務(wù)公司簽訂合同，月，王某與某外派勞務(wù)公司簽訂合同，約定由該公司負(fù)責(zé)為王某辦理出國前培訓(xùn)及外派日本事宜。第一約定由該公司負(fù)責(zé)為王某辦理出國前培訓(xùn)及外派日本事宜。第一年王某以研修生身份留日，第二年依據(jù)王某意愿及表現(xiàn)，通過日年王某以研修生身份留日，第二年依據(jù)王某意愿

15、及表現(xiàn)，通過日本有關(guān)考試后可轉(zhuǎn)為技能實習(xí)生，第三年王某可繼續(xù)以技能實習(xí)本有關(guān)考試后可轉(zhuǎn)為技能實習(xí)生，第三年王某可繼續(xù)以技能實習(xí)生身份留日，但留日時間累計不超過生身份留日，但留日時間累計不超過3年。雙方同時約定王某在年。雙方同時約定王某在出國前需向該公司支付一筆保證金，并由其家人提供現(xiàn)金或房產(chǎn)出國前需向該公司支付一筆保證金，并由其家人提供現(xiàn)金或房產(chǎn)擔(dān)保，在王某有違約行為時將承擔(dān)違約金，合同還約定王某留日擔(dān)保，在王某有違約行為時將承擔(dān)違約金，合同還約定王某留日期間將按年度向該公司支付管理費。期間將按年度向該公司支付管理費。2008年年10月，王某按期回月，王某按期回國，并向法院提起訴訟，要求該公司

16、返還其出國前焦點分析：本國，并向法院提起訴訟，要求該公司返還其出國前焦點分析：本案需要明確以下兩個焦點問題：其一，像王某這樣的赴日研修人案需要明確以下兩個焦點問題：其一，像王某這樣的赴日研修人員與該外派勞務(wù)公司之間形成的是勞動關(guān)系嗎？王某與該公司簽員與該外派勞務(wù)公司之間形成的是勞動關(guān)系嗎？王某與該公司簽訂的合同屬勞務(wù)合同性質(zhì)，但不適用訂的合同屬勞務(wù)合同性質(zhì)，但不適用 勞動合同法勞動合同法中對勞務(wù)中對勞務(wù)派遣的規(guī)定：第一，派遣的規(guī)定：第一， 勞動合同法勞動合同法第第58條規(guī)定，勞動派遣單條規(guī)定，勞動派遣單位應(yīng)當(dāng)與被派遣者簽訂位應(yīng)當(dāng)與被派遣者簽訂2年以上的固定期限合同，并按月向其支年以上的固定期限

17、合同，并按月向其支付報酬。而王某與該公司約定的合同履行期為王某在日本的有效付報酬。而王某與該公司約定的合同履行期為王某在日本的有效期間，根據(jù)中日雙方建立的研修制度和合同約定，王某有權(quán)在第期間，根據(jù)中日雙方建立的研修制度和合同約定，王某有權(quán)在第一年研修生期結(jié)束后選擇回國或繼續(xù)留日轉(zhuǎn)為技能實習(xí)生，顯然一年研修生期結(jié)束后選擇回國或繼續(xù)留日轉(zhuǎn)為技能實習(xí)生，顯然不是不是 “2年以上的固定期限合同年以上的固定期限合同”。連鎖企業(yè)勞動關(guān)系管理連鎖企業(yè)勞動關(guān)系管理第二，根據(jù)約定，王某研修生期間享有研究津貼待遇，轉(zhuǎn)為技能實習(xí)生后與第二，根據(jù)約定，王某研修生期間享有研究津貼待遇，轉(zhuǎn)為技能實習(xí)生后與日本企業(yè)簽訂勞動

18、合同，由日本企業(yè)支付工資，研究津貼及工資均由王某所日本企業(yè)簽訂勞動合同，由日本企業(yè)支付工資，研究津貼及工資均由王某所在的日本企業(yè)提供并直接存入王某的個人賬戶，并非由該勞務(wù)外派公司按月在的日本企業(yè)提供并直接存入王某的個人賬戶，并非由該勞務(wù)外派公司按月向王某支付報酬。因此根據(jù)中日之間建立的赴日研修制度和合同約定，王某向王某支付報酬。因此根據(jù)中日之間建立的赴日研修制度和合同約定，王某與該公司簽訂的只是民事合同的一種，受與該公司簽訂的只是民事合同的一種，受 合同法合同法調(diào)整，合同中約定的王調(diào)整，合同中約定的王某有違約行為將支付違約金的條款不因某有違約行為將支付違約金的條款不因 勞動合同法勞動合同法第第25條條 “用人單位用人單位不得與勞動者約定由勞動者承擔(dān)違約金不得與勞動者約定由勞動者承擔(dān)違約金”的規(guī)定而無效。因此，王某與該外的規(guī)定而無效。因此，王某與該外派公司不構(gòu)成勞動關(guān)系。其二，王某和該勞務(wù)外派公司之間的爭議應(yīng)該通過派公司不構(gòu)成勞動關(guān)系。其二，王某和該勞務(wù)外派公司之間的爭議應(yīng)該通過何種途徑解決呢？由于王某與該公司之間發(fā)生的是民事合同糾紛，不屬于何種途